2020年度行政执法工作总结范文

2020城管最新个人年终工作总结范文5篇回顾一年来的工作情况，对工作进行总结，有利于发现工作中的收获与不足。

今天小编就给大家带来城管最新个人年终工作总结范文5篇，希望能帮助到大家!城管最新个人年终工作总结范文1县城管执法局成立以来，在县委、县政府的坚强领导下，以党的十八大精神为指导，紧扣县委、县政府中心工作，坚持以科学发展观统领城市管理工作，一手抓建立、一手抓组建，以完善的体制机制建设、队伍建设和制度建设，促进和推动礼貌县城建立、城市管理工作上台阶、上档次。

一、突出重点，狠抓落实，扎实开展城市管理和建立工作以建立省级礼貌县城为契机，按照县礼貌委“五大整治”工作部署，扎实开展市容市貌和环境卫生秩序整治。

以建立促进城市日常管理水平的提升，以加强城市日常管理巩固礼貌建立成果，有效提高了县城市容市貌和环境卫生管理水平。

(一)加大宣传，城市管理舆论引导正能量不断增强。

一是利用执法宣传车，在城区主次干道、农贸市场周边，不定期的宣传市容市貌和环境卫生方面的法律法规;二是采取“请进来”的方式，根据不一样行业特点，分期分批把相关人员邀请到城管执法局，透过会议形式，向广大业主、私营企业主宣传我县城市管理的规章制度，并与相关单位及商户签订承诺书、职责书;三是印发《致县城居民的一封信》，透过张贴、电视台公告和覆盖发放等形式进行广泛宣传和发动;四是开展法制宣传日活动。

11月27日，以图片展览、发放宣传材料、现场解答市民咨询等形式开展城市管理法制宣传活动;五是建立信息报送制度，对外宣传城管工作。

截止12月份，我局向省城管协会网、市城管网、政府网、新闻网报送信息200多篇，修改《城管简报》12期，《日报》重要版面宣传我县城市管理稿件4篇。

(二)强化日常管理，全面落实“门前三包”职责制。

市容市貌和环境卫生监管实行网格化管理，分区域、分路段采用“定岗、定人、定时、定责”管理模式，由粗放式向精细化转变。

透过分片管理、徒步巡查，及时查处各类违法违规行为，对城区重点路段、重点区域，严防死守，并安排人员进行早晚、双休日及节假日值班。

2020年行政执法工作总结导读：范文 2020年行政执法工作总结【范文一：行政执法工作总结】xx年碧湖执法中队在区执法分局和碧湖镇政府的正确领导下，按照“鼎力控新，推进治旧；控新有效，治旧有为”的工作要求，紧紧围绕年初签订的《工作目标管理责任状》和《党风廉政建设责任状》工作重点，抓纪律、明责任、促实效，扎实有序地开展“两违”整治工作，较好地实现了各项工作目标。

现将xx年度执法工作总结如下：一、恳求工作实效，全力治理“两违”紧扣“控新”主线，狠抓动态巡查“两违”整治工作是一场持久战，没有什么规律可循，只能以不断的重复巡查来遏制违章，绝不能有丝毫放松。

为此，中队始终努力做到主动执法，积极巡查，由公路沿线为主向村庄延伸，深入到村子中间、田间地头，及时发现、坚决制止违章。

全年共组织动态巡查363次，1452人次；共发现各类违法行为414起，其中土地类案件345起，总占地面积149878、25平方米，规划类案件67起，总占地面积5755、61平方米；共发放停工393份，限拆14份。

紧跟卫片检查，全力控制大面积违法行为卫片问责制，对“两违”工作提出了更高的要求。

特别是占用耕地非法建设。

我中队及时发现石牛村叶欣伟、下概头村五谷丰登、纪店村吕秋华等大面积非法占用耕地建建筑物的案件，并强化巡查，使大面积违法得到有效控制。

以刚下发的2014年土地变更调查监测图斑数据与xx年对比来看，监测图斑数从去年的103个减少为37个，监测面积从去年的1055、2亩减少为215亩，为2014年土地卫片执法检查工作打下良好的基础。

强化案件处理，加大查处力度工作中，中队及时对发现和遗留的“两违”违法行为进行调查，全年共调查各类违法案件414起，总占地面积153737、07平方米，为下步“治旧”工作打下扎实基础。

同时，对影响卫片检查的案件，及时立案查处。

共查处土地违法行为9宗，总占地面积17863、89平方米。

另一方面，对一些性质恶劣、群众反映强烈的案件，做到“以拆促管，拆新防新”，采取高压态势，坚决拆除，达到“打击一点，影响一片”的控违目标。

城管年度考核个人总结5篇2020时间过得真快，马上2020年就要结束了，各行各业都在做着年终工作总结，城管肯定也不例外，那么你知道城管年终总结怎么写吗?下面小编给大家分享一些城管年度考核个人总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!城管年度考核个人总结1为提高城市管理水平，创造良好的市容环境，树立x城市的新形象，一年来，在市城管委的领导下，我大队领导重视，意识到位，全体民警积极参与，大力开展了城市管理工作，认真落实市容环境集中整治各项工作职责，狠抓城区交通秩序管理，达到了人车各行其道，车辆行驶有章，停放有序，车进站，人归点的目标，责任路段x大桥至向阳路口整洁有序，我大队充分发挥了市容环境整治和交通秩序管理主力军的作用，并取得了可喜的成绩，现将有关情况总结一、提高认识，加强领导为抓好城市管理工作，我大队结合自身交通管理职能，成立了以教导员x为组长，办公室主任x为副组长，机关科室和象湖中队负责人为成员的城市管理工作领导小组，加强领导，负责对城市管理工作的组织实施和监督检查，并明确了责任，层层落实到位，确保了城市管理工作的顺利开展。

二、完善亮化工程，实行门前三包为亮化城区夜景，我大队以高度的责任感认真抓好临街店面的亮化工程建设工作，组织专门力量，安排足额资金在潮州宾馆大楼临绵水路街面安装了软管彩灯和“x交警”标志霓虹灯，按规定开启，并经常检修维护。

同时我大队与临街店面经营户签订了“门前三包”责任状，实行门前三包，并安排专人定期督促检查，确保了责任路段的环境、卫生秩序，美化了绵水路环境，优化了市民工作生活环境。

三、分段包干，落实责任我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制，把城区各街道划分到各科室中队，科室中队长为责任人，分管大队领导为责任领导，明确工作任务和职责，重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7:00—18:30大小货车在八一南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料，在红都大道、绵水路违反人车分道管理、行人不按规定横过街道、不遵守交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客，无牌无证、假牌假证、未年检的机动车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等现象和其他交通违法行为。

行政年终工作总结报告大全5篇每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，积累工作经验，知道行政年终工作总结怎么写吗?下面是小编给大家带来的行政年终工作总结报告大全5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!行政年终工作总结报告(一)从入职到现在，回顾将近一年的工作，由于我的努力取得了很大的进步，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现，在_月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。

例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维我欣赏_在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上，即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

20xx年行政执法年底工作总结报告在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕创建和谐社会的总体目标，积极贯彻“外树形象、文明执法，内强素质、争创一流”的基本方针，牢固树立“以人为本”的执法理念，保持优良的执法整体水平，坚持以严格执法推动行业管理、以严格执法促进城市化发展、以严格执法提高建设系统行业文明程度。

局党组班子一手抓规划建设，一手抓行政执法，有效地促进了“xx”规划开局之年城市建设任务的完成。

一、工作回顾加强领导，健全机构，建立行政执法问责制。

我局认真贯彻落实上级有关会议精神，始终把行政执法摆在重要议事日程，并纳入《XX 年度目标管理考核办法》，严格奖罚兑现，强化执法队伍管理。

按照县法制办和市局行政执法规范化的要求，成立行政执法领导小组，设立法规办公室，形成了“一把手”负总责全面抓，分管领导严把关具体抓的工作机制，在全系统推行《行政执法责任制》，层层签订了行政执法目标责任书，将行政执法工作与优化经济环境密切结合，与行风评议密切结合，与文明创建工作密切结合，与执法人员的工作绩效密切结合，把行政执法工作考核管理真正落到实处。

认真清理，定性准确，全面推进行政权力监控运行。

全县行政权力运行监督专项工作部署后，我局召开了专题会议，传达工作精神，提出标准要求，明确责任范围，制定了《xx县建设局行政权力运行监控机制建设实施方案》，加大了工作力度，采取齐抓共管、各负其责、广泛参与的工作机制。

一是查找廉政风险点。

把所行使的行政权力纳入风险点查找范围，采取自己查找、同事帮找、科室研究、领导批阅、组织审定的“五查工作法”，人人查找在思想道德、内部管理、岗位职责三类廉政风险。

二是评定风险等级。

针对查找出的廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，分为高中低三个等级。

对已确定的各类风险，经局行政权力运行监控机制建设工作领导小组审核把关后，进行公示，接受群众评议。

三是建立风险评估机制。

2020城管执法年终总结回首2020，我们城管执法队伍在党委政府的正确领导下，坚决贯彻落实中央和市委的决策部署，认真履行城市管理维护秩序的职责使命。

经过一年的努力，我们取得了一定的成绩和进展，但也存在一些不足和问题，需要进一步加以改进。

回顾这一年来，我们在城市管理、市容市貌、环境卫生、交通秩序等方面做了大量工作。

针对市区存在的乱堆乱放、乱摆乱占等突出问题，我们积极组织开展集中整治行动，加大处罚力度，有效提升了城市的整体环境质量。

在市场管理方面，我们加强了对违法经营行为的打击力度，推动了市场秩序的规范化。

同时，在交通管理方面，我们持续加大交通违法行为的查处力度，以维护市民出行的安全和顺畅。

在2020年的城管执法中，我们也遇到了一些困难和挑战。

首先，人员配备不足导致工作压力较大，要加大对队伍的培训和素质提升力度。

其次，执法过程中存在一些问题和不规范现象，需要加强执法规范化和规范执行程序。

此外，与一些市民的沟通和协调工作仍有不足之处，需要加强与市民的互动和沟通，提升服务水平和质量。

展望2021年，我们将继续牢固树立“以人为本、服务为先”的理念，坚决贯彻落实中央和市委的工作要求，全面提升城市管理的水平和质量。

同时，要深入开展队伍建设工作，强化培训和学习，提高执法能力和水平。

加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动城市管理工作的顺利进行。

最后，要加强与市民的沟通和联动，倾听市民意见，解决问题，让城市管理真正为人民群众带来更多的实惠和便利。

2020年是不平凡的一年，城管执法队伍在面对各种困难和挑战的同时，也努力开创了一片新天地。

让我们继续携手同心，为建设更美好的城市而努力奋斗！。

2020年度城管个人工作总结-优秀范文时间过得飞快，转眼间，我们即将迎来又一个新年!迎着融融的阳光和纷飞的瑞雪，我们走过了不寻常的365天，这一年我们面对挑战，经受考验，这一年我们锐意进取，提升管理水平，通过三中队的辛勤工作给大队带来了生机和活力。

岁月为我们弹奏了2020年的动人乐章，不寻常的这一年留给我们坚忍不拔的背影。

在流逝的365天里，我们不刻意言高，风雨兼程，一路前行回首二零零四年的工作，在行政执法日益走向正轨，日益受到社会和人民关注的今天，他们取得了累累的硕果。

船营直属大队三中队紧跟局里阳光执法的思想，努力实现工作方式的四个转变及四三二一的工作目标。

全年，我们以整治街路市容环境，树立文明执法形象为突破口，加大执法工作的查处和监管力度。

全队同志团结合作，共同努力认真并出色地成了大队下达的各项工作任务。

为我市市容市貌和城市管理水平进一步上标准，上档次，为经济跨越式发展创造良好的投资发展软环境，最终实现我市富民强市的宏伟战略目标作出了自己应尽义务和职责。

下面我就我中队的实际工作情况做以简单地总结。

一. 概况三中队主要管理福绥街全长1300余米，顺城街全长度50余米，鞍山街全长1000余米，夜间松江中路全长2350，松江西路广场及代管德胜路全长1000余米。

其中三条主要街路共有商家240户，其中饮食服务业46户，零售百货41户，美容美发洗浴类31户，汽车配件32户，其他90户。

此路段虽说是二，三级路段，但是我中队的管理方向却向一级路段看齐。

在2020年我中队重点整治了商业牌匾，户外广告，占道经营，占道修车，违章停放机动车辆等，并取得了良好的成效。

二、总结(一) 商业牌匾、广告悬挂牌匾是商家的标志，有商家就必定有牌匾。

我队主管路段商家较多，要想统一牌匾的规格就必须加大工作力度。

我们对福绥街北段的牌匾及广告做了集中整治，对未经审批的业户，队员们挨家做工作，有的个别业户认为牌匾只是自己的事，与政府审批无关，更有甚者不听队员的讲解，将执法人员拒之门外。

行政部2020年度工作总结范文行政部2020年度工作总结范文篇一自20x年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

2020年城管工作总结范文五篇牢记“为人民管理城市，管理好城市和人民”的服务宗旨是做好城管工作的基础，让群众满意更是我们城管部队的目标，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的城管工作总结范文，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!城管工作总结范文(一)城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，坚强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，现将今年的城管工作总结如下。

一、加强学习教育，提升队员素质增强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素质;增强思想教育，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难，调动了队员的积极性和工作热情。

二、加强法制工作，力保依法行政狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。

完善案卷管理、文书领取用管理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追究等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。

三、加强内部管理，打造过硬队伍增强指挥中心建设。

坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。

严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。

重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提升了素质;增强社会治安综合治理。

行政部年度工作总结以及明年工作计划范文五篇行政部年度工作总结以及明年工作计划范文五篇【篇一】XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在**商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计…………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………(二)继续加强部门内部建设，完善值班制度、例会制度等规章，注重内部管理的人性化，在处理调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高团队凝聚力。