2018年工程咨询公司组织架构和部门职能

2018年工程咨询公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

2

1、行政部 ................................................................................................................

2

2、财务部 ................................................................................................................

3

3、经营部 ................................................................................................................

3

4、总工室 ................................................................................................................

3

5、工程部 ................................................................................................................

4

6、监理部 ................................................................................................................

4

7、招标部 ................................................................................................................

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、行政部

主要职责：保存、管理各类文件；管理公司印章；管理人力资源；管理技术人员的资格、资质；负责企业各类业务资质的申请、年检、

升级；办理各种评优及荣誉证书；采购公司办公用品、检测装置等。2、财务部

主要职责：负责编制财务报表；核算与发放工资；核算成本费用等。通过有效的财务管理，合理配置财务资源，支持和促进公司业务发展，防范财务风险；在进行全面财务分析的基础上为公司决策提供专业化意见。