项目考核评分汇总表 (标准稿)

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安全投入
5
安委会议
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管理规章制度
7 8 9
事故报告 说清楚 工作计划
10 领导值班制度
二 安全管理机构设置和人员配备 11 机构设置 12 分管领导 项目部成立安全生产委员会或安全生产 无领导机构或安监部门扣10分 领导小组,设置安全监督管理部门 项目部设分管领导或安全总监,每月带 未设扣5分; 队检查1次 带队检查每少1次扣2分 一级项目少于3人扣3分; 13 人员配备 项目部安全管理人员配备应满足工作需 二级项目少于2人扣3分; 要 三级项目少于1人扣3分; 部门人员不能满足要求扣2分 14 人员考核 15 人员培训 16 安全监管体系建设 17 人员持证 对参与安全管理的人员进行考核评定 定期接受相关安全培训 考核评定每少1人扣2分 没有培训扣3分
一般隐患立即整改,重大隐患在限期内 重大隐患未在规定时限内完成整改扣3分; 完成整改 未对隐患整改和验证每项扣2分; 整改期间未采取监控措施扣2分; 未及时上报有关资料的每次扣2分 分包单位及当地员工未纳入项目部的安全管理 体系扣5分; 分包单位无资质或超资质承揽工程 对分包单位和当地员工按规定管理 扣10分; 分包单位管理人员无有效证件每发现1处扣2分 无措施扣5分; 重大安全技术措施未上报扣3 分;规定必须编制 专 项 安 全 技 术 措施 的项 目没 编制 每缺 1 项 扣 2 分; 按安全技术措施管理办法开展工作 不具备操作性每项扣1分; 无审批每项扣3分; 没交底每次扣2分 ; 交底记录不全每项扣2分 违章指挥扣5分; 未严格按执行技术措施和安全技术措施每1 项扣 生产经理按技术要求、管理制度组织实 2分; 施 未严格执行安全生产指令每1项扣2分; 未经安全培训上岗或未持证上岗每1人扣1分。 监管不到位扣5分;
19 厂队安全活动
19 厂队安全活动
按厂队安全活动标准开展安全活动并有 记录不全扣1分 记录 未开展班前安全会每1次扣2分 按规定开安全例会,每月一期安全信息 每缺1次扣2分 简报,反映安全动态 定期对作业队(工区)进行考核 按分公司事故管理办法处理 每缺1次扣2分 没有查清事故原因、没有追究事故责任人的责 任、人员未受到教育、没有相应的预防措施每 未辨识评价扣5分;
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分包单位及当地员 工
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安全技术保障体系 建设
27 安全生产体系建设
28 安全监管体系建设
按管理制度、技术要求监督实施
作业厂队未设专(兼)职安全员每1人扣2分; 专(兼)职安全员未认真履职每1项扣1分
按规定接受培训 29 人员培训 员工岗前培训率100%
无培训计划扣4分; 培训计划未完成扣2分; 培训档案不全扣2分; 培训内容无针对性或走过场每次扣2分
信息填报规范,全面反映安全生产动态
33 工作报告制度
按照要求及时、如实上报安全管理数据
项目安全生产考核合计得 分
主管领导:
考核:
被考核单位负责人:
建立横向到边纵向到底的安全生产监管 体系不健全扣2分 体系 持有效证件上岗 无证上岗每1人扣3分 45 安全人员跟班现场巡视,危险作业专人 缺项各扣2分; 监护,落实整改有验收,形成记录、重 每1处重要设施未组织验收扣1分 要设施组织验收 无记录扣2分; 按厂队安全活动标准开展安全活动并有 记录
三 项目部制度建设和日常管理 18 安全检查、监护、 验收
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督促检查
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应急预案
无预案扣4分; 组织制定并演练本单位的生产安全事故 应急救援预案、突发罢工事件应急预案 分项预案每缺1项扣2分; 、突发质量安全及自然灾害应急预案、 预案不完善每项扣1分; 突发恐怖事件应急预案等 未组织演练扣2分 保证安全生产投入的有效实施 无投入计划扣2分 投入每低于国家标准0.1% 扣1 分,未及时统计扣 2分 每年至少四次,了解动态,制定对策, 每少1次扣3分; 督促落实 相关资料不全每次扣1分 未建立相应制度每项扣5分; 建立和完善有系统、分层次的安全生产 责任制,完善各项规章制度,建立企业 责任制未覆盖全员,每缺1个岗位扣1分; 的安全生产操作规程体系。 规章制度、操作规程每缺1项扣1分 按要求及时、如实上报生产安全事故 迟报、漏报、谎报、瞒报事故扣10分; 有人员死亡事故,项目经理向海外事业 一周之内未能说清楚扣2分 、未落实措施扣2分 部经理说明事故原因,落实整改措施及 无计划扣 2 分;未完成计划每项扣 1 分;不系统 有系统的年度安全计划 扣1分 有领导值班制度 无制度扣10分; 按要求安排各级领导值班 有值班记录表 未安排值班扣6分; 无值班记录扣5分; 每缺1次值班记录扣1分 20
30 紧急避险撤人制度
在遇到险情时,现场带班人员、厂队长 无制度扣5分; 、调度员、安全员等有权停产撤人 制度不落实扣2分 规范、齐全、闭合 资料管理混乱扣3—10分; 不闭合扣2分 没有填报扣5分; 填报不规范扣2分 未及时报告每1项扣4分; 报告不符合要求每1项 2分
31 安全资料管理
32 信息系统应用
项目安全生产考核评分表
序 号 一
检查内容 项目部第一责任者职责履职情况
基本要求
扣分原则
基准分 35
扣分
1
贯彻上级要求
没有组织传达每次扣10分; 能够认真传达贯彻国家和公司、海外事 业部及分公司安全管理的规定和有关会 没有及时贯彻落实每次扣5分; 议精神 落实不到位扣2分 每月至少组织开展1次安全生产综合检 查 每缺1次扣4分
20 安全例会和简报 21 安全考核 22 事故管理
23 危险因素
每月未进行风险评价每次扣2 分;未建立重大危 开展危险因素辨识、评价,并实施有效 险因素清单扣3分; 未进行有效监控扣2分; 监控 未进行动态管理扣2分; 未在规定时限内上报每次扣2分 未制定实施方案扣5分; 未建立责任制度扣3分;
24 隐患排查治理