机电安装工程师专业技术业务工作总结

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机电安装工程师专业技术业务工作总结机电安装工程师专业技术业务工作总结

我于20xx年7月毕业于**大学***专业,毕业后先后在****公司、***限公司、********从事相关专业技术工作。20xx年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后,我先后被聘为项目部资料员、施工员及预算员,参加过多项大型机电安装工程的施工和管理,在多年的专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的经验,也取得了优良的成绩。

现将这些年来主要技术工作总结如下:

20xx年度"浙江省优秀安装质量奖"。

20xx年,在签订协议时就明确该项目确保"安装杯"、"**杯"、"钱江杯",力创"鲁班奖"的目标。

大楼地下一层设专变变电所二处,从外部引入二路独立的10KV电源电缆,二路长供;西变电所内设置四台干式变压器,东变电所内设置二台1250KVA变压器。在各强电井内设置封闭式母线槽,每层设集中电表箱,各电表箱电源电缆分别由母线槽引来。电气装置接地采用TN——S接地制。防雷引下线利用结构柱内二根主筋焊通至接地钢筋。建筑物三十米以下每三层、三十米及以上各层最外一周梁内二根主筋一周焊通为避雷带,并与引下线焊通。建筑物三十米及以上各层外墙金属门窗以镀锌扁钢-24*4就近与避雷带或引下线连通。

空调水系统本工程共设三个独立的水系统KS-1——KS-3,各

水系统均采用水平同程垂直同程两管制。各水系统每层分支

干管上均有能量表,空气处理机系统每台机组均有能量表,可独立计量。冷冻水供水温度为7℃,回水12℃,采暖系统

供水45℃,回水40℃。给水系统分为低、中、高三区,低区

地下室至地上二层由市政管网直供;中区三——十四层由变

频调速泵组供水;高区十五——二十六层由高区变频调速泵

组供水。生活水箱及生活变频水泵设在地下室一层水泵房内。生活热水系统:厨房热水热媒为蒸汽,淋浴热水采用电热水

器或燃气热水器;生活热水系统的竖向分区与生活给水系统

相同;热交换器设在本工程一层内。消防系统消火栓给水管

网竖向分为高区(十二——顶层)和低区(地下室——十一层);自动喷淋给水管网竖向分为三区:高区(十七——顶层)、中区(七——十六层)、低区(地下室——六层);消防水池(V=540T,分为两格)及消防水泵设在本工程地下室二层消

防水泵房内。屋面雨水采用内内排水系统,屋面雨水经雨水

斗和室内雨水管排至室外雨水检查井。空调凝结水系统单设

立管散至地面或结**台雨水管接入。参与该项目的施工,使

我在建筑安装工程施工技术和施工管理等方面都学到了更

多的知识,积累到更多的施工经验并使自己在技术能力等方

面得到了提升。

20xx年5月,**高新产业大楼安装工程项目顺利竣工,并

获得"**杯"、"安装杯"和"钱江杯"三个奖项。"鲁班奖"在申报中。

20xx年6月,本人在**市市民中心一标段安装工程中担任

管道施工员,由于**市政府要求"两馆"、"一中心",即**市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20xx年10月1日对外正式开放,因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上

到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好

时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工

中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时及时做

好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可,对一些

技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后及时做好各种

技术资料记录工作。在紧张的工作中,也深深体会到,项目

质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能减少不必要的材料浪费

和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外,还

特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与

教训指出容易出现质量事故的关键地方。20xx年度,由于市

民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工,因此施工作任务非常繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管

道施工管理,首先对图纸进行熟悉,领会设计者的思路及构

思,查阅资料对图纸不足之处认真进行摘取,以与设计进行

沟通。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处

理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人尽其力,物尽

其用,减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费,少坐

办公室,在工程实体中尽量做到及时发现问题,及时处理问题,把工程做到让自己满意,让业主放心。

本人为寻求更大的发展,发挥本人的优势,20xx年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司**分公司机电安装部,任机电

安装预算部经理,在这段时间里:承接了数十个标书的制作

工作,如**顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业

园等。针对以前预算部职责不够明确,分工不够合理的情况,逐步理顺内部分工,明确职责,并在分工基础上加强合作。经过一段时间,预算部的工作效率有了比较大的提升,中标

率也随之提高,如**顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到**顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看

所有图纸后,发现设计非常复杂,工程量很难计算精确。()我了解相关情况后,决定成立**顺翔船舶修造有限公司船舶

修造项目预算小组,由我本人亲自带领。因为投标时间紧迫,我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最后,我们的努

力没有白费,该项目以我们的合理报价中标。

在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训