整体营销策划大纲

市场营销策划包括哪些内容？市场营销策划主要内容和大纲市场营销策划是企业在市场竞争中制定和实施的一系列战略和方案。

它是企业胜利的关键之一，能够关心企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

市场营销策划的内容涵盖了市场分析、目标市场确定、市场定位、产品策划、价格策划、渠道策划、促销策划等多个方面。

本文将具体介绍市场营销策划的主要内容和大纲。

市场分析市场分析是市场营销策划的第一步，它是对市场环境、竞争对手、目标客户等进行全面、深化的调查和讨论。

市场分析的内容包括市场规模、市场增长率、市场趋势、竞争对手的产品、定价策略、渠道策略等。

通过市场分析，企业可以了解市场的需求和竞争状况，为后续的策划供应依据。

目标市场确定目标市场确定是市场营销策划的核心内容之一。

它是依据市场分析的结果，选择企业产品或服务的最有潜力的市场细分。

目标市场的确定需要考虑市场规模、市场增长率、竞争对手的实力、目标客户的需求等因素。

通过确定目标市场，企业可以更加精准地制定后续的市场营销策略。

市场定位市场定位是指企业在目标市场中选择一个独特的、有竞争力的位置，以满意目标客户的需求。

市场定位的内容包括产品定位、品牌定位、差异化定位等。

通过市场定位，企业可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位，建立起与竞争对手的差异化竞争优势。

产品策划产品策划是指企业对产品进行全面规划和设计，以满意目标客户的需求。

产品策划的内容包括产品功能、产品特点、产品定价、产品包装、产品品质等。

通过产品策划，企业可以开发出符合市场需求的产品，提高产品的竞争力。

价格策划价格策划是指企业对产品或服务的定价进行规划和决策。

价格策划的内容包括定价目标、定价策略、定价方法等。

通过价格策划，企业可以确定适当的价格水平，实现产品的市场定位和利润最大化。

渠道策划渠道策划是指企业选择和管理产品销售渠道的过程。

渠道策划的内容包括渠道选择、渠道设计、渠道管理等。

通过渠道策划，企业可以建立起高效的销售渠道，确保产品能够快速、有效地传递给目标客户。

品牌营销策划书大纲3篇篇一品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 项目背景2. 项目目标3. 项目创新与特色4. 项目推进计划二、市场分析1. 行业概述2. 目标市场描述3. 消费者分析4. 竞争分析5. 市场机会与威胁三、品牌定位1. 品牌核心理念2. 品牌个性与形象3. 品牌定位与目标受众4. 品牌差异化优势四、品牌传播策略1. 品牌传播目标2. 品牌传播渠道选择3. 品牌传播内容规划4. 品牌传播时机与节奏把控五、品牌营销活动策划1. 线上营销活动策划2. 线下营销活动策划3. 品牌合作与联合推广4. 营销活动效果评估与调整六、品牌形象设计1. 品牌视觉识别系统设计2. 品牌包装设计3. 品牌店面设计与陈列4. 品牌广告设计七、项目实施计划1. 项目组织架构2. 项目执行人员安排3. 项目时间进度安排4. 项目预算分配八、风险预警与应对策略1. 潜在风险分析2. 风险应对策略制定3. 风险监控与管理九、项目预期效果与评估1. 项目预期收益2. 项目效果评估指标3. 项目效果跟踪与评估方法十、附录1. 相关法律法规2. 调查问卷分析3. 参考资料与引用文献篇二品牌营销策划书大纲一、执行摘要1. 背景：介绍品牌的创立背景、发展历程以及当前的市场地位。

2. 目标：明确品牌营销的目标，包括短期和长期目标。

3. 范围：概述品牌营销的范围和重点，包括目标受众、产品或服务、竞争情况等。

二、市场分析1. 行业概述：介绍品牌所处的行业背景、市场规模、发展趋势等。

2. 目标受众：分析目标受众的特征、需求、购买行为等。

3. 竞争情况：评估品牌的主要竞争对手，分析其优势和劣势。

三、品牌定位1. 品牌愿景与使命：明确品牌的核心理念和长期发展方向。

2. 品牌个性与价值观：塑造品牌的独特个性和价值观，与目标受众建立情感共鸣。

3. 品牌差异化：分析品牌与竞争对手的差异化优势，突出品牌的独特卖点。

四、品牌传播策略1. 品牌口号：提炼简洁有力的品牌口号，能够准确传达品牌价值。

发现世界真精彩2003年深圳市口岸中国旅行社整体营销策划大纲深圳市口岸中国旅行社广告策划的实质就是解决品牌的问题解决品牌的问题是为了更好地做广告正确的品牌观念是营销使销售成为多余目录、、八—冃言深圳市旅游市场分析.二、口岸中旅面临的问题四、传播主题疋位发现世界真精彩五、品牌的胜利六、发现世界真精彩的广告策略七、发现世界真精彩的促销策略十、 、八 —一、冃U 言着名的管理大师彼得.德鲁克(Peter F.Drucker)有一句名言 “营销的目的在于使销售成为多余”现在旅行社推新产品的兴趣越来越低，这主要是因为一来花了钱不一定成功，二来容 易被复制“为人作嫁衣”。

大家都抱这种心态就使当前的旅游产品的周期越来越短，新线 路一推起来，很快就陷入打价格战的尴尬局面，为了保住胜利果实就不得不降低成本，这 样使原本象模象样的好产品很快就面目全非了。

于是太多的公司常以各种价格优惠作为销 售方式，这有点象服用兴奋剂，往往在短期内奏效，却不能根本解决消费者对公司产品的 兴趣日益减退的冋题。

于是，管理者想了很多办法：引进技术、质量管理、 IS09000认证、内部挖潜、CIS 、资本运营等等，这些做法都对，其共同点是“怎样把我自己变得更好”，然后希望市场接 受它，这是是典型的“正向思维”。

市场营销的切入点与此不同，它首先关心市场想要的 是什么，然后再根据这种需求来提供相应的产品，是完全的“逆向思维” 。

营销经过多年 的实践，目前已经进入了 “跨位”营销的时代，忘掉自己的产品，而是对消费者实施长期 的“攻心”——占据消费者内心的一席之地。

我们来看看消费者去旅游的终极目的，其实就是“换个环境换一种快乐的方式，去发 现并体验那个地方最有价值的精髓”，而不是说选择旅游的焦点是价格，之所以是价格导 向是因为目前市场上产品都一样，没有选择价值导向旅游的余地。

要知道，消费者内心深 处真正关心的不是价格，而是价值！不是嫌旅游的价格高了，而是消费者是否获得了更大 的满足！无法想象一家企业没有品牌而赢得长期发展。

市场营销策划书总体框架通常包括以下几个部分：
1.活动背景：说明活动的目的、意义、主题等信息，使受众更好地了解活动。

2.目标受众：明确活动要针对的受众群体，包括人口统计数据、兴趣爱好、购买行为等信
息。

3.市场分析：对市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、消费者需求、趋势等信息。

4.营销策略：制定营销策略，包括品牌定位、推广渠道选择、促销活动、价格策略等。

5.实施计划：详细制定实施计划，包括时间表、预算、团队组成、任务分配等。

6.成效预测：根据市场分析和营销策略，对活动的预期效果进行预测和评估。

7.风险控制：制定风险控制方案，包括风险评估、预防措施、应急预案等。

8.案例分析：列举类似的成功案例，分析其成功原因和经验教训，为活动提供参考和借鉴。

9.总结和展望：总结活动的执行情况和成效，提出改进意见，并对未来的市场营销进行展
望和规划。

市场营销策划书是一个综合性文档，需要从不同角度全面考虑和分析。

只有制定了详细的计划和策略，才能更好地推广产品或服务，实现预期目标并提高企业的市场竞争力。

市场营销策划教学大纲第一部分：市场营销概述1.1 市场营销的定义和重要性1.2 市场营销的主要目标和原则1.3 市场营销策划的基础概念第二部分：市场调研和分析2.1 市场调研的目的和方法2.2 客户细分和目标市场的确定2.3 竞争对手分析和SWOT分析2.4 市场需求和趋势分析第三部分：产品策划和定位3.1 产品策划的基本步骤和原则3.2 产品特性和竞争优势的确定3.3 品牌建设和定位策略3.4 产品定价和定价策略第四部分：促销策划和传播4.1 促销策划的概述和目的4.2 促销活动的选择和设计4.3 广告传播和媒体选择4.4 社交媒体和线上推广策略第五部分：分销渠道和销售管理5.1 分销渠道的选择和管理5.2 销售渠道的组织和优化5.3 销售预测和目标设定5.4 销售团队的培训和激励第六部分：市场营销评估和控制6.1 市场营销绩效评估指标和方法6.2 数据分析和结果解读6.3 市场营销计划和策略的调整和改进6.4 预算管理和资源分配第七部分：案例分析和实践操作7.1 市场营销策划的成功案例分析7.2 实践操作：市场调研和分析7.3 实践操作：产品策划和定位7.4 实践操作：促销策划和传播7.5 实践操作：市场营销评估和控制第八部分：市场营销策划的伦理和社会责任8.1 市场营销伦理和道德准则8.2 市场营销与社会责任的关系8.3 可持续发展和绿色营销的实践第九部分：市场营销策划的前沿趋势9.1 数字化转型和智能营销9.2 数据驱动的决策和个性化营销9.3 社交媒体和大数据的应用9.4 创新营销和消费者参与第十部分：市场营销策划项目10.1 学员分组，进行市场营销策划项目10.2 指导和辅导，以及项目展示10.3 项目反馈和总结第十一部分：课程作业和考核方式11.1 课堂作业和小组讨论11.2 个人报告和项目总结11.3 期末考试或综合评估注：此教学大纲仅供参考，可根据具体教学需求进行调整和修改。

第一部分：市场营销概述1.1 市场营销的定义和重要性- 市场营销是指通过了解和满足顾客需求，实现组织利益最大化的活动。

营销策划方案的大纲一、背景分析1. 公司/产品介绍a. 公司/品牌历史与发展b. 产品特点与竞争优势2. 目标市场分析a. 市场规模与潜力b. 目标消费者画像与需求分析3. 竞争对手分析a. 竞争对手品牌定位与市场份额b. 竞争对手产品特点与竞争优势c. 竞争对手营销策略与效果分析二、目标设置1. 市场目标a. 销售额目标b. 市场占有率目标c. 品牌知名度目标d. 市场份额目标2. 客户目标a. 新客户获取目标b. 客户保留目标c. 客户满意度提升目标三、定位策略1. 品牌定位a. 目标市场定位b. 品牌核心诉求和价值观2. 市场定位a. 差异化定位与竞争优势b. 目标客户群体定位c. 市场细分与需求分析四、营销策略1. 产品策略a. 产品组合优化与创新b. 产品品质与性能提升c. 产品包装与设计优化2. 价格策略a. 定价策略与定价模型b. 促销活动与折扣策略c. 建立差异化的价格策略3. 渠道策略a. 分销渠道选择与建立b. 渠道合作与关系维护c. 直销与线上销售渠道拓展4. 促销策略a. 促销活动类型与形式选择b. 促销活动周期与时间节点c. 促销活动的传播与推广手段5. 品牌传播策略a. 媒体选择与广告策略b. 赞助活动与品牌合作c. 品牌口碑管理与公关活动五、执行计划1. 营销预算与资源分配a. 营销活动预算b. 人力资源与物质资源分配2. 活动计划与时间安排a. 活动主题与内容规划b. 执行时间节点与工作安排3. 营销活动评估与反馈a. 活动效果评估指标b. 反馈机制与修正措施c. 客户满意度调查与反馈分析六、风险分析与应对策略1. 战略风险a. 市场变化与不确定性b. 政策风险与竞争风险c. 技术风险与供应链风险2. 应对策略a. 多元化市场渠道与产品线b. 定期监测市场变化与竞争动态c. 建立稳固的合作伙伴关系七、评估与总结1. 目标达成度评估a. 销售额与市场份额目标达成情况b. 周边市场拓展效果评估2. 客户满意度评估a. 客户反馈与满意度调查结果分析b. 客户保持率与忠诚度提升情况3. 活动效果总结a. 营销活动效果分析与总结b. 反馈意见与改进建议。

舞蹈培训机构营销策划方案大纲一、背景分析1. 舞蹈培训市场概况2. 竞争对手分析3. 目标受众分析4. SWOT分析二、目标设定1. 短期目标：增加学员数量、提高学员满意度2. 中长期目标：成为地区顶尖舞蹈培训机构三、市场定位1. 定位为高端舞蹈培训机构2. 提供专业高质量的舞蹈课程和教学环境四、品牌建设1. 品牌定位和核心价值观2. 品牌标识设计和推广3. 品牌口碑营造和维护五、产品策略1. 产品线设计和开发2. 课程设置和优化3. 音乐、服装、道具等配套产品的销售策略六、价格策略1. 定价原则和策略2. 折扣和促销策略3. 会员制度设计和推广七、推广策略1. 线上推广a. 建立官方网站和社交媒体账号b. 优化网站和社交媒体内容c. 网络广告投放2. 线下推广a. 举办公开课活动b. 参加相关展会和活动c. 与学校合作开展校园宣传活动d. 报纸、电视等传统媒体广告投放八、渠道策略1. 开设直营机构和分支机构2. 寻找合作伙伴，扩展渠道网络九、销售策略1. 提供优质的销售服务2. 建立良好的学员关系和沟通渠道3. 培养学员的忠诚度和口碑传播力十、客户关系管理策略1. 建立学员档案和信息管理系统2. 定期回访和服务评估3. 学员福利制度设计和实施十一、经营评估和控制1. 设立关键绩效指标(KPI)2. 实时数据监测和分析3. 及时调整策略，保持竞争力十二、预算和资源规划1. 营销预算设置和资源分配2. 合理利用内外部资源十三、风险与危机管理1. 预防和应对可能的市场风险和竞争风险2. 建立应急预案，处理突发事件十四、营销策划执行和监控1. 营销团队组建和培训2. 策划方案执行过程的监控和及时调整十五、总结和展望1. 策划执行效果分析2. 未来发展方向和策略调整建议以上是舞蹈培训机构营销策划方案大纲的基本内容，详细制定每个部分的细节和具体措施，可以根据实际情况和市场环境进行调整和完善。

记录并执行以上方案，有助于提升舞蹈培训机构的市场竞争力和业绩水平。

营销策划服务项目及内容大纲第一部分：西安一锦图营销策划核心营销策划服务项目核心营销策划服务项目：整合营销策划全案服务，总费用为____________元/年XXX针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。

（说明：各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作）一、企业营销诊断□二、市场调研□三、整合营销策划□四、竞争对手市场调研□五、品牌整合营销策划□六、市场整合营销策划□七、企业VI--视觉识别系统设计□八、产品包装创意与设计□九、影视与平面广告的创意与设计□十、产品销售终端生动化创意与设计□十一、产品销售终端宣传创意与设计□十二、产品促销规划□十三、产品招商书的制作□十四、企业销售管理体系□十五、企业销售队伍培训□西安一锦图营销策划谨慎答应：1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务；2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。

核心营销策划服务项目二：一、知名营销策划专家免费为中小企业进行营销诊断二、为小型企业特别推出____________万元销售增长营销策划服务说明：XXX根据企业进行营销诊断的结果，针对小型企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题，具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。

第二部分：西安一锦图营销策划部分营销策划服务内容大纲一、营销诊断1、品牌策略诊断；2、营销策略诊断；3、目标市场诊断；4、市场定位诊断；5、产品策略诊断；6、价格策略诊断；7、贩卖渠道诊断；8、广告策略诊断；9、促销方式诊断；10、贩卖办理体系诊断。

二、市场调研一）消费者市场调研1、消费者对产品的总体接受程度调研；2、产品的概念、产品品牌名称调研；3、产品的消费目的调研；4、产品的消费生理调研；5、产品的消费趋势调研；6、产品与同类竞品相比优点与不足调研；7、消费者对产品的个性化需求是什么；8、产品的品牌定位调研；9、产品的目标市场调研；10、产品的核心利益点调研；11、产品的系列卖点调研；12、产品价格定位调研；13、产品的口味调研；14、产品的包装调研；15、产品的销售渠道调研；16、产品适合的传播方式调研；17、产品终端销售调研；18、产品有用的促销方式调研；19、消费者对产品做大市场的营销发起；20、产品消费者的个人特征。

营销策划书范文营销策划书模板一、背景分析和市场调研1.1 公司概况介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程、规模、主要产品或服务、客户群体等。

1.2 目标市场分析公司所处的市场环境，包括目标市场的规模、竞争态势、发展趋势等。

1.3 产品定位描述公司产品或服务的特点和竞争优势，分析消费者对产品的需求和认知。

1.4 市场调研进行市场调研，收集和整理相关数据，了解目标市场的需求、偏好和行为习惯等。

二、目标与策略2.1 品牌定位确定公司的品牌定位和核心理念，明确品牌形象要传达的信息和价值观。

2.2 目标市场确定目标市场和目标消费者，明确目标市场的特征和需求。

2.3 市场定位确定公司在目标市场的定位和差异化竞争策略，明确公司的目标市场细分和目标客户群体。

2.4 营销目标制定明确的营销目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。

2.5 营销策略制定实施营销策略的具体步骤和方法，包括推广活动、渠道选择、价格策略、产品策略等。

三、产品与定价3.1 产品特点详细描述公司产品或服务的特点和功能，包括产品的优势、创新点和适用范围等。

3.2 产品组合确定产品线和产品组合，通过不同产品的组合满足不同客户的需求。

3.3 定价策略制定合理的定价策略，考虑市场需求、竞争态势和成本等因素，确定适当的定价水平。

3.4 促销活动制定促销活动的具体内容和方式，包括赠品、优惠券、促销活动等，以吸引客户购买产品。

四、推广活动4.1 品牌传播制定品牌传播的推广计划，包括广告、公关、媒体合作等手段，提高品牌知名度和形象。

4.2 线下推广通过线下活动和展览等方式，与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4.3 线上推广通过互联网和社交媒体等渠道进行线上推广，提高品牌曝光度和影响力。

4.4 传媒合作与媒体合作进行广告投放和宣传报道，扩大品牌的传播范围和影响力。

五、市场营销渠道5.1 渠道选择评估不同渠道的优劣势，确定适合公司的销售渠道，包括直销、代理商、分销渠道等。

《营销策划》教学大纲课程名称：营销策划适用班级：2015级经济管理、市场营销、物流管理（专科函授）市场营销（专科业余）辅导教材：《营销策划理念与实践》（第三版）朱华峰编著中国科技技术大学出版社一、本课程的地位、任务和作用《营销策划》是市场营销专业的必修课程，主要研究和阐述市场营销策划的基本理论与实践方法，是一门理论性和实践性很强的学科。

通过本课程的学习，使学生能够系统的了解企业市场营销策划的要点和步骤，掌握市场营销工作的基本理论，并结合所学课程展开实践活动，熟练运用市场需要策划的基础知识和实践方法。

二、本课程的相关课程先修课程：《市场营销学》、《消费者心理与行为》、《广告学》、《市场调查与预测》、《渠道管理》等。

三、本课程的基本内容及要求第一章营销策划导论了解：营销策划的误区；理解：营销策划的含义、特征和本质；掌握：营销策划的思维路径；营销策划的基本谋略；营销策划方案的编写方法。

第二章市场调研策划了解：市场调研策划的基本流程与主要调研方法和手段；营销宏观环境调研、流通渠道调研、传播媒体调研的内容与方法；掌握：市场需求与市场竞争调研的内容与方法；产品概念测试、产品定价测试和广告创意测试等营销策略和创意调研的方法。

第三章市场定位策划了解：企业定位策划的基本内容与方法；企业形象策划的基本思路；掌握：品牌定位策划的基本内容与方法；产品定位策划的基本内容与方法。

第四章品牌策划了解：品牌拯救策划的基本思路；掌握：品牌元素的构成、品牌资产的内涵和品牌建设的思路；品牌命名策划的流程与方法；品牌延伸策划的基本思路。

第五章产品策划了解：产品规划的内容与方法；疲软产品提升策划的内容与思路；掌握：产品上市策划的流程与方法。

第六章价格策划了解：价格体系策划的流程与方法；理解：价格策划的意义与要求；终端价格策划的方法，价格结构策划的流程与方法；掌握：价格调整策划的内容与方法。

第七章分销渠道策划理解：分销布局策划的内容与方法；分销模式策划的内容与方法；掌握：选择分销商的目标、原则与就去。

营销策划书大纲一、内容提要：项目背景、团队介绍、概括主要内容二、市场环境分析：（可筛选）1、营销环境分析：（宏观、微观、市场、SWOT）2、消费者分析：（总体态势、现有消费者分析、潜在消费者、SWOT）3、产品分析：（产品特征、产品生命周期、品牌形象、产品定位分析、SWOT）4、企业和竞争对手分析：（企业在竞争中的地位、竞争对手分析、二者比较SWOT）5、企业与竞争对手的广告分析：（竞争对手以往的广告活动、竞争对手广告目标市场、产品定位、广告诉求策略、广告表现策略、媒介策略、效果分析、SWOT）三、营销策略提案：（可筛选）1、目标市场策略（原有市场的分析、市场细分、产品新定位、）2、企业形象策划3、产品策略4、价格策略5、促销策略6、分销渠道7、广告策略（目标、细分、定位、诉求、表现、）四、创意设计提案：（可筛选）1、文案创意2、平面3、电视4、网络5、户外广告6、VI设计五、媒介投放提案：1、总述2、媒介投放选择（地域、类型）3、媒介组合4、发布时机5、发布频率六、广告费用预算：1、活动费用2、媒介投放费用3、机动费用4、总额七、附录：（调查问卷、调查报告等）（可筛选）注：1、SWOT意为：优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）2、USP：独特销售理论3、4P ：产品、价格、分销、促销目录一、内容提要……………………………………………二、市场环境分析1、营销环境分析……………………………………………2、消费者分析………………………………………………3、产品分析…………………………………………………4、企业和竞争对手分析………………………………………5、企业与竞争对手的广告分析…………………………………三、营销策略提案1、目标市场策略………………………………………………2、企业形象策划………………………………………………3、产品策略………………………………………………4、价格策略………………………………………………5、促销策略………………………………………………6、分销渠道………………………………………………7、广告策略………………………………………………四、创意设计提案：（可筛选）1、文案创意………………………………………………2、平面………………………………………………3、电视………………………………………………4、网络………………………………………………5、户外广告………………………………………………6、VI设计………………………………………………五、媒介投放提案：1、总述………………………………………………2、媒介投放选择……………………………………………3、媒介组合………………………………………………4、发布时机………………………………………………5、发布频率………………………………………………六、广告费用预算1、活动费用………………………………………………2、媒介投放费用……………………………………………3、机动费用………………………………………………4、总额………………………………………………七、附录：附录一：（调查问卷）………………………………………附录二：（调查报告）…………………………………………注：1、SWOT意为：优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）2、USP：独特销售理论3、4P ：产品、价格、分销、促销。

销售计划书范文Post By：2009-5-27 16:00:17市场营销策划书撰写大纲1. 执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况：销售渠道等。

(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4. 目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5. 营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

R&D：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案营销活动（时间）安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -8. 风险控制：风险来源与控制方法。

整合营销策划大纲纲要 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】泰达整合营销策划大纲纲要一、营销目标：1、逐步树立“泰达生态”的品牌形象，提升“泰达生态”的品牌知名度和美誉度。

2、完成亿元的销售目标。

3、同时还要消化库存的70万套第一代泰达“生态棉”保暖内衣。

二、泰达面临的障碍：（一）来自宏观市场：1、整个保暖内衣市场还处于不规范的时期，去年的一场混战后，遗留近2000万套的库存，必将引起价格大战，无疑给脆弱的保暖内衣市场雪上加霜。

2、保暖内衣市场的三足鼎立局面已经形成，南极人、北极绒和俞兆林的强势地位很难撼动。

尽管今年它们不同程度的进行了战略转型，但也不会轻易放弃精心培育的市场。

3、消费者对保暖内衣半信半疑。

广告承诺和产品实际性能差异较多，加上在销售淡季来临之时的抛货行动使消费者感觉价格、广告都有水分。

保暖内衣狂轰乱炸的炒作模式更加引起消费者的厌烦。

（二）来自泰达本身：1、泰达去年的库存严重2、泰达的品牌知名度较低3、消费者对生态的概念不理解4、消费者对负离子的概念不清楚、不信任5、其它问题三、营销战略（一）品牌策略就泰达目前的事业领域来看，泰达在服装行业并没有长期的、可区别于竞争对手的竞争力，泰达生态棉生命周期有限，而负离子的技术应用也不是泰达独有。

客观地来分析泰达的核心竞争力，应该是雄厚的资金实力使泰达可以进行持续性的市场投资、品牌营建，而非泰达在服装纺织行业的技术或者是营销优势。

泰达公司犀利地看到这一点，并将泰达引领进生态事业这一更高、更先进的领域内，“泰达生态”就这样诞生了。

因此，泰达的品牌营销战略是应该完成这样一个光荣的使命：从“泰达”生态棉向“泰达生态”转换和飞跃，并逐步培养“泰达生态”的三度（知名度、美誉度和忠诚度）。

消费者对“生态”的概念并不是非常了解，感觉还是比较空泛。

为了解决消费者对品牌核心概念的认知和理解，我们必须将“泰达生态”的核心概念和具体的产品进行有机的结合，使消费者能够理解并感受到“生态”所带来的利益点，才能实现从“泰达”生态棉内衣向“泰达生态”的转换和飞跃。

油脂制品营销策划方案大纲
一、背景分析
1.1行业概述：油脂制品市场规模、发展趋势等
1.2市场竞争状况：品牌竞争、市场份额等
1.3目标市场：消费者特征、需求分析等
二、目标与策略
2.1营销目标：市场份额、销售增长等
2.2定位策略：差异化、专业化等
三、产品策略
3.1产品定位：高端、中低端等
3.2产品特点：功能、品质、口感等
3.3产品创新：新品开发、产品改进等
四、价格策略
4.1定价策略：高价、低价、中性等
4.2价格优惠：促销、折扣等手段
4.3价格战略：与竞争对手对比、定价策略等
五、渠道策略
5.1渠道选择：直销、代理等
5.2渠道管理：合作伙伴关系、渠道开发等
5.3渠道创新：线上销售、线下体验店等
六、推广策略
6.1广告宣传：媒体选择、创意策略等
6.2促销活动：赠品、满减等
七、品牌建设
7.1品牌定位：品牌形象、品牌价值等
7.2品牌推广：品牌故事、品牌活动等
八、评估与控制
8.1目标达成度评估：市场份额、销售额等
8.2措施效果评估：广告效果、促销效果等
8.3控制措施：调整策略、修正计划等
九、执行计划
9.1时间计划：每个阶段的时间安排
9.2预算计划：营销费用、推广费用等
以上是油脂制品营销策划方案大纲的主要内容，根据具体情况，可以细化每个部分的内容，并加入相应的数据支持和实施计划。

大纲提供了一个整体的框架，可以帮助制定详细的营销策划方案，实现目标市场的开拓和销售增长。