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建筑工程施工组织设计对造价的影响随着建筑行业的发展和建筑项目规模的不断增大，施工过程中的组织设计变得愈发重要。
建筑工程施工组织设计是指在施工过程中制定合理的组织方案，包括施工方法、工作流程、施工组织结构等，以确保工程的顺利进行和高效完成。
而这种设计在很大程度上影响了建筑工程的造价。
本文将探讨建筑工程施工组织设计对造价的影响。
一、施工组织设计与建筑工程造价的关系施工组织设计可以说是建筑工程的“生命线”。
一个合理的施工组织设计方案，能够最大限度地提高施工效率，减少工程浪费，降低施工风险，从而达到降低成本的目的。
同时，施工组织设计也能够提供工期控制和质量管理的依据，为工程进度的合理安排和质量的保障提供支持。
二、施工方法选择的影响在施工组织设计中，选择合适的施工方法是关键环节之一。
不同的施工方法对造价有着直接而深远的影响。
合适的施工方法可以使施工过程更加高效、安全，减少资源的浪费，进而降低成本。
例如，在基坑开挖中，采用合适的爆破方法，可以减少开挖量，降低土方运输成本；在混凝土浇筑中，选用预制构件，可以减少施工时间和人工成本。
因此，选择适当的施工方法是施工组织设计中十分重要的一环。
三、工作流程的优化在施工组织设计中，对工作流程的优化能够提高工程的进度和效率，减少不必要的时间浪费，从而对造价产生积极的影响。
合理安排施工顺序和工作步骤，避免工序之间的冲突和重复，能够使施工进度得到保证，并减少材料和设备的闲置时间。
此外，合理的工作流程还可以减少工人的劳动强度和工伤事故的发生，从而降低劳动力成本和风险成本。
四、施工组织结构的优化施工组织结构是指在施工过程中对施工人员的合理分配和协调。
一个优化的施工组织结构能够提高人员的工作效率和协作能力，确保施工进度的顺利推进，从而减少工期延误导致的成本增加。
同时，合理的施工组织结构也能够避免人员拥挤和交叉作业，减少工伤事故的发生，从而减少劳动力成本和赔偿成本。
五、材料和设备的管理施工组织设计中还需要考虑材料和设备的管理。
施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响
施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响是非常重要的。
施工组织设计是在建筑工
程实施过程中，根据工程的特点和实际情况，采取科学合理的组织措施和施工方法，以达
到高效、节约、安全、质量可控等目标的一项工作。
施工组织设计可以降低建筑工程的造价。
通过科学合理地组织施工流程和资源配置，
可以避免重复施工、资源浪费和人力不当利用等问题，从而降低建筑工程的成本。
在施工
组织设计中，可以合理选择施工机具和设备，优化施工流程，减少施工时间和人力投入，
进而降低人工和材料成本。
施工组织设计还可以通过合理的物流管理和供应链管理，减少
物资的报废和损耗，降低建筑工程的材料成本。
施工组织设计可以提高建筑工程的经济效益。
施工组织设计可以根据工程的特点和实
际情况，合理安排施工工序和施工任务，优化施工工序和流程，提高工作效率，减少施工
周期。
施工组织设计可以科学合理地安排施工队伍和人员，确保人员配备合理、能力匹配，从而提高施工质量和效能，减少施工过程中的错误和返工，减少工程质量问题的发生。
通
过提高施工效率和质量，可以节省工程所需时间和人力成本，提高建筑工程的经济效益。
施工组织设计还可以降低建筑工程的风险和费用。
施工组织设计可以在施工前充分考
虑施工环境、施工条件和施工难度等因素，合理设计施工方法和措施，降低施工的风险和
难度。
在施工组织设计中，可以合理安排施工人员的培训和安全教育，提高施工人员的安
全意识和操作技能，减少施工事故和人员伤亡，从而降低施工事故的赔偿费用和工程损
失。
浅析施工组织设计对工程造价的影响工程造价是指在建设过程中所需的投资，包括物质、劳动力、设备以及管理等方面的费用。
而施工组织设计作为工程建设中的重要环节，直接影响着工程造价。
下面从施工组织设计对工程造价的影响进行一些浅析。
一、施工工艺的选用施工组织设计决定了施工工艺的选用，不同的施工工艺在造价上有较大的差异。
选用先进、高效、节能的施工工艺能够减少不必要的建造成本，提高工作效率，从而降低工程造价；而相反，若施工工艺陈旧、耗时费力，则会增加工程造价。
二、材料的采购与管理施工组织设计对材料的采购和管理也有很大的影响。
对于建筑工程来说，材料占据了相当大的比重，尤其是一些偏僻的、供应不足的地区，其采购成本会更高。
因此，在施工组织设计中应该考虑到材料采购的成本与便捷性，以及材料的储存、管理等问题，从而减少材料的浪费和损失，规避材料价格上涨带来的成本风险。
三、劳动力力量的调配施工组织设计决定了劳动力力量的调配和管理，这直接影响工程造价。
过多的工人会增加施工成本，而过少的工人会导致工程进度延误，增加了管理成本。
因此，在施工组织设计中应考虑到从人力资源、物资、财务等方面的综合因素，合理调配工人，以减少工期，降低施工成本。
四、施工机械的选择在施工组织设计中，合理选择施工机械也是降低工程造价的重要手段。
机械的选用不仅直接影响着工期和施工效率，更重要的是直接影响施工成本。
例如，选择小型机械和塔吊等，能够降低运输成本和人力成本；选择大型机械则能够减少人工操作速度，在效率上更胜一筹；而同时，过度依赖施工机械也可能会带来高额的机械购置费和维护费用。
总之，通过对施工组织设计对工程造价的影响进行分析，我们可以发现，施工组织设计的合理性能够直接影响着工程造价的高低。
因此，施工组织设计必须充分考虑技术方案、投资、管理、安全等多个方面的因素，从而实现工程投资的最小化。
浅析施工组织设计对工程造价的影响1. 引言1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工作业的特点和要求，合理安排人力、机械、材料和施工方法，组织施工活动的整体计划和设计。
施工组织设计的核心是合理安排各项工程活动的时间、空间和资源，以提高施工效率、保证工程质量、降低工程成本。
施工组织设计是工程项目管理的一个重要环节，直接影响着工程的施工效率和施工成本。
只有在施工组织设计合理的情况下，才能实现工程项目按时按质完工，有效控制工程造价。
施工组织设计在工程项目中具有重要的意义，是工程造价管理中不可或缺的一部分。
1.2 工程造价的重要性工程造价是指工程项目在设计、施工和运营阶段所需要花费的全部费用总和，是评价工程项目经济效益和实施可行性的重要指标之一。
工程造价的重要性主要体现在以下几个方面：工程造价直接影响到工程项目的投资规模和利润率。
在项目初期的投资决策中，工程造价是一个重要考量因素，可以直接影响到项目的总投资额和投资回报率。
只有合理控制工程造价，才能确保项目的经济效益。
工程造价也是评价工程质量的重要指标之一。
投入足够的造价，可以保证工程项目在设计、施工和运营阶段都有良好的品质保证，从而避免因为质量问题带来的后期维修和改造费用。
工程造价对于工程项目的竞争力和市场地位也有很大的影响。
在市场竞争激烈的情况下，如果工程造价高昂，可能会使项目失去竞争优势，影响项目的市场地位和发展前景。
工程造价在工程项目中起着至关重要的作用，合理控制和管理工程造价可以提高项目的经济效益、确保工程质量、增强项目的竞争力，因此值得我们高度重视。
2. 正文2.1 施工组织设计对工程造价的影响因素1. 施工方法和技术：不同的施工方法和技术会直接影响工程的施工周期和质量，从而影响工程造价。
采用先进的施工方法和技术可以提高效率，减少施工周期，降低施工成本。
2. 施工设备和材料：选用合适的施工设备和材料，提高设备的利用率和杨幅，减少材料的浪费，都可以降低工程造价。
施工组织设计对工程造价的影响在工程建设中，施工组织设计是一个非常重要的环节。
合理的施工组织方案能够有效地控制工程造价，同时提高施工效率，加快建设进度。
本文将从施工组织设计对工程造价的影响方面进行分析。
施工组织设计的基本定义施工组织设计是建设单位和施工单位在施工前共同制定的一套施工方案。
它是根据建筑设计、规划设计和工程标准等要求，根据施工现场的实际情况，对施工过程中所需的人、财、物等资源进行合理的组织和管理，达到控制工程质量、时间和造价的目的。
施工组织设计对工程造价的影响施工组织设计对原材料和设备的采购施工组织设计对原材料和设备的采购是影响工程造价的一大方面。
一个合理的施工组织设计有利于预测材料和设备的需求量和时间，以及在必要的时候将其优化。
例如，对于一个大型钢结构建筑的施工组织设计，施工单位可以在起重机械和吊索之间达到平衡，在材料到达工地之前处理好前期安排，从而避免材料存储的时间和成本。
此外，一个合理的施工组织设计还可以帮助施工单位控制物资的花费情况，提高效率。
施工组织设计对人力资源的合理利用施工组织设计对人力资源的合理利用也是影响工程造价的一个重要方面。
对于人力资源的使用来说，一个合理的施工组织设计应该能够最大限度地利用劳动力，降低人工成本，提高生产效率。
针对人力资源的管理也是非常重要的，不仅可以有效地规划施工时间和工作量，还可以提高人力资源的利用率和工作效率。
施工组织设计对施工过程中的工程改动施工过程中的工程改动也是非常需要注意的。
一个合理的施工组织设计可以早期发现可能出现的变更，提前预测和解决。
这可以避免工作的重复和浪费，从而节约成本。
此外，对于一些突发的工艺问题和人力不足的情况，施工组织设计也应该能够很好地应对，避免由于这些问题产生的额外成本支出。
施工组织设计对工程监理的支持最后，一个合理的施工组织设计还能够为工程监理的工作提供很好的支持。
监理工作可以针对施工组织设计提出建议，监督设计方案的执行，及时了解施工中的问题和矛盾，并给出相应的解决方案。
浅析施工组织设计对工程造价的影响施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工队伍、施工工序和施工方法，确保施工工作的高效进行。
一个合理的施工组织设计能够有效控制施工过程中的时间、质量和成本，对工程造价有直接影响。
施工组织设计能够合理安排施工队伍，提高施工效率。
施工队伍的合理安排能够保证在施工过程中人员的协调配合，避免因人力不足或人员安排不合理造成的工期延误和工程质量问题，从而减少施工过程中的人力资源浪费，提高施工效率。
通过合理调配和统筹施工队伍的工作量和工期，可以有效控制施工成本。
施工组织设计能够选择合适的施工工序和施工方法，减少工程造价。
不同的工程在施工工序和施工方法上会有差异，合理选择工序和方法可以最大限度地提高施工效率，减少施工过程中的浪费和损耗，从而降低工程造价。
在土木工程中，选择合适的开挖方法可以减少土方开挖量和土方运输时间，降低开挖成本；在装饰工程中，选择适当的施工顺序可以减少重复工序的次数，提高施工效率。
施工组织设计能够科学合理地安排施工进度，降低施工风险。
在施工组织设计过程中，需要对工程的施工进度进行全面分析和合理安排，确保施工进度的准确性和可行性。
合理的施工进度安排可以避免工期延误和施工工序的交叉影响，降低工程的施工风险，保证工程按时交付，从而减少可能引发的额外成本和风险。
施工组织设计能够优化资源配置，降低工程造价。
施工过程中需要消耗大量的物资和设备，合理的施工组织设计可以通过优化资源的配置，减少物资和设备的浪费，降低工程造价。
在材料采购方面，合理的计划、统筹和控制可以降低材料的损耗；在设备使用方面，合理的安排和管理可以提高设备的利用率，减少额外的设备租赁和维护费用。
施工组织设计与工程造价的关系标题：施工组织设计与工程造价的关系引言概述：施工组织设计是建造工程中的重要环节，它直接影响到工程的施工进度、质量和成本。
在建造工程中，施工组织设计与工程造价密不可分，合理的施工组织设计可以有效控制工程造价，提高工程的经济效益。
本文将从施工组织设计与工程造价的关系展开讨论，分析施工组织设计对工程造价的影响。
一、施工组织设计对工程造价的影响1.1 施工组织设计影响工程的施工进度合理的施工组织设计可以有效提高工程的施工效率，缩短工程的施工周期，从而减少工程的施工成本。
良好的施工组织设计可以合理安排施工作业流程，避免施工过程中的重复工作和浪费，提高施工效率，加快工程的进度。
施工组织设计能够合理安排施工资源的使用，避免资源的浪费和闲置，提高资源利用率，降低施工成本。
1.2 施工组织设计影响工程的施工质量合理的施工组织设计可以有效保障工程的施工质量，减少施工过程中的质量问题，降低维修和修复成本。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程，保证施工过程中的施工质量控制措施得以有效实施。
施工组织设计可以合理安排施工过程中的检查和验收程序，确保施工质量符合设计要求，减少质量问题带来的额外成本。
1.3 施工组织设计影响工程的施工成本合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本，降低工程的总造价。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程，避免施工过程中的浪费和重复工作，降低施工成本。
施工组织设计可以合理安排施工资源的使用，提高资源利用率，降低施工成本。
二、施工组织设计与工程造价的关系2.1 施工组织设计是控制工程造价的重要手段施工组织设计是工程施工的指导方案，直接影响工程的施工进度、质量和成本。
合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本，提高工程的经济效益。
施工组织设计应该充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工作业流程，确保工程的施工进度、质量和成本的协调统一。
2.2 施工组织设计与工程造价的协调发展施工组织设计与工程造价是相互关联、相互影响的。
施⼯组织设计对⼯程造价的影响施⼯组织设计对⼯程造价的影响 施⼯组织设计是⼀项⼯程的缔造者，因此在⼯程的建设中起着⽆可替代的重⼤作⽤。
对于⼯程建设，施⼯组织设计不仅掌控着⼯程的整体质量，⽽且同样掌控着整个⼯程的造价。
因此，施⼯组织设计才是⼀项⼯程成功与否的重⼤前提。
随着各类建设⼯程如⾬后春笋般拔地⽽起，越来越多的施⼯组织也同样层出不穷。
优质⾼效的施⼯组织对⼯程的影响甚⼤，尤其是在⼯程造价这⼀⽅⾯。
本⽂就施⼯组织设计对⼯程造价的影响这⼀⽅⾯出发做⼀个阐述和概括。
1 施⼯组织设计的作⽤ 施⼯组织设计既是投标的内容，中标后也是合同⽂件组成的⼀部分。
它指导施⼯前的⼀次性准备和⼯程施⼯全过程;作为项⽬管理的规划性⽂件，提出⼯程施⼯中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项⽣产要素管理的⽬标及技术组织措施，提⾼综合效益。
施⼯组织设计对整个⼯程的掌控是保证⼀项⼯程建设的重要依据，只有对前期⼯作和认识的充分，才能保障⼯程在以后的'建设实施中保质控本，才能真真正正的成就⼀座优质⼯程。
2 ⽬前施⼯组织设计中存在的问题 随着社会主义市场经济的建⽴，建筑市场的竞争异常激烈，客观形势对施⼯企业的要求，不仅在技术装备、⼈员素质、⼯期质量、施⼯组织等⽅⾯有较⾼的要求，⽽且对项⽬实施中的造价管理有更⾼的要求。
但是在新形势下，有些施⼯企业对此并未引起⾜够的重视;同时，有些业主在招标⼯作中⼀味强调低报价⽽未重视对施⼯组织设计的评审。
因此，常出现下列问题: 2.1 编制依据存在问题(写的不是很明确?) 在施⼯组织设计中经常存在的问题主要表现在以下⼏个⽅⾯。
2.1.1 没有体现出编制依据。
施⼯组织设计所编制内容的可靠性⽆从着⼿，技术⽅法、质量要求、施⼯⼯艺是否合理等⽅⾯的要求不是很明确，难以保证施⼯过程中不出现技术和质量问题。
2.1.2 编制依据不⾜。
有些施⼯组织设计的编制依据只有部分相关的规范、规程和有关⼯程的资料，在进⾏⼯艺⽅⾯的编制时，提供不出可靠的依据。
浅析施工组织设计对工程造价的影响工程造价是指在设计、施工、监理等各个阶段中所需要的投入，是工程项目的核心内容之一。
而施工组织设计作为工程施工的重要环节，对工程造价有着直接的影响。
合理的施工组织设计对于控制工程造价起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计对工程造价的影响进行浅析。
施工组织设计影响着施工方案的选择和实施。
在施工组织设计中，施工方案的选择是首要考虑的问题。
不同的施工方案会影响到工程所需人力、物力、时间等方面的投入。
比如在地下开挖工程中，采用不同的开挖方法和支护方案会直接影响到地下结构的稳定性和施工周期，从而产生不同的成本。
通过合理的施工组织设计可以选择出成本最低、效率最高的施工方案，从而对工程造价产生积极的影响。
施工组织设计能够优化资源配置，降低施工成本。
在施工组织设计中，对资源的合理利用是重要内容之一。
通过充分的调研和论证，可以优化施工过程中所需的人力、材料、设备等资源的配置，从而降低施工成本。
在材料选择方面，通过合理的施工组织设计可以避免材料的浪费和损耗，降低材料采购成本；在人力配置方面，通过科学的施工组织设计可以减少不必要的人力投入，提升施工效率，降低人力成本。
施工组织设计的合理性直接影响到了资源的合理配置和施工成本的降低。
施工组织设计还能够优化施工进度，减少施工期限，从而降低间接成本。
在施工组织设计中，对施工进度的合理安排是至关重要的。
通过科学的施工组织设计，可以合理规划施工工序和施工方法，提高施工效率，缩短施工周期，从而降低间接成本。
在工期延长的情况下，工程项目需要增加监理费用、财务成本等间接支出，而通过施工组织设计的优化可以减少这些间接支出，降低工程造价。
施工组织设计还能够减少施工过程中的安全事故和质量问题，降低相关的补救成本。
在施工组织设计中，对施工过程中的安全和质量问题的合理控制是重要内容之一。
通过合理的施工组织设计可以降低施工现场的事故率和质量问题的发生率，减少事故和质量问题带来的补救成本。
施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响一、引言施工组织设计是建筑工程的重要一环，是指在施工前，对工程施工过程、方法、组织以及配套措施进行合理规划和设计，以确保工程施工过程安全、高效、经济。
施工组织设计与建筑工程的经济密切相关，其合理与否对造价产生直接影响。
本文将就施工组织设计对建筑工程造价的影响进行探讨。
1. 施工进度施工组织设计的合理性直接影响施工进度。
采用合理的施工组织设计可以减少工程施工的各种原因导致的工期延误，从而减少工程造价。
在施工组织设计中充分考虑到材料的供应、施工工序的合理安排、施工设备的选型等因素，可以有效地缩短工期，避免不必要的人力物力浪费，从而降低工程造价。
2. 人员流动合理的施工组织设计可以减少工地人员的频繁流动，稳定施工队伍，提高工人的施工积极性和工作效率，避免因工人流动而产生的培训成本，从而减少工程造价。
3. 施工安全施工组织设计的合理性对施工安全有直接影响。
合理的施工组织设计可以降低施工现场发生事故的概率，避免因施工安全事故而产生的经济损失，从而减少工程造价。
4. 资源利用合理的施工组织设计可以提高资源利用效率，减少资源浪费，从而降低工程造价。
在施工组织设计中充分考虑到材料的节约使用、机械设备的合理利用等因素，可以最大限度地节约成本。
5. 施工质量合理的施工组织设计可以提高施工质量，避免施工过程中出现的质量问题，减少后期修复和维护成本，从而降低工程造价。
6. 管理成本7. 合同管理1. 经济性原则在进行施工组织设计时，应遵循经济合理性原则，即在保证质量的前提下，尽量减少成本，将施工组织设计与工程造价的相关性最大化。
2. 系统化原则在进行施工组织设计时，应依据建筑工程运作的整体性，将施工组织设计与工程造价紧密结合，形成一个相互联系的整体系统。
在进行施工组织设计时，应考虑到施工过程中的不确定性，合理灵活地采取施工组织设计措施，将不确定性因素的影响降到最低，从而减少工程造价。
试论施工组织设计对工程造价的影响摘要：施工组织设计是指导拟建工程施工准备和施工过程的重要技术经济文件，是工程获得最大经济效益的目的。
本文通过施工组织设计与工程造价的关系，探讨了工程造价影响因素与施工组织设计的报价调整措施。
关键词：施工组织设计；工程造价；报价
施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
工程造价是工程承包单位、施工企业按照承包合同约定，完成施工任务后，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款，两者是工程投标的两个重要组成部分。
首先，施工组织设计是投标报价的必要条件，施工组织设计是否合理直接影响投标报价的高低。
而施工方案则是其中的关键，直接影响到投标报价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。
施工方案不仅影响投标计价，更影响企业施工成本和竞争力。
因此，为了得出具有竞争力的报价，投标单位应在保证工程符合施工规范、达到质量标准和满足工期的前提下提出多套施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最合理利用人力、物力资源并且造价最低的方案。
1 施工组织设计与工程造价的关系
1.1 施工组织设计与预算定额关系
建筑工程预算定额是在正常施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需的人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现
的数量标准，同时规定了应完成的工程内容和相应的质量标准及安全要求。
建筑工程预算定额是进行施工图预算，确定工程承包合同价和工程决算价格的重要依据。
由于预算定额是依据特定的施工组织设计而定的，因此工程施工过程中有些分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致。
1.2 施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计的编制内容包括工程概况、施工机械选择、施工管理人员构成、各分项工程施工方案、工程施工进度计划和施工平面布置图。
工程造价的本质属性是工程的建设成本，施工机械、水平和垂直运输方法、主体结构施工方法等，均直接影响着工程预、决算价格变化。
通过周密组织工程施工、施工方案优化、施工进度计划安排、提高施工机械设备效率、提高施工管理水平，可编制合理的施工组织设计，从而达到降低工程成本的目的。
不同的施工组织设计对应不同的工程造价，工程造价的高低很大程度上取决于施工组织设计中的施工方案，因此，为降低工程建设成本必须进行施工方案优化。
目前一般采用定量分析法选择最佳施工方案。
2 工程造价影响因素分析
2.1 施工方案对工程造价的影响
施工方案的确定是施工组织设计的核心内容，施工方案是否合理和先进直接影响工程造价的高低。
在保证工程质量和满足工期要求的前提下，优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。
施工方案优化方法有定性分析和定量分析。
定性分析是指凭借技术人员丰
富的施工和管理经验，判断施工方案的优劣;定量分析是指运用投资额、平米造价、工期指标、降低成本指标等各项技术经济指标进行施工方案优化。
合理的施工方案决定正确的工程单价，进而确定合理的工程造价。
2.2 施工进度计划对工程造价的影响
工程项目的施工进度计划是影响工程造价的另一个关键因素。
施工工期的缩短不仅可以直接降低工程项目成本，使项目尽快产生经济效益，而且可以加快资金周转，减少工程投资的贷款利息。
工期合理与否应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。
工程总费用由直接费和间接费组成，直接费随着工期的延长而减少，间接费在一定范围内则随时间的延长而增加，它们之间的关系见图1。
由图1可知，总成本曲线是由直接费曲线和间接费曲线叠加得到的，最佳工期即为总成本曲线的最低点对应的工期。
因此，在确定工期时应尽可能接近最佳工期。
2.3 运输组织计划对工程造价的影响
施工组织设计中另一个重要项目是运输组织计划，它在施工过程中占有很大的工作量，直接影响施工进度，进而影响工程造价。
合理的运输组织计划可确保施工进度计划的执行，最大限度地降低工程成本。
运输组织计划应满足装卸迅速和运转方便;运距最短、运输量最小;尽量利用原有交通条件，减少临时运输设施的投资;减少运转次数，力求直达工地;充分发挥运输工具的载运条件等要求。
2.4 材料价格对工程造价的影响
工程材料费用在项目施工过程中占的比重很大，约占建筑安装费的50%，有的高达70%左右，因此，材料价格对工程造价的影响是举足轻重的。
材料价格受产地、运输方法、运输距离、运输价格等因素影响，因此，应采用招标方式选择工程材料。
首先应进行广泛的市场调查，了解不同产地材料的价格，然后选择合适的运输方式、运输价格计算不同供应方式的材料价格，最后参考当地的市场价格选用最经济的方案。
3 基于施工组织设计的报价调整
施工组织设计计算出的投标报价，即可对标的物得出一个底价。
底价并不是报价，投标单位最终决策报价应该是在底价的基础上作一定幅度的增减调整，从宏观上确定企业在投标工程项目中可能获得的恰当的总利润和效益。
调整也必须在对施工组织设计进行技术经济分析的基础上进行。
调整从以下几个方面考虑。
首先，根据分析计算的预期中标后可获得效益，确定报价对效益的影响程度并加以调整。
有两种方法：一是前期高后期低，即报价时将应按比例、进度分摊到整个工程各项目中的有
关费用，多摊到早期施工的项目，力求中标后早得到工程付款，以利于资金流动，少支付贷款利息。
二是增项高减项低，即在施工组织设计中发现并预计将增加的项目或工程量增加的项目提高单价，而将预计取消或减少的项目适当降低单价。
这样做，表面上总价不变，但实施后能得到更多的承包利润。
其次，根据实施工期和投资回收效益对最终报价加以调整。
对于民
用住宅和市政基础设施项目来说，提前竣工不会产生太大的经济效益；但对于工业生产项目，提前投产将会给投资方带来丰厚的回报，投资方不会吝啬稍高的支出(稍高的报价)而放弃丰厚的提前投产
效益。
因此，投标报价应根据招标方的工期要求和施工组织设计确定的完工工期，对最终报价进行调整，如果投标工期比招标工期提前，并经分析具有较大的优势，可以适当调高报价，以取得更大的经济效益。
如果工期上没有竞争优势，则应在企业能承受的情况下适当调低报价，以谋求中标。
第三，投标单位根据自己的经验和能力对招标文件的设计和施工方案仔细研究，对投标文件提出改进方案和实施意见，并提出相应修改方案后的投标价格吸引招标单位。
包括三种改进方法：根据竞争对手的信息、情报资料加以调整自己的最终报价。
修改设计方案，在保证实现工程预期功能和技术经济指标的前提条件下，对工程的结构、工艺等方面提出方案变动，达到节约投资、缩短工期的目的。
对技术规范中的施工技术要求提出改动意见，达到提高质量、降低运营成本、节约投资和缩短工期的目的。
4 结语
施工组织设计对工程造价有直接的影响，施工单位必须重视施工组织设计的编制。
首先，必须熟悉和掌握建筑工程预算定额，同时认真研究施工图纸及各种技术资料;其次，通过多种施工方案经济合理性的比较选择较经济的施工方案，以达到控制工程造价的目的;再次，根据施工单位自身实际情况，充分依靠科技进步，大胆采用
新工艺、新设备，保证工程项目的工期、质量;最后，真正做到低投入、高效益，使编制的施工组织设计在工程项目工期控制、质量控制上发挥更大的作用，从而降低工程造价。
参考文献
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