监理项目部收集资料清
单
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
项目工程开始，监理部需收集归类或编制以下资料，并存放现场；
一、施工准备阶段
施工总包单位上报资料:
分包单位资料：监理单位：
注：以上资料根据杭州市建设工程监理要求准备，外地项目部可根据当地主管部门要求实际调整；
建设单位提供资料：
二、施工实施阶段
施工总包单位、分包单位：
监理单位：(项目工作要求)
1．对相关方案审核签认——建立目录清单归档；
2．对材料报验、隐蔽、检验批等验收签认；
3．根据旁站方案明确的部位做好旁站记录；
4．做好监理日记记录；
5．按见证取样和送检计划建立台帐，及时登记试验结果，并编号归档；
6．建立安全监理台账（日、周、月检）；
7．按时召开监理例会，及时签发会议纪要；
8．及时签发监理月报；
9．要求施工单位及时回复监理通知，并合理归档；
10．组织基础、主体分部工程验收，并及时出具质量评估报告；
11．及时签发工程款支付证明书；
12．签复所有联系单；
13．签认试验记录、分项、子分部、分部工程等资料；
14．组织竣工预验收，出具竣工总结报告；
15．协助业主进行竣工验收，出具竣工质量评估报告；
16．根据专家论证组审查意见，对深基坑围护、高大模板工程（高度超8米，跨度超18米及30米以上高空作业等）编制专项监理细则。（安全生产监理实施办法中明确的）
建筑安装工程竣工档案监理移交资料
