如何起草领导讲话材料

领导讲话与会议材料的起草技巧领导讲话与会议材料的起草技巧起草领导讲话与会议材料，俗称“写材料”，地方党委政府的规范提法是“文字综合工作”。

原省委书记XXX的秘书，XXX 市委秘书长XXX讲：秘书以文辅政，文章经过领导之口，指导工作，引领发展，产生的是几何级数的效应。

一、工作报告年度工作报告是指导全年工作的纲领性文件。

体会：关键是提炼主题与总体思路。

XXX局长的工作报告是“纺锤型”，两头小、中间大。

中间部分据说是X局长亲自执笔。

例1：2009年全党全国的主旋律是学习实践科学发展观，全行业的主要任务是建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草，经济运行基本方针是烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长，省局面临的形势X局长任职10年临近转岗，需要对近10年的发展历程作一简要回顾。

深入贯彻落实科学发展观促进行业更加严格规范富有效率充满活力——在XXX局（公司）20XX年工作会议上的报告XXX（20XX年1月19日）一、20XX年XXX烟草商业利润逾XX亿元，提前两年实现“十一五”规划确定的利润目标（一）烟叶生产创近六年来最好水平。

（二）卷烟经营持续健康发展。

（三）烟草市场秩序持续好转。

（四）生产经营秩序更加严格规范。

（五）行业管理更加富有效率。

（六）员工队伍更加充满活力。

二、秉承改革开放30年来，尤其是近10年来行业发展取得的基本经验，推动XXX烟草事业走向新的辉煌第一，科学发展观是XXX烟草事业发展的指导思想，必须坚定不移地予以贯彻落实。

第二，“两个至上”价值观是XXX烟草事业的根本宗旨，必须坚定不移地予以树立和实践。

第三，改革创新是XXX烟草事业发展的动力源泉，必须坚定不移地予以继承和发展。

第四，整顿规范是XXX烟草事业发展的重要保障，必须坚定不移地予以推进和加强。

三、深入贯彻落实科学发展观，全面建设严格规范、富有效率、充满活力的XXX烟草省局（公司）党组确定，20XX年全省系统工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务，广泛开展“四个服务”，突出抓好“五个统筹”，积极推动“三项建设”，加快推进烟草农业、卷烟流通和企业管理现代化，进一步提高经济运行质量、资产经营管理水平和自主创新能力，努力建设严格规范、富有效率、充满活力的XXX烟草，确保行业全面协调可持续发展。

一个领导一个口味，所以文章 无所谓好坏优劣、没有衡量的标准。
习总书记 对文稿的 要求：
求短 求实 求新
求短
就是要用尽可能短的篇幅把问题说 清、说深、说透。我个人觉得，不是所 有的讲话都要求全，过于求全就会失去 重点，就难以给大家留下深刻的印象。 现在的一些讲话稿，讲得很全面，但篇 幅太长，这个问题要引起重视，加以改 进。
求实
就是要追求朴实的文风，所用 的语言不一定华丽但要准确，要实 实在在，直奔主题，言简意赅，实 话实说。要多用事例、数据来佐证， 增强文稿的说服力和逻辑性。
求新
就是要根据特定的讲话场合写出有特色、 有新意的文稿。写文章虽然有一定的模式和 规律，但也不要千篇一律，老是拘泥于三段 论。有时候形式一变，往往使人耳目为之一 新，精神为之一振，带来意想不到的效果。 求新既可以体现在谋篇布局上，也可以体现 在遣词造句上，适当的引经据典，恰到好处 的比喻、排比、对仗等修辞方法，都可以增 加文章的形象性和感染力。
5、社交礼仪型
如祝词、欢迎词等。这类讲话材 料的内容通常有：代表个人或组织， 对会议或某一件事表示祝贺，向对方 表示欢迎或感谢，对会议或某一件事 的意义进行充分评价，自己的感想， 祝福等等。起草这类讲话材料，主要 是要短小精悍，文字要干净，语句要 朗朗上口，富有感情。
二、领导讲话的不能把自己的观 点强加给领导。
领导发表讲话是基 于公权力的一种组 织行为，不是领导 个人的事情，讲话 内容要符合组织决 议决定。
1、思想性
讲话稿内容要有一定的思想高 度，使参加会议的同志听了以后， 在认识上有新的提高，在观念上有 新的发展，达到统一思想、坚定信 心的目的，增强做好工作的紧迫感 和责任感。
（二）落点要实
领导讲话通常是要求下级联系 实际去贯彻落实的。这就决定了其 所讲的内容必须有的放矢、实实在 在，而不能脱离实际、泛泛而论。 撰写领导讲话稿既要“顶天”，又 要“立地”；既要“仰望星空，又 要脚踏实地”。

能够打破思维定势 ，善用逆 向思维 “ 反 弹
琵琶” ，通 过 不 同观 点 的组 合 、不 同行 业 的 联 想 ，提 出 新 鲜 、独 到 的见 解 ；要 有 超 前 思 维 ，准 确 把 握 事 物 发 展 趋 势 ，做 到超 前
话 ，要 防止 曲高和寡 ，力争把 复杂的问题
简单化 ，深奥 的道理通俗化 ；起 草讲话要
脱 程 式 化 的表 达 方 式 ，少 讲 正 确 的废 话 ，
讲 的 ，有时难免与实 际工 作存 在差距 ，所
以写 材 料 不 能 一 写 了之 ，要 做 好 贯 彻 会 议 精 神 情 况 的跟 踪 ，密 切 关 注 工 作 进 展 ，掌 握 相 关 问题 ，反 思 存 在 的不 足 ，及 时 采 取
不绕弯子 、不玩 噱头 ，不 故作 高深 、不故 弄玄 虚 ，开 篇 直奔 主 题 、阐 明动机 ，如 “ 今天会议 的主题是 ……” ， “ 为了……今 天召开这个会议 ”等等 ，直接引人会议议
程 ，让 参 会 者 迅 速 掌 握 会 议 目的 和 主 题 。 二要 详略 得 当。做 到该 长则 长 、能短 则 短 ，
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辩 Ａ ｝ ｛ Ｙ 只 Ｓ Ｃ Ｏ 写 Ｍ Ｐ Ａ Ｎ 作 Ｉ Ｏ Ｎ 圈 ■ — ■ 一
有指导作用 。三要 多反思、缩 小现实差距。 文稿质量 的优劣要靠实践来 检验 ，会 上所
众 ，推 动工作 。一要 灵 活生动 、有特 点。 呆板无 味 、缺乏新 意的讲话 ，效果 自然要 大打折扣 。为此 ，就要防止落入俗套 ，摆
看 清 对 象 ，语 言 风 格 尽 量 符 合 对 象 实 际 ， 多 讲 大 白话 、大 实 话 ，多 用 富有 生 活气 息

起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。

领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。

下面就介绍起草领导讲话稿的要点。

一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。

主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。

讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。

二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。

结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。

一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。

开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。

三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。

领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。

语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。

同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。

四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。

形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。

比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。

在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。

总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。

起草领导讲话稿的要点写领导讲话稿要弄清三个问题，给谁写、写什么、怎样写。

所以要做到“三研究”，研究人、研究事、研究文。

这里，谈点自己的体会。

准确把握领导意图邓小平同志指出：“拿笔杆是实行领导的主要方法。

”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。

起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式，也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。

让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。

只有领导点头了，才算是“大功告成”。

想让领导认可，就一定得研究领导。

可以说，准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。

跟领导。

把握领导意图最好能跟随领导。

跟会议。

领导的思想系统地“晒”在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话里。

还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。

跟调研。

领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。

一如水遇石而激起浪花，领导思想与基层实际一“碰撞”，常有“金光闪烁”。

跟接访。

领导出访接访，常有新的思想“进进出出”。

包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。

需要强调的是，跟着领导跑，不能“甩手甩脚跑”。

不管领导安排没安排，要求没要求，相机、录音笔、笔记本都是应该带的，只要没有特殊交代，领导“开讲”就“开录”，回来后整理成文，特别是对领导脱稿发挥的内容，要进行“再消化”，日积月累，长期坚持，对把握领导意图很有帮助。

同时，跟领导的过程中，精彩的观点要记，典型的事例要记，重要的人名地名事名要记。

这是跟领导的责任。

找领导。

很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑，接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。

这种情况下必须自觉主动地“找领导”。

找动态新闻。

领导“讲”到哪里，秘书就“追”到那里。

电视新闻、报纸新闻、网络新闻，特别是领导下基层的当地媒体新闻，一定要看。

找会议资料。

自己不能参会，就让会务组的同志留套会议资料，会后仔细学习。

找讲话文件。

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。

）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。

（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。

）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。

（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。

）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。

（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。

）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。

首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。

最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。

（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。

）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。

（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。

）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。

）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界．二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程．必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么．作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子．出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样；出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些；从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些．决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中．要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声．往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际．写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。

谁来讲？
由于领导的年龄、资历、职务、岗位、性别有别，讲话
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
为什么讲？
领导自己想讲什么？ 机关想让领导讲什
么？ 与会人员想听什么？
讲话后讲稿怎么用？
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
以严肃一点，口气不妨强硬一点；
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
着阐释方针、部署工作、组织协调、指导实践等功能，关系着全盘工作的开 展，意义重大。因此，想写出一篇优秀的讲话稿真的不容易。
谁来讲？ 以什么身份讲？
对谁讲？ 什么时候讲？ 在什么场合讲？
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。

谈谈讲话稿的起草协助领导同志起草讲话稿，是办公厅（室）发挥参谋助手作用的重要方面，也是机关从事文字工作同志的一项基本功。

讲话稿既不同于文艺作品、理论文章，也不同于其他公文。

写好讲话稿，既要掌握基本的写作知识、写作技巧，更要掌握讲话稿的特殊要求。

本文试图从后者谈几点浅见。

一、明确特定场合的特定要求。

领导讲话是在不同的会议上针对不同的对象所作的发言。

起草人事先必须准确地把握会议议题，明确会议要解决的问题，搞清楚与会人员的组成，考虑讲话人、与会者双方的身份和地位，从而思考讲什么，怎么讲。

例如，有的是代表一级组织或者是一个领导集体作报告，作出决策，部署工作，这就要求准确、鲜明地提出问题，分析问题，拿出解决问题的办法，便于下属单位统一认识，贯彻落实。

有的是针对自己所分管的工作讲话，这就要既体现集体领导的意图，又有讲话人自己的比较具体的主张，并把这两者结合起来，保持精神实质上的一致。

有的则是根据某个部门的邀请，就某项工作去讲话，一般来说，应肯定一下这项工作已经取得的成效，指明该项工作的大思路，提出一些层次高一点的原则性要求，具体工作怎么做，则由部门的同志去讲。

与此相联系，在表述方式上也不可千篇一律。

比如，在党政干部会上讲话，则应直述不曲，直接了当，讲清该怎么做，不该怎么做，切忌闪烁其辞，避免产生理解上的歧义。

属于在其他范围做思想工作性的讲话，就要有理有据，循循善诱，既要表达意图，又要平稳，使人家乐于接受，切不可“急风暴雨”。

明确了不同场合的不同要求之后，就可防止下笔千言，离题万里之弊。

二、在上情与下情的融会上使劲。

好的讲话稿，应该既体现中央精神，又符合本地实际，有观点、有主张、有感染力。

不了解上级精神和本地本单位的实际而去写讲话稿，无异于“盲人骑瞎马”，其结果不言而喻。

因此要下功夫吃透“上情”和“下情”这两头。

吃透“上情”就是要反复学习领会党的基本理论、基本方针和政策，特别要注意学习理解新出台的政策、方针、措施，搞清楚上级要求我们“做什么”。

领导讲话材料，是担任一定职务的同志，在一定的时机和场合，用以表明个人或本级组织的主张、见解、要求，进行宣传或开展工作的一种文体，它在机关文秘特别是领导工作中有着重要的地位和作用。

首先，讲话材料是领导在一个时期、一项工作中主要思想和意向的反映，具有重要的导向作用。

从某种意义上说，一个讲话就是一个信息“窗口”，它告诉人们领导在关注什么，对某个问题、某项工作，是怎样认识、如何筹划的。

一个好的讲话稿，可以使下级及时准确地了解和掌握上情，有的放矢地开展工作。

反之，就可能使下级感到不知所去，造成工作思路上的不清，甚至产生误导。

其次，讲话材料是领导参与政务活动的一种主要方式，直接影响到领导的形象和威信。

像部署动员、总结报告、传达贯彻，以及社交礼仪等等，都要运用领导讲话这种方式。

领导的每次讲话，都是其思想水平、能力素质、文化素质、培训口才在群众面前的全面展示，讲话材料写得如何，影响着领导的威望。

再次，领导讲话也是推动工作落实的重要手段，某种程度上关系着单位建设的质量。

一个成功的讲话材料，往往使人豁然开朗，这种指示和点拨，对于帮助大家理清工作思路，明确落实招数，增强工作实效，大有益处。

实践证明。

讲话材料的针对性、指导性越强，对单位建设的推动作用越大，产生的影响就越深远。

领导讲话非常重要，各级领导由于工作繁忙，不可能都亲自写，大量的要有机关干部代为起草，因此，我们要把它作为一门必修的基本功，加强学习研究，不断煅炼提高。

具体怎样起草领导讲话材料，我个人体会，应注意把握好以下几个问题：一、深刻领会领导意图，鲜明确定讲话主题主题是材料的灵魂和“纲”，是材料成败的关键所在，无论写什么材料，主题都必须鲜明。

提炼和确定讲话材料的主题，与其它材料有所不同，更要突出强调与领导思想、观点和工作意图的一致性。

领导意图应该是讲话材料的主题，有关中心内容，基本观点，主要事例等等，都要以贯彻领导意图为核心。

也就是说，领会好领导意图，是提炼和确定主题，最终起草好讲话材料的首要前提。

如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话（详细）领导讲话是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。

一份成功的领导讲话能够解决问题、推动工作、展示领导魅力。

那么，究竟如何才能写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？有哪些实用技巧？常见的领导讲话稿写作思路有哪些？理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。

以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：（一）部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据。

2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。

3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。

（二）总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价。

2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)。

3.工作中的经验或不足要分析原因。

4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。

（三）传达型讲话1.上级作出什么指示，出处、原文引用。

2.为什么要贯彻精神，有何重要意义。

3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见。

（四）表彰型讲话1.推广典型的精华是什么。

2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法。

3.指出措施和要求。

（五）批评型讲话 1.分析错误性质及造成的影响。

2.分析产生的原因及责任。

3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施。

（六）探讨型讲话1.指出新颖深刻的问题。

2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。

3.得出有指导意义的结论。

（七）汇报型讲话1.要抓住重点，语言要精炼。

2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作.3.说明存在问题，并提出解决方法。

逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

（一）思想上启迪人第一，站位要有高度。

高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。

“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。

”站位高，就是要紧紧围绕讲话的核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。

领导讲话稿起草交流材料
尊敬的领导/各位领导：
今天我向大家汇报并交流讨论的话题是XXX（具体主题）。

首先，我想强调的是我们在XXX（相关工作/项目/活动）中所取得的进展和成就。

通过我们团队的努力和协作，我们已经完成了XXX的阶段性目标，并且取得了令人瞩目的成绩。

接下来，我想着重向大家介绍一些关键的数据和统计信息。

根据最新的XXX报告，我们的XXX（指标/数据）相比去年同期增长了XX%，这是我们团队辛勤努力和优秀的工作表现的结果。

同时，我也要提到我们所面临的挑战和问题。

虽然我们取得了许多突破，但我们仍然面临一系列的困难。

其中之一是XXX （描述具体问题）。

为了解决这个问题，我们已经制定了一些具体的对策，并且正在积极地进行改进。

为了进一步推动XXX工作的发展，我建议我们采取以下行动措施：
1. 第一项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
2. 第二项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
3. 第三项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
最后，我对大家提出几点希望和期望。

首先，希望大家能够对我刚刚提到的问题和对策进行深入讨论，提出宝贵的建议和意见。

其次，希望我们能够在团队的协作中保持高度的一致性和合作性。

最后，我对每一位团队成员的付出和努力表示感谢，并希望我们能够再接再厉，在未来的工作中取得更大的成就。

谢谢大家！。

快速起草领导讲话稿的方法怎样起草领导讲话稿，怎样才算是好的领导讲话稿，怎样才能写好领导讲话稿。

一、怎样起草领导讲话稿刚刚踏上工作岗位的同志们在接到起草领导讲话稿的任务时，一般都会感到无从下手或者力不从心。

那么，领导讲话稿该怎样写呢？（一）明确用途，确定主题。

同时要分清讲话的场合，讲话的对象，讲话人的身份。

理论上讲，领导讲话稿可以分为三大类22种。

（1）会议类讲话稿。

我们经常召开一些会议，如：工作汇报会、党代会、县委全会、县委经济工作会议等，另外还有很多座谈会、研讨会。

根据会议的性质不同，讲话稿的要求也不一样。

例如党代会的规格比较高，讲话稿要能体现方针政策；座谈会的讲话稿则比较随意；部门内部的讲话稿，讲工作可能比较具体。

所以每一种讲话稿都有其意义。

（2）宣传类讲话稿。

包括：广播、报纸上发表的各类领导讲话。

因其面对的群体不一样，所以要有宣传性、通俗性、鼓动性。

（3）礼仪类讲话稿。

包括各种致辞、祝酒辞之类。

在起草讲话稿时要注意场合、对象、用途，同时要注意讲话人的身份。

例如：在县委经济工作会议上，要确定全县一年的经济方针和工作思路。

讲话规格也比较高，要起草县委经济工作会议的讲话稿该怎样起草呢？首先这是在极其严肃的场合下讲的话，对象是全县各级领导干部，用途是确定一年的重点工作安排。

讲话人的身份：在这次会议上，书记要讲，县长也要讲。

但两人的讲话是不一样的。

以今年的县委经济工作会议为例：樊书记讲的是《致力项目突破、经济突围、面貌突变建设最强栾川、最美栾川》主要是宏观总结上年工作，提出下年工作思路和工作要求，全文共15页，在总结类讲话稿中不算是太长。

昝县长讲的是《振奋精神扎实工作努力推动我县经济社会的平稳较快发展》，是以工作报告的形式全面展开讲述，包括经济指标、项目建设、旅游服务等十几个方面来回顾09年工作，透彻分析当前全县经济形势，突出重点、细致全面的构画工作目标。

从此我们可以看出讲话人的身份不同，讲话的内容也会有差异。

如何起草领导发言稿—经验材料起草领导讲话稿，时间紧，任务重，要求高，确实不是一件轻松的事情，但也并非神秘莫测、无从下手，其中亦有一些规律可循。

我在起草领导讲话稿过程中，感受最深的有以下五点，现提出来与大家共同交流第一，领会意图要准。

古人言：“百智之首，知人为上；百谋之尊，知时为先；预知成败，功业可立。

”起草领导讲话稿，要准确领会领导意图，这样才能做到有的放矢，少做无用功。

如何领会领导意图，有以下四种途径：一是自己揣摩，二是请教相关领导，三是求教同事，四是当面聆听领导教诲。

有的领导在部署讲话稿起草任务时，喜欢把文秘人员召集起来，当面指明主题，提出具体写作要求，这是把握领导意图的绝佳时机，也是一条捷径。

今年9月份，我接到起草市委领导在全市各界人士中秋茶话会上的讲话稿的任务。

领导事先也没有明确讲什么内容，于是我就从政协如何围绕构建和谐淮北发挥作用的角度切入，以最快速度草拟了这样一个讲话提纲：所谓“和”，首先有“天人合一”之义，希望政协充分发挥人才荟萃优势，多谋科学发展之策；所谓“和”，也有和衷共济之义，希望政协充分发挥联系广泛优势，广聚团结和谐之力；所谓“和”，又有平和淡定之义，希望政协充分发挥地位超脱优势，保持平淡谦和之心；所谓“和”，更有“协和万邦”之义，希望政协充分发挥交往密切优势，善为维护统一之举。

写罢感觉比较满意，兴冲冲地送给领导审阅，谁知领导看后不置可否。

我犹如当头被泼了一盆凉水，立即意识到提纲不合领导之意。

我赶紧又构思了一个“今年是……之年”三个排比句的提纲，并主动向办公室分管副主任请教。

在他的帮助下，最终草拟出“中秋节是一个喜庆丰收的节日，中秋节是一个憧憬未来的节日，中秋节是一个团圆和谐的节日”这样一个更富新意的提纲，呈送市委领导审阅，并一次性顺利通过。

第二，搜集资料要全。

搜集资料是起草领导讲话稿的重要环节。

在起草领导讲话稿之前，不了解相关信息，不掌握基础材料，不做到心中有数，肯定写不出好的讲话稿。

草拟领导讲话文稿的写作技巧今天为大家收集整理了关于草拟领导讲话文稿的写作技巧,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!一、关于领导讲话稿的基本分类领导讲话稿适用范围相当广泛，种类也比较多。

一般可分为3类：(一)会议类讲话稿。

我们经常召开一些会议，如：党代会、党委全委会、政府全体会、经济工作会议等，另外还有很多座谈会、研讨会。

根据会议性质不同，讲话稿的要求也不一样。

例如党代会的规格比较高，讲话稿要能体现方针政策;座谈会的讲话稿则比较随意;部门内部的讲话稿，讲工作可能比较具体。

(二)宣传类讲话稿。

包括：广播、报纸上发表的各类领导讲话。

因其面对的群体不一样，要有宣传性、通俗性、鼓动性。

(三)礼仪类讲话稿。

包括各种致辞、祝酒辞之类。

按照所参加会议的性质，也可以分为工作会议的讲话稿、专题会议的讲话稿、代表大会的讲话稿、座谈会的讲话稿、研讨会的讲话稿、各种节会庆典致辞等等。

二、关于领导讲话稿的主要特点(一)权威性。

会议讲话历来是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式。

领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、指导性意见。

因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、指导性、有效性。

领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。

(二)思想性。

领导讲话要有一定的思想性、理论性、教育性，起点要高，立意要深，这样才能让人思考，让人信服，让人知道其所以然，从而打动听众。

(三)鼓动性。

领导者要达到某种政治目的、部署某项任务、针对形势、问题或某种思想动态，展开富有启发性、示范性的议论，提出目标，发出号召，通过讲话起到激励、鼓动的作用。

三、关于起草领导讲话稿的六个步骤领导讲话，总是要通过阐明一定的道理来说服人、教育人，以理服人可以说是讲话所必须遵循的一条原则，但是如果仅仅以此为根据，通篇都是名词、定义、概论，一味进行简单的满堂灌，会使人觉得深奥难懂。

起草领导讲话稿，要将说理性与通俗性结合起来，使所要阐明的道理生动、明了，听众易于接受，把高深的道理讲得明白流畅、简单透彻。

三点写好领导发言材料通常应注意联系以下三个方面情况来体会：一是联系指示精神进行领会。

领导讲话，绝大多数是为了贯彻落实上级的指示精神，或者为了完成某项具体任务。

把领导的讲话同上级的指示精神联系起来领会，对领导的讲话意图也就容易理解了。

二是联系实际情况进行领会。

领导讲话一般都是为了解决问题的。

把本地区、本单位的主要情况和存在的主要问题搞清搞透了，就容易把握领导意图。

三是联系最近讲话进行领会。

也就是说，在最近一段时间内，领导强调最多的是什么同题，大会小会讲得最多的是什么问题。

这样联系起来想一想，通常也能悟出一些道理来。

要学会听和观察，不仅要听清领导所说的，而且要细心观察他所想的。

只有把领导意图了然如心，才能起草好讲稿，这也是先决条件。

整体“设计”：精心编制写作提纲在摸清领导意图后，紧接着就是学习有关的理论著作、政策文件和参考资料。

有的重要会议报告，还要组织调查研究，广泛听取有关方面的意见。

同时，还要搞清会议的主题，注意领导的身份，知道参加会议的对象。

然后，就可以进行思考、琢磨文稿的主题思想、基本观点和基本框架了。

在此基础上，拟定比较详细的写作提纲。

提纲要旨有三：一是主题宗旨必须明确。

起草文稿目的是什么?要解决什么问题，以便做到“有的放矢”；二是层次构架要清晰。

全文拟分几个部分，每个部分几个层次，应一目了然，经得起“抠”；三是重要观点要鲜明。

引文要精彩，且须注明出处。

写作提纲报领导认可后，就要抓紧时间起草。

一般来说，只要科学、详细的写作提纲出来了，又有了材料准备，写起来就比较顺手。

现场“施工”：认真组织起草正式起草领导讲话稿前，要尽可能地把准备工作做好。

除了有关材料准备外，思想上要明确两个问题：首先，要把自己当作讲话领导。

从某某领导的职责、权力的角度，要讲什么、怎么讲，去思考领导文稿的起草。

其次，要把自己当作参会人员。

从与会者的心理、心态的角度，想听什么、爱听什么，去思想领导讲话稿的起草。

这就是所谓“双向思维法”。