招标代理企业年度工作小结
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2024年招标代理年终工作总结简洁版自入职至今,我已在公司实习满一年,对于初涉社会的学徒而言,工作经验的积累实属空白。
因此,公司采取实习的方式,以帮助我们迅速适应公司运作,并通过发放招投标相关的法律法规及招标代理流程和公司管理规定,使我们掌握招标代理的基础知识。
学习主要以自我研读为主,辅以公司主管的指导,遇到不理解的地方,可先自行查阅资料或向主管咨询。
我从最基础的知识开始学习,第一周内深入研读了招标投标的法律法规。
通过理论学习,我对招标工作的内涵有了深入理解。
我借阅了同事的过往招标文件和范本,逐步熟悉招标文件的各个组成部分。
在对招标代理工作有了一定了解后,我们开始跟随经验丰富的同事了解开标现场,经过大约3次的实地学习,我已经能够熟练掌握现场的各项工作。
随后,我开始负责接收招标文件,并协助唱标人开启各投标单位的投标文件。
在评标室中,我协助评标专家进行评标,开标结束后,我会整理投标资料,编写情况报告,并记录专家签字情况。
一、收获与体会(一)思想层面在公司的一年中,我意识到自己在细心度方面的不足。
招标代理工作需要极高的细致度,任何错别字或标点符号都可能产生重大影响。
编制招标文件看似简单,实则需要投入大量时间和精力。
投标文件的各个部分相互关联,一处改动可能需要多处相应调整,这就要求招标代理人员对招标文件有深入理解,确保不遗漏任何需要修改的部分,以免因小错误导致严重的法律后果,影响公司的声誉和利益。
团队协作在招标代理中同样关键。
每个项目的成功完成,都离不开各部门和同事的协同合作。
缺乏有效的配合,将阻碍公司的工作进程,降低工作效率,影响公司效益。
(二)工作层面对法律法规的理解:我原先误以为最低报价的投标人就能中标,但在实际参与的开标会中了解到,有时候最低价并不意味着中标。
我了解到,评标委员会有权废除不合理的低价投标。
投标人的串标、围标行为也会受到严格制约。
现行的招标文件对此有明确的规定,旨在维护公平的招标环境。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国招标代理行业迎来了新的发展机遇,同时也面临着前所未有的挑战。
在这一年里,我公司全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展目标,积极应对市场变化,努力提高服务质量,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 市场拓展(1)积极开拓新市场。
本年度,我公司成功拓展了多个省、市、自治区及海外市场,与多家政府部门、企事业单位建立了长期合作关系。
(2)提升品牌知名度。
通过参加各类行业展会、论坛等活动,以及与媒体合作,提高了我公司在行业内的知名度和美誉度。
2. 业务发展(1)招标代理业务。
本年度,我公司共完成招标代理项目XX个,涉及金额XX亿元,同比增长XX%。
(2)咨询业务。
为XX家企业提供咨询服务,涉及领域包括招标投标、合同管理、项目管理等。
(3)培训业务。
举办各类培训课程XX场,培训人数达到XX人次。
3. 质量控制(1)加强内部管理。
完善内部管理制度,提高员工业务水平,确保招标代理工作的顺利进行。
(2)严格规范招标程序。
按照国家法律法规和行业标准,确保招标代理工作的合法、合规。
(3)提高服务质量。
关注客户需求,提供优质、高效的服务,赢得客户信任。
4. 团队建设(1)加强员工培训。
组织员工参加各类培训课程,提高业务能力和综合素质。
(2)优化团队结构。
引进优秀人才,优化团队结构,提高团队整体实力。
(3)营造良好氛围。
关心员工生活,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
二、工作亮点1. 成功代理XX项目,成为行业内首个完成该项目的招标代理机构。
2. 获得政府部门颁发的“优秀招标代理机构”称号。
3. 与多家知名企业建立长期合作关系,市场份额持续扩大。
4. 培训业务取得突破,成为行业内领先培训机构。
三、工作不足及改进措施1. 市场拓展方面:部分市场开拓不力,市场份额有待提高。
改进措施:加强市场调研,找准市场定位,制定针对性的市场拓展策略。
2. 业务发展方面:部分项目执行过程中存在沟通不畅、进度缓慢等问题。
招标代理年终工作总结范文5篇篇1一、工作背景与目标随着建筑行业的快速发展,招标代理作为连接业主与承包商的重要桥梁,在工程项目中扮演着至关重要的角色。
过去一年,我司作为一家专业的招标代理机构,致力于为业主提供全方位、高效率的招标服务,确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、主要工作内容1. 项目招标与执行过去一年,我司共承接了数十项各类工程项目,涵盖住宅、商业、工业等多个领域。
在每个项目中,我们严格按照既定流程操作,确保项目招标的公正性、透明度。
通过发布招标公告、资格预审、文件编制等步骤,我们成功吸引了众多优质承包商参与竞标。
在项目执行阶段,我们密切监控进度,及时解决可能出现的问题,确保项目按时、高质量完成。
2. 技术创新与优化随着科技的不断进步,我们积极采用先进的电子招标系统,提高了招标的效率和准确性。
同时,我们不断优化招标流程,简化手续,降低业主和承包商的参与成本。
此外,我们还利用大数据分析手段,对招标数据进行深度挖掘,为业主提供更有针对性的招标建议。
3. 团队建设与培训我们重视团队成员的专业素养提升,定期组织内部培训,提高团队成员的业务能力。
通过团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,确保每位成员都能在岗位上发挥最大潜力。
三、工作亮点与成果1. 成功案例在过去一年中,我们成功完成了多个具有代表性的项目,如某大型商业综合体和某高科技工业园区的招标工作。
这些项目不仅规模大、技术含量高,而且对我们团队的协作能力和专业素养提出了严峻挑战。
通过我们的共同努力,这些项目均取得了圆满成功,获得了业主和行业的高度评价。
2. 创新成果我们在技术创新方面取得了显著成果。
一方面,我们自主研发的电子招标系统已在多个项目中得到应用,大大提高了招标效率。
另一方面,我们利用大数据分析手段,为业主提供了更具针对性的招标建议,帮助他们在众多竞标者中选出最合适的合作伙伴。
四、面临的挑战与解决方案1. 市场竞争激烈当前,招标代理市场竞争异常激烈,众多机构争相抢占市场份额。
招标代理年终工作总结6篇第1篇示例:招标代理年终工作总结一、总结随着市场经济的不断发展,招标代理行业也日益繁荣。
作为招标代理机构的一名员工,我在过去一年中参与了多个招标项目,积累了丰富的经验。
在这一年中,我深刻体会到招标代理工作的重要性和挑战性。
通过努力工作,我不仅提升了自己的专业能力,还取得了一定的成绩。
在此,我将对我所从事的招标代理工作进行总结,分享我的收获与体会。
二、工作内容在过去的一年中,我主要负责了多个招标项目的策划与实施工作。
具体包括:项目前期的市场调研与分析,拟定招标方案和招标文件,组织招标公告和宣传工作,开展投标人资格审核和评标工作,最终确定中标人并协助签署合同。
在这些工作中,我不仅熟悉了招标代理的整个流程,还锻炼了自己的组织协调能力和沟通能力。
三、工作收获在过去一年中,我取得了一些成绩。
我成功参与了多个招标项目,为客户提供了专业的服务。
我加强了与客户和投标人的沟通,建立了良好的合作关系。
我更深入地了解了招标代理行业的运作规律和市场需求,为未来的工作积累了经验和信心。
四、工作展望在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习和掌握招标代理行业的新知识和新技术。
我将继续加强与客户和投标人的沟通,提升自己的服务水平和质量。
我希望能够在将来的工作中取得更好的成绩,为公司和客户创造更大的价值。
通过对过去一年工作的总结,我认识到自己在招标代理工作中取得的成绩和收获。
我也清楚地看到了自己的不足和不足之处。
在未来的工作中,我将不断完善自己,提高自己的综合素质,努力实现自己的职业目标。
相信通过自己的不懈努力,我一定会取得更好的成绩和进步。
【招标代理年终工作总结】到此结束。
第2篇示例:招标代理年终工作总结一、总体工作情况经过一年的努力工作,我公司招标代理工作取得了显著成绩。
在过去的一年中,我们共参与了30多个招标项目,成功代理了20个项目,总中标金额达到5000万元,为客户节约了大量的成本,提升了企业的竞争力。
2024年招标代理年度工作总结一、工作概述2024年是我公司招标代理部门的第五个年度工作,也是一个极具挑战和机遇的一年。
面对市场竞争的加剧和政策环境的不确定性,我们始终坚持以客户需求为导向,强化团队协作,提升服务质量。
通过持续学习和创新,我们取得了一系列的成果和经验,为客户提供了高质量、高效率的招标代理服务。
二、工作重点在过去的一年里,我们的工作重点主要集中在以下几个方面:1. 服务质量提升:我们积极采取一系列措施来提升服务质量,包括招聘人才、培训培养、优化流程等。
我们注重管理规范化,不断提升内部运营效率,减少工作失误和纠纷,并及时反馈客户意见,改进服务体系。
2. 业务拓展:我们不断扩大业务范围,开拓新客户。
我们主动参与招标活动,加强市场调研和竞争分析,提前建立合作关系,提供全面的咨询和服务。
同时,我们积极参与行业协会和展览会,扩大业务影响力,提高公司知名度。
3. 信息化建设:为提高工作效率和服务质量,我们在信息化建设方面投入了大量的精力和资源。
我们建立了项目管理平台,提供在线招标代理服务,便捷客户的查询和咨询,减少沟通成本。
我们也积极推动云技术和大数据应用,提高数据分析和决策的能力。
三、工作成果在过去一年的努力下,我们取得了以下的一系列重要成果:1. 项目数量增长:与____年相比,我们的项目数量增长了30%,成功地代理了100多个招标项目。
这充分显示了我们的市场竞争力和客户信任度。
2. 业务覆盖领域扩大:我们的业务范围涵盖了建筑、交通、水利、能源等多个领域。
我们通过增强团队专业能力和不断学习行业知识,为不同行业的客户提供了有针对性的服务。
3. 服务质量提升:我们注重客户需求的把握和沟通,严格按照招标程序和法规要求进行操作。
我们积极改进服务流程,提高服务效率,得到了客户的认可和好评。
4. 项目成功率提升:通过完善的项目管理和风险控制,我们的项目成功率达到了85%,远高于行业平均水平。
5. 人才队伍建设:我们注重人才引进和培养,通过优秀人才的加入和团队协作的支持,提升了整个部门的实力和能力。
招标代理年终工作总结范文8篇第1篇示例:招标代理年终工作总结一年又快过去了,回顾这一年的工作,我们招标代理团队取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。
在这里,我将对我们团队的工作进行一份年终总结。
让我们回顾一下这一年取得的成绩。
在过去的一年里,我们接手了许多重要的招标项目,成功地为客户提供了优质的招标代理服务。
我们严格按照招标规定和要求进行操作,精心策划招标方案,确保了项目的顺利进行。
在与客户沟通中,我们也深得客户的信任和认可,赢得了良好的口碑。
我们团队也按时完成了各项工作任务,较好地完成了年度目标。
在成绩的背后,是团队成员们的辛勤付出和团结协作。
团队成员们努力学习招标相关知识,不断提升自己的专业技能和综合素质。
大家相互之间密切合作,互相帮助,共同完成了一项又一项工作。
在困难面前,我们团队也保持了积极乐观的态度,共同克服困难,战胜挑战。
我们也要反思和总结这一年的不足之处。
在工作中,我们团队有时候会出现沟通不畅、协作不够紧密等问题,导致工作效率降低,甚至影响了项目进度。
在未来的工作中,我们要进一步加强团队之间的沟通和协作,建立更加有效的工作机制,提高工作效率和质量。
在新的一年里,我们团队将继续努力,不断提升专业水平和服务质量,为客户提供更加优质的招标代理服务。
我们将进一步完善工作流程和制度,强化项目管理和质量控制,努力实现更好的绩效。
我们也将加强团队建设,促进团队成员之间的交流和合作,共同成长和进步。
在此,我要感谢团队所有成员在过去一年里的辛勤付出和努力奉献,同时也要感谢客户对我们的信任和支持。
愿我们在新的一年里携手共进,共同创造更加美好的未来!以上就是我们团队招标代理年终工作总结,谢谢大家!愿新的一年里,我们团队更加顺利、高效、成功!第2篇示例:招标代理年终工作总结一、综述招标代理是企业发展的重要环节,对于企业项目的投标、中标以及后续的合同执行提供了重要支持。
在过去的一年里,我们招标代理团队在各项工作中取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。
招标代理年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招标代理,我们肩负着为各类项目寻找最佳合作伙伴的重要使命。
在此,我对本年度的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容概述1. 项目策划与招标文件准备2. 招标公告发布与招标流程跟进3. 投标评审与评估4. 合同签订与后期服务三、重点成果1. 成功完成XX个大型项目的招标代理工作,涉及总金额超过XX 亿元。
2. 与XX家优质供应商建立了长期合作关系。
3. 提高了招标流程的效率,平均每个项目周期缩短XX天。
4. 优化了招标文件,降低了法律风险。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:招标文件制作过程中,对部分专业领域的把握不够精准。
解决方案:组织专业培训,提升团队专业水平;引入专业顾问进行咨询。
2. 问题:部分投标单位存在虚报价格、资质不达标等情况。
解决方案:加强对投标单位的审核力度,实地考察供应商资质;完善投标评审流程。
3. 问题:招标流程中的沟通环节存在延误。
解决方案:建立高效的沟通机制,定期召开进度会议,确保信息畅通。
五、自我评估/反思过去一年里,我始终坚守职责,努力提升专业水平和服务质量。
在团队管理和项目协调方面取得了一定的成绩,但仍需不断学习和进步。
在工作中,我始终秉持客观公正的原则,为客户和供应商提供优质服务。
但也存在对新兴技术了解不足、创新能力有待提升等问题。
未来,我将进一步加强自身建设,提高综合素质。
六、未来计划1. 加强对新兴技术的研究,提高创新能力。
2. 扩大供应商资源库,与更多优质供应商建立合作关系。
3. 进一步优化招标流程,提高工作效率。
4. 加强团队建设,提升团队整体实力。
5. 拓展业务领域,争取在更多领域发挥招标代理的作用。
七、总结过去一年里,我们招标代理在各方面取得了显著成绩,为众多项目找到了合适的合作伙伴。
在工作中,我们始终秉持客观公正的原则,为客户提供优质服务。
同时,我们也意识到自身存在的不足和需要改进的地方。
未来,我们将继续努力,不断提高服务质量和工作效率,为客户提供更专业的招标代理服务。
招标代理年终工作总结范本转眼____年的工作已经结束,回顾过去一年的时间,根据自身工作的实际情况,对自己的工作做出总结,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效率。
现将这半年的工作情况总结如下:一、工作总体情况在这一年多时间里,随着所做项目的数量的增多,对招标工作有了更深刻的认识,在完成这些项目的同时,沟通能力、把握项目全过程的能力等方面有所提高,对法律法规的认识相比以前也有了一定的提高,对于基本的法律法规能够运用。
二、工作中出现的问题制作采购文件的问题:随着项目数量的增多,涉及的采购品种和类别也扩大,遇到的问题也比以前多了许多,遇到过没有接触过的项目,比如采购的党群建设中心的服务项目,采购方没有采购过类似的服务,需要我们自己根据实际情况及采购方的要求作出需求方案。
在采购货物时候没有注意是否有国家强制规定,是否需要体现国家的某些政策等等。
评审时候出现的问题:评审时候主要遇到两个比较大的问题:1、与专家沟通的问题,招标代理行业不仅仅是制作标书,熟悉相关法律法规制作文件,更多的时候是与人沟通,在评审当天专家的接待及评审过程中的问题的解答都需要沟通,在一次评审中因为与专家的因为标书评分是否排斥了非本地的供应商起了争执,语气可能比较激动,被指责自身态度不好,在评审后也自我反省了,在评审中需要调节端正自己的态度,注意日常的礼节。
2、在制作评审表格中漏项,复核时候没有注意到专家漏签字的情况。
3、在评审室里没有注意自身的言行,做出没有法律依据的解释。
4、整理存档资料:每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。
同时也认识到:评标是学习的过程。
各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。
三、展望____年总结过去是为了更好地面对未来。
2024年招标代理年度工作总结简单版在上级的严谨监管和悉心指导下,以及全体同事的关心、协助和支持下,我始终围绕岗位职责,持续提升自我,改进工作策略,以提高工作效率。
我着重培养专业技能和交际能力,以期充分满足“独当一面”的要求。
在工作中,我始终对自己保持高标准严要求。
以下是对工作情况的总结:一、学习与提升1. 深化专业学习,我不断探索招标服务的广度和深度,从水库、河道工程扩展至清淤、水保及电站改造项目,从公开招标扩展至邀请招标和竞争性谈判,增强了专业素养,也促进了个人社会适应能力的提升。
我积极准备招标师资格考试。
2. 工程专业知识方面,我重新研读水利水电工程本科课程,对隧洞、水库及河道工程有了更深入的理解,力求从非专业向专业角色转变。
二、工作完成情况1. 今年,我成功完成了五个工程的招标代理,所有业主的反馈均为优秀。
我主动征求业主对我们服务质量的意见,以期积累经验,提升服务质量。
2. 在发文管理上,我已熟练掌握严谨的发文流程,制定了一套规范,以确保发文的准确性和法律效力。
三、自我反思与改进策略1. 在招标服务中,我意识到自身经验的不足,对社会和工程沟通的理解过于泛泛,这可能导致工程完成度不足,影响公司形象,增加同事工作压力。
2. 我认识到在工作中过于放松警惕,文件审查不够细致,原则性不强。
3. 未来,我将以提升社会经验、总结工作得失、坚持原则为改进方向,以维护公司形象,确保业务的稳定发展。
四、明年工作规划1. 我将继续深入学习招标和水利工程专业知识,提升专业素养,增强岗位的专业化程度。
2. 我将以更加专注和负责的态度对待招标代理工作,确保每一项任务都能得到精心处理。
3. 我计划对今年完成的项目进行回访,收集业主对我们公司的整体评价,以期持续改进服务质量和客户满意度。
2024年招标代理年度工作总结简单版(二)在____年____月____日,我加入了公司的招标二部,历经近____个月的时间,这段工作经历对我来说是学习和提升的过程。
招标代理年终工作总结范文6篇第1篇示例:招标代理年终工作总结一、年度回顾2021年对于招标代理工作来说是充满挑战和机遇的一年。
受疫情的影响,很多项目都延期或者暂停,给我们的工作带来了一定的困难。
但也有很多新的项目出现,需要我们去竞标,为我们的公司赢得更多的商机。
在过去的一年里,我们团队全力以赴,积极应对各种挑战,努力实现各项工作目标。
经过大家的共同努力,我们成功中标了多个重要项目,为公司的发展做出了积极贡献。
二、工作亮点1. 团队合作:我们团队成员之间相互合作,共同努力,形成了密切的合作关系。
大家在工作中相互支持,克服困难,共同完成各项任务。
2. 专业能力:团队成员具备较高的专业能力,能够熟练操作招标代理的相关软件和工具,处理各类招标文件和资料。
在项目投标过程中,能够准确分析需求,制定合理的方案,并有效地与客户沟通,赢得客户的信任。
3. 创新意识:团队成员具备较强的创新意识,不断探索招标代理工作中的新方法和新思路。
在工作中善于发现问题、解决问题,不断提升工作效率和工作质量。
4. 客户满意度:我们一直以客户满意度作为衡量工作质量的重要标准。
通过及时、准确地回应客户需求,提供优质的服务,赢得了客户的信赖和好评。
三、不足之处在过去的一年里,我们也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 项目管理:在项目管理方面,我们需要进一步加强计划性和执行力,及时调整工作进度,确保项目顺利进行。
2. 团队协作:团队协作是我们工作中的重要环节,我们需要进一步完善协作机制,提高团队成员间的沟通效率和配合度。
3. 市场开拓:在市场开拓方面,我们需要不断拓展业务范围,开拓新的客户资源,提高公司的业务水平和竞争力。
四、展望未来2022年,我们将继续秉承“专业、负责、创新、服务”的工作理念,进一步提升公司的综合实力和市场竞争力。
我们将加强内部管理,优化流程,提高工作效率;同时也将加大市场开拓力度,积极寻找更多的商机,拓展业务领域。
篇一:《招标代理公司工作年度总结》
招标代理工作总结
回顾一年来的工作,作为工作人员,本人积极领导所分管的部门开展工作,今年的工作重心主要集中在招投标和合同管理两个方面。
为了总结20xx的成绩经验和不足,理清明年的工作思路,现将20xx的工作总结与明年的打算汇总如下
一. 计划完成情况
(一)在各部门的共同努力下,公司共完成个项目,个标段的投标。
其中项目个、项目个、项目个。
上述项目中,共中标了
XX工程
XX工程
XX工程
共个项目,中标合同额约亿元。
(二)从各门的情况来看
xx部圆满完成任务指标,xx部略有遗憾,另有三个部门完成率不到70%.对于每个部门对于目标完成情况都有自己的总结,大体是这些原
1、如整体大环境的影响,如经济不景气,很多机构缩减了投资项目,造成实际情况总体数量的减少,随着国家宏观调控和国家发改委、国家环保总局等对项目审批出台的一系列政策的实施,8年开工项目的数
量有所减少,市场竞争加剧,中标价格连续下跌,市场形势不容乐观。
2、人员的影响,人员流动性,缺乏专业知识人员。
3、业主为追求“成本最小化,利润最大化”的目标,利用各个施工单位之间的竞争,极力操纵设计单位压低概算值和工程量,操纵个别施工单位在报价上“跳水”,操纵监理单位压低签证数量,在报价或让利系数上进行二次降价、三次降价以达到压价的目的,等等这些现实情况的存在加剧了投标报价的跳水现象。
值得欣慰的是工作中大部分同志都能兢兢业业,为了各自的任务指标而努力拼搏,各部门的总结也对各自的完成情况作了分析。
但是我觉得大家都应该多从自身找找找原因完成的好的,有哪些好的经验?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。
态度很重要,希望大家认真总结。
也得到了后勤保障部门的大力支持与配合,如综合部牵头对资质的顺利维护极大的稳定了业务人员心态,财务部门及时准备的提供财务数据对业务费用的整体把关起到了关键作用,举个例子,如去年XX市有个项目,已经到了下班时间了,甲方要求我们马上签订协议,我们就紧急与公司联系,请求支援,办公室XX同志接到通知后,紧急处理完手头事物、履行完相关手续后与业务人员紧急赶往XX,当时正值下班高峰,一路奔波,七点左右赶到平度,顺利的签订了协议,甲方一直夸赞我们的高效率及协作精神。
二、工作当中的不足和遗憾
xx年下半年公司进行了架构调整和激励政策调整,应该说初衷是为了更好的促进业务发展,给各业务部带头人提供最有利的业务竞争平台。
本公司也是尽最大可能的满足各业务部各项业务费用的开支,但是整体来看,效果不是太理想,主要表现在
1、业务拓展不足,新客户开拓重视程度不够,核心客户太少,或者说已经有了核心客户,但是总是在外围的一些小项目上打转转,精力、物力、财力都没少花费,核心客户的核心项目我们没有争取到。
2、工程类代理项目发展缓慢,全年进场项目不到xx个,严重的阻碍的公司的全面发展,让本来应该成为我们优势的大而全的资质,成了拖延我们发展的累赘,这是极不正常的。
3、个别业务人员业务拓展主动性不强,有畏难情绪,守的思想严重,只想守住自己的老客户,守是守不住的。
4、另外,从管理上来讲,对各业务部的考核不是很完善和及时,这些都是需要认真总结的。
三、20xx年工作计划与安排
1、逐步建立以绩效为基础的公平合理的激励机制,同时“按资、按劳、按责”相结合。
第一以绩效为基础,设立公平合理的薪酬标准、考核与评价方法、晋升与奖惩制度,这一点刘总会在后面介绍,我就不多说了。
第二建立以人为本的管理理念,培养人才,倡导团结协作,发扬团队精神
首先,要想持续保持招标代理的人才实力,就要不断优胜劣汰、吐故纳新,
把需要的优秀人才吸引进来。
逐步完善人事管理制度和制订合理透明的招聘制度,给所有应聘者提供公平竞争、公开竞岗的机会,通过双向选择吸纳优秀人才。
其次,对公司员工,注重发现并挖掘个人专长,充分发挥每个人的聪明才干和工作积极性,适才任用,人尽其才。
第三,抓好继续教育,帮助员工实现自我价值,为其提供充分的发展空间,同时也为公司储备后续人才,培养领军统帅。
认真为每一位员工考虑职业生涯的发展前景,给员工创造发挥特长和潜能的机会,让员工的成长与公司的发展同步共行,起到和谐共振的良好效应。
倡导团结协作,以协作为基础的团队精神是公司稳定健康发展的重要基石,公司将逐步完善部门合作业务的运作模式,加大部门之间的合作和人员流动,公司将根据项目的具体情况安排人员进行合理调配使用,取消部门之间用人的利益化。
2、逐步建立业务开拓管理体系,将业务开拓和客户维护有机结合起来长期发挥效用。
对代理来讲,客户是我们的衣食父母,也是中介服务公司赖以生存的条件,因此不断开拓、持续维护好客户,是我们放在第一位的工作。
业务开发首要讲的是诚信,以诚待人,信用至上,用优质服务去赢得客户,巩固老客户,把临时客户转为固定客户,树立品牌、创建声誉让客户主动上门找服务。
二是广泛联系,扩大幅射范围和影响,不断拓展市场份额。
三是最大效能。