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滨江一号（园路硬化铺装、园林小景、绿化等施工方案）一、工程概况滨江一号5#样板间铺装工程，施工面积100平方米。
1.质量要求：工程质量要求为合格标准2.要求工期：30天二、施工组织设计编制依据及说明（一）主要编制依据资料1.滨江一号园林工程施工图2.施工现场踏勘情况（二）参照的技术规范1.05系列建筑标准设计图集2.高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）3.建筑装饰工程施工及验收规范(JCJ73-91)（三）其他1.工程目标和承诺2.工程质量标准合格。
3.工程进度：确保30天内完成本工程所有的施工任务，按时交付公司投入使用。
4.工程安全：在整个施工过程中杜绝一切安全事故。
5.文明施工：创建一流的施工现场，确保达到安全文明施工工地。
三、施工总方案第一节、施工准备(一)、技术准备1、熟悉审查施工图纸和有关的设计资料。
2、对原始资料作调查分析。
3、向施工队工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
(二)、材料准备1、建筑材料、植物、成品与半成品等材料准备。
2、编制各种材料的进场计划。
3、根据材料进场计划，组织货源和加工点。
(三)、施工现场准备1、安装、调试施工机具。
2、根据施工地点安排材料堆放。
3、及时提供施工材料。
第二节、工程定位、高程、水平控制（一）、水准点和基准点的确定：1、水准点的确定：根据建设单位提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置应牢固、稳定、不下沉、不变形。
（二）、设置测量控制网：1.在绿化施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制的测量与校核。
场地整平后设5M×5M的方格网，在各方格点上做控制桩，并测出各标桩的自然地形标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。
用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。
（三）、工程定位：1、构筑物及园林小景、铺地的定位：⑴根据平面定位图和现场基准点，定出各构筑物及园林小品、铺地的“十“字中心轴线。
施工组织设计目录第一章编制说明一、编制目的二、编制依据三、引用的施工规范标准第二章工程概况一、工程简介二、工程主要内容三、工程质量要求第三章工程进度计划及措施一、施工组织建立二、进度计划三、工期保证措施第四章主要施工方法一、施工前的准备工作二、工程主要施工方法第五章确保工程质量的技术组织措施一、工程质量保证措施与质量保证体系第六章确保工期的技术组织措施一、组织措施二、技术组织措施三、经济措施第七章雨季施工专项方案一、雨季施工管理目标二、施工部署三、雨季施工措施四、施工用电、机械设备防雷措施五、质量保证措施第八章安全管理体系与措施一、安全施工保证措施二、施工安全管理措施三、安全管理体系框架图四、现场文明施工管理制度五、现场安全施工措施六、安全预案审批表第九章环境保护管理体系域措施一、防尘措施二、防噪措施三、减少光污染四、减少水污染第十章确保农民工工资与权益的措施附表第一章编制说明一、编制目的：本工程施工中，我们将积极响应招标文件、业主及监理对工程质量及进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到以下目标：1、经营战略目标：我公司将安排精兵强将，配备先进的机械设备，抓好、干好此项工程，实现公司战略目标：“干一项工程，树一座丰碑，占一片市场，育一批人才”。
2、工期目标：合同签订协议后按合同要求进驻工地，具体时间为二0一肆年九月一日至二0一肆年十二月三十一日完工，总工期120日历天。
3、质量目标：确保工程达到优良标准。
4、安全目标：确保工程不发生安全事故。
5、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。
6、环境保护：加强环境保护，减轻环境污染，切实做好防治措施。
（具体见施工组织设计）。
7、分包情况：不分包。
二、编制依据1、xx市滨河湿地公园景观工程三标段招标文件。
2、xx市滨河湿地公园景观工程三标段施工图纸。
3、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及陇南市有关规定。
4、国家现行法律法规，包括：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它国家有关法律、法规。
世茂滨江新城一期景观工程施工组织设计方案一、工程背景世茂滨江新城位于浙江省宁波市北仑区，是一处布局优美、环境优美、交通便捷的现代化综合性住区。
其中世茂滨江新城一期景观工程是该区域的核心工程之一，主要涉及道路绿化、水系景观、公共空间等方面。
二、工程概况1. 总体规划：世茂滨江新城一期景观工程总占地面积约24000平方米，主要包括中心绿地、沿江公共区、自行车道等。
2. 设计思路：严格根据“生态、环保、人性化”为设计理念，通过植被设计及地形调整将自然景观与人文景观相结合，构建自然、和谐、美丽的城市绿色空间。
3. 设计特色：本项目采用了多种植被造景，并特别考虑了住户的基本需求，即通过科学设计将商业、娱乐等元素引入景观中，构建高品质、多功能的生态公园。
三、施工组织设计1. 项目概况由于该项目的规模较大，参与方较多，故而施工组织的设计变得尤为重要。
根据工程的特点，本设计方案将施工组织分为前期准备、基础工程、绿化工程三个阶段。
（1）前期准备：组建项目团队，成立工程指挥部，并开展必要的前置工作和环境调查。
（2）基础工程：按照工程设计图纸完成基础工程分项，包括土方开挖、地面修复、排水系统等。
（3）绿化工程：在完成基础工程的基础上，按照设计图纸进行绿化工程，包括栽植、喷灌、景观照明等。
2. 施工过程（1）前期准备：建立施工组织机构，确定项目经理、技术负责人等核心人员，建立各岗位职责，并成立监理团队。
与相关单位协商，确定施工期限，签订施工合同。
（2）基础工程：组织土建施工人员按设计图纸进行土方开挖、地面修复、排水系统等基础工程。
严密监管施工场地秩序，确保工程质量、安全和环保要求。
（3）绿化工程：完成基础工程后，安排施工人员完成绿化工程的栽植、喷灌、景观照明等工作。
在工程施工过程中，要严格控制土壤使用，建立施肥、浇水、除草等绿化作业标准。
3. 关键措施（1）环保措施：在施工过程中严格落实环境保护措施，加强现场管理，控制施工过程中的噪音、扬尘、污泥等污染物的产生和扩散。
世纪滨江花园景观工程施工组织方案根据现场踏勘情况，整个小区四周场地需作平场处理。
由于土方回填量较大,采用机械如60型挖机施工、土方汽车运输方式，确保施工工作业面和工期的顺利施工。
一、地面铺装施工技术方案1、施工准备：按计划要求，准备施工机具、铺装材料,以及施工中需要的其它材料，清理施工现场.2、施工布置：根据现场踏勘情况，本工程在组织实施时分四个施工作业段。
第一段为底层外环境作业段。
主要负责实施土石方工程中土方调配、机械作业、路基夯实、石台路面、施工地面铺装等。
第二段为底层内环境作业段，主要负责实施底层地面铺贴，花池砌筑、装饰、浮雕、景墙、台砌筑、装饰等。
第三段为屋面景观作业段。
主要负责屋面硬质景观施工。
第四段为植物截植、造景、施肥、养护等。
在各段施工过程中，水电组识均提前进行管线预埋、敷设、各施工段人力、技术、机械设备和材料由项目部各专业工程师进行复核调配。
均以工程质量和施工进度为目标，做到人、材、机合理使用。
3、定位放线1）本工程项目拟采用一台北光DJ6经纬仪控制，检测轴线和垂直度；用一台苏光自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行.2）定位放线依据根据土建设计平面定位放线图，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
3）高程控制①依据建设单位提供的水准基点(不少于三个），采用0．2mm级精度的DS这水准仪对所提供的水准基点进行复测检查,校测合格后，测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件.②施工区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回填土边线不小于15米。
③高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表.④按照设计图所绘制的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上，并打桩定点，然后以坐标点为准。
某城滨水景观工程施工组织设计一、施工组织设计第一章总体概述 (1)第二章主要分部工程的施工技术方案和施工方法 (4)第三章苗木的移植过程中及二年养护期内保证成活率的措施及对种植环境的保障和处理措施 (15)第四章确保工程质量的技术组织措施 (18)第五章争创“西湖杯”及以上优质工程奖的保证措施 (24)第六章确保工期的技术组织措施 (27)第七章确保安全的技术组织措施 (31)第八章确保文明施工、环境保护及市政市容、消防的技术组织措施 (36)第九章项目分包情况 (40)第十章绿化两年养护及工程保修服务人员、机械、机具安排措施 (41)第十一章工程项目总进度计划 (42)第十二章苗木来源计划、苗木及其他主要材料进场计划 (44)第十三章工程施工机械设备、机具及检验仪器的投入计划 (50)第十四章各专业工种的配置和劳动力投入计划 (53)1第页第十五章施工现场总平面布置 (54)第十六章合理化建议 (57)二、项目管理班子配备情况表5项目管理班子配备情况表 (58)表6项目负责人简历表 (59)表7项目技术负责人简历表 (60)表8项目管理班子配备情况辅助说明资料 (61)第一部分施工组织设计第一章总体概述一、编制依据1、本工程的招标文件及招标答疑纪要等；2、本工程施工图及有关资料；3、现场踏勘、调查所了解的信息；4、采用或参考的主要技术规范（1）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82—99）（2）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—92）2第页（3）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）（4）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202—83）（5）其他有关施工技术标准、规范和验收标准二、工程概况1、工程位置2、工程内容3、工期要求：4、质量要求：本工程质量等级要求达到“合格”，并力争创“西湖杯”优质工程奖。
三、施工程序总体设想和部署本工程属于园林景观工程，施工内容包括景观工程和园林绿化种植及养护，为了保证工程质量和响应招标文件对工期的要求，我们拟在施工中：（1）按一般施工程序是“先地下后地上、先深后浅”、“先整体后局部”、“先景观后绿化种植”，但根据本工程实际情况，为不错过绿化种植的最佳时间，我们拟施行景观和绿化种植工程交叉作业的施工方案。
滨江悦景施工方案1. 项目背景滨江悦景是位于某海滨城市核心区的一项综合性旅游开发项目，该项目占地面积约1000亩，规划包括酒店、商业街、游乐园、住宅等多功能区域。
为了确保项目的顺利施工和高质量的完成，特制定本施工方案。
2. 施工目标本施工方案的目标是在合理控制成本的同时，确保项目按时按质量完成。
具体目标如下： - 项目周期：预计3年内完成主体建设工作。
- 施工质量：满足国家和行业相关标准，确保施工质量达到预期要求。
- 安全生产：严格按照相关安全生产法律法规和规范进行施工，确保施工过程安全。
- 环境保护：采取合理的环境保护措施，确保项目对周边环境的影响最小化。
为了保证项目施工的协调性和高效性，本项目将成立滨江悦景施工领导小组。
小组成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人和质检负责人等相关人员。
此外，根据实际施工情况，可以组建临时施工小组负责具体的施工工作。
4. 施工方案4.1 前期准备工作前期准备工作包括项目规划、设计图纸编制、材料采购、设备准备等。
项目经理将负责协调相关部门和供应商，确保前期准备工作的顺利进行。
4.2 施工流程施工流程可以分为以下几个阶段： 1. 土建施工：包括地基处理、基础开挖、框架搭建等。
2. 安装施工：包括机电设备安装、管道敷设、电气接线等。
3. 装饰施工：包括墙面装修、地面铺设、室内装饰等。
4. 设备调试：对已安装的设备进行调试和验收。
5. 综合验收：对整个项目进行全面验收，确保达到预期要求。
在施工过程中，采用以下方法以确保施工质量和效率： - 精细化管理：制定详细的工作计划和施工标准，确保每个环节有明确的责任人和工作要求。
- 现代化技术：引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
- 阶段性验收：将施工过程分为多个阶段，每个阶段完成后进行验收，以确保质量。
- 管理创新：采用信息化管理系统，提高施工管理的效率和透明度。
5. 安全管理安全管理是项目施工过程中最重要的环节之一。
第一章工程概况及编制依据一、工程概况1、工程名称：桐庐分水滨江绿带景观工程2、建设地点：分水镇3、承包方式：包工包料4、工程质量目标：符合国家施工验收规定合格标准5、招标范围：详见施工图纸及工程量清单6、工期要求：120日历天7、资金来源：自筹8、资质等级：园林绿化二级及以上资质9、资格审查方式：资格后审10、工程量清单计价方式：综合单价法11、工程质量保修：自本工程竣工验收合格之日起二年止。
养护标准：参照桐庐县城绿化养护考核办法执行且苗木存活率100%。
二、编制依据1、桐庐分水滨江绿带景观工程招标文件、图纸及相关资料；2、桐庐分水滨江绿带景观工程现场考察；3、园林绿化工程施工、养护及验收规范；（1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（2）、《城市绿化工程施工及验收规范》（3）、《园林工程质量检验评定标准》（4）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）（5）、杭州市城区绿地养护质量标准（试行）(杭园文‹2003›42号)4、公司同类工程施工经验；5、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。
第二章施工准备和总体部署、施工组织管理结构模式一、施工准备工作为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我们精心组织班子，成立了投标领导小组，并派有关专业技术人员踏勘工程现场，分析施工难点，通过集思广益的认真研究和工作，做好了充分的准备工作。
（一）、技术准备1、现场踏勘与调查：熟悉、了解施工现场的实际情况，同时会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
2、熟悉和审查施工图纸(了解设计意图与工程概况)在施工前，我方首先对施工图纸进行自审，研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况，特别注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限。
针对图纸中的节点、难点开展技术攻关，并写出图纸自审记录。
自审同时，也会同业主及设计方进行图纸会审，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。
目录第一卷工程概况 1第1章工程概况 1第2章工程管理及设计单位 1第二卷施工管理网络及人员配备 3第1章施工管理机构的建立 3第2章施工人员配备 4第三卷劳动力、材料及机械设备配 5第1章技术准备 5第2章劳动力配备 5第3章材料准备 6第4章机械设备准备 6第四卷施工现场平面布置7第1章施工道路7第2章临时设施7第1节管理用房7第2节生活用房7第3节临时围护8第4节材料堆场8第5节宣传铭牌8第6节施工用电、用水：8第五卷主要分项工程施工方案9第1章测量9第2章土建工程9第1节土方工程9第2节广场工程10第3节园路工程15第4节给水工程15第5节装饰灯柱16第6节阿波罗水池及入口岗亭18第7节文艺复兴景墙及法式环廊27第8节入口岗亭39第3章广场和园路铺装工程39第1节铺装程序39第2节施工准备40第3节结合层施工42第4节地面施工42第4章景观小品工程50第1节施工工艺流程50第2节主要施工方法及质量控制措51 第5章绿化工程施工61第1节绿化种植方案概述61第2节土壤、土质的准备62第3节种植材料和播种材料62第4节种植前土壤处理63第5节种植穴、槽的挖掘69第6节苗木选择70第7节苗木运输71第8节苗木种植前的修剪75第9节移植前苗木的加工养护76第10节树木种植76第11节草坪、花卉种植78第六卷保证工程质量的措施81第1章质量承诺81第2章组织保证81第3章文件和资料控制81第4章物资采购质量控制81第5章过程控制82第1节施工进度控制82第2节施工质量技术保证措施83第3节施工质量控制方法86第6章检验和试验89第1节进货检验与试验89第2节过程检验和试验89第3节加强材料试验工作90第4节质量检验仪器的配置（详见90 第7章服务90第1节保修期限90第2节质量回访90第3节质量投诉处理91第七卷工程进度计划和保证工期的92 第1章施工进度计划及网络计划92第2章保证工期的措施92第1节工期目标92第2节组织保证措施92第八卷安全生产保证体系及文明施94 第1章安全保证措施94第1节安全制度94第2节使用安全色和安全标志95第3节布置安全标语95第4节安全保证体系（详见附表）96 第5节施工现场防火措施96第6节安全用电技术措施及电气防96 第2章文明施工方案97第3章减少扰民，降低环境污染和98 第九卷管理机构配备情况100第一卷工程概况第1章工程概况滨江新城景区建设-环境工程是今年哈尔滨市委、市政府加快哈尔滨市事业发展、切实解决核心景区旅游“南热北冷”格局，江北的改建对提升哈尔滨的知名度和美誉度，优化城市环境、提高人民的生活质量，把哈尔滨建成现代化国际风景旅游城市有着十分重要的意义。
目录第一章总则第二章工程概况、建设要求第三章施工目标规划、施工部署第四章工程项目管理、施工准备第五章施工场区平面布置第六章施工进度、工期网络第七章分部分项工程施工方法第八章确保工程质量的技术组织措施第九章确保安全生产的技术组织措施第十章确保文明施工的技术组织措施第十一章确保工期的技术组织措施第十二章其他技术组织措施——附表第一章总则一、编制依据：（一）、滨江公园整治工程招标图纸；（二）、本工程施工招标文件；（三）、本工程投标预算；（四）、本工程应用的主要规范、规程：《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ300－301《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《浙江省建筑安装工程施工技术操作规程》DB32/293-313--1999（五）、工程设计采用的施工图集★以上未列，但设计图纸及招标文件要求的规范、标准同样适用。
（七）、国家现行的法规《建筑法》、《工程建设管理法规文件汇编》、《建设工程质量管理条例》及建设部、省、市颁发的有关质量、安全生产、文明施工的有关管理规定。
（八）、建设部、省、市颁发的创优质结构工程评选办法；（九）、公司贯彻质量保证体系有关文件；（十）、投标人现场踏勘情况及本公司多年来对同类工程的施工经验和数据。
二、编制说明：1、本工程实行项目法施工管理, 由经验丰富的项目经理领导项目部优秀员工组成技术全面、力量强、机械化施工程度高, 综合施工能力强，并具有同类工程结构的施工经验和技术优势的项目部。
2、贯彻IS09001-2000质量标准,严格管理, 在技术上〈关键部位的施工技术和措施〉公司将及时提供服务，杜绝因技术措施不到位而引起被动。
质量上充分发挥公司二级质量保证体系，严格执行企业内控制标准，争取把该工程建成高档次的工程。
3、该施工组织设计，概要介绍本工程的生产施工，现场施工平面布置，总进度计划控制，质量、安全、文明施工目标，主要分部项施工工艺和技术措施等。
宏宇花园A1、A2、B1、B2栋工程施工组织设计四川朝晖建筑有限责任公司二○○六年十二月六日达州市宏宇花园A1、A2、B1、B2栋工程施工组织设计目录第一章编制综合说明第二章工程概况与施工特点分柝第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织管理第二节施工部署第三节施工准备第四章主要分部、分项工程施工方案第一节施工测量第二节基础工程第三节主体工程一、钢筋工程二、模板工程三、砼工程四、梁、柱节点施工的技术措施五、砌筑填充墙施工第四节脚手架工程第五节楼地面工程第六节装饰工程第七节门窗工程第八节屋面工程第五章安装工程施工方案及质量控制措施第一节给排水管道安装工程施工第二节电气工程施工第三节现代消防安装施工第四节安装与土建施工的配合第六章保证工程质量和创优措施第一节保证工程质量措施第二节主要部分、分项工程质量控制措施一、基础工程质量控制措施二、土方开挖、回填的质量控制措施三、主体工程质量控制措施四、屋面工程质量控制措施五、装饰工程质量控制措施六、门窗工程质量控制措施七、厕所、屋面渗漏控制措施八、地下室防水施工质量控制措施第七章安全施工方案第八章施工现场总平面布置第一节临时设施规划第二节施工现场用水第三节施工现场用电第九章施工进度计划及保证进度措施第一节施工工期计划安排第二节保证工期实现的措施第十章劳动力安排计划第十一章施工机具配备第十二章保证安全生产措施第十三章文明施工及环境保护措施第十四章现场防火施工措施第十五章季节性施工措施第十六章工程计量管理及工程保修第十七章成品保护及工程竣工档案资料管理措施附表一：主要机具需用计划表附图一：施工现场平面布置图二：施工进度表三、临时设施布置及临时用地表达州市宏宇花园A1、A2、B1、B2栋工程施工组织设计第一章编制依据和原则1、达州市宏宇花园A1、A2、B1、B2栋工程招标文件。
2、达州市建筑设计研究院设计的本工程施工图3、勘察现场实际施工条件。
4、国家执行建筑安装工程施工规范规定规程技术标准以及建筑施工安全“一标准，三规范”要求。
5、企业综合实力、素质、技术、设备装配力量以及在施工中积累的施工经验。
6、国家执行的有关建筑行业的法律、建设行政主管部门及省市地方有关行政法规的规定。
7、本地区资源、气候、交通情况。
编制原则认真贯彻执行建筑行业的法律、法规、规范、标准、坚持“百年大计，质量第一”的方针，运行严格的质量保证体系，确保工程质量，按照建筑施工安全“一标准、三规范”的要求，安全文明施工。
实行以科学的项目管理，先进的技术确保优质高效圆满地完成施工任务及合同目标。
编制说明1、本施工组织设计严格按照设计图,结合执行国家行政的规范、法律、规程等进行人员机械、材料、调配进度安排等方式统一布署原则下有机组成。
2、根据本工程设计特点功能要求，本着对业务资金合理利用，对于工程量的高度责任感，编制的原则“经济、合理、优质、高效”。
3、本施工组织设计的编制，受到了公司的高度重视，编制采用了“对比优化，博采众长”的思路，力求本方案重点突出，针对可操作性强。
4、本施工组织设计凡未注明的计量单位为“mm”.第二章工程概况一、建筑概况该工程为宏宇花园二期A1、A2、B1、B2幢商住楼，建筑面积47055.69m2，框架剪力墙结构,设计地下一层，地上十七层；A1栋一至三层为商业用房，四至十七层为住宅，A2栋为宾馆，地下层为停车库、设备用房；一层为门厅、商业用房；二层为餐厅，三层为娱乐用房，四至十六层为客房，十七层为会议室。
B1、B2栋一至三层为商业用房，四至十二层为住宅。
此工程为一类高层建筑，工程抗震设防烈度为6度;耐火等级为一级。
建筑物合理使用年限为50年。
1、楼地面本工程地面有水泥砂浆地面、防滑地砖地面，楼面有水泥砂浆楼面、防滑地砖楼面；厕所楼面采用1.5mm厚渗透结晶型钢性防水浆料一道防水层,面层为15mm厚1:3水泥砂浆保护层。
2、屋面屋面全为上人屋面。
上人屋面为有筋刚柔性屋面，内有三元一丙基卷材防水层、水泥砂浆找平层、膨胀珍珠岩保温层等。
屋面排水为有组织排水，层面坡度为2%,雨落水管采用φ110UPVC管材。
3、内墙及天棚装饰内墙面、天棚混合砂浆抹灰后，梯间面罩防瓷涂料。
4、门窗本工程有木门、金属防盗门、塑钢落地门。
窗有塑钢窗、塑钢推拉窗、塑钢平开窗。
二、结构概况本工程结构形式：框架剪力墙结构,设计地下一层，地上十七层，A2栋为宾馆，A1、B1、B2栋为商业用房；六度抗震设防。
结构的设计合理使用年限为50年。
1、基础基础采用人工挖孔灌注桩，嵌入微风化粉砂质泥岩中，地基自然单轴抗压强度为7.2Mpa。
桩芯设计C30，护壁采作C20砼浇筑,人工挖孔桩，桩直径为900mm、1200mm、1500mm、1800mm。
2、主体砼结构本工程钢材：钢筋Φ－HPB235级钢筋、Φ－HPB335级钢筋。
型钢：235－B.F 焊条采用E43型焊条;砼强度等级：B1、B2栋柱、梁、现浇楼板、现浇楼梯板、梯梁、钢筋砼墙均采用C30。
A1、A2栋柱一至八层为C35,其余全为C30。
3、填充墙墙体采用页岩空心砖，墙厚度：室内外墙体为200、240，M5.0混合砂浆砌筑，内墙零星位置采用页岩砖砌筑。
填充墙沿着框架柱、砼墙、构造柱全高设制Ф6@500柱拉结筋，拉接筋深入长度大于1000，当墙体长度大于5M 时，在墙体中间设构造柱。
三、电气工程1、工程设计电路10KV电源（用一备一）采用电缆埋引入地下室后沿电缆桥架引至变配电室高压柜，变、配电室中高低压柜均为电缆上进上出线，高压柜采用综合保护器继电保护，高压采用单母线不分段运行。
2、除地下一层外，所有走线均沿电缆竖井及天棚吊顶内暗敷，电缆井中除预制分支外均沿电缆桥架敷设，配电方式TN －S系统，所有管线外设备外壳均要与专用接地PE线相连接，并做好铁管与铁管之间的跨接地线，管与接线盒等处的焊接，使之成为一个可靠的整体。
3、低压系统运行方式：正常情况下变压器带照明负荷，TM变压器带商业用电，AA9框母联开关断开，TM中任一台有故障时，手动合上AA 9母联开关由另一台带故障母线段上的部分重要负荷。
4、照明电源从低压配电室220/380V配出，引致地下室及一层照明配电箱。
AZX照明电源采用分支电缆，沿竖井敷设。
5、照明干线分支线均暗敷在墙内吊顶内，照明干线分支线采用ZR－BV－2*2.5－SC15，插座距地0.3m。
6、所有灯具应与建筑物配合安装，卫生间均做局部等电位联结。
四、地质面貌本工程在西外新区东西干道，交通方便，三通一平基本具备，建设单位已平整场地至负一层标高（具体标高以实测为准）。
内无地表水，场地内土质、土层自上而下依次为：强风化泥岩、中风化页岩、微风化砂质页岩。
五、工程特征分柝1、本工程A1、A2、B1、B2基础采用人工挖孔灌注桩，工程量较大，对其温度裂缝、养护、施工砼另确定详细措施。
2、本工程A1、A2、B1、B2栋为框剪结构，楼板为现浇楼板，钢筋连接和模板工程是确保工程质量的关键。
3、在施工过程中，各专业、各工序作业穿插复杂，施工人员多，安全防护要求高，必须做到文明施工。
4、在进入主体施工阶段后期，装饰、水电安装项目增多。
5、电气的孔洞，预埋件要求对预埋位置，几何尺寸进行有效的措施以确保质量。
第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织管理一、企业施工宗旨坚持贯彻“百年大计，质量第一，用户至上，信誉为本”的思想，按照国家质量检验评定和验收规范，以全面质量管理和现代企业科学管理方法，推行项目法施工管理，责任落实到人，层层把关，加强工序控制，杜绝安全事故的发生，确保工程优质，同时尽量采用新技术、新工艺以加快施工进度，保质、保量、保安全，按期完成施工任务。
同时，在施工过程中，加强现场施工管理，做到文明施工，接受相关职能部门及建设单位的检查和监督，且做到通力合作与配合，向建设单位交上一份满意、称心的工程。
二、施工组织系统1.把该工程列入公司2007年度的重点工程来抓，首先成立工程领导小组，由公司经理任组长，各科室负责人任组员，从施工组织、施工方案到实际工作全过程一把抓，保证工程人、材、物及时到位，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高效地完成。
工程领导小组图成员职务成员职务成员职务成员职务公司经理组长工程科长副组长办公室主任组员材料科长组员质安科长组员经营科长组员安装科长组员项目经理组员2、施工组织机构设置本工程实行项目法施工管理，由公司派出精干高效的管理人员组成“达州市宏宇花园二期A1、A2、B1、B2工程项目经理部”，全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明及与甲方各方面的协调工作，在公司的直接领导和监督下全面履行合同职责。
项目经理由优秀项目经理、工程师担任，技术负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场技术管理的工程师担任。
施工现场配备各类专业技术人员，使本工程项目经理部成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的项目班子。
1、施工组织管理体系框图：施工组织管理体系框图4、项目经理部人员配备和主要工作职责分配表：项目经理部人员配备和主要工作职责分配表成员名称 人数（人）主要工作职责 项目经理 1 总体管理、协调、策划 项目技术1施工技术管理、技术变更、质量管理项目经理技术负责人项目副经理安装项目副经理内业组质量组材料组安全组机械组测量组预算组试验组劳资组后勤组财务组内业员行管员财会员劳资员预算员试验员测量员机械员材料员安全员质检员钢筋班砼班管道班架工班电工班抹灰班砖工班机电班塔吊班后勤班施工员施工组负责人项目副经理 1 工程现场质量、安全、文明施工施工员1 各工种施工综合安排及协调（主办）施工员 4 钢筋加工、制作、模板、砼施工施工员2 水电安装工程施工管理（水电）质量检查员 1 施工质量的监督检查安全员 1 施工安全的监督检查内业员 1 月工程量统计、计划、内业资料收集整理材料员 2 材料采购、管理、发放等机械员 2 所有机械的管理、维修预算员 1 预结算、材料计划工作劳资员 1 劳动力计划、安排及人员调动试验计量员 1 原材料抽样、砼试块制作送样财会员 1 成本分析开展及日常财务工作测量放线员 1 测量放线、高程控制行政后勤员 1 生活、住宿、后勤工作管理三、项目经理部主要成员职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。
2、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
3、根据工程合同的规定组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。
4、负责监督经办人员及办理工程变更的技术经签证，在工程施工准备阶段和施工中间建设单位联系工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。
5、组织编制和实施施工组织设计，施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
