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第1篇大家好！在这美好的日子里，我们迎来了本月的月度例会。
首先，请允许我代表全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！以下是我对本月工作的总结和下月工作的展望，希望能与大家共同分享和探讨。
一、本月工作总结1. 项目进展本月，我们公司承接了多个重要项目，经过全体员工的共同努力，项目进展顺利。
以下是本月部分项目进展情况：（1）项目A：已完成初步设计，正在进行施工图设计阶段，预计下月底完成。
（2）项目B：已完成施工图设计，正在进行施工阶段，预计下月底完成主体结构施工。
（3）项目C：已完成施工图设计，正在进行招标阶段，预计下月底完成招标工作。
2. 团队建设本月，我们公司对团队建设进行了重点关注，组织了多次培训、团建活动，提升了员工的综合素质和团队凝聚力。
以下是本月团队建设成果：（1）组织了3次内部培训，涉及项目管理、沟通技巧、团队协作等方面。
（2）开展了2次团队拓展活动，增强了员工之间的沟通与协作。
3. 员工福利为了提高员工的幸福感和归属感，本月公司为员工提供了以下福利：（1）为全体员工发放了节日慰问品。
（2）为员工子女举办了亲子活动，丰富了员工的业余生活。
4. 质量管理本月，我们公司继续加强质量管理，确保项目质量达标。
以下是本月质量管理成果：（1）开展了2次质量检查，发现问题并及时整改。
（2）组织了1次质量培训，提高了员工的质量意识。
二、下月工作展望1. 项目推进（1）确保项目A、B、C按计划推进，确保项目质量。
（2）关注项目进度，及时解决项目实施过程中遇到的问题。
2. 团队建设（1）继续开展内部培训，提高员工的专业技能。
（2）组织团建活动，增强团队凝聚力。
3. 员工福利（1）关注员工需求，为员工提供更多福利。
（2）举办更多员工活动，丰富员工业余生活。
4. 质量管理（1）持续加强质量管理，确保项目质量达标。
（2）定期开展质量检查，及时发现并解决问题。
三、个人感悟在过去的一个月中，我深刻地感受到了团队的力量。
月度总结大会发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这个重要的时刻，为大家汇报和总结本月的工作情况。
在过去的一个月里，我们共同努力，取得了一系列的成果，也面临了一些挑战。
在这里，我想分享一下我对本月工作的总结和反思。
首先，我要感谢每一个团队成员的辛勤付出和奉献。
正是大家的团结合作和努力工作，我们才能顺利完成本月的任务，并取得了一些令人骄傲的成绩。
团队的凝聚力和团结合作是我们能够克服困难、实现目标的关键所在。
在本月的工作中，我们注重了团队合作和良好的沟通。
通过定期的工作会议和交流，我们对工作进展进行了及时的了解和调整。
我们也在工作中分享经验和技巧，共同解决问题，提高工作效率。
同时，我们还注重团队成员之间的信任和支持，通过互相帮助和鼓励，使每个人能够充分发挥自己的优势，为团队的共同目标做出贡献。
在面对挑战时，我们始终保持了积极的态度和高昂的士气。
我们清楚地认识到，团队的成就不仅仅取决于个人的努力，更取决于团队的整体协作和合作能力。
因此，我们努力克服团队内部的矛盾和误解，通过合理分工和任务分配，让每个人都能够充分发挥自己的优势，共同完成工作任务。
在本月的工作中，我们取得了一些显著的成绩。
首先，我们成功完成了XX项目的投产。
经过大家的共同努力，我们克服了各种困难和挑战，按时按质完成了项目的开发和测试工作，为公司赢得了宝贵的时间和资源。
其次，通过我们的努力，公司在本月的销售额再次创下了新的纪录，为公司的发展壮大做出了重要贡献。
同时，我们还通过不断完善流程和提高工作效率，实现了在人力和资源上的优化，为公司的发展提供了更多的支持和保障。
当然，在本月的工作中也存在一些不足和问题。
首先，我们在部分项目的计划和进度控制上还存在一定的欠缺，导致项目的推进受到了一些影响。
其次，我们在沟通和协作方面还有待加强，有时候信息传递不畅、共识不够统一。
此外，我们也需要更加关注团队成员的个人成长和发展，为他们提供更多的培训和学习机会。
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了本月的月度工作总结会。
在此，我代表公司对大家辛勤付出表示衷心的感谢，并对本月的工作进行简要总结。
首先，让我们回顾一下本月的工作情况。
在过去的一个月里，全体员工齐心协力，克服了种种困难，取得了可喜的成绩。
具体表现在以下几个方面：一、业务拓展方面。
本月，我们成功签约了XX项目，为公司创造了新的利润增长点。
同时，我们还积极拓展市场，与多家潜在客户建立了良好的合作关系。
二、团队建设方面。
本月，我们举办了多次内部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们加强了团队凝聚力，开展了丰富多彩的团队活动，营造了和谐向上的工作氛围。
三、质量管理方面。
本月，我们对产品质量进行了严格把控，确保了产品的高品质。
同时，我们加强了售后服务，及时解决客户问题，提升了客户满意度。
四、安全管理方面。
本月，我们加强了对生产现场的安全管理，严格执行安全生产规章制度，有效预防了安全事故的发生。
当然，在取得成绩的同时，我们也应看到工作中存在的不足。
以下是我对本月工作中存在的问题进行分析：一、部分员工工作积极性不高，缺乏主动性和创新精神。
对此，我们要加强员工的思想教育，提高员工的责任感和使命感。
二、项目进度有时受到影响，需要进一步提高项目管理的效率。
我们要优化项目流程，加强团队协作，确保项目按期完成。
三、市场竞争力有待提高，我们需要进一步加大研发投入，提升产品竞争力。
针对以上问题，我将提出以下改进措施：一、加强员工培训，提高员工综合素质。
我们将继续举办各类培训活动，提升员工的专业技能和团队协作能力。
二、优化项目管理，提高项目执行效率。
我们将加强项目进度监控，确保项目按计划推进。
三、加大研发投入，提升产品竞争力。
我们将加强与科研机构的合作，加快产品创新，提高市场占有率。
最后，我衷心希望全体员工能够继续保持良好的工作状态，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。
第1篇大家好！在这美好的月底，我们齐聚一堂，召开这次员工总结大会。
首先，我要代表全体员工，对各位领导的辛勤付出表示衷心的感谢！同时，也感谢各位同事在过去一个月里为公司做出的贡献。
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家做一次月底工作总结发言。
一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一个月，我们公司在各位领导的正确带领下，全体员工共同努力，取得了一系列显著成果。
以下是我们在各个部门取得的亮点：（1）销售部门：在激烈的市场竞争中，我们成功实现了销售目标的100%，同比增长20%。
其中，新产品销售额占比达到30%，客户满意度达到90%。
（2）生产部门：通过优化生产流程，提高生产效率，生产成本降低了15%，产品质量得到了进一步提升。
（3）研发部门：成功研发出两款具有市场竞争力的新产品，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
（4）财务部门：严格执行财务制度，确保公司财务状况稳健，资金周转顺畅。
（5）人力资源部门：加强人才队伍建设，提升员工综合素质，为公司的长远发展提供了有力保障。
2. 工作亮点（1）团队协作：在完成各项任务的过程中，我们充分发挥团队协作精神，共同克服困难，取得了优异的成绩。
（2）创新意识：全体员工始终保持创新意识，不断改进工作方法，提高工作效率。
（3）执行力：我们坚决贯彻公司决策部署，确保各项工作任务按时完成。
二、正视不足，查找原因1. 销售部门（1）部分客户满意度有待提高，需要进一步优化售后服务。
（2）市场竞争加剧，需要加强市场调研，制定更有针对性的销售策略。
2. 生产部门（1）生产设备老化，影响生产效率。
（2）部分员工技能水平有待提高，影响产品质量。
3. 研发部门（1）研发周期较长，影响新产品上市速度。
（2）研发投入不足，制约了新产品的研发。
4. 财务部门（1）资金周转压力较大，需要优化资金管理。
（2）财务风险防控意识有待提高。
5. 人力资源部门（1）人才流失问题较为严重，需要加强人才引进和培养。
第1篇大家好！在这美好的日子里，我们齐聚一堂，召开工厂员工月度大会。
首先，我代表全体员工向辛勤付出的领导表示衷心的感谢！向在岗位上默默奉献的同事们表示崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已走过了又一个月份。
在此，我要向大家通报一下本月工厂的生产、经营情况，并对下一阶段的工作进行部署。
一、本月工作回顾1. 生产方面本月，我厂生产任务圆满完成，产品质量稳定，订单交付及时。
全体员工团结一心，共同努力，为工厂的发展贡献了自己的力量。
在此，我要特别感谢生产一线的同事们，是你们的辛勤付出，才使得我们能够取得这样的成绩。
2. 经营方面本月，我厂在市场开拓、客户服务等方面取得了显著成效。
通过全体员工的共同努力，我们成功拓展了多个新客户，提升了市场份额。
同时，我们积极优化内部管理，降低成本，提高效益。
3. 团队建设方面本月，我厂加强了团队建设，举办了各类培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
通过团队建设，我们进一步增强了团队凝聚力，为工厂的持续发展奠定了坚实基础。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工工作积极性不高，工作效率有待提高。
（2）部分产品生产周期较长，影响了订单交付。
（3）市场拓展力度不足，客户资源有待进一步挖掘。
2. 改进措施（1）加强员工激励，提高员工工作积极性。
通过设立奖励机制，激发员工的工作热情，提高工作效率。
（2）优化生产流程，缩短产品生产周期。
加强生产管理，提高生产效率，确保订单及时交付。
（3）加大市场拓展力度，积极挖掘客户资源。
通过参加行业展会、开展线上线下营销活动等方式，拓展市场，提高市场份额。
三、下一阶段工作部署1. 生产方面（1）确保生产任务按时完成，提高产品质量。
（2）加强生产设备维护，降低设备故障率。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
2. 经营方面（1）加强市场调研，了解市场需求，调整产品结构。
（2）提高客户服务水平，提升客户满意度。
（3）拓展市场渠道，增加客户资源。
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月度总结发言稿篇1回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将月工作总结如下：一、主要工作情况1、重视理论学习，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。
三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
公司月度工作的总结会议发言12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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月度员工大会总结发言范文5篇月度员工大会总结发言（篇1）繁忙的工作中不知不觉十月份就要过去了，回顾这一月来的学习和工作历程，作为____百货公司的一名员工，我深深感到____百货公司之蓬勃发展的热气。
现将本人十月份工作作总结。
一、工作职责营业八部是与其他部门不同，主要是以餐饮为主。
我是营业八部的营管，作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。
我的主要职责是：维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行。
二、工作质量和业绩在十月份，我在公司领导的关心爱护、各位同事的支持配合和餐饮部全体员工的通力协作下，本着____管理理念______就把事情做好这样一个目标，依靠营业八部默契、激情、出活的职业化团队，较好地履行了自己的工作职责，积极圆满的完成了领导交给的各项工作任务。
1、提高自身素质，适应岗位需要。
俗话说：百货无大事，营管的工作大部门比较具体、琐碎，但为了做好工作，我不断学习，充实自我，以尽力适应岗位需要。
一方面，我努力看书，如有关餐饮、食品安全、管理等方面的专业报纸、书籍。
另一方面，我虚心向领导、向同事、向员工学习，学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。
通过学习与实践的有效结合，自身素质逐步得到提高，基本适应了本岗位的需要。
2、注重规范管理，提升工作质量。
(1)协助经理做好了员工考勤监督，员工培训，员工入职的登记和每月服务员评选等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)做好了节假日活动卖场布置，新专柜进场的施工管理。
(3)参与公司各部门间的配合，如上报企划部一周信息，联系工务科维修损坏的硬件，上交每周一篇广播稿至广播室，领用行政部物品，协助保卫科维持卖场秩序等工作。
(4)协助经理做好员工的管理工作。
管理工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，并按照公司制度管理每一位员工，体现人性化管理。
(5)认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。
关于月度工作总结汇报发言稿范文月度工作总结汇报发言稿范文3篇月度工作总结汇报发言稿范文篇1月度工作总结汇报格式——模板上月工作总结汇报人：汇报内容：1、本月任务完成情况；2、本月工作中存在的问题；3、本月工作绩效；4、本月对业务板块董事会领导能力和管理方面有何看法；5、本月对集团其他各级管理人员和管理方面有何看法；6、本月了解的相关方面信息。
本月工作安排汇报人：汇报内容：1、本月工作任务；2、存在工作困难；3、需集团或业务板块董事会有关领导或其他公司配合的工作；4、本人或本公司工作外需考虑或安排的工作事宜；5、对集团董事会和集团董事长有何要求；6、需了解的有关方面信息。
二〇一×年×月×日季度工作总结汇报格式——模板工作总结汇报人：汇报内容：1、本人本季度工作绩效总结；2、对本季度集团董事会工作有何看法；3、有关方面信息了解；4、本人工作中存在的问题和困难；5、本人工作评价。
个人心得汇报人：汇报内容：1、本人心得和体会；2、对集团董事长的意见和建议；3、对社会和行业市场的认识和看法。
二〇一×年×月×日月度工作总结汇报发言稿范文篇2月度工作总结发言稿【篇一：季度工作总结大会发言稿】季度工作总结大会同志们：经公司研究决定，今天召开季度工作总结大会，这次会议的主要任务是，总结第一季度各项工作完成情况，分析工作中存在的主要问题，明确下一步工作的重点；表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长，以他们为榜样，带动全体员工，认清形势，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作再上新台阶，推动公司各项工作再创新水平。
下面，我主要讲三个方面的内容：一、一季度工作情况(一)一季度主要生产经营指标情况1、原料煤：一季度共进1／3焦煤64195.55吨，目前库存2823.2；共进主焦煤10997.55吨，目前库存1857.46；共进贫瘦煤13723.9吨，目前库存1142.92吨；共进气肥煤122881.42吨，目前库存612.263吨；共进无烟煤6390.2吨，目前库存0吨。
在这美好的时光里，我们齐聚一堂，共同召开本月的月度会议。
首先，我要对大家在过去一个月里的辛勤付出表示衷心的感谢。
下面，我将就本月的工作进行总结，并对下月的工作进行展望。
一、本月工作总结1. 销售业绩本月，公司整体销售业绩稳步提升，同比增长15%。
其中，XX产品线销售额增长最为显著，达到了20%。
这得益于我们团队的努力和客户的支持。
在此，我要特别感谢销售团队的辛勤付出，希望大家继续保持这种良好的势头。
2. 产品研发本月，研发部门共完成了3个新产品的研发工作，其中2个产品已进入量产阶段。
新产品的推出，为公司带来了新的市场机遇。
在此，我要对研发团队的辛勤工作表示肯定，希望大家再接再厉，为公司创造更多价值。
3. 市场拓展本月，市场部积极拓展国内外市场，成功签约5家新客户，新增销售额1000万元。
同时，市场部还开展了多场线上线下推广活动，提升了品牌知名度。
感谢市场部的同事们为此付出的努力。
4. 人力资源本月，人力资源部成功招聘了10名优秀人才，为公司注入了新的活力。
同时，人力资源部还组织了2次员工培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
感谢人力资源部的辛勤工作。
5. 财务状况本月，公司财务状况良好，应收账款和存货周转率均有所提高。
感谢财务部的同事们为公司财务稳定做出的贡献。
二、存在的问题1. 部分产品线销售业绩增长乏力，需要进一步挖掘市场潜力。
2. 部分员工工作积极性不高，需要加强团队建设，提高员工凝聚力。
3. 研发部门在产品创新方面还有待提高，需要加大研发投入。
4. 市场拓展过程中，部分客户满意度有待提高。
三、下月工作展望1. 销售方面：加大市场推广力度，提高产品知名度和市场占有率；加强客户关系维护，提高客户满意度。
2. 研发方面：加大研发投入，提高产品创新能力和核心竞争力；加强研发团队建设，提升研发效率。
3. 市场拓展方面：继续拓展国内外市场，争取更多优质客户；优化市场推广策略，提高品牌知名度。
4. 人力资源方面：加强员工培训，提高员工综合素质；优化人才引进策略，为公司发展储备优秀人才。
月度工作总结发言稿【篇一：季度工作总结大会发言稿】季度工作总结大会同志们：经公司研究决定，今天召开季度工作总结大会，这次会议的主要任务是，总结第一季度各项工作完成情况，分析工作中存在的主要问题，明确下一步工作的重点；表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长，以他们为榜样，带动全体员工，认清形势，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作再上新台阶，推动公司各项工作再创新水平。
下面，我主要讲三个方面的内容：一、一季度工作情况(一)一季度主要生产经营指标情况1、原料煤：一季度共进1／3焦煤64195.55吨，目前库存2823.2；共进主焦煤10997.55吨，目前库存1857.46；共进贫瘦煤13723.9吨，目前库存1142.92吨；共进气肥煤122881.42吨，目前库存612.263吨；共进无烟煤6390.2吨，目前库存0吨。
2、焦炭：一季度累计生产焦炭146925吨（其中高硫焦68859吨），销售焦炭133139.7吨（其中高硫焦52561.55吨），库存18752.95吨（其中高硫焦17332.3吨）。
3、焦油：一季度累计生产焦油10327吨，销售11800.45吨，库存579吨。
4、粗苯：一季度累计生产粗苯2481.7吨，销售2347.35吨，库存370.9吨。
5、硫铵：一季度累计生产硫胺998.5吨，销售1025.55吨，库存97.45吨。
(二)一季度主要工作1、lng准备情况。
lng是xxxxxx实现盈利的关键项目，要加快lng 项目的建设进度，力争4月份对项目进行联合试车，5月份试产，6月份达产。
为此，公司做了积极地准备工作：（1）抓好施工进度。
目前共有中化二建、中化七建、华新建工、中科院理化所等四家队伍负责施工，经协商2月1日部分队伍就进行了安装施工，为确保4月份具备试车条件，公司制定了工程建设进度、质量考核办法，对有关管理人员和施工单位进行考核。
（2）人员组成。
lng生产车间于2011年底正式成立，目前工作人员15名，其中专业硕士研究生3人，专业本科生3人，其余均为大专以上学历。
根据车间的定员安排，计划招收120名员工，人员招收工作基本完成，马上就将进入公司。
（3）人员培训。
lng车间人员培训大致分为三个阶段：在2011年末及2012年2、3月进行了第一阶段的基础知识培训，主要是对车间的规划布臵以及对各个工段具体的工艺流程以及设备等进行学习。
第二阶段到相关工厂培训。
经过与多家厂家联系，本月下旬，公司已经选派人员分别到新疆广汇、山东滕州、浙江杭州等地进行入厂实习培训，为开车做好准备。
第三阶段为现场实训，从4月1日直到开车，力求各工段技术员能熟练掌握各自负责工段的工艺、设备，精确到每一个阀门以及每一块仪表；各岗位上的操作工能熟悉岗位，清楚职责。
（4）该项目已经xxxxxxxx发改委批准立项，节能评估、水土保持评估已经办理；消防图纸已上报xxxxxx消防支队正在审查；环保预评价已经完成正在等待xxxxxxxx环保厅审查。
（5）为确保安全，借鉴同行业单位经验，聘请专业队伍进行开车试产。
通过以上措施，确保该项目按期建成，当年投产，当年达效。
2、加强安全管理。
（1）下发了《二o一二年安全生产工作决定》，健全了《安全生产事故责任追究制度》、《二〇一二年安全质量标准化考核办法》、《环境保护管理制度》等规章制度，实现生产经营管理规范化、制度化。
（2）对安环部进行整合，将安全员全部归纳安环部管理，并制定了《安全员巡检制度》规章制度，加强了巡检力度，保证安全生产。
（3）制定了每周五下午进行班组安全学习培训的制度，使安全工作纳入班组工作建设之中，提高班组安全意识。
（4）一季度共抓一般三违244人，严违19人，及时进行了处罚和整改，并进行了通报批评。
3、认真做好产品营销工作。
为了缓解经营部人员不足状况，提高公司的销售水平，努力减少库存，提高公司的经济效益，在公司内部通过竞聘的方式，选拔了四名销售人员。
在经验不足的情况下，经营部所有销售人员积极跑市场，走客户，加强业务宣传和市场调研，开辟了新客户，并与多家公司签订了产品长期供货合同，产品营销工作取得初步成效。
4、加强了班组建设。
我们以学习实践科学发展观为指导，以创建本质安全管理水平为目标，以提升班组建设管理水平为手段，按照“基础要夯实、安全有保障、产量要上去、质量要一流、效益要提高、成本要下降”的班组建设总体要求，强力推进“五型班组”建设，班组建设呈现出管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面，为公司各项目标任务的圆满完成提供了坚强保证，做出了突出贡献。
（1）各车间成立了班组建设领导小组，建立健全了有效的激励机制，并通过班前会、安全教育大会、座谈会等多种形式进行广泛宣传，有效推动和促进了班组建设工作，让更多的职工了解、知道班组建设的步骤和目标，以及如何提升班组水平等。
（3）“手指口述”活动是公司去年以来打造本职安全型企业的一项重点工作，我们主要以号召、督促、推广“手指口述”活动为立足点，提高职工业务素质，减少事故发生率，塑造本质安全型职工。
（4）通过“节能降耗，创新提升”活动的扎实有效推进，推动班组精细化管理迈上了新台阶，创出了新水平。
自投产以来，各部门积极响应公司号召，广泛深入开展了征集合理化建议、小改小革、修旧利废等“节能降耗，创新提升”活动，并取得了显著成果，共征集职工合理化建议二百余条，技术改造几十项，为公司实现增收节支近百万元，为公司各项目标任务的顺利实现做出了突出贡献。
5、举办大学生讲堂。
认真组织大学生讲堂活动，至今已经成功举办了十三期。
通过此次活动，鼓励和鞭策大学生将所学专业知识，尽快融入到实际工作中去，努力提高自己的业务水平和知识结构，将知识转化为生产力，促进公司各项技术改革，提高生产力；通过讲堂这种形式，也让广大干部职工对大学生的工作能力和对公司的操作流程和技术指标有了初步了解。
6、增收节支，加大考核力度。
认真落实生产承包考核责任制，制定完善生产、销售及费用支出等方面的考核管理办法，重点做好节电、节能、节支工作，实行产品产量、费用支出与工资挂钩的考核办法，将责任落实到生产车间和部门。
7.评选了优秀集体、先进个人、三八红旗手。
通过树立这些典型，起到了良好的模范带头作用，推动各个部门工作的开展，搭建员工岗位成才平台，鼓励广大员工立足岗位，学技术、钻研技术的积极性，激发广大员工学习新知识、掌握新技能、创造新业绩的热情,提升员工整体技能水平.8.提高收入水平。
在生产经营困难和出现亏损的情况下，公司领导深刻理解职工工作的困难和离家之苦，经过研究决定，提高职工的收入水平。
二、存在问题：一季度工作取得成绩的同时，也存在一些问题：1、个别车间安全培训工作不到位，职工责任心不强，致使出现了撞车、冒灌等重大责任事故。
2、产品滞销，库存较大，销售力度需要加强。
3、食堂饭菜质量、价格与其他单位相比存在较大差距，需要加强管理。
【篇二：酒店月度大会(总结计划)发言稿】澳门豆捞养生会所5月份工作总结/6月份工作计划尊敬的各位领导、各位我可亲、可爱、可敬的事业伙伴们：大家上午好！首先，我要感谢集团公司董事长及公司各位领导对我的信任和厚望，将我任命为澳门豆捞养生会所店总。
这将是我职业生涯中的又一次博弈，也将是我职业生涯中最重要的一次质的转变。
我将不遗余力的为桃源餐饮集团的建设添加绚丽的色彩。
其次，我要感谢各位店总及集团所有伙伴们。
感谢您们给予的配合和包容，在以后的工作、学习、交流中还请各位多多指教、配合、包容。
愿我彼此能成为对方工作中那个支点。
请多关照！我还要感谢咱们澳门豆捞养生会所的全体事业伙伴们，是你们辛勤劳动的工作成绩成就了店里的辉煌，是你们的责任心成就了店里坚实的核心，是你们的支持、帮衬、力挺才有我今天台上的高歌。
谢谢你们，我最爱的伙伴们！！下面由我代表澳门豆捞养生会所，对上月的工作做总结，对6月份的工作做计划。
一、营业销售毛利及业绩情况：在5月份，营业销售业绩总额为：585084元，与4月份相比，下降150757元。
其中，现金结算：:215744元，签单回款：234570万元，签单记账消费：223950 万元。
集团内部招待47860元，店里内部招待：2243元。
酒店厨房毛利在62.5%。
酒店酒水毛利65.64%,酒店总体毛利在63.2%。
二、分析现存问题及缺点，确定解决方案1、营业销售额下降的问题，由于天气逐渐炎热；客户群体对夏季吃豆捞火锅上火、烦躁的就餐意识及先入为主的观念，导致客户群体的流失。
针对这个问题，我们的团队积极努力共同协商倡导“养生消费”的温补时令菜牌，通过销售及全员行动共同宣传我们店里这一消费理念及养生消费概念，倡导和引领客户群体消费，并致力于“海鲜美食节”的销售上推广我们的这一措施。
于此同时，要求管理人员全员公关、全员销售、全员回款共同面对客户群体，并每晚工作会议上进行分析和总结。
做到心中有数，相互补台。
力争我们的营业销售额，稳健、平稳的度过销售淡季。
并在逐渐炎热季节里打好保本争利的持续战。
2、物品的使用能源方面，由于一些环节上的衔接不是很到位，导致了能源方面的浪费。
为此，我们团队正在拟制定相应的《能源使用管理制度》，空调的设置温度、灯效开关、冷库的出入库管理、厨房的保险自冷设备的开关使用频率，各个岗位自来水的使用等细节都做出了统一的标准和控制方案，有专人负责，落实到人头。
3、以前每个月物品盘点，或多或少总是要差，物品有遗失的现象。
从5月份开始，后厨在张厨师长的带领下将把物品的“六常法”管理，贯彻和落实到位了。
对物品进行了科学的分类、整理，监管，检查，落实责任人，防微杜渐。
提高了工作效率的同时也杜绝了这个现象的发生并确保原材料的成本率。
4、由于工作的系统性和衔接性的问题始终没能贯彻统一起来，因此，管理层及一线员工的业务技能和专业素质应进一步提高、巩固和强化。
正视到这个问题后我们团队将在6月份，由前台经理宋媛媛、销售经理王梦宁、厨师长张玉宝分别进行业务培训和督导，争取在稳步提高的基础上，每个个体都有显著的提高。
5、推销意识的薄弱也是我们团队的致命弱点，为此我们团队也会在6月份针对这个问题连同团队的协作，业务技能的培训一起抓起来。
推销形成激励制分班组进行。
在培训的时候强调推销的技巧及推销在酒店销售的作用，让团队伙伴们清楚的知道并愿意积极能动的配合整体营销方案的实施，打好海鲜节这一营销战。
当然，我们团队也会有一些问题没有自省到，我们欢迎兄弟团队给我们意见、建议、我们会找出问题根本原因所在，尽快的解决问题。
我相信我们的团队一定行！豆捞的伙伴们——我们能不能端正态度接收批评，努力完善自己，提高团队竞争意识，敢超兄弟单位？！6月份基本工作计划在本月，由于天气逐渐炎热，营业销售将面临一个瓶颈及考验。
