碧桂园复盘方法ppt课件
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天下武功唯“快”不破035-050下如何实现营销逆周期灵川碧桂园--集团首个035试点项目(好房子项目)区位:广西·桂林·灵川建筑面积:约26万㎡,总货量16.9万方,总货值xx亿住宅约16.3万方,占比93%商业约0.63万方,占比7%周边配套:北站/西站双高铁、灵川县医院、书城、银行、县中心小学、商贸城均在10分钟车程以内首期供货350套,货值xx亿,开盘目标xx亿项目位置【地块简介】项目地处桂林市灵川县新区(距县城中心2公里,桂林城中心8公里)东环路延长线与百花东路交界点,地块东临甘棠江,南侧为村庄用地,西侧为集体经济预留发展用地以及部分旧时未利用的安置地,北侧临东环路与百花东路,是桂林市区经滨江北路、东环路进入灵川县的必经之道【区域利好】紧邻桂林城区(叠彩区),3年内将撤县社区与叠彩城区连片成为主城区,未来发展潜力大;具备吸纳桂林客户市场及外地投资客户的条件【交通通达性】两高铁三高速、一城四站两枢纽;三横四纵黄金交通枢纽,与粤港澳大湾区无缝对接3小时高铁生活圈通达全国大部分核心城市“让桂林与世界同步”项目产品发布推广主题为有成就的灵川人而来约118-226㎡首席精装智慧豪宅世界500强领先灵川人居20年约118-226㎡首席精装智慧豪宅火热预约中世界500强领先灵川人居20年至美示范区璀璨开放盛大开盘节点活动事件营销渠道圈层活动开盘在即约118-226㎡首席精装智慧豪宅预约倒计时神秘盒子空降灵川城市展厅开放奠基仪式开创桂林北新时代灵川城市发展论坛领先灵川人居20年产品发布会万国风情嘉年华至美示范区开放神秘盒子空降灵川爱心早餐全城派送惊天魔术节乡镇巡演天降神兵物业巡游科技荧光人快闪银行战略合作仪式电影圈层乐动漓江音乐节火锅私宴圈层泳池烧烤派对清明免费洗车服务五一欢乐嘉年华节点3月22日4月3日4月14日4月21日5月1日品牌盒子开放示范区开放3月23日3月31日4月15日摘牌物业巡游奠基仪式城市论坛产品发布会盛大开盘为有成就的灵川人而来4月21日至美示范区璀璨绽放约118-226㎡首席精装智慧豪宅分销签约仪式创灵川历史以来开盘当日成交套数、成交金额之最(3月22日摘牌-5月1日开盘)30天开放,39天开盘xx 筹货比,认筹xx 组(截至开盘前一天认筹xx 组,开盘当天新增xx 组)xx %去化率,xx 套洋房推售328套,去化xx 套,去化率xx %商铺推售22套,去化xx 套,去化率xx %xx %利润率(不含税)数据截止时间:2018年5月1日18:00?营销推广周期短,短期蓄客难,如何把握营销节点?示范区打造难度大,短期如何高效落地并完美开放?团队人员新,如何打赢这一重要战役30天开放示范区,39天开盘困局集团首个035项目简介0103推广节奏逆周期0402蓄客动作逆周期产品定位逆周期团队组建逆周期05包装落地逆周期破局产品定位逆周期【前置调研、精准定位】2017年下半年集团提出全覆盖开始,前策部针对全区域43个县(380个镇)进行全覆盖排查1、通过制定各地区县城经济、人口的排行榜,引导投资部按排行榜的排名顺序而率先进入;2、市场调研报告以排行榜的排名顺序进行(未以投资部的地块信息开展,直接了解各地城市概况、房地产市场、在售项目信息等基本情况,为后续进入的项目做好前置工作快速决断同时为户型规划设置提供保障;3、在项目前期立项的第2天,区域前策部前往项目勘察评判地块优劣势,总结地块溢价点并进行详细的市场调研,暗踩周边竟品的去化周期数据,深入各行业进行领袖人物深度访问获取购买需求后结合竟品的热销户型及规划,进行户型配比和项目规划的精准定位。
复盘方法论培训课件•复盘方法论概述•复盘流程与步骤•复盘技巧与方法•复盘实践案例分析目•复盘工具与技术应用•复盘效果评估与持续改进录CHAPTER复盘方法论概述复盘定义与意义01020304复盘定义避免重复犯错提升个人能力优化团队协作复盘流程复盘工具复盘技巧030201复盘方法论体系复盘应用场景在项目结束后进行复盘,总结项目过程中的经验教训,为后续项目提供借鉴。
定期对个人工作、学习进行复盘,发现自身不足,制定个人成长计划。
在团队协作过程中进行复盘,发现团队协作问题,优化团队协作方式。
在企业战略制定和执行过程中进行复盘,评估战略执行效果,调整企业战略方向。
项目总结个人成长团队协作企业战略CHAPTER复盘流程与步骤明确复盘目标确定复盘的主题和范围明确需要复盘的项目、事件或任务,以及涉及的时间范围和参与人员。
制定复盘计划根据复盘目标,制定详细的复盘计划,包括复盘的时间、地点、参与人员、所需资源等。
明确复盘目的阐明复盘的目的和意义,使参与人员了解复盘的重要性和价值。
收集资料与信息收集数据和信息收集项目文档收集与复盘主题相关的数据和信息,如项目成本、进度、质量等方面的数据,以及市场、客户、竞争对手等方面的信息。
了解相关背景分析问题原因识别问题分析问题原因评估问题影响评估改进效果在实施改进措施后,对改进效果进行评估和反馈,及时调整和优化改进方案。
制定改进措施根据问题原因和影响程度,制定相应的改进措施和解决方案,明确责任人、时间节点和预期成果。
总结经验教训总结复盘过程中的经验教训,形成可复制和推广的最佳实践,为类似项目提供借鉴和参考。
制定改进措施CHAPTER复盘技巧与方法团队沟通与合作建立有效的沟通机制01倾听与理解02合作与协同03数据分析与可视化数据收集与整理教会团队成员如何收集和整理项目或任务相关的数据,以便进行后续分析。
数据分析方法介绍常用的数据分析方法,如描述性统计、趋势分析、对比分析等,帮助团队成员更好地理解和解读数据。