建筑施工市场行为检查表
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附件2:
受检工程基本情况
各方主体项目现场须供应材料清单
工程所在省(市、县):
2、对不供应有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法
(试行)》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
管理方法》等规定处理。
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日
勘察设计单位检查表
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目总监:检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
处管理方法》等规定处理;
2、上述管理人员履职、分包合同签订状况需和监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目负责人:检查日期:年月日
分包负责人: 编号:市第号
HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查状况
工程名称:工程地址:
检查人:检查日期:
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗状况确认书。
建筑市场行为检查表〔一〕
受检工程根本情况表工程所在区县(市):
建筑市场行为检查表〔二〕
注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件
2、对不提供有关材料者,按"建筑工程施工转包**分包等**行为认定查处管理方法"〔试行〕有关情形予以认定**行为。
建筑市场行为检查表〔三〕
转包**分包等**行为认定查处管理方法"等规定处理。
检查组长:检查人:检查日期:年月日建筑市场行为检查表〔四〕施工〔总承包、专业承包、分包〕企业检查表
要、分包单位进场资质报审等〕核对;2、工程部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实工程现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员;3、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查组组长:检查人:检查日期:年月日
建筑市场行为检查表〔五〕
工程监理企业及在监工程工程专项监视检查表
检查组组长:检查人:工程总监签字:。
附件2:受检工程基本情况工程所在省(市、县):检查人员:检查日期:年月日各方主体项目现场须提供材料清单注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件。
2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可按《认定查处管理办法》等规定处理。
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日勘察设计单位检查表检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目总监:检查日期:年月日施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并按《认定查处管理办法》等规定处理;2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目负责人:检查日期:年月日分包负责人:编号:市第号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称:工程地址:总承包单位:检查人:检查日期:JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书总承包单位:检查人员:。
建筑市场各方主体行为执法检查表————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:建设主管部门监管情况检查表受检单位: 检查时间:序号检查项目检查情况评价1施工许可竣工备案施工许可(开工报告)设置条件审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合2 是否增加和减少施工许可条件按规定办理未按规定办理□符合□不符合3工程项目人员、设计变更审查批准按规定办理未按规定办理□符合□不符合4 审查报建提供的资料是否要求原件按规定办理未按规定办理□符合□不符合5工程竣工验收条件的审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合6 工程竣工验收备案条件的审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合7质量安全监督质量安全监督巡查制度建立落实情况□合格□不合格8 工程质量安全隐患排查情况□合格□不合格9全年开展质量安全专项治理情况□合格□不合格10 质量安全人员持证上岗情况□符合□不符合11 质量安全事故是否做到四不放过□合格□不合格12 现场质量安全监督各环节到位情况□合格□不合格13 违法违规行为查处建设违法违规行为查处机构和人员□有□无14 建设违法违规行为的受理□进行□未进行15 建设违法违规行为调查处理情况,程序是否合法□符合□不符合被检查单位负责人: 检查人员:建设工程基本情况表工程所在(县、区):工程名称工程地点开工日期施工许可证号形象进度建筑规模(总面积或投资额) 平方米(或万元)结构类型建筑层数质量责任主体和有关机构单位名称单位资质情况项目负责人资格情况建设单位勘察单位设计单位施工单位分包单位监理单位审图机构检测机构备注检查组成员签字:检查日期:建筑市场各方主体行为执法检查表项目名称:检查日期:序号检查项目检查情况评价1建设单位施工前办理质量监督手续情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合2施工前办理施工图设计文件审查情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合3施工前办理施工许可(开工报告)情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合4 按规定委托监理情况按规定委托未按规定委托□符合□不符合5组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况组织图纸会审、设计交底、设计变更工作仅组织图纸会审、设计交底未组织□符合□基本符合□不符合6原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件重新报审情况按要求重新报审未重新报审□符合□不符合7勘察设计单位参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收情况全部参加了地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收部分参加了地基验槽、基础、主体结构及重要部位工程质量验收未参加任何验收工作□符合□基本符合□不符合8签发设计修改变更、技术洽商通知情况均签发了设计修改变更、技术洽商通知签发设计修改变更没有签发□符合□基本符合□不符合9 参加有关工程质量问题的处理情况参加有关工程质量问题的处理未参加有关工程质量问题的处理□符合□不符合10 是否超越本单位资质等级承揽勘察设计业务、转让、允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;勘察设计合同履约情况未超越资质范围承揽业务,未转让或允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;超越资质范围或转让或允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;□符合□不符合11 勘察设计企业及执业人员执行国家有关工程建设强制性标准、建筑节能及环保标准情况□符合□基本符合□不符合12 外地来肥设计企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度及落实情况□符合□不符合13施工单位单位资质、项目经理部管理人员资格、配备及到位情况;工程项目现场的项目经理是否存在离岗、挂名等现象;施工单位(总、分包单位)施工资质是否与其从事的工程项目相适应单位资质、项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备到位单位资质、项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备没到位单位资质、项目经理部管理人员资格不符合相应要求□符合□基本符合□不符合14 是否依法签订书面合同及备案,是否依法履行合同约定;支付工程款和农民工工资情况;劳务分包是否签订合同,是否按约定支付工资□符合□基本符合□不符合15主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备到位主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备不到位主要专业工种操作上岗资格不符合相应规定□符合□基本符合□不符合16施工施工组织设计或施工方案审批及执行情况按管理制度审批施工组织设计或施工方案,并严格执行按管理制度审批施工组织设计或施工方案,但执行过程中有偏差施工组织设计或施工方案审批程序混乱,不按施工组织设计或施工方案执行□符合□基本符合□不符合17 施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准的配置情况施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准不全施工现场没按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准□符合□基本符合□不符合18 工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施□符合□基本符合□不符合19单位检验批、分项、分部(子分部)工程质量检验评定情况严格按检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定随意大不按检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定□符合□基本符合□不符合20 质量问题和质量事故处理情况质量问题和质量事故处理及时,整改措施有效质量问题和质量事故处理不及时,整改不到位质量问题和质量事故未处理□符合□基本符合□不符合21 外地来肥施工企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度,落实质量、安全、文明施工、社会治安综合治理、流动人口与计划生育等目标管理责任制,定期报送各类报表等□符合□基本符合□不符合22监理单位单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况;是否超越本单位资质等级承揽监理业务、转让、允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;监理合同履约情况单位资质、项目监理机构人员资格符合相应要求,人员配备到位单位资质、项目监理机构人员资格符合相应要求,人员配备没到位单位资质、项目监理机构人员资格不符合相应要求□符合□基本符合□不符合23总监理工程师是否能如约到岗,是否存在脱岗挂靠现象,监理工程师配备是否符合规定要求,签字是否规范□符合□基本符合□不符合24 外地来肥监理企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度□符合□基本符合□不符合25 监理规划、监理实施细则的编制审批内容的执行情况按规定编制、审批监理规划、监理实施细则,并严格执行按规定编制、审批监理规划、监理实施细则,但执行不认真未按规定编制、审批监理规划、监理实施细则□符合□基本符合□不符合26对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行认真审查对材料、构配件、设备投入使用或安装前不进行认真审查对材料、构配件、设备投入使用或安装前不审查□符合□基本符合□不符合27 对分包单位的资质进行核查情况严格对分包单位的资质进行核查不严格对分包单位的资质进行核查未对分包单位的资质进行核查□符合□基本符合□不符合28 见证取样制度的实施情况严格实施见证取样制度不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度□符合□基本符合□不符合29 对重点部位、关键工序实施旁站监理情况严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理。
建设工程施工质量自查自纠检查表(市场行为、质量、安全)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2市场行为自查自纠检查表项目名称:检查项目检查内容检查结果不符合项的整改措施责任人完成时间备注一、前期资料、项目部组织机构、专业(劳务)分包、材料采购等前期资料1.施工前办理质量监督手续情况符合□不符合□2.施工前办理施工图设计文件审查情况符合□不符合□3.施工前办理施工许可(开工报告)情况符合□不符合□4.中标通知书、招标备案文件、施工总承包合同等文件是否齐全,且备案文件的备案机关是否为建设行政主管部门;包括专业承包(发包)工程也应符合上述要求。
符合□不符合□5.工程检测单位资质情况符合□不符合□项目部组织机构6.是否已建立主要管理人员花名册符合□不符合□3项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等管理人员相关材料7.劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书、岗位证书(包括安全人员证书)。
备注中填写项目部主要人员名单,用于公司统计、检查、分析。
符合□不符合□项目经理:技术负责人:质量负责人:安全负责人:专业分包合同8.1、专业分包工程是否签订了专业分包合同。
2、分包单位及相关人员的资料是否齐全有效。
3、总包单位给专业分包单位的付款证明。
符合□不符合□劳务分包合同9.1、对于劳务分包施工是否签订劳务分包合同。
2、劳务分包单位及相关人员的资料是否齐全有效。
3、总包单位给劳务分包单位的付款证明。
4、劳务公司是否与工人签订劳动合同。
5、劳务公司是否按时支付工人工资。
符合□不符合□材料设备采购合同10.1、大宗材料及主要工程设备的采购是否签订了材料设备采购合同。
2、材料设备相关的出厂合格证、相关部门的检验合格证明、出厂说明书等文件。
符合□不符合□4材料设备租赁合同11.1、材料设备租赁是否签订了材料设备租赁合同。
附件2:
受检工程基本情况
工程所在省(市、县):
检查人员: 检查日期: 年月日
各方主体项目现场须提供材料清单
注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件。
2 、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试
行)》有关情形予以认定违法行为。
建设单位检查表
检查人员: 项目负责人签字: 检查日期:年月日
注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可按《认定查处管理办法》等规定处理。
勘察设计单位检查表
检查人员: 项目负责人签字: 检查日期:年月日
监理单位检查表
注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;
2 、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、
监理日志、监理登记备案证等)核对;
3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相
应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;
4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目总监:检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
注:、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,
并按《认定查处管理办法》等规定处理;
2 、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。
4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目负责人:检查日期:年月日
分包负责人:
编号:_____________ 市第_________ 号HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称:____________________________ 工程地址:_________________________ 总承包单位:
检查人:
检查日期:
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书。