物资盘点管理制度
第1章总则
第1条目的
为加强公司及仓储部内部管理，及时掌握存货的准确数量，明确管理人员的职责，同时也使物资盘点工作规范化，特制定本管理制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司仓储部的物资盘点工作。
第3条原则
仓储部物资盘点工作必须坚持实事求是、科学准确、不弄虚作假的原则。
第2章物资盘点对象及周期
第4条盘点对象
在公司仓库中存放的各种原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、包装物、在制品、半成品、产成品等，均为物资盘点对象。
第5条盘点周期
仓储部物资盘点周期分为每日盘点、月度盘点和年度盘点。具体盘点时间及内容如下表所示。
盘点周期一览表
第6条盘点方法
一般来说，仓储部常用的物资盘点方法有以下三种。
1.定期盘点法：定期对所有货物进行全面盘点。
2.重点盘点法：定期盘点重点货物。
3.循环盘点法：定期循环、分区分批盘点所有货物。
第7条盘点方法选择
仓储部盘点人员可根据实际情况采取适当的盘点方法，对账面和实物均进行盘点，确保账面记录结果同实地盘点结果相一致。
第8条盘点要求
1.事先制订盘点计划，做好组织工作。
2.负责盘点的有关人员在进行盘点前要明确自己的职责和任务，事先做好相关准备。
3.保持盘点工作的连续性，盘点人员遇事应事先请假，获批准后方可离开，不得擅自离开岗位。
4.盘点数据必须真实、可靠，盘点方法必须科学，盘点程序必须规范。
第4章物资盘点实施程序
