项目部节能减排管理办法

项目部节能减排管理暂行办法完整版第一章总则第一条为加强项目部节能减排管理，提高能源利用效率，减少环境污染，根据国家有关节能减排的法律法规和政策，结合项目部实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于项目部所有在建和拟建项目。

第三条项目部节能减排工作应遵循以下原则：1. 节约优先，效率为本；2. 预防为主，综合治理；3. 科学管理，持续改进；4. 责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构与职责第四条项目部成立节能减排领导小组，由项目经理担任组长，相关部门负责人为成员，负责制定节能减排政策，监督实施情况。

第五条项目部设立节能减排办公室，负责日常节能减排工作的组织、协调和执行。

第六条各部门应指定专人负责节能减排工作，确保各项措施得到有效执行。

第三章节能减排措施第七条项目部应制定节能减排年度计划和长期规划，明确节能目标和减排指标。

第八条加强能源消耗管理，定期进行能源审计，优化能源结构，推广使用清洁能源。

第九条采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率。

第十条加强水资源管理，推广节水技术和设备，提高水资源利用率。

第十一条严格执行国家和地方关于污染物排放的标准，减少污染物排放。

第十二条加强固体废弃物管理，推广循环经济和资源综合利用。

第十三条开展节能减排宣传教育，提高员工节能减排意识。

第四章监督检查与奖惩第十四条项目部应定期对节能减排工作进行检查，对存在的问题及时整改。

第十五条对节能减排工作成绩突出的个人和团队给予表彰和奖励。

第十六条对违反节能减排规定，造成能源浪费或环境污染的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。

第五章附则第十七条本办法自发布之日起实施，由项目部节能减排办公室负责解释。

第十八条本办法如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

第十九条本办法由项目部负责修订和完善。

请根据项目部的具体情况和实际需求，对上述内容进行适当调整和补充。

项目部节能减排管理制度范本第一章总则第一条为贯彻落实国家能源保护与减排政策，加强项目部节能减排管理，提高能源利用效率，保护生态环境，根据有关法律法规和规范性文件，制定本《项目部节能减排管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本项目部内各项目、各岗位工作人员，以及与项目部业务相关的外部合作伙伴。

第三条本制度的宗旨是：持续改进能源利用方式，优化资源配置，提高能源利用效率，降低碳排放，推动绿色发展和可持续经济。

第二章节能减排目标和原则第四条项目部设定节能减排的目标是：在法律法规和规范性文件规定的限制和标准下，通过采取合理的技术手段和管理措施，降低能源消耗和碳排放。

第五条项目部节能减排的原则是：科学规划，综合管理，源头控制，节约优先，倡导绿色、低碳、环保理念，实行动态管理和全过程监控。

第六条所有项目部工作人员应当充分认识到节能减排的重要性，提高环保意识，积极推动节能减排工作，做到节约用能，减少废弃物产生，降低环境污染。

第三章节能减排组织与管理第七条项目部设立节能减排工作小组，由项目部领导任命，负责全面统筹、组织、协调和监督节能减排工作。

第八条节能减排工作小组由项目部领导任命的成员组成，包括专职负责人和相关部门负责人。

第九条节能减排工作小组的职责包括：制定和修订节能减排工作计划，组织开展能源利用评估和碳排放核算，推广和应用节能技术措施，定期组织节能减排培训和宣传教育，督促各岗位工作人员落实节能减排目标。

第十条项目部要建立完善的节能减排管理体系，明确责任分工和管理权限，创新管理方式和方法，提高管理水平和效能。

第四章节能减排措施和方法第十一条项目部应根据实际情况，制定并完善相应的节能减排措施和方法，具体措施包括但不限于：1. 合理使用和配置能源设备，提高能源利用效率；2. 推广应用高效节能设备和技术；3. 加强能源管理信息化建设，实行动态监控和节能管理；4. 强化能源消耗分析和碳排放核算，发现和解决能源浪费和污染问题；5. 做好节能减排的宣传教育和培训工作，提高全员的节能意识和能力；6. 推广绿色供应链管理，提倡资源循环利用和废弃物减量化处理等。

公司工程部节能减排制度第一章总则为贯彻落实国家能源节约和环境保护的政策，提高企业的资源利用效率，减少能源消耗和减少排放物的排放量，公司工程部制定了本《公司工程部节能减排制度》。

本制度适用于所有工程部门员工，在工作中必须严格遵守。

第二章节能减排目标公司工程部的节能减排目标是降低单位产品的能源消耗和减少单位产品的排放量，实现公司的可持续发展。

具体目标如下：1. 在今后三年内，将单位产品的能耗降低至原来的50%；2. 在今后五年内，将单位产品的排放物减少至原来的30%。

第三章节能减排措施为实现节能减排目标，公司工程部将采取以下措施：1. 引进先进的节能设备和技术，提高设备的能效；2. 优化工艺流程，减少能源的浪费；3. 建立定期的能耗监测系统，及时发现并纠正能源浪费问题；4. 加强员工的节能意识和培训，提高员工的节能技能；5. 加强对供应商的管理，选择具有节能减排意识的合作伙伴。

第四章节能减排奖励和处罚为鼓励员工参与节能减排工作，公司工程部将设立节能减排奖励制度。

员工在工作中积极提出有效的节能减排建议，或者有效地实施了节能减排措施，均可获得相应的奖励。

同时，对于违反节能减排制度的员工，将给予相应的处罚。

情节严重者将被追究相关法律责任。

第五章节能减排监督检查为保证节能减排工作的有效实施，公司工程部将定期进行节能减排监督检查。

挑选不同部门的员工组成检查组，对各部门的节能减排情况进行检查。

对于发现的问题，将及时协调解决。

第六章节能减排宣传教育为增强员工的节能减排意识，公司工程部将开展节能减排宣传教育活动。

定期组织节能减排知识培训，加强员工的节能减排意识。

同时，公司工程部将通过内部刊物、公司网站等渠道，宣传公司对节能减排工作的重视和取得的成效，鼓励员工积极参与节能减排工作。

第七章其他规定1. 本制度由公司工程部负责解释，并可以根据需要进行修订；2. 公司工程部各部门应当认真执行本制度，确保节能减排目标的实现；3. 公司工程部将会同公司其他部门共同配合，推动整体节能减排工作。

2024年项目部节能减排实施方案____年项目部节能减排实施方案一、背景介绍随着全球气候变化问题的日益凸显，节能减排已成为全球共识。

作为一个负责任的企业，我们项目部要积极响应国家的号召，制定____年的节能减排实施方案，推动绿色低碳发展，为保护生态环境做出应有的贡献。

二、目标设定根据项目部自身的情况和国家的要求，我们制定了以下目标：1. ____年减少能源消耗量20%，提高能源利用效率；2. ____年减少二氧化碳排放量30%，降低温室气体排放；3. ____年减少废水排放量50%，保护水资源；4. ____年减少固体废弃物产生量50%，推动资源循环利用。

三、具体实施方案1. 能源管理（1）建立能源管理体系，指定专人负责能源管理工作；（2）制定能源消耗和排放目标，并定期进行评估和审核；（3）提高能源利用效率，优化设备使用方案，减少能源浪费；（4）推广清洁能源应用，如太阳能、风能等；（5）鼓励员工参与能源节约活动，提高节能意识。

2. 温室气体减排（1）制定减排计划，重点关注二氧化碳排放；（2）提升能源利用效率，减少能源消耗；（3）推广低碳技术和产品的应用，如LED照明、智能家居等；（4）加强废气治理，减少大气污染物排放；（5）鼓励员工减少机动车出行，采用公共交通或非机动交通出行。

3. 废水治理（1）建立废水管理制度，严格控制废水排放；（2）推行水量计量制度，定期监测废水排放量；（3）提升废水处理设备，提高处理效率；（4）加强废水再利用，降低水资源的消耗；（5）鼓励员工养成良好的水资源利用习惯，减少浪费。

4. 固体废弃物处理（1）建立固体废弃物分类制度，分类收集和处理；（2）推广资源回收利用，如废纸、废塑料等；（3）加强生产过程中的废弃物管理，减少废弃物产生；（4）合理选择包装材料，减少对环境的污染；（5）倡导员工的环保意识，减少个人生活中的废弃物产生。

四、保障措施1. 加强组织领导，制定详细的实施方案，明确责任分工；2. 加大宣传力度，提高员工的环保意识和参与度；3. 建立监测评估机制，定期检查实施效果，及时调整方案；4. 加强培训，提升员工的环保技能和知识水平；5. 合理安排资金投入，确保实施的顺利进行。

施工项目部能源管理制度一、总则为了促进我国施工行业的绿色发展，提高能源利用效率，减少能源消耗，降低环境污染，我公司特制定本能源管理制度并加以实施。

二、管理体系1. 确立能源管理岗位：设立专职能源管理员，负责制定和实施相关能源管理制度。

2. 制定能源管理职责：项目部领导要明确能源管理的重要性，并将其列入工作考核内容。

3. 建立能源管理组织：按照施工项目的规模和能源消耗情况，设立专门的能源管理小组。

4. 制定能源管理制度：建立能源管理制度，包括能源消耗监测、评价、节能技术应用等具体措施。

5. 加强能源管理培训：对能源管理人员以及相关施工人员进行能源管理知识和技能培训。

6. 定期开展能源审计：对项目的能源消耗情况进行定期审计，及时发现并解决能源浪费问题。

7. 强化能源管理督导：项目部负责人要对能源管理工作进行定期检查和督导，确保能源管理制度得到落实。

三、能源消耗监测1. 确定监测对象：根据项目实际情况，确定监测能源消耗的对象，包括水、电、燃气、燃油等。

2. 安装监测设备：在项目部关键部位安装能源消耗监测设备，实时监测能源的消耗情况。

3. 定期评估能源消耗：对监测数据进行定期分析和评估，找出能源消耗过高的原因，及时采取措施进行调整。

4. 建立数据记录：建立能源消耗的数据记录，以备日后查阅和分析。

四、节能技术应用1. 优化施工工艺：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率，减少能源消耗。

2. 推广节能新技术：积极引进和应用各种节能新技术，如LED照明、太阳能热水等。

3. 加强设备维护：对施工设备进行定期检查和维护，及时发现并修复能源浪费问题。

4. 宣传推广节能意识：组织开展节能宣传活动，提高施工人员的节能意识和节能技能。

五、能源管理考核1. 制定能源管理考核标准：根据项目部能源管理的实际情况，制定相应的能源管理考核标准和指标。

2. 定期进行能源管理考核：对项目部的能源管理工作进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。

项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视，节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。

为了提高项目部的节能减排能力，保护环境，本制度制定。

二、管理目标项目部的节能减排管理目标是：降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，最大限度地减少对环境的影响。

三、管理职责1. 项目经理（1）负责制定节能减排目标和计划，并监督实施；（2）组织能源消耗的统计和分析，及时发现问题并采取相应的解决措施；（3）推广和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识；（5）定期组织节能减排工作的评估和审核，总结经验，不断改进。

2. 部门经理（1）负责本部门节能减排工作的组织和实施；（2）制定本部门的节能减排计划，并监督执行；（3）配合项目经理进行能源消耗的统计和分析；（4）对本部门的员工进行培训和教育，提高环保意识。

3. 员工（1）按照公司的节能减排要求，合理使用能源，降低浪费；（2）积极参与节能减排工作的宣传和推广活动；（3）及时上报能源浪费和环境污染问题，提出合理化建议。

四、节能要求1. 办公区域（1）合理调整室内温度，避免空调和暖气的过度使用；（2）开关光电器设备，节约用电；（3）合理利用自然光，减少人工照明的使用；（4）定期检查电器设备的耗电情况，及时更换节能设备。

2. 生产线（1）优化设备和工艺，提高能源利用效率；（2）合理控制生产线的运行速度，避免能源浪费；（3）定期检查设备的维护情况，保证设备的正常运行；（4）加强对操作人员的培训，提高技能水平，减少操作失误。

3. 车辆使用（1）合理安排车辆行驶路线，避免不必要的行驶距离；（2）严格进行车辆的定期保养和维修，保证车辆的良好状态；（3）推广电动车和新能源车的使用，减少尾气排放。

五、减排要求1. 处理废水（1）建立废水处理系统，保证废水符合排放标准；（2）加强废水监测，及时发现和解决问题。

2. 处理废气（1）安装和使用废气处理设备，减少废气的排放；（2）定期检查废气处理设备的运行情况，确保其正常工作。

项目部节能减排管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部的节能减排工作，减少对环境的不良影响，规范项目部的节能减排行为，本管理制度制定。

第二条项目部节能减排管理制度是指项目部为实施节能减排目标，依据国家相关法律法规和政策，增强节能减排意识，加强节能减排措施的管理和监督的一套制度。

第三条本制度所称项目部，是指项目部门或施工现场等临时性工地。

第四条项目部的节能减排工作要求全员参与，注重宣传教育，加强监督与检查，并采用技术手段提高能源利用率。

第五条项目部应当根据项目的实际情况，制定相应的节能减排目标和措施，并报告所属单位审批。

第六条项目部应当建立健全节能减排责任制，将节能减排工作纳入项目管理制度体系中。

第二章节能减排目标第七条项目部的节能减排目标应当与所属单位的要求和国家相关政策相一致，并根据项目实际情况进行具体化，确保可行性。

第八条项目部的节能减排目标应当包括但不限于以下几个方面：1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 减少废气、废水和废物排放；3. 推广使用清洁能源和节能设备；4. 加强节能减排技术研究和应用。

第九条项目部应当在项目实施初期确定节能减排目标，并将其纳入项目计划、目标考核和绩效评价中。

第十条项目部应当定期评估和调整节能减排目标，根据实际情况进行适应性改变。

第三章节能减排措施第十一条项目部应当制定详细的节能减排措施，包括但不限于以下几个方面：1. 加强能源管理，严格控制能源使用；2. 优化工艺流程，提高能源利用效率；3. 推行节能技术和装备更新；4. 加强废物处理和资源回收利用。

第十二条项目部应当通过科学调度，合理安排施工进度和工艺流程，最大程度地减少不必要的能源消耗。

第十三条项目部应当采取各种措施，鼓励员工节约能源，提倡低碳生活方式。

第十四条项目部应当严格遵守环保法律法规和项目要求，减少废气、废水和废物排放。

对于必须排放的废气、废水和废物，应当按照规定进行处理和处置。

第四章节能减排宣传和培训第十五条项目部应当开展广泛的节能减排宣传活动，提高员工对节能减排工作的认识和重视程度。

项目部节能减排管理制度范文为切实做好____众泰项目部节能降耗工作，进一步增强项目部工作人员的节能意识，加快推进节约型项目建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、油品、工程材料等各种资源，减少资源浪费；降低成本，提高整体经济效益，结合本项目的实际情况，制定本制度，请遵照执行节能减排管理制度。

一、适用范围本规定适用于项目部内部用水、用电、用油、用材等能源、资源消耗的管理。

二、职责分工1、项目经理负责项目部内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作，为节能降耗工作的第一责任人。

2、项目书记负责制定降耗指标计划，节能降耗控制措施，建立节能降耗台帐，____内部检查与考核工作。

3、办公室负责统计项目部用水、用电消耗工作，物资部负责据实向办公室提供施工现场用水、用电等能源资源消耗统计报表。

4、物资部负责车辆用油、现场施工材料消耗的统计工作；计划部予以协助配合。

三、具体措施(一)办公区用电管理1、优先购买国家认证的节能设备或产品，优先采用环保型、节能型电器和设备。

积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

2、减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。

楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。

(二)用水管理1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。

做到随手关闭水笼头。

2、禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手，禁止用桶装矿泉水浇灌花木，内部会议不提供瓶装矿泉水。

3、工作人员每天要根据需要装灌适量开水用于洗漱等。

(三)办公用品管理1、统一办公用品的购置，严格依据实际需求配备办公用品，办公用品由项目经理审批，办公室人员统一负责购置和调配，其余各部门不得私自采购，加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。

项目部节能减排实施方案一、前言随着环境保护意识的不断增强和法律法规的不断完善，节能减排已成为各行各业都需要面对和解决的问题。

项目部作为一个重要的生产单位，同样需要积极采取措施来减少能源消耗和减少对环境的影响。

本文将针对项目部的特点和需求，提出一系列的节能减排实施方案。

二、能源管理1.建立能源管理体系：项目部应建立完善的能源管理体系，制定能源消耗指标，并进行定期的能源消耗评估和实际情况对比分析，为节能减排提供科学依据。

2.能源利用优化：项目部应优化能源利用方式，采取高效节能的设备和技术，例如，使用LED灯替代传统的白炽灯，使用节能型空调和电梯等。

3.能源需求预测：项目部应通过对项目的需求进行准确的预测，以避免低效能源的浪费和过度消耗。

三、水资源管理1. 安装节水设施：项目部应安装节水设备，例如，安装自动感应水龙头和水冲洗器，减少因不当使用水资源造成的浪费。

2. 水资源回收利用：项目部应积极推行水资源回收利用技术，例如，对雨水进行收集、利用，例如用于景观绿化、冲洗道路等，减少对自来水的依赖。

四、固体废弃物管理1. 确立废弃物分类制度：项目部应明确废弃物的分类体系和管理责任，并建立相应的废弃物接收和处理系统，加强对废弃物的监管和处置。

2. 推行资源化利用：项目部应鼓励员工将废弃物进行资源化利用，例如，废纸张可以回收利用，废旧设备可以进行再利用或者进行回收处理。

五、绿色采购1. 制定绿色采购指南：项目部应制定绿色采购指南，明确绿色产品的选择标准和采购流程，并对绿色产品进行监管和评估。

2. 推行绿色供应链管理：项目部应与供应商建立合作关系，并要求供应商提供符合环保标准的产品和服务，以减少对环境的影响。

六、员工培训和意识提升1. 培训项目部员工：项目部应定期组织员工培训，提高员工的节能减排意识和技能，让员工了解和熟悉相关节能减排政策和措施。

2. 激励机制：项目部可以建立一套激励机制，例如，设立节能减排奖励制度，鼓励员工积极参与和推动节能减排工作。

工程施工节能减排制度一、总则1. 本制度依据国家有关节能减排的法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在提高能源使用效率，减少施工过程中的能源消耗和污染物排放。

2. 本制度适用于本企业所有在建工程项目及其施工活动。

3. 各部门、项目部应严格遵守本制度，积极采取有效措施，确保节能减排目标的实现。

二、组织管理1. 成立以公司高层领导为组长的节能减排领导小组，负责本公司节能减排工作的总体规划和监督管理。

2. 各项目部应设立节能减排工作小组，具体负责本项目的节能减排工作实施。

3. 定期组织节能减排培训，提高全体员工的节能减排意识和技能。

三、节能减排措施（一）节能措施1. 优化施工方案，采用节能环保材料和先进技术，减少能源消耗。

2. 严格施工机械管理，定期维护保养，确保机械设备高效运行。

3. 合理调配电力资源，避免无效功耗，推广使用节能灯具和太阳能照明。

4. 加强施工现场管理，合理安排作业时间，减少夜间施工。

（二）减排措施1. 严格控制施工现场扬尘，采取覆盖、喷水等措施减少粉尘排放。

2. 合理设置废水、废物处理设施，确保废弃物得到妥善处理，不污染环境。

3. 使用低噪音施工设备，限制高噪音作业时间，减少噪音污染。

4. 推广使用环保型涂料和粘合剂，减少挥发性有机物的排放。

四、监督检查1. 节能减排领导小组定期对各项目部的节能减排工作进行检查评估。

2. 对于节能减排效果显著的项目部和个人，给予表彰和奖励。

3. 对于违反节能减排制度的行为，将根据情节轻重进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由节能减排领导小组负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各部门和项目部。

2023年项目部节能减排实施方案一、背景和目标随着全球气候变化的日益严重, 节能减排已经成为全球共识和重要议题。

作为一个负责任的企业, 我们项目部也应该积极参与到节能减排的行动中来。

为了应对未来的挑战, 我们制定了2023年项目部节能减排实施方案, 将努力达到以下目标:1.减少能源消耗: 通过采取一系列措施, 降低项目部的能源消耗, 减少对非可再生能源的依赖。

2.减少温室气体排放：通过优化工艺流程和管理措施，减少二氧化碳等温室气体的排放。

3.提高资源利用效率：通过优化资源配置、提高资源利用效率，减少浪费和不必要的资源消耗。

二、实施措施为了实现上述目标, 我们将采取以下措施进行节能减排:1.能源管理: 建立严格的能源管理制度, 包括能源的监测、计量和分析, 确保能源消耗的透明度和可控性。

2.设备更新: 优化现有设备的使用, 并替换老化和能效较低的设备, 采用更加节能高效的新设备。

3.工艺优化: 通过技术改进和工艺优化, 提高生产过程中的能源利用效率, 并减少能源损耗。

4.员工培训：加强员工的节能减排意识, 提高员工对于能源的合理使用和节约的认识, 培养节约意识。

5.推广应用新技术：积极引进和应用清洁能源和可再生能源技术，如太阳能、风能等，减少对传统能源的依赖。

6.社会责任：与相关机构和社会组织合作，积极参与节能减排的公益活动，为社会做出贡献。

三、监督和评估为了确保实施方案的有效性和可持续性, 我们将建立监督和评估机制, 包括:1.监测和报告: 建立能源消耗监测和报告制度, 定期对能源消耗和减排效果进行监测和评估。

2.内部审核：建立专门的节能减排审核团队, 定期对实施方案进行内部审核, 确保措施的有效性。

3.外部认证：积极参与节能减排相关的认证体系和评估，争取通过认证等方式增加企业的竞争力。

4.绩效考核：将节能减排的绩效考核纳入到项目部的年度考核体系中，激励员工积极参与到节能减排工作中来。

四、预期效果通过实施2023年项目部节能减排实施方案, 我们预计可以达到以下效果:1.能源消耗降低: 预计能源消耗降低15%, 减少对传统能源的依赖。

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法.第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。

第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；(四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。

第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；(二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见;(三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；(五）参与重大环境保护事故的调查处理。

第五条其他班子成员(一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。

第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四)负责组织环境事故的调查处理工作。

第七条工程管理部部长（一)认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；(二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作;（五）参加环境保护事故的调查处理工作.第八条计划合同部部长（一）负责合同管理工作，监督合同履行环境保护指标完成情况；（二）负责总承包项目部施工生产环境保护管理工作，并予以考核；（三）参加重大环境保护事故的调查处理。

项目部环境保护节能与减排管理制度一、背景介绍为了响应国家环保政策，保护环境、节约能源、减少污染，提高项目的可持续发展能力，本项目部特制定了《项目部环境保护节能与减排管理制度》。

本制度的目的是规范项目部的环境保护、节能减排工作，确保项目的顺利实施，同时倡导员工以绿色、低碳的方式工作和生活，共建绿色环保的工程文化。

二、管理责任1. 项目部领导应当高度重视环境保护、节能减排工作，确保制度的贯彻执行。

项目部设立环保节能管理职位，负责项目部环境保护、节能减排工作的组织和协调。

2. 项目部领导应当制定具体的环境保护、节能减排目标，并将其纳入绩效考核体系。

三、环境保护工作1. 项目部将积极配合环保部门的监督检查，按照国家和地方的环保法规、政策要求执行。

2. 项目部要加强对环境管理措施的落实，定期进行环境评估和监测，确保施工过程中不发生对环境的污染。

3. 项目部要组织相关人员接受环保知识和技能培训，提高员工的环保意识和能力。

四、节能减排工作1. 项目部要制定详细的节能减排方案，根据工程特点合理配置资源，确保项目在施工过程中的能源消耗和排放符合国家标准。

2. 项目部要加强现场能源管理，优化能源配置，降低能源的消耗。

在选用设备和材料时，要尽量选用节能型产品。

3. 项目部要加强对施工工艺的控制，优化工艺流程，减少废弃材料和废水的产生。

4. 项目部要加强对施工设备的维护和管理，保证设备处于最佳运行状态，提高设备的效率，减少能源的浪费。

五、监督检查与奖惩机制1. 项目部将建立环境保护、节能减排工作的监督检查制度，定期进行自查、定期接受上级主管部门的检查，确保工作的有效进行。

2. 对于发现环境保护、节能减排工作不合格的，将进行通报批评，并要求及时整改。

3. 对于严重违反环境保护、节能减排规定的，将按照相关法律法规进行处罚，并纳入个人绩效考核体系。

六、总结与展望通过制定环境保护节能与减排管理制度，我们可以更好地规范项目部的环境保护、节能减排工作，提高员工的环保意识和能力，保护环境、节约能源、减少污染。

在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施针对本工程的节能减排和绿色施工方面，项目部采取了以下具体措施：1、组织管理项目部成立了绿色节能环保领导小组，由项目经理领导实施项目的节能工作。

绿色施工管理人员和监督人员也被指定。

2、目标管理在施工过程中，项目部贯彻节能方针，减少浪费，杜绝重复投入。

环境保护措施、节材措施、节水措施和节能措施都被采取。

3、实施管理绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

4、节材与材料资源利用审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。

合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

现场材料堆放有序，储存环境适宜，保管制度健全。

采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。

现场办公和生活用房采用周转式活动房，力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。

5、节水与水资源利用采用先进的节水施工工艺。

施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

3)施工现场的机具、设备和车辆冲洗用水必须设有循环用水装置。

生活区和办公区的生活用水应采用节水系统和节水器具，并提高节水器具配置比率。

临时用水应使用节水型产品，并安装计量装置，采取针对性的节水措施。

4)在施工现场建立可再利用水的收集处理系统，以实现水资源的梯级循环利用。

5)施工现场应分别确定生活用水和工程用水的用水定额指标，并进行计量管理。

6)节能和能源利用方面的措施包括：①制订合理的施工能耗指标，提高施工能源利用率；②优先使用国家和行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如变频技术的节能施工设备等；③在施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并采取预防和纠正措施；④在施工中合理安排施工顺序和工作面，以减少机具数量，充分利用共有的机具资源。

项目部节能减排管理制度1. 引言随着社会对环境保护意识的提升，节能减排成为了各行各业的重要目标之一。

本文档旨在规范项目部在施工过程中的节能减排管理，减少能源消耗和环境污染，实现可持续发展。

2. 管理目标项目部的节能减排管理旨在达到以下目标：•减少能源消耗和浪费，提高能源利用效率；•降低温室气体排放，减少对大气环境的污染；•优化施工工艺和设备选择，实现最佳的节能效果；•建立环境保护意识和责任意识，形成节约型施工文化。

3. 节能减排管理责任3.1 项目经理项目经理是节能减排管理的牵头责任人，负责制定、执行和监督管理制度的执行情况。

•负责组织项目部的节能减排工作，制定相应的目标和计划；•及时向项目部和监理单位汇报节能减排工作的进展情况；•依法履行环境保护手续，确保施工过程符合环境保护要求。

3.2 项目部全体人员项目部全体人员都有责任参与节能减排管理工作。

•参与节能减排培训，增强节能减排意识；•积极配合项目经理的工作，执行相关管理制度；•提出节能减排改进建议，共同推动项目部的可持续发展。

4. 节能减排管理流程4.1 能源消耗分析在施工前期，项目部应进行能源消耗分析，评估施工过程中的能源消耗状况。

•分析施工过程中各环节的能源消耗情况；•对能源消耗进行统计和计算，了解能源利用效率；•确定主要能源消耗来源，制定对策和目标。

4.2 施工工艺优化项目部应优化施工工艺，减少能源消耗。

•使用高效、节能的施工设备和工具；•合理安排施工流程，避免重复施工和能源浪费；•优化材料选择和使用，减少能源消耗。

4.3 设备能效管理项目部应注意设备能效管理，提高设备的能源利用效率。

•选择能源消耗低、效率高的设备；•定期检查和维护设备，确保设备正常运行；•采取合理的停机措施，避免设备长时间空转造成能源浪费。

4.4 废弃物处理项目部应妥善处理施工过程中产生的废弃物，减少环境污染。

•遵循废弃物分类处理标准，将可回收废弃物进行分类收集；•采取合理的废弃物处理方式，避免二次污染；•加强废弃物处理的监督和管理，确保符合环保要求。

翡翠城项目环境管理节能减排制度二零一九年五月目录一、环境管理节能减排责任制 (2)二、环境管理节能减排技术管理制度 (4)三、环境管理节能减排统计报告制度 (4)四、环境管理节能减排教育培训制度 (5)五、环境管理节能减排检查制度 (5)六、环境管理应急处理制度 (5)七、环境管理事件报告处理制度 (6)八、环境管理工作评价制度 (6)九、环境管理节能减排责任追究与奖罚制度 (6)一、环境管理节能减排责任制（一）项目经理1、是项目部环境管理节能减排第一责任人，对项目的环境管理节能减排工作负全面责任。

对项目部环境管理节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。

2、严格执行环境管理节能减排法规、规章制度，应与项目上级部门签订环境管理节能减排年度指标，并接受项目环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。

3、建立项目部节能减排管理体系，明确各岗位环境管理节能减排职责，配备环境管理节能减排管理专（兼）人员，主持建立和完善项目部相关制度。

4、组织实施环境管理节能减排措施计划，完成既定目标。

5、参与或主持本项目环境管理节能减排管理策划、环境管理节能减排工作计划和环境管理节能减排管理文件等工作。

6、负责环境管理节能减排项目费用的及时投入，保证专款专用。

7、将环境管理节能减排宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决环境管理节能减排中的重大问题。

8、及时、如实报告生产、环境、节能减排事故，配合事故调查和处理。

（二）项目生产经理1、组织项目实施生产，对项目部的环境管理节能减排负主要领导责任。

2、组织落实环境管理节能减排的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施环境管理节能减排专项方案和技术措施，检查指导环境管理节能减排技术交底。

4、组织对现场机械设备设施、物资材料的环境管理节能减排符合性验收。

5、组织涵盖环境管理节能减排的文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的环境管理节能减排教育，提高管理层的环境管理节能减排意识。

2024年项目部节能减排管理制度例文第一章总则第一条本制度旨在加强公司节能减排管理工作，提升节能减排综合管理水平，预防环保事故，确保节能减排工作的有效实施，特此制定。

第二条本制度以建设资源节约型与环境友好型企业为宗旨，积极推行清洁生产、绿色设计，节约能源并提高能源利用效率，减少污染物排放，确保可持续发展。

第三条本制度适用于公司各部室。

第二章节能减排组织建设第四条公司设立节能减排领导小组，负责全面部署公司节能减排工作，并解决工作中的重大问题。

第五条公司设立节能减排办公室，隶属于安全技术部，全面负责公司节能减排工作的实施、跟踪和监督。

第六条公司各部门应设立节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督。

第七条节能减排领导小组主要职责如下：(一)执行国家及集团关于节能减排工作的方针和政策；(二)统一部署公司节能减排工作；(三)监督重大节能减排项目和重点节能减排项目的实施；(四)检查各部门节能减排工作的开展，处理相关建议；(五)考核各部门节能减排工作及目标完成情况。

第八条节能减排办公室的职责如下：(一)传达和贯彻上级有关节能减排法规、政策和文件，掌握节能减排工作动态；(二)执行节能减排领导小组的日常工作，落实各项决议；(三)核实和上报节能减排监测统计信息；(四)监督各相关部门制定合理的节能减排目标、方案、计划及措施，并确保其实施；(五)拟定节能减排工作考核标准，定期进行考核评价。

第三章节能减排监督管理第九条严格遵守国家节能减排法律法规及政策，接受上级节能减排主管部门的监督。

第十条持续优化能源消费结构，改进生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。

第十一条按时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。

第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并采取有效措施减少能耗及排放。

第十三条规范原始记录工作，妥善保管各类记录台账，确保数据质量。