小故事大管理：盒子里的老鼠

《简短管理小故事和启发》
小朋友们，今天我来讲个小故事。

有一群小猴子，它们一起摘桃子。

可是呢，它们总是抢来抢去，谁也摘不到多少桃子。

这时候，一只聪明的小猴子站出来说：“我们不要抢，分工合作，有的爬树摘桃子，有的在下面装桃子。

”
大家听了它的话，照做了。

最后，它们摘到了好多好多桃子。

这个故事告诉我们，做事要有分工合作，这样才能做得又快又好。

《简短管理小故事和启发》
小朋友们，来听听这个好玩的故事哟。

小兔子们要盖房子，可是它们你说这样，我说那样，乱成一团。

这时候，兔妈妈来了，她说：“咱们先画个图纸，再一起动手。

”
小兔子们听了妈妈的话，房子很快就盖好了。

这个故事让我们知道，做事情要有计划，才能顺顺利利。

《简短管理小故事和启发》
小朋友，我来讲个小故事给你听。

一群小蚂蚁搬食物，有的往东，有的往西，食物怎么也搬不走。

后来，一只大蚂蚁说：“大家一起往一个方向用力。

”
结果，它们很快就把食物搬回了家。

这个故事告诉我们，大家一起朝一个方向努力，就能成功。

简短管理小故事和启发4则
简短管理小故事一谁的责任
三只老鼠一同去偷油。

它们决定叠罗汉，大家轮流喝。

而当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上，“胜利”在望之时，不知什么原因，油瓶倒了，引来了人，它们落荒而逃。

回到鼠窝，它们开了一个会，讨论失败原因。

最上面的老鼠说：“因为下面的老鼠抖了一下，所以我碰倒了油瓶。

”中间的那只老鼠说：“我感觉到下面的老鼠抽搐了一下，于是，我抖了一下。

”而最下面的老鼠说：“我好像听见猫叫，所以抽搐了一下。

”原来如此——谁都没有责任。

【感悟】
在工作中，划清每个员工和每个小团队的责任界限是非常重要的。

大家都有责任，就等于大家都没有责任。

简短管理小故事二自知之明。

掉进米缸的老鼠哲理故事一只老鼠掉进了一个半满米缸，这意外使老鼠喜出望外。

那么接下来发生了什么呢?以下是小编为大家整理推荐关于掉进米缸里的老鼠故事，希望对大家有所帮助。

掉进米缸的老鼠一只老鼠掉进了一个半满米缸，这意外使老鼠喜出望外，确定没有危险后，它一顿猛吃，吃完便睡。

老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃，日子一天天过去... ...也曾想过跳出米缸，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。

直到有一天米缸见底了，才发现想跳出去已无能为力。

你想到了什么?掉进米缸的老鼠启示：掉进米缸里的老鼠智慧背囊有一只小老鼠饿极了，四处寻找着食物。

它沿着楼梯爬进一户人家的厨房，东看看西瞧瞧，橱窗里摆满了好吃的食品，可是玻璃窗关得严严实实，密不透风，连只苍蝇蚊子也钻不进，更别说像它这么大的小老鼠了。

小老鼠眼巴巴地流了一地口水，长叹一声还是不想转身离开。

它沿着橱窗边缓缓地爬着，一不小心，咕咚一声，它掉了下来。

小老鼠掉进了一只盛满米的米缸里。

四周安静极了，一点响动也没有。

小老鼠禁不住一阵狂喜，为了安全起见，它先用舌头舔了舔米粒，发现自己口不干，舌不燥，头不晕，脑不胀，肚不痛之后，小老鼠放心了，这缸米粒没有毒，不是主人掺了耗子药的诱饵。

这或许是上帝特意赐予它的美餐。

于是，小老鼠开始享受着如此的幸运。

它不再用辛辛苦苦地去别的地方寻找食物了，每天吃了睡，睡了吃。

时间过得很快，米缸里的米只剩下一半了，不过没关系，小老鼠高兴的时候依然可以跳出去，在外面玩饿了，它再跳回米缸里来。

就这样，小老鼠守着那只米缸，不舍离去，重复着那种吃了睡，睡了吃的安逸生活。

终于有一天，米缸里的米所剩无几了，再后来，米缸里的米吃光了。

小老鼠不得不离开那只米缸了，这时候小老鼠才发现，原来缸底离缸口的距离是那么远那么高，无论它怎么用力，也没办法跳出去。

小老鼠的命运可想而知，它最后悲惨地饿死了。

小老鼠的悲剧让人扼腕叹息，但如果将人和老鼠换一个位置，谁敢说就不会发生同样的悲剧?老鼠一边享受着白米的美味，一边却在不知不觉地自掘坟墓，它的危机感在食欲的极度满足中丢失散尽。

小故事大管理：盒子里的老鼠管理学家做过这样一个实验：将一只老鼠放进一只四壁可以升降的铁盒子里，然后施以微弱电击，这时老鼠会拼命地跳出来。

管理学家随后将盒子四壁升高，然后也施以微弱电击，这时老鼠无论怎样也跳不出来。

在经历一番激烈挣扎后，老鼠终于筋疲力竭了。

这时，管理学家又将盒子四壁降至比第一次还低的高度，然后再施以微弱电击。

可这次无论怎样电击，老鼠就是不跳了。

管理学家解释说，这是因为老鼠“伤透心”了。

管理心得：积极的热情需要积极的回应。

聪明的领导者应当将目标定在员工经过努力之后可以企及的高度，如果目标高得超越了员工的能力，看似“要求严格”、“志向远大”，实际上只会挫伤员工的积极性从而导致他们的表现越来越差。

员工一旦成为“盒子里的老鼠”，若再想激发他们的热情就难了。

（潘玉毅）小狗与斑马在非洲大草原上，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。

乍看来，三只瘦弱的小狗怎么会是大斑马的对手呢？但实际情况却让人大吃一惊。

只见三只小狗凶猛地扑向斑马这个“庞然大物”：一只小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，小狗也死死咬住不放；一只小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，小狗也决不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿。

这只小狗使尽浑身解数，任凭斑马如何踢弹，毫不示弱。

不一会工夫，在三只小狗的齐心攻击下，斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只小狗的“盘中餐”。

ＨＲ启示：俗语说“只要措施得力，麻雀撞坏飞机”，虽然有些夸张，但也有道理。

组织内部，管理者一个很重要的工作就是科学分工，根据动态情况对人员进行最佳配臵。

只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推诿、扯皮等不良现象，才会取得长足的业绩。

相反，如果组织中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，还可能导致公司工作效率整体下降，甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下。

小老鼠进盒子的故事作文
《小老鼠进盒子》
在一个宁静的小镇上，有一只聪明可爱的小老鼠。

它总是充满好奇地探索着周围的世界。

有一天，小老鼠发现了一个神奇的盒子。

这个盒子看起来不大，但却散发着一种神秘的气息。

小老鼠心想：“这盒子里面一定藏着什么有趣的东西！”
它小心翼翼地靠近盒子，用它那小小的爪子轻轻地推了推盒子的盖子。

盖子似乎有点重，但小老鼠并没有放弃。

它使出浑身力气，终于把盖子推开了一条小缝。

从缝里望进去，小老鼠看到了一个小小的空间。

它好奇地把头伸进去，想看看里面究竟有什么。

可是，盒子的空间有点小，小老鼠的身子进不去。

小老鼠围着盒子转了几圈，思考着该怎么办。

突然，它灵机一动，想到了一个办法。

它跑到旁边，找来了一根小树枝，然后用树枝把盒子里面的东西拨弄出来。

经过一番努力，小老鼠终于把盒子里面的东西都拨弄到了外面。

它跳进盒子里，开心地玩耍起来。

它在盒子里跑来跑去，一会儿钻到角落里，一会儿又跳出来。

就在小老鼠玩得不亦乐乎的时候，它突然发现盒子的盖子不知道什么时候又盖上了。

小老鼠着急了，它用力地推盖子，可是盖子纹丝不动。

小老鼠开始四处寻找出口，它在盒子里摸索着。

终于，它在盒子的一侧找到了一个小小的缝隙。

它顺着缝隙挤了出去，成功地从盒子里出来了。

小老鼠从盒子里出来后，回头看了看那个神奇的盒子，心里充满了成就感。

它知道，只要自己动脑筋，就没有什么困难是克服不了的。

从此以后，小老鼠更加勇敢地去探索世界，它的生活也变得更加丰富多彩了。

五个职场经典小故事汇总故事一：老鼠与米缸在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。

这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃完倒头便睡。

老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。

日子在衣食无忧的休闲中过去了。

有时，老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。

直到有一天，它发现米缸见了底，才觉得以米缸现在的高度，自己就是想跳出去，也无能为力了。

对于老鼠而言，这半缸米就是一块试金石。

如果它想全部据为己有，其代价就是自己的生命。

因此，管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为“生命的高度”。

而这高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留恋一天，多贪吃一粒，就离死亡近了一步。

在现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能够清楚地认识潜在的危机，并及时跨越“生命的高度”，就没有那么容易了。

比如，员工的培训在公司管理中的重要性，是任何一个公司都明白的道理，但通过本公司内训或外出学习等手段来提高员工、尤其是中坚员工的专业素质，毕竟要人力、物力、财力以及时间，并且经常会与公司各项工作有一定的冲突。

于是员工培训对于公司来说也就变成了“说起来重要;办起来次要，忙起来不要”的口号，致使许多员工无法系统地接触到新事物、新方法、新观念。

其实，公司眼前的利益不就是那半缸米吗?曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说：“这样的行为，不符合君子之道。

”那人回答说：“那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。

”这也是一种循序渐进的理论，是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。

吸烟有害身体，怎么办呢?戒掉吧，每天少抽点。

企业的管理机制有问题，一步一步来解决。

可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽，企业的问题还是没有彻底解决，一步一步来嘛!明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。

(一)老鼠头油三只老鼠一同去头油喝，可油少缸深，只好一只咬着令一只的尾巴吊下去喝，并发誓，谁也不许存点私心。

第一只老鼠先吊下去喝，它在下面想：油就这么一点点，我还是喝个饱吧，第二只想，下面的油是有限的，要它喝完了，我还有什么可喝的呢，还不如放下它自己跳下去喝，第三只有同样的想法于是，第二只放下第一只的尾巴，第三只放下第二只的尾巴……结果三只老鼠都淹死了评析：有的团队只所以不成功，原因之一就是团队成员追逐着与团队总目标不一致的个体小目标，只有所有队员为实现团队总目标而齐心协力工作，团队才可能取得成功，(二)画鬼最易因为狗和马这些东西人们都很熟悉，只要画错一点点，就会被人发现，所以难画至于鬼谁都没见过，没有确定的形体和相貌，画出来之后，谁也不能证明它不像鬼，所以画鬼最易评析：管理这在对员工绩效评估时，一定要制定一定的标准，明确考核目标，没有的话，容易导致不公平不公正，也没有说服力，同时也难以起到激励员工的作用。

三.抓住机会A经常想：如果自己有机会见到领导，展示一下自己的才干就好B也有同样的想法，他去打听领导的上下班时间，算好领导大概在何时做电梯，希望能遇到领导，有机会打个招呼。

C更进一步，它不仅详细了解了领导的奋斗历程，弄清了领导的毕业学校，处事风格及其他相关问题，还设计了几句简单却有分量的开场白，在算好的时间去做电梯，跟领导打过几次招呼后，终于有一天和领导长谈一次。

不久就争取了更好的职位……评析：智者善抓机会，成功者创造机会四、学历代表过去，只有学习力才能代表将来，尊重有经验的人，才能少走弯路五、A打算离开自己所在单位，觉得单位对他的待遇不公平，但觉得此时离开又不是时候，因为单位的损失并不大，所以还是打算趁在单位的机会积累社会经验，当自己成为独挡一面的人物时，然后带着这些社会关系离开，于是他就努力工作，半年后，他已经升为助理。

点评：只有付出大于索取，让上司看到你的能力胜过你的位置，他才会给你更多的机会。

2019休闲的宝宝哲理故事三篇导读：本文2019休闲的宝宝哲理故事三篇，来源互联网,仅供读者阅读参考.【篇一】铁桶里的老鼠一只老鼠在偷东西的时候，不小心掉进一个大铁桶里，大铁桶光溜溜的，老鼠怎么跳也跳不出来。

好几天之后，鼠儿子才找到了铁桶里的妈妈。

它急得只转圈儿，不知怎么才能把妈妈救出来。

这时，鼠妈妈对它说：“孩子，你快给我找个硬木块啃啃吧！”鼠儿子心想：我妈妈这准是饿了，它溜到厨房里偷了一块馒头，扔进了铁桶里。

可是，鼠妈妈不吃馒头。

它说：“我要啃硬木块，快去找！”我妈妈肯定是嫌馒头不好吃。

它又去客厅里投来一块面包，扔给妈妈。

老鼠妈妈急得直哭：“你这个笨孩子！我告诉你，我现在什么都不能吃。

我只要啃硬木块！”这次，老鼠儿子赶忙去找硬木块。

一直找了好长时间，才找到，可是等鼠儿子叼着硬木块回来的时候，它妈妈已经死了。

鼠儿子伤心地哭了起来。

这时，鼠爸爸来了。

鼠儿子一边摸着眼泪，一边把事情讲了一遍。

鼠爸爸听完之后，生气地打了鼠儿子一巴掌。

“都是你把妈妈给害死了！你怎么不早点给你妈妈找硬木块去？”“为什么非得找硬木块呀？”鼠儿子问。

鼠爸爸说：“我们老鼠的门牙长得特别快，一个星期就可以长好长。

”“那该怎么办呢?”鼠爸爸说：“我们得经常磨牙才行。

”“那怎么磨呢？”鼠儿子又问。

鼠爸爸说：“我们经常肯木头之类的东西，就是在磨牙呢！”鼠儿子问：“我妈妈要硬木块也是磨牙吗？”鼠爸爸说：“当然是了。

你妈妈在水桶中什么也啃不到，门牙越长越长。

最后，它的嘴都合不上了。

这样，它怎么吃东西呢？它只好给饿死了！”鼠儿子伸头朝铁桶里一看。

鼠妈妈的门牙长得特别长，把嘴都撑开了，难怪它死了。

鼠妈妈已经饿死了，也没有办法叫它活了。

于是，鼠爸爸和鼠儿子只好灰溜溜的回洞去了。

【篇二】猴哥猴弟种玉米村子旁边有个小树林，小树林里住着猴哥和猴弟．这猴哥猴弟最爱吃五米。

你瞧，它们一大早就钻进农民伯伯的地里，偷了大玉米，吧嗒吧嗒吃了起来。

吃饱了肚子，它们就在树林里捉迷藏呀，荡秋千呀。

幼儿睡前小故事《铁桶里的老鼠》一只老鼠在偷东西的时候，不小心掉进一个大铁桶里，大铁桶光溜溜的，老鼠怎么跳也跳不出来。

下面是小编收集的相关故事，供大家参考!好几天之后，鼠儿子才找到了铁桶里的妈妈。

它急得只转圈儿，不知怎么才能把妈妈救出来。

这时，鼠妈妈对它说：“孩子，你快给我找个硬木块啃啃吧!”鼠儿子心想：我妈妈这准是饿了，它溜到厨房里偷了一块馒头，扔进了铁桶里。

可是，鼠妈妈不吃馒头。

它说：“我要啃硬木块，快去找!”我妈妈肯定是嫌馒头不好吃。

它又去客厅里投来一块面包，扔给妈妈。

老鼠妈妈急得直哭：“你这个笨孩子!我告诉你，我现在什么都不能吃。

我只要啃硬木块!”这次，老鼠儿子赶忙去找硬木块。

一直找了好长时间，才找到，可是等鼠儿子叼着硬木块回来的时候，它妈妈已经死了。

鼠儿子伤心地哭了起来。

这时，鼠爸爸来了。

鼠儿子一边摸着眼泪，一边把事情讲了一遍。

鼠爸爸听完之后，生气地打了鼠儿子一巴掌。

“都是你把妈妈给害死了!你怎么不早点给你妈妈找硬木块去?”“为什么非得找硬木块呀?”鼠儿子问。

鼠爸爸说：“我们老鼠的门牙长得特别快，一个星期就可以长好长。

”“那该怎么办呢?”鼠爸爸说：“我们得经常磨牙才行。

”“那怎么磨呢?”鼠儿子又问。

鼠爸爸说：“我们经常肯木头之类的东西，就是在磨牙呢!”鼠儿子问：“我妈妈要硬木块也是磨牙吗?”鼠爸爸说：“当然是了。

你妈妈在水桶中什么也啃不到，门牙越长越长。

最后，它的嘴都合不上了。

这样，它怎么吃东西呢?它只好给饿死了!”鼠儿子伸头朝铁桶里一看。

鼠妈妈的门牙长得特别长，把嘴都撑开了，难怪它死了。

鼠妈妈已经饿死了，也没有办法叫它活了。

于是，鼠爸爸和鼠儿子只好灰溜溜的回洞去了。

绩效管理小故事及管理启示故事一：老鼠头油与企业管理三只老鼠一同去偷油喝。

找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。

于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。

回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。

最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶。

第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。

第三只老鼠说，对，对，我因为好像听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。

“哦，原来如此呀！”企业里很多人也具有老鼠的心态，请看看很多企业常见的绩效会议。

营销部张经理说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。

”发部李经理说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！”财务部赵经理说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。

”这时，采购部陈经理跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。

”张经理、李经理、赵经理：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈，哈哈！”人力资源部姜经理说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！”管理启示：一方面说明企业常常推行的都不是正确的绩效管理，存在诸多的绩效管理误区，诸如，混淆绩效管理与绩效考核，大家对绩效管理理念错误，绩效指标设计不合理，缺少及时的过程控制……另一方面也说明了，中国企业经理人的职业化程度严重不够。

推诿只是表面现象，主要是经理人职业化程度低下的问题。

企业发展，靠绩效管理还不能解决全部问题，还需要大力提高经理人的职业化程度。