爆破工程有限公司安全生产管理制度汇编
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安
全
生
产
管
理
制
度
安徽地质爆破工程有限公司
2016年元月
目录
第一章总则
第二章安全治理目标
第三章安全生产治理机构
第四章安全生产治理
第五章安全生产治理制度
第六章应急预案
第一章总则
第一条为规范公司管内各建设项目安全生产治理,保障人员和财产安全,维护项目施工生产有序开展,构建“绿色工程、精品工程、安全工程”,依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产治理条例》等法律法规,制定本规定。
第二条公司管内各建设项目的安全生产治理,坚持以人为本,贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,把安全责任落到岗位、落到人头,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的规定,必须做到认真履行安全生产主体责任,做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训
到位、安全治理到位、应急救援到位,实施安全风险治理,推行程序依法合规、环境健康安全,实现安全生产标准化治理。
第三条公司作为建设项目安全治理责任主体,对管内各建设项目安全生产实行统一治理,项目部应按照安全治理责任对建设工程项目安全生产实施治理。
第四条项目部应保证安全生产所必须的资金投入到位,按队和公司规定提取和使用安全施工措施费。
第五条本方法适用于公司所管各建设项目安全生产治理。
第二章安全治理目标
第六条安全生产治理目标
(一)杜绝较大及以上等级生产安全事故;
(二)杜绝较大及以上等级火灾爆炸事故;
(三)杜绝因建设工程引起的较大及以上等级安全事故;(四)遏制一般性生产安全事故;
(五)遏制因建设工程引起的一般爆破安全事故;
第三章安全生产治理机构
第七条公司成立由总经理任主任,主管生产和主管技术的副总经理任常务副主任,其他班子成员任副主任,公司各部门、建设指挥部、设计、施工、监理单位负责人为成员的安全生产委员会(简称安委会),下设安委会办公室。安委会办公室设公司安质部,负责安委会事务性日常治理工作。
项目建设指挥部作为项目现场治理机构,负责项目建设现场日常安全生产的监督和检查考核。
第八条单位应在施工现场设置安全生产治理部门,配备与生产规模相适应的专职安全生产治理人员,并成立以项目经理为组长、项目安全总监为副组长、各职能部门和分部(工区)要紧负责人为组员的安全生产领导小组,负责现场安全生产的组织治理工作。
第九条设计、施工、监理等单位项目负责人不得在其他项目担任治理工作,且原则上不得变更,因专门情况需要变更的,报公司审查批准。
第四章安全生产治理
第十条企业安全生产风险必须符合公告六条规定
(一)必须在企业醒目位置设置公告栏,在存在安全生产风险的岗位设置告知卡,分不标明本企业、本岗位要紧危险危害因素、