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众创空间模式与案例分析众创空间，是指以开放合作、资源共享为核心，通过提供共享办公场所、创新孵化、技术交流和创业培训等活动，助力创业者实现创新创业的一种创新机构。
伴随着互联网的兴起和创新创业的浪潮，众创空间成为了推动创新创业的重要力量。
本文将对众创空间的模式和几个成功的案例进行深入分析。
首先，众创空间的模式可以分为三种：公共众创空间、企业众创空间和学校众创空间。
公共众创空间是由政府或非营利机构主导，向创业者提供开放的办公场地和创新资源，形成创业生态圈，促进创新创业的发展。
企业众创空间是由大型企业或中小企业主导，充分利用自身的资源优势，打造开放、共享的创新平台，与创业者共同探索创新创业路径。
学校众创空间则是学校为学生和校外创业者提供的创新创业平台，通过学校资源的整合和创业教育的培训，培养和引导创业人才。
接下来，我们来详细分析几个成功的众创空间案例。
首先，以国内最大的创客空间之一，深圳华强北创业综合服务中心为例。
该创业中心于2024年成立，占地面积5000平方米，提供共享办公场地、创客工坊、孵化加速、投融资对接等服务。
该中心汇聚了大量创业资源，聚焦硬科技，培育了众多硬件类创业项目。
通过打造生态圈，为创业者提供与技术、资金、市场对接的机会，成为了深圳创新创业的重要推动力。
其次，以北京的创新工场为例。
创新工场成立于2024年，是由创始人李开复创办的创业孵化器，专注于互联网和移动互联网创业项目的培育。
创新工场以开放、透明的理念吸引了大量创业者，提供创业培训、投融资对接、办公场地等一站式服务。
创新工场不仅提供资源支持，还注重创业者间的交流与合作，形成了良好的创业氛围。
综上所述，众创空间通过开放合作、资源共享的方式，为创业者提供共享办公场所、创新孵化和创业培训等一系列服务，助力创业者实现创新创业。
成功的众创空间往往有明确的发展定位和战略目标，充分利用资源优势，搭建良好的创业生态圈，为创业者提供全方位的支持和帮助。
众创空间在中国的案例xxx学院20xx年12月.vo c mw目录一、创客总部(产业链服务型) (3)二、车库咖啡(投资驱动型) (4)三、创业公社(综合创业生态体系型) (5)四、Linckia (7)五、乐波空间 (8)六、U-cube (10)七、COWORK™酷窝，联合办公的新思路 (13)八、腾讯如何打造“互联网+众创空间” (22)九、世鳌国际（ServOffice） (27)十、ICPARK？围观花样年如何玩转联合办公 (30)十一、梦想加 (34)十二、云享客 (37)一、创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于20xx年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。
旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。
创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业，人均有十年左右的创业经验，行业资源也较为丰富，因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：一是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资，创客总部于20xx年下半年自己成立了一支天使基金，此外还找了6家合投基金，首期3000万人民币，主要用来投入孵的企业。
盈利模式方面，创客总部在起始阶段主要做孵化器，发现只收工位租金是赔钱的，一直没有找到盈利模式，后来发现只有做投资才能有盈利。
众创空间创业成功案例分析研究近年来，随着互联网技术的不断发展，创业这个词已经成为了越来越多年轻人的选择。
而众创空间作为产业链升级的重要环节，也逐渐走入了人们的视野。
众创空间的出现，不仅提供了高品质的创业资源，还为一大批有梦想、有创意的年轻人提供了展示自己的平台，为他们带来了全新的机遇。
下面通过分析一些众创空间的创业成功案例来看看这种模式的优势。
Case One：“小鹿音乐”小鹿音乐，是一家致力于音乐领域的创新企业。
其创始人出身于音乐行业，深知音乐领域存在的痛点，于是在众创空间内，他创立了一个综合性的音乐生态系统。
门店分布在各大城市，可以在这里面听到最新的音乐作品。
除此之外，小鹿音乐还拥有自己的音乐品牌，通过音乐节、音乐比赛等活动扩大自己的影响力。
因此，小鹿音乐得以在市场上取得良好的口碑和市场竞争力。
要想在音乐领域取得成功，需要有不断更新的视角以及掌握新鲜的音乐时尚，而这正是众创空间的优势之一。
众创空间可以让创业者更加深入的了解市场，站在市场的新高点设计出更走心的产品服务。
另外，由于其内部聚集了大量优秀的人才，所以在人才资源方面也满足了创业者的需求。
Case Two：卓讯科技卓讯科技，是一家专注于人工智能领域的创新企业。
其创始人拥有着丰富的行业经验，早就看到了人工智能在行业内未来将会发挥的巨大作用，因此在众创空间内创立了自己的团队。
之后，利用众创空间内的创业服务和工具进行了长时间的研究和探索，最终成功的打造出自己的AI助手产品。
领先的技术实力和经验，让卓讯科技在市场上占据了一席之地。
创业需要的不仅是勇气，还需要极强的技术实力。
所以在众创空间中，创业者可以通过与其他的企业、人才进行交流合作，从而更好的掌握行业技术资讯和更加普及的场外资源，获取更加完备的信息。
这样可以使创业者的创意成为现实，也能让他们逐渐成为行业优秀的人才。
Case Three：小鹿美妆小鹿美妆，是一家专注于化妆品销售的优秀企业。
依托众创空间提供的优质资源，小鹿美妆把握了化妆品行业飞速而稳健的发展趋势，精准的分析了市场需求，通过自有化妆品品牌和线上销售，成为了行业的佼佼者。
创客型众创空间发展模式与典型案例分析创客型众创空间—这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国众创空间发展模式与投资战略规划研究报告》对我国创客型众创空间的运营模式、盈利模式进行深入分析，并以柴火创客空间为例进行了详细分析。
一、创客型众创空间的运营模式分析创客空间主要有三种模式：图表1：创客空间主要模式资料来源：前瞻产业研究院整理二、创客型众创空间的盈利模式分析会员制：发展高端会员，为会员提供一系列专业的设备与基础工作环境，通过收取会员费和通过会员赞助的方式维持创客空间的运作与盈利。
增值服务：把创客空间打造为基础平台，为创客群体提供增值服务，参考目前众多创业咖啡的形式实现人才与资本的对接。
教学内容输出：创客空间会定时组织线下交流活动，每次活动现场可以录制下来，资料可以整理成册，众多优秀的课程能为日后创意线上教育输出高质量的内容。
图表2：创客空间主要盈利模式资料来源：前瞻产业研究院整理三、创客型众创空间的创业服务体系分析图表3：主要创客空间服务体系资料来源：前瞻产业研究院整理四、创客型众创空间发展现状分析创客型众创空间在北上广深等城市发展较为迅速，目前主要有上海新车间、深圳柴火创客空间、北京创客空间、南京创客空间、成都创客空间、阳光创客空间、广州梦车间等。
五、创客型众创空间典型案例—柴火创客空间柴火创客空间是机器科技的工作坊。
“创客”概念源自国外，来源于英文单词“Maker”意指热衷于创意、设计、制造的群体。
柴火创客空间是深圳的创客们聚集的“创意会所”。
据悉，每周三晚上，柴火创客空间像各地的创客空间一样，会举办聚会活动，创客们分享大家最近的战斗成果，或者关注到的最新的技术。
中国众创空间发展模式及典型案例分析4.1中国众创空间发展模式总体分析在北京、深圳、武汉、杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、车库咖啡、创客空间、天使汇、亚杰商会、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。
这些新型孵化器各具特色，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量。
这些孵化器大致可分为以下五种类型：一是投资促进型。
这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。
这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。
二是培训辅导型。
这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。
这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。
三是媒体延伸型。
这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
这类新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。
四是专业服务型。
这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。
这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。
五是创客孵化型。
这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
众创空间——发展模式和类型xxx学院20xx年12月目录一、众创空间在中国的模式 (33)二、众创空间的发展模式 (44)三、FAB LAB思想下的创客空间分类 (66)四、国外众创空间模式 (77)1、联合办公空间模式 (77)2、创业社区模式 (88)3、全面服务模式 (99)4、加速器模式 (99)五、大企业资源、产业链整合模式众创空间 (1010)1、中关村的云基地系列 (1010)2、微软创投加速器 (1111)六、关于众创空间模式观点 (1212)一、众创空间在中国的模式根据调研情况，从业务模式和形态角度来看，认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：模式1：活动聚合型以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。
例如：xxxx创客空间、xxxx新车间、深圳柴火空间、xxxx洋葱胶囊等。
模式2：培训辅导型旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。
例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
模式3：媒体驱动型由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
例如：36氪、创业家等。
模式4：投资驱动型针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。
例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。
模式5：地产思维型由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。
例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。
WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。
潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。
原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在xxxx“圈地”逾5万平方米。
随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。
目录众创空间专题研究报告 (2)1 众创空间概述 (2)1.1 提出众创空间的背景 (2)1.2 众创空间是什么 (3)1.3 众创空间的特点 (4)1.4 众创空间的作用和意义 (5)2. 众创空间在国外 (5)3. 众创空间在中国 (6)3.1 众创空间在中国的发展现状 (7)3.2 众创空间在中国的模式 (8)3.3 典型案例 (10)4. 众创空间发展过程中存在的现象与问题 (15)5. 众创空间的发展 (15)众创空间专题研究报告来源：投中研究院作者：王子威北京中关村创业大街，全长不过300米，却汇聚了超过2200个机构投资人、20多家新型创业机构，和将近4000个创业团队。
李克强总理刚刚于5月7日结束了对这条"小街"的造访，咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。
投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察，现拟从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。
1 众创空间概述1.1 提出众创空间的背景早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。
创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。
为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。
1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。
众创空间的运营模式研究及案例分析众创空间是当今创新创业领域中比较受欢迎的一个场景，在众创空间里，创业者可以获得一个良好的创业环境，如良好的场地、各种创业支持等。
与此同时，众创空间也在为创业发展提供先进的运营模式。
本文将对众创空间的运营模式进行分析，并探讨创业者如何更好地利用众创空间资源。
一、众创空间的运营模式1、定位清晰众创空间的运营模式首先要建立在对市场的深入了解之上，具体来说，就是要对创业者或企业找寻的创新空间进行分析，明确众创空间的定位和差异化策略。
目前，国内的很多众创空间缺乏明确的定位，导致产品和服务同质化严重，这在一定程度上限制了众创空间的发展。
因此，众创空间应该把定位和差异化策略的分析摆在首位，寻找自己在市场上的独特性，以便提供针对性的服务。
2、多元化的运营模式众创空间要完成的工作不仅仅是提供场地和硬件设施，而且需要提供一整套完整的服务链，从创业培训、创业资金、商业咨询等多方面来支持创业者的发展。
因此，众创空间的运营模式应该是多元化的，包括各种资源整合、创业咨询、投融资等方面。
在这样的模式下，众创空间可以为创业者提供不同层面的服务，使得创业者可以从中寻找到自己所需要的服务。
除此之外，众创空间还可以打造出其他的发展模式，比如创业加速器、孵化器模式等，通过这些丰富多彩的服务模式，可以更好地满足不同的创业需求。
3、灵活的运营模式众创空间的运营模式要注重灵活性，因为不同的创业者或企业对于众创空间的需求是不同的，因此，众创空间应该灵活地调整自己的服务策略，以便满足不同类型的创业者的需求，这也是众创空间迅速发展的可靠保证。
同时，众创空间还应该优化服务策略，提高服务效率，提升自身的竞争力，以获得越来越多的创业者的青睐和支持。
二、案例分析1、“创享空间”“创享空间”是一个主打“共享”理念的创业中心，该中心的创新点在于“共享”，即共享场地、创业体验、管理资源、人脉影响等。
该创业中心的市场营销策略非常成功，通过一系列的奖励性活动、赞助商支持以及与各种创业项目的合作，吸引了越来越多的创业者加入进来。
众创空间孵化成功案例分享
当谈到众创空间的成功案例时，有很多令人鼓舞的故事。
众创空间是为初创企业提供资源和支持的地方，它们帮助创业者将创意转化为可持续的商业模式。
以下是一些成功的众创空间孵化案例：
1. Airbnb（爱彼迎），这家知名的共享住宿平台最初是在2008年由创始人在旧金山的一家众创空间中构思出来的。
他们获得了来自众创空间的指导和资源支持，帮助他们在初创阶段建立了成功的商业模式。
2. Dropbox（滴滴存储），这家知名的云存储服务公司也是在众创空间中创立的。
创始人在众创空间中得到了技术指导和初创资金支持，帮助他们将想法转化为了一家价值数十亿美元的公司。
3. 网易，中国知名的互联网公司网易也是从一个众创空间起步的。
他们在初创阶段得到了资金和导师的支持，帮助他们在竞争激烈的互联网行业中取得成功。
4. 美团，这家中国知名的生活服务平台最初也是在众创空间中成立的。
他们得到了来自众创空间的资源和网络支持，帮助他们在
市场上迅速崛起。
这些成功案例表明，众创空间对于初创企业的成功至关重要。
它们提供了资源、导师指导、资金支持和创业网络，帮助创业者克服了初创阶段的种种困难，实现了商业目标。
众创空间的成功案例也激励着更多的创业者，让他们相信自己的创意和努力可以成为下一个成功故事。
众创空间在中国_模式与案例_众创空间（makerspace）是指为创业者、创新者和社区提供场地、资源和支持的创新创业孵化器。
众创空间在中国迅速发展，成为推动创新创业的重要力量。
本文将对众创空间在中国的模式和案例进行探讨。
一、众创空间的模式1.公共服务模式：这是众创空间最常见的模式，由政府、企事业单位或社区组织设立和运营。
这种模式通常提供场地、设备、资源和培训等支持，旨在为创业者和创新者提供一个孵化器。
公共服务模式的优势在于可以整合各方资源，提供全方位的支持和服务。
2.企业孵化器模式：这是由企业设立和运营的众创空间模式。
企业孵化器通常与企业的创新部门或研发中心紧密配合，为创业者提供技术和市场资源。
企业孵化器模式的优势在于能够充分利用企业的技术和市场优势，提供与产业链衔接的支持。
3.学校孵化器模式：这是由高校或中小学设立和运营的众创空间模式。
学校孵化器通常依托学校的科研和教育资源，提供导师指导、创业培训和资金支持等，旨在鼓励学生创新创业。
学校孵化器模式的优势在于能够与学校的教育理念和创新环境相衔接，培养学生的创新创业能力。
二、众创空间的案例1.杭州湾创业谷：杭州湾创业谷是中国首个众创空间，由杭州湾开发区投资建设。
创业谷提供办公场地、设备、资金和导师指导等支持，吸引了大量创业者和创新者。
在创业谷的帮助下，许多企业得到了快速发展，成为区域经济的重要支持力量。
2.北京创客空间：北京创客空间是北京市政府推动创新创业的重要平台。
创客空间集合了各大高校和科研机构的资源，为创业者提供场地、投资和导师指导等全方位的支持。
许多知名的科技企业和创业项目都起源于北京创客空间。
3.深圳华大创新创业中心：华大创新创业中心由深圳华大基因公司设立，致力于推动生物医药领域的创新创业。
中心提供实验室设备、技术支持和资金投资等，为创业者打造了一个专业的创新创业平台。
华大创新创业中心已孵化了多个生物医药企业，为深圳的生物科技产业发展做出了重要贡献。
中国众创空间发展模式及典型案例分析4.1中国众创空间发展模式总体分析在北京、深圳、武汉、杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、车库咖啡、创客空间、天使汇、亚杰商会、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。
这些新型孵化器各具特色，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量。
这些孵化器大致可分为以下五种类型：一是投资促进型。
这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。
这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。
二是培训辅导型。
这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。
这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。
三是媒体延伸型。
这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。
这类新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。
四是专业服务型。
这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。
这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。
五是创客孵化型。
这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。
这类新型孵化器的典型代表有创客空间、柴火空间、点名时间等。
4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析4.2.1投资促进型众创空间的定义全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，以营造良好创新创业生态环境为目标，以激发全社会创新创业活力为主线，以构建众创空间等创业服务平台为载体，有效整合资源，集成落实政策，完善服务模式，培育创新文化，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析坚持市场导向。
充分发挥市场配置资源的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化多样化消费需求和用户体验为出发点，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。
4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析加强政策集成。
进一步加大简政放权力度，优化市场竞争环境。
完善创新创业政策体系，加大政策落实力度，降低创新创业成本，壮大创新创业群体。
完善股权激励和利益分配机制，保障创新创业者的合法权益。
4.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析强化开放共享。
充分运用互联网和开源技术，构建开放创新创业平台，促进更多创业者加入和集聚。
加强跨区域、跨国技术转移，整合利用全球创新资源。
推动产学研协同创新，促进科技资源开放共享。
4.2.5投资促进型众创空间发展现状分析（1）投资促进型众创空间发展现状创新服务模式。
通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供全链条增值服务。
强化创业辅导，培育企业家精神，发挥资本推力作用，提高创新创业效率。
（2）投资促进型众创空间现存问题到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台；培育一批天使投资人和创业投资机构，投融资渠道更加畅通；孵化培育一大批创新型小微企业，并从中成长出能够引领未来经济发展的骨干企业，形成新的产业业态和经济增长点；创业群体高度活跃，以创业促进就业，提供更多高质量就业岗位；创新创业政策体系更加健全，服务体系更加完善，全社会创新创业文化氛围更加浓厚。
（3）前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议加快构建众创空间。
总结推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、科技企业孵化器、小企业创业基地、大学科技园和高校、科研院所的有利条件，发挥行业领军企业、创业投资机构、社会组织等社会力量的主力军作用，构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。
发挥政策集成和协同效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
4.2.6投资促进型众创空间典型案例近几年，咖啡类众创空间的成立如雨后春笋，位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者，自2011年4月开始营业，迄今已经走过四个春秋。
车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种：第一种是流动创业者，车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者，据车库统计，每年平均流动6万人次，每天150-200人次;第二种是常驻团队，目前能够满足10个团队的需求，桌椅和办公位固定，这类团队的人员和项目均比较稳定，流动性小，能够自行维护日常的办公秩序。
第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。
该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的，至今一共服务过300支团队。
每年申请的团队大概有1000支，每年只筛选出100个团队进行服务，原因在于一方面要保障团队的品质，另一方面是运营体系只能支持100个。
这些团队目前在全国范围内进行招募，通过车库的认证并加入其会员体系之后，车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。
对于认证标准的制定，车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准，只要项目已经有了，并且运营比较正常，团队稳定。
此外还有一些附加条件，比如是否已经注册为法人单位，但如果团队特别大，还未注册也可以酌情放宽要求。
盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。
车库咖啡在经过多年探索发展之后，目前的盈利点主要在以下几个方面：除正常的工位收入以外，还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛，等等;此外，其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察，车库咖啡把这些经验进行总结和梳理，为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。
在对团队投资方面，车库咖啡对创业团队没有持股，也不设专项基金。
车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是项目也具有流动性，和投资人约定好以后双方定期来就可以，三是现在见项目的渠道比以前丰富了，有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等等，都是能够见到投资人、被关注的方式。
从车库咖啡服务过的团队来看，不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。
在车库的平台上，拿到过融资的团队共有70多个，多数为天使轮，有少数直接到A轮。
4.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析4.3.1媒体平台型众创空间的定义降低创新创业门槛。
深化商事制度改革，针对众创空间等新型孵化机构集中办公等特点，鼓励各地结合实际，简化住所登记手续，采取一站式窗口、网上申报、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。
有条件的地方政府可对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴，鼓励众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。
4.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析鼓励科技人员和大学生创业。
加快推进中央级事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点，完善科技人员创业股权激励机制。
推进实施大学生创业引领计划，鼓励高校开发开设创新创业教育课程，建立健全大学生创业指导服务专门机构，加强大学生创业培训，整合发展国家和省级高校毕业生就业创业基金，为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持，以创业带动就业。
4.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析支持创新创业公共服务。
综合运用政府购买服务、无偿资助、业务奖励等方式，支持中小企业公共服务平台和服务机构建设，为中小企业提供全方位专业化优质服务，支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等服务，促进科技基础条件平台开放共享。
加强电子商务基础建设，为创新创业搭建高效便利的服务平台，提高小微企业市场竞争力。
完善专利审查快速通道，对小微企业亟需获得授权的核心专利申请予以优先审查。
4.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析通过中小企业发展专项资金，运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式，引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。
发挥国家新兴产业创业投资引导基金对社会资本的带动作用，重点支持战略性新兴产业和高技术产业早中期、初创期创新型企业发展。
发挥国家科技成果转化引导基金作用，综合运用设立创业投资子基金、贷款风险补偿、绩效奖励等方式，促进科技成果转移转化。
发挥财政资金杠杆作用，通过市场机制引导社会资金和金融资本支持创业活动。
发挥财税政策作用支持天使投资、创业投资发展，培育发展天使投资群体，推动大众创新创业。
4.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析（1）媒体平台型众创空间发展现状完善创业投融资机制。
发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。
开展互联网股权众筹融资试点，增强众筹对大众创新创业的服务能力。
规范和发展服务小微企业的区域性股权市场，促进科技初创企业融资，完善创业投资、天使投资退出和流转机制。
鼓励银行业金融机构新设或改造部分分（支）行，作为从事科技型中小企业金融服务的专业或特色分（支）行，提供科技融资担保、知识产权质押、股权质押等方式的金融服务。
（2）媒体平台型众创空间现存问题丰富创新创业活动。
鼓励社会力量围绕大众创业、万众创新组织开展各类公益活动。
继续办好中国创新创业大赛、中国农业科技创新创业大赛等赛事活动，积极支持参与国际创新创业大赛，为投资机构与创新创业者提供对接平台。
建立健全创业辅导制度，培育一批专业创业辅导师，鼓励拥有丰富经验和创业资源的企业家、天使投资人和专家学者担任创业导师或组成辅导团队。
鼓励大企业建立服务大众创业的开放创新平台，支持社会力量举办创业沙龙、创业大讲堂、创业训练营等创业培训活动。
（3）前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议营造创新创业文化氛围。
积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化，树立崇尚创新、创业致富的价值导向，大力培育企业家精神和创客文化，将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动。
加强各类媒体对大众创新创业的新闻宣传和舆论引导，报道一批创新创业先进事迹，树立一批创新创业典型人物，让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。
