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成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章：总则第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章：成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本：1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章：成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是：1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
怎么做成本核算制度成本核算是企业经营管理过程中的一个重要方面，通过对生产或销售过程中各个环节的成本进行核算，帮助企业全面了解其生产成本构成，提高经营决策的正确性和准确性。
为了做好成本核算，企业需要建立成本核算制度。
本文将从以下几个方面，简要介绍如何做成本核算制度。
一、成本核算制度建立前的准备工作在建立成本核算制度之前，企业需要完成以下准备工作：1.确定成本核算目标企业在建立成本核算制度之前，需要确定成本核算目标，也就是制订一个明确的目标体系，包括核算范围、核算对象、核算方法等，并确立成本核算的主要内容和指标。
只有明确了目标，制订了相应的计划和指导方针，才能够有针对性地进行成本核算，使之发挥良好的效果。
2.建立成本核算制度组织架构建立成本核算制度需要明确责任人、责任部门和责任制度，应该建立一套严密的组织架构，规范成本核算程序和数据采集流程，确保数据的准确性和及时性。
3.确定成本核算制度的标准和流程建立成本核算制度需要制定相应的标准和流程，包括成本核算程序、数据采集途径和流程、数据处理和分析方法等。
二、建立企业成本要素的分类企业成本是指生产或销售过程中所发生的各项费用总和，因此，在制定成本核算制度时，必须把各项费用进行分类。
建立分类体系是制定成本核算制度的基础，通过对成本分项进行分类，有助于明确成本构成和手续的收支情况，从而更好地控制成本。
三、建立企业的成本核算指标建立成本核算指标是为了能够更好地控制成本，便于进行准确的成本核算和分析。
通过建立企业的成本核算指标，包括常用的直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，可以有效地控制成本。
四、优化公司的成本结构建立好成本核算制度之后，企业需要不断地完善和优化成本结构，以降低成本。
优化公司成本结构是企业持续发展成长的基础，需要深入挖掘成本的细节，对成本进行分析，寻找切实可行的降低成本的方法，从而保障企业的长期稳定发展。
五、贯彻执行及不断优化建立成本核算制度不是一次性的工作，需要进行不断的贯彻执行和优化。
成本核算管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成本核算制度包括成本核算制度包括什么？成本核算制度是企业管理会计的重要组成部分，它涉及到企业内部的成本计算、核算和分析。
成本核算制度的建立和运用对企业的经营管理和决策具有重要意义。
本文将从成本核算制度的定义、成本计算方法以及成本控制等方面进行论述，以便全面解析成本核算制度的内容。
一、成本核算制度的定义成本核算制度是指企业为了管理会计需要而建立的一套关于成本核算的规章制度。
它是企业内部管理的基础，通过核算成本，可以对企业的各项经营活动进行监督和控制，为企业提供决策依据。
成本核算制度主要包括成本计算方法、成本核算程序、成本分析以及成本控制等内容。
下面将详细介绍这些内容。
二、成本计算方法成本计算方法是成本核算制度中的核心环节，它用于确定产品或服务的成本。
常见的成本计算方法包括直接成本法、间接成本法以及混合成本法。
直接成本法是指将直接与产品相关的成本作为产品成本，如直接材料成本、直接人工成本等。
间接成本法是指通过间接成本分配的方式来确定产品成本，如间接人工成本的分配。
混合成本法是指将直接成本和间接成本相结合，综合计算产品成本。
三、成本核算程序成本核算程序是指按照一定的流程进行成本核算的程序和方法。
它包括成本数据收集、成本分配、成本计算、成本汇总等环节。
成本数据收集是指通过各项记录和账务处理，搜集与成本相关的数据。
成本分配是将间接成本按照一定的依据分摊到各个成本对象上，如部门、产品等。
成本计算是根据成本计算方法，将各项成本加以计算，得出产品或服务的成本。
成本汇总是将各项成本进行汇总，形成完整的成本报表。
四、成本分析成本分析是指根据成本核算结果，对成本进行分析和解读。
通过成本分析，可以了解企业的成本构成、成本费用结构以及成本变动情况。
成本分析主要包括成本差异分析、成本效益分析以及成本与收入的关系分析等。
成本差异分析用于解释成本的偏差和波动，以找到成本控制的突破口。
成本效益分析则用于评估企业的成本效益情况，以优化资源配置和管理决策。
第一章总则第一条为规范公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据《企业会计准则》和公司相关制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及涉及成本核算的各项工作。
第三条成本核算应以公司实际生产经营活动为依据，遵循以下原则：1. 客观性原则：成本核算应真实反映公司的成本情况。
2. 完整性原则：成本核算应全面反映公司各项成本费用。
3. 及时性原则：成本核算应及时反映公司成本变化。
4. 可比性原则：成本核算应便于不同时期、不同单位之间的比较。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算领导小组，负责成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室的主要职责：1. 制定成本核算制度及实施方案。
2. 组织、协调各部门开展成本核算工作。
3. 对成本核算数据进行审核、分析。
4. 提出成本控制措施和建议。
第三章成本核算内容及方法第七条成本核算内容包括：1. 直接成本：直接材料、直接人工、直接费用。
2. 间接成本：制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。
3. 其他成本：研发费用、租赁费用、培训费用等。
第八条成本核算方法：1. 直接成本核算：按照实际发生额进行核算。
2. 间接成本核算：采用定额法、分配法、比例法等方法进行核算。
3. 特殊成本核算：根据实际情况采用适当的方法进行核算。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序如下：1. 收集成本核算资料：各部门按照规定时间提供相关成本核算资料。
2. 编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料编制成本核算报表。
3. 审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核。
4. 分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施。
5. 反馈成本核算信息：将成本核算结果反馈给相关部门。
第五章成本核算监督与检查第十条公司对成本核算工作进行定期监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
成本核算制度简介成本核算制度是企业运营管理的重要组成部分，通过对企业生产成本的管理和控制，实现企业利润的最大化。
它是指企业为了生产一件产品或提供一项服务，需要投入的各项费用的核算。
成本核算涵盖了原材料采购、生产加工、人力资源管理、市场销售等各个领域，是企业管理中的重中之重。
在成本核算制度中，有一些常用的成本管理方法，如标准成本法、变动成本法、全面成本法等。
接下来，我们将对这些常用的成本管理方法进行简单介绍。
标准成本法标准成本法是通过建立产品或服务的标准成本，以便在后续的成本核算中，比较实际成本和标准成本的差异，了解成本的变化情况。
这种方式可以帮助企业在生产制造过程中对成本进行监控和控制，以确保企业能够达到最大的利润率。
标准成本法通常包括预算成本、可变成本和固定成本等，对于企业来说，需要对每个产品或服务的标准成本进行详细的规划和计算，以便更好地了解实际成本和标准成本之间的差异。
变动成本法变动成本法是一种把成本分为可变成本和固定成本的成本核算方法。
可变成本是指生产和销售单位和数量与变动成本直接相关的成本，如原材料、人工等直接成本。
而固定成本是指不依赖于产量的费用，如设备租金、房租等费用。
这种方式可以帮助企业更好地了解成本结构和成本分配，以便采取更好的策略来管理成本，提高生产效率和减少成本开支。
全面成本法全面成本法是一种把所有直接和间接成本都计算在内的成本核算方法。
这种方法包括了直接成本以及营销、管理等各种间接成本，如办公室设备、工资、行政支出等。
全面成本法可以帮助企业更好地了解成本结构和成本分配，以便在制定战略和决策时做出更好的决策。
结论成本核算制度是企业管理的重要组成部分。
通过采用不同的成本管理方法，企业可以更好地了解成本结构、管理和分配，并采取更好的策略来管理成本，提高生产效率和减少成本开支。
在选择成本管理方法时，企业应该结合自身实际情况和生产模式，根据不同情况采用不同的成本管理方法。
成本核算制度什么是成本核算制度成本核算制度是企业为了了解生产过程中物、质、人等资源所消耗的成本，从而计算产品制造成本和生产效益的管理制度。
它是企业内部计算成本的方法和程序。
成本核算制度对于企业的管理和决策至关重要，它直接关系到企业的经济效益和未来的发展。
成本核算制度的作用1.为企业提供准确的制造成本企业的利润直接受制于制造成本的大小，而成本核算制度可以帮助企业准确计算生产成本，从而找出成本结构中的薄弱环节，并及时采取措施加以改进，从而进一步降低成本、提高生产效益。
2.为企业提供准确的财务分析数据成本核算制度能够为企业提供准确的财务分析数据，包括产品成本、经营成本、盈利情况等，为企业的管理和经营决策提供支持。
3.促进企业管理方式的升级和优化成本核算制度是企业管理的重要组成部分，它可以推动企业管理方式的升级和优化，提高企业管理水平，从而为企业的持续发展奠定基础。
成本核算制度的应用范围成本核算制度适用于多数企业，包括制造企业、零售企业、服务企业等等。
在制造企业中，成本核算制度是非常重要的，在这里以制造企业为例进行讨论。
制造企业的成本核算制度主要包括材料成本核算、直接人工成本核算和制造费用核算。
在材料成本核算中，需要考虑的因素包括采购成本、存货成本、领用成本等等。
在直接人工成本核算中，则需要考虑用工成本、工资福利成本等等。
其次，在制造费用核算中，需要考虑的包括能源费用、维修费用、房租费用等等，这些都是企业生产过程中的必要支出。
为了更加全面地掌握成本核算制度，制造企业可以参考相关科学的财务管理方法，同时还可以借助于信息技术手段，采用科学的管理方式。
成本核算制度对企业经营的影响1.有效的成本控制和管理能够提高企业的盈利能力对于企业来说，盈利是核心目标，在企业经营中，有效的成本控制和管理是实现企业盈利的重要手段。
成本核算制度帮助企业更加全面、有效地掌握生产成本，从而建立起一个高效、可持续的成本控制和管理机制。
第1篇一、引言成本核算会计制度是企业财务管理的重要组成部分，它通过对企业生产经营过程中各项成本费用的归集、分配、计算和核算，为企业提供准确、及时的成本信息，为企业的成本控制、决策分析和业绩评价提供依据。
本文旨在阐述成本核算会计制度的基本原则、主要内容和方法，以期为我国企业建立健全成本核算体系提供参考。
二、成本核算会计制度的基本原则1. 实际成本原则：成本核算应以实际发生的成本为依据，确保成本信息的真实性和可靠性。
2. 配比原则：成本费用应与相应的收入或成本对象相配比，以保证成本信息的合理性。
3. 权责发生制原则：成本费用应按权责发生制原则确认和计量，即费用发生时计入当期成本，收入实现时计入当期收入。
4. 分类核算原则：成本核算应按照成本对象进行分类，以便于分析和控制。
5. 重要性原则：在成本核算过程中，应关注对企业管理决策有重大影响的关键成本。
6. 可比性原则：成本核算应保持前后期的一致性，以便于分析和比较。
三、成本核算会计制度的主要内容1. 成本核算的范围成本核算的范围应包括企业在生产经营过程中发生的全部成本费用，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
2. 成本核算的对象成本核算的对象应与企业内部管理决策的需要相一致，通常包括产品成本、期间费用、投资成本等。
3. 成本核算的方法（1）直接成本核算：直接成本核算是指直接与成本对象相关的成本，如直接材料、直接人工等。
（2）间接成本核算：间接成本核算是指与多个成本对象相关的成本，如制造费用、管理费用、销售费用等。
（3）固定成本核算：固定成本核算是指在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如折旧费、租金等。
（4）变动成本核算：变动成本核算是指随产量变化而变化的成本，如原材料费用、直接人工费用等。
4. 成本核算的程序（1）成本核算的准备工作：收集、整理、审核成本资料，建立成本核算的基础数据。
（2）成本核算的归集和分配：将成本费用按照成本对象进行归集和分配。
成本核算基本工作制度一、总则成本核算是企业经营管理的重要组成部分，是企业制定价格、进行成本控制和提高经济效益的基础。
为了规范成本核算工作，保证成本核算的真实性、准确性和及时性，根据国家有关法律法规和财务会计制度的规定，结合企业实际情况，制定本制度。
二、成本核算对象和周期1. 成本核算对象：成本核算对象包括生产成本、销售成本、管理成本和财务成本等。
2. 成本核算周期：成本核算周期一般以会计核算周期为基准，可以根据成本信息需求、成本核算对象等确定。
三、成本核算程序1. 原始数据收集：收集与成本核算相关的原始数据，包括生产量、原材料消耗量、人工成本、制造费用等。
2. 成本核算准备：根据成本核算对象，准备相应的成本核算资料，包括产品消耗定额、工时定额、费用分配标准等。
3. 成本核算：根据原始数据和成本核算资料，进行成本核算，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
4. 成本分析：对成本核算结果进行分析，包括成本结构分析、成本变动分析等，为成本控制和决策提供依据。
5. 成本报告：编制成本报告，包括成本核算表、成本分析表等，全面反映成本核算情况。
四、成本核算基本要求1. 真实性：成本核算必须真实反映企业成本状况，不得虚构、隐瞒或篡改成本数据。
2. 准确性：成本核算必须准确计算成本，确保成本数据的正确性和可靠性。
3. 及时性：成本核算必须及时进行，确保成本信息对企业决策的有用性。
4. 合规性：成本核算必须遵守国家有关法律法规和财务会计制度的规定。
五、成本核算基础工作1. 建立健全原始记录制度：对生产、销售、管理、财务等方面的原始数据进行统一收集、整理和归档。
2. 制定和修订定额资料：根据企业实际情况，制定和修订产品消耗定额、工时定额等。
3. 完善费用分配制度：合理确定直接材料成本、直接人工成本、制造费用等费用的分配标准和方法。
4. 加强材料物资管理：建立健全材料物资的收发、领退、清查制度，确保材料物资的安全和有效利用。
企业成本核算管理制度一、总则（一）为了加强企业成本核算管理，提高成本核算的准确性和规范性，降低成本，提高经济效益，根据国家有关法律法规和企业会计准则，结合本企业实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本企业内部各部门和所属各单位。
（三）成本核算的基本原则包括合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性原则。
二、成本核算的组织与分工（一）企业设立成本核算领导小组，由总经理担任组长，财务总监担任副组长，成员包括生产、采购、销售、仓储等部门负责人。
领导小组负责制定成本核算政策和制度，协调各部门之间的成本核算工作，解决成本核算中的重大问题。
（二）财务部门是成本核算的主管部门，负责制定成本核算方法，组织成本核算工作，编制成本报表，进行成本分析和成本控制。
（三）生产部门负责提供生产过程中的原材料、燃料、动力、人工等消耗数据，以及在产品、半成品的数量和状态等信息。
（四）采购部门负责提供原材料、燃料、动力等采购成本数据，以及采购合同、发票等相关凭证。
（五）销售部门负责提供销售产品的数量、价格、销售费用等数据，以及销售合同、发票等相关凭证。
（六）仓储部门负责提供原材料、在产品、半成品、产成品的收发存数据，以及库存盘点报告等相关资料。
三、成本核算的对象和项目（一）成本核算对象1、根据企业生产特点和管理要求，确定成本核算对象。
可以是产品品种、批次、生产步骤等。
2、对于多步骤、连续生产的产品，应当按照生产步骤逐步结转成本；对于单件、小批生产的产品，可以按照产品批次或订单核算成本。
（二）成本项目1、直接材料：指生产产品直接耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力等。
2、直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。
3、制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、修理费、水电费、办公费、差旅费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
****药业股份有限公司成本核算制度(试行)一、目的 (2)二、部门职责 (2)2.1 各公司财务部为公司一级核算部门，主要职责： (2)2.2 各公司生产部为公司二级核算部门，主要职责： (2)2.3 各公司生产车间的主要职责： (2)2.4 各公司行政部、物流中心、机电车间及工程部、QC等辅助部门的主要职责： (3)三、成本核算组织 (3)各公司实行三级成本核算组织 (3)各公司生产部等部门在成本核算方面接受财务部的业务指导，并及时报送资料 (3)四、计算成本的原则和要求 (4)4.1要正确区分各项费用界限 (4)4.2正确区别直接费用与间接费用 (4)4. 3要不断健全各项成本核算基础工作 (4)五、成本核算对象 (4)六、成本核算项目 (5)七、成本核算资料表单传递 (5)八、各类核算单据及相关操作 (6)九、各项费用的归集和分配办法 (6)十、成本核算方法 (8)十一、成本核算的内部稽核 (9)十二、成本核算的流程 (10)十三、附则 (11)十四、附件： (11)各类表单格式： (11)主要核算业务分录与实务举例 (11)一、目的1.1为规范成本核算流程，明确各级部门责任，准确反映产品成本情况，提高成本核算质量，特制订本制度。
本制度适合****药业股份有限公司及其全资子公司或控股子公司。
二、部门职责2.1各公司财务部为公司一级核算部门，主要职责：2.1.1根据总部成本核算要求，建立健全成本核算基础管理工作：细化并督促生产部等部门制定料、工、费定额，完善物资收发、计量与统计报表流程，运用合理的成本核算方法和内部结算价格；2.1.2定期组织开展财产清查；2.1.3及时更新车间的固定资产清单，确保折旧的准确性；2.1.4根据规定设置成本核算科目，并准确归集和分配各项费用；2.1.5按原材料加权平均价格及最新采购价格分别准确计算产品成本；2.1.6组织本公司的成本分析，并按时报送总部要求的成本分析报告、统计报表、利润分析报告；2.1.7保密责任，其他相关责任。
2.2 各公司生产部为公司二级核算部门，主要职责：2.2.1按本制度要求，制定分步材料定额，人工费（生产工人）定额，报财务备案。
如工艺发生变化，需及时更新定额，书面报送财务部；2.2.2建立健全车间成本核算体系，指导各车间生产统计与资料汇总，及时准确提供成本核算资料；2.2.3负责监督车间领料情况，组织月末盘点工作；2.2.4负责收集涉及成本核算方面的信息，比如：产品跨子公司进行生产安排、耗用关联公司的物料、能源、K3系统出入库、直接使用关联公司办理开票手续的物料等情况，应及时通知财务部并办理有关手续，以便及时准确地进行成本核算；2.2.5负责通报生产事故快报，并分析原因，采取措施，抄送各公司财务部；2.2.6负责审核并更正汇总车间上报的各类统计报表，上报各产品盘点统计表、原料及中间体折算表、水电汽分配表、工时汇总表等报表，并最晚不迟于次月初第二天报至财务部，各报表格式按照各公司财务部要求提供。
2.3 各公司生产车间的主要职责：2.3.1负责准确领料，并按要求填写领料用途，不得将几个产品共用原料随意领料到某个产品，按实际投料情况进行区分；2.3.2健全原始记录和与生产成本有关台账，由车间主管级以上人员负责登记车间统计信息及月末盘点、与物流中心领料汇总核对工作。
2.3.3负责车间物资（特别是设备）的登记保管工作，确保帐实相符。
维护资产编号，如有脱落、丢失现象，及时通知工程部设备科重新打印粘贴。
2.3.4按本制度要求由车间主管级以上人员负责填列统计数据经车间主任复核签字后，按时向生产部和财务部报送有关成本核算资料。
2.4各公司行政部、物流中心、机电车间及工程部、QC等辅助部门的主要职责：2.4.1行政部根据公司制度，结合各公司财务部要求分部门编制薪酬计算表。
2.4.2物流中心根据实物数量及领料用途，准确及时录入K3系统。
2.4.3机电车间在日常维修过程中，确保准确领料，如需跨车间使用，必须准确划分。
2.4.4工程部负责配合车间设备编码等固定资产管理，及时更新设备台帐，并配合各部门打印资产编号、办理相关变动手续，并及时组织工程决算及另星工程费用等有关资料一并报送财务部。
2.4.5各部门准确划分资本化支出与费用化支出。
资本化支出，是指先记录为资产，然后逐步分期转为费用的开支，如固定资产购置、安装费用，分期提取折旧，陆续转为费用。
费用化支出，是指在发生时立即确认为费用，如搬运费、修理费。
如准确划分领用五金是用于安装或修理。
三、成本核算组织3.1各公司实行三级成本核算组织：总部财务部统一制定公司成本核算制度并汇总集团成本，各公司财务部负责本公司成本核算，各公司生产部为二级核算组织，负责本公司生产统计与直接成本核算，各车间为三级核算组织，负责本车间统计与核算；3.2各公司各部门在成本核算方面接受财务部的业务指导，并及时报送资料。
四、计算成本的原则和要求4.1要正确区分各项费用界限：4.1.1正确划分应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限：不计入期间费用的生产经营活动的正常耗费计入产品成本，筹资活动和投资活动不能计入产品成本。
4.1.2正确划分各会计期间成本费用界限：贯彻权责发生制原则，按照各月应负担的费用计入当月费用，不能延后结账，也不得将下月费用作为本月费用处理。
4.1.3正确划分不同成本对象的费用界限：凡是能分清应由某种产品负担的直接成本，应直接计入该产品成本；各种产品共同发生、不易分清应由哪种产品负担的间接费用，则应采用合理的方法（原则上根据生产工时）分配计入有关产品的成本，并保持一贯性。
4.1.4正确划分完工产品和在产品成本的界限：如果某产品已经全部完工，则计入该产品的全部生产成本之和，就是该产品的“完工产品成本”。
如果该种产品全部尚未完工，则计入该产品的生产成本之和，就是该产品的“月末在产品成本”。
如果某种产品既有完工产品又有尚未完工产品，已计入该产品的生产成本应采用约当产量法在完工产品和在产品之间分配，以便分别确定完工产品成本和在产品成本。
4.2正确区别直接成本与间接成本在遵循因果原则、受益原则、公平原则、承受能力原则的基础上，正确归集和分配各项费用。
辅助生产车间（包括三废处理站、纯化水车间、机电车间等）所发生的费用按各车间发生数归集于“制造费用”，其他各生产车间按照受益原则，归集于各车间或各种产品，如不能直接计入的，采用人工工时分配法进行合理分摊：4.2.1直接成本：是指与成本对象直接相关的成本中可以用经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分成本。
如构成产品主要实体的某种材料成本，很容易找到被用于何种产品，或者通过直接分派给成本对象是合乎逻辑的、有道理的，并且追溯到对象的代价不能过高。
直接材料、包装物（不包括用于物料周转的包装器具）、回收物料。
4.2.2间接成本：是指与成本对象相关联的成本中不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分成本。
通常包括：生产工人薪资（或称人工费）、包装物、水、电、汽、车间厂房及生产设备折旧、车间管理人员工资、修理费、辅助车间费用等。
通过一定分摊方法分配到具体产品。
4.3要不断健全各项成本核算基础工作健全各项定额、计量、物料收发、领退、盘点、原始记录、计划价格等工作，采用适当的成本核算方法。
五、成本核算对象5.1产成品5.2 自制半成品、中间体（需要出售及办理出入库手续的半成品及中间体）5.3 委托加工产品5.4 受托加工产品六、成本核算项目6.1 直接材料：车间生产耗用的根据领料用途能直接归集到各产品中的原材料，包括回收料和下脚料，不包括五金、试剂、劳保、办公用品等，按产品项目进行核算。
如不同规格的产品具有相同工艺的领料，生产部根据实际情况进行分列，特殊情况例外。
6.2包装物：车间生产耗用随同产品一同出售以及中间体包装耗用的包装材料，按产品项目进行核算。
6.3水电汽：生产部门消耗的水电汽费用，不包括辅助车间、管理部门、研发部门和后勤服务部门等消耗的水电汽费，按产品项目进行核算。
6.4职工薪酬：车间一线直接生产人员的薪酬，不包括车间主任以及辅助车间人员的薪酬，按产品项目进行核算。
6.5制造费用：车间主任以及辅助车间人员的薪酬；生产车间折旧、办公费、维修费、物料消耗、劳动保护费等；辅助车间（冷冻车间、污水处理车间、机电车间等）所发生的一切费用；按部门进行归集。
七、成本核算资料表单传递：八、各类核算单据及相关操作：8.1物料入库单据：除零星采购外，所有采购要签订采购合同，履行合同审批流程，审批后的采购合同由采购部门录入到K3系统中采购订单模块，物流中心根据采购订单，对实物进行验收，材料会计负责物料入库单、采购发票与相应合同的稽核，保证物料入库单据的真实和准确。
8.2人工费用单据：行政部门根据当月公司人员调动，及时在薪酬计算表中调整员工所属的部门，并按照各部门实际在册人员和打卡记录，根据公司相关制度，编制薪酬计算表交于财务部。
薪酬计算表内对车间员工应区分管理人员和操作人员，以便正确核算产品成本。
8.3水电汽费用单据：生产部负责每月水电汽抄表读数，登记台帐，核对水电汽费用发票，保证水电汽费用单据的真实合理。
8.4工程及维修费用单据：公司所有工程及维修项目要按规定签订合同，完工后需及时办理结算手续，跨年度工程及维修项目原则上不进行结算。
车间部门的日常零星工程（含修理），需每月一结，以预防零星工程（含修理）集中在某月结算，造成某月的产品成本的制造费用成本项目爆发性增加。
如确无法当月结算，工程部门负责预测各部门的零星工程及修理费用，书面报送相关公司财务部，公司财务部进行预提。
8.5原料、试剂领用单据：各车间领用原料时，要按照领用原料的用途，填写领料单，如所领物料直接用于产品合成或参与反应，领料用途则填写产品名称，如用于冷冻机组、维修等，则领料用途填写生产耗用等等，物流中心根据车间人员所填写领料单，审核所领物料与所填写的领料用途的相关性，在K3系统中即时录入正确的领料单据，保证材料成本的准确归集。
如公用的原料领用，可由生产部根据实际生产情况进行事先准确区分，特殊情况，事先无法区分的，在领料过程中先记入一种产品，再于月末根据实际投料量及批次准确核算后，调整领料出库单。
如研发部门所研发的产品，预计将会有产成品入库，则在领用原料时，需研发部门进行事先确定领料类别，如无法确定，在研发成品入库时，建立代管仓，仓库只管数量，财务部不核算研发成品成本，如在以后出现销售现象，同一年度的，调整K3入库单到普通仓管理，根据以往成本资料确定定额、结转成本，冲减研发费用。
如跨年度出现销售，则直接记入其他业务收入，不再调整配比成本。
8.6五金、劳保、办公用品等领用单据：各车间领用时，要严格区分是否为安装领用、生产耗用，物流中心须对领用单上的领料用途在K3系统中选入。
