公司培训总结
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公司培训学____结范文〔精选5篇〕公司培训学____结范文〔精选5篇〕公司培训学____结1通过半个多月的课程学习,理解了出版社的开展历史,企业文化。
对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。
这一段的学习,无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。
一流企业优秀员工的应该是具有以下特点:1、以实用为导向的职业知识。
知识是前人经历的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。
2、以专业为导向的职业技能。
没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。
事情做得专业,工作才能做得职业。
3、以价值为导向的职业观念。
观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。
在众多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。
4、以成果为导向的职业思维。
生命注重过程,但工作要注重成果,生命的过程是由众多个结果连接而成,工作中没有好的结果,过程是没有多大意义的。
以成果为导向的思维方式是一切工作思路的根底。
5、以敬业为导向的职业态度。
只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就可以,而是忠诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。
在拓展训练中,无论是一开始的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的工程,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目的而努力。
大家没有任何的隔膜而是互相帮助和协作。
为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目的完全一致,才可以在团队的中突出了大家一致的目的。
全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。
在这个过程中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。
在整个拓展训练的过程中,我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。
2024年公司培训工作总结自进入公司近____月来,我持之以恒____“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。
做得比较满意的围绕“狠抓内涵管理,以培养人的素质为重点”的原则,全面主导培训课题____次(详情见____年培训统计表),共____学时,培训员工____人/次。
针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象,在3-____月外派培训____人/次,共开支培训费用____元,其中____元现金,其它为vip卡消费(详情见外训统计表)。
强化了外出培训效果的跟踪管理,相关人员填写了改善报告并作了内化培训,但效果不佳,没有真正把转化为企业的生产力。
发启迪性的ppt____个。
发管理短信27条,受益人____人/次。
做得不够好的对于培训学习的时间,3-____月选择周三晚是错误的,在员工对培训的意识都没有转变的情况下,占用员工____天____小时之外的时间培训,员工不能接受,加之有两次未安排车辆和就餐,对培训工作有较大影响。
现在培训时间更改,有助于培训工作的推进。
对于内部培训学习,大家不够重视,很容易被日常工作所冲淡。
当工作、会议、家庭琐事与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到理想效果。
主要是因为观念和态度的课题没有做到位。
对____培训工作的认识。
在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。
在速度的世纪,知识的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。
2024年公司全员培训总结作为公司培训工作的重要负责人,新员工入职培训环节始终是本人工作中的核心内容。
从策划、执行到评估、反馈及持续改进,均由我独立完成。
见证众多新员工在短短两到三个月内迅速成长,我深感自豪。
以下是我对新员工培训的思考和总结,现将这些心得体会整理如下,与大家分享。
(本文所指新员工主要针对销售人员。
)一、企业理念的导入企业理念对于销售队伍的塑造具有不可忽视的重要性。
企业所倡导的价值观、所排斥的行为准则,以及企业的宗旨和目标,在很大程度上影响着员工的选择。
正如初次见面时前三十秒的印象决定交往的可能性,我在培训中经常询问新员工选择我们公司的原因,超过半数的员工表示,他们是因为感受到公司良好的文化氛围,希望在这个团队中寻求更多发展。
因此,在新员工入职培训中,企业理念的导入至关重要。
认同企业的价值观后,员工将不会仅以功利心态看待行业、职业和工作岗位。
建议由高管专人负责这一环节,内容可包括企业大事记、企业模范、核心理念解读、典型案例等,同时辅以培训游戏,培养新员工的进取心和团队凝聚力,引导他们理解公司文化理念,解答“为何做”的问题。
二、职业化意识的培养与基本行为训练在培训过程中,我发现许多新员工由于年轻且缺乏工作经验,职业化意识较为淡薄。
针对这一问题,我通常从以下方面加强训练:1. 团队意识:包括团队认知、角色定位、团队协作等;2. 有效沟通:沟通原则、内部沟通技巧、健康人际关系等;3. 目标计划:目标理解、计划制定、效率意识、时间管理;4. 商务礼仪:着装、出行、拜访、面谈等。
三、市场、产品、业务流程的介绍在完成前两个环节后,我会协调各部门经理为新员工介绍市场、产品、业务流程等相关知识。
这只是一个初步的介绍,为接下来为期一个月的跟踪强化培训奠定基础。
四、选拔与提升新员工培训通常安排在特定时间段内完成。
在此期间,通过互动、观察、测评、考核等方式,使新员工对企业的了解更加深入,企业也得以全面考察新员工。
公司培训年度工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。
在这一年里,我们公司经历了许多挑战,也取得了许多成绩。
而这些成绩的背后,少不了大家的共同努力和配合。
在这里,我代表公司培训部向大家呈上一份年度工作总结,用以回顾过去的一年,同时也展望未来的新征程。
一、工作内容及成果1. 培训计划制定及实施在过去的一年里,我们精心筹备并制定了公司全年培训计划。
根据公司的需求和员工的培训需求,我们结合实际情况,制定了一系列科学合理的培训项目。
并通过多种形式的培训,如线下面授、在线学习等,确保员工都能够参与到培训中来。
2. 培训课程设计与开发为了保证培训质量和效果,我们注重培训课程的设计与开发。
我们根据员工的岗位需求和职业发展方向,制定了一系列相关专业课程,并且组织专业讲师进行教学。
通过课程设计与开发,我们确保了培训课程的针对性和实用性。
3. 培训活动组织与实施除了传统的培训课程,我们还组织了一系列培训活动,如员工交流分享会、外部学习考察、团队建设活动等。
这些活动不仅增加了员工之间的互动和交流,也提升了员工的团队合作能力和创新意识。
4. 培训评估与反馈为了评估培训的效果和质量,我们不断进行培训评估与反馈。
通过培训评估,我们了解到员工对培训的满意度和实际效果,并根据评估结果做出相应的调整和改进,确保培训的连续性和持续性。
二、工作亮点及经验总结1. 培训方式的转变在过去的一年里,我们积极探索并引入了新的培训方式,如在线学习、微课堂等。
这些培训方式不仅提高了培训的便捷性和灵活性,也使得员工能够随时随地进行学习。
2. 员工参与度的提升通过培训计划的精心制定和培训活动的丰富多样化,我们成功地提高了员工的参与度和积极性。
员工们踊跃参加培训活动,积极分享学习成果,进而促进了团队的合作和发展。
3. 职业发展规划的支持为了帮助员工做好职业发展规划,我们提供了一系列与职业发展相关的培训课程和活动。
公司年度培训总结范文(9篇)公司年度培训总结范文(9篇)公司年度培训总结范文篇1 回顾XX年培训工作,我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来,做了以下培训工作总结:一、培训工作情况XX年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩:1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001:标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10015、gb/t19025-和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用上面讲、下面听的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
公司培训完的个人总结6篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。
写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的公司培训完的个人总结6篇,希望能够帮到您!公司培训完的个人总结篇1我走进传奇的那一刻,我觉得我好像有那么一种明悟,所以我留下来,我很荣幸成为传奇一员。
我是传奇的一名员工,如果要问我:“在传奇工作这么久,你有什么感觉?”是啊,我会有什么感觉?这些年,我得到了什么?我成长了吗?我也想知道。
而通过这次培训,我想想终于可以再一次明悟:工匠精神,它有助于解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向优秀。
如果每个人都能从内心深处承认并接受:“我在为他人工作的同时,也在为自己工作”这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业,将不再是空洞的口号。
在市场化程度越来越高的今天,我们的工作机会都来之不易,如果不珍惜工作机会,不努力工作而只知道抱怨的人,总是会被放在被遗忘的角落,不管他们的学历是否很高,能力是否很强,也只是一个配角而已。
我们每个人只有热爱自己的工作,才能把工作做得最好。
公司培训总结报告5篇篇1一、培训背景为了适应市场竞争和公司发展需要,提高员工的专业技能和综合素质,我公司于近期组织了一系列培训活动。
本次培训涵盖了多个领域,包括市场营销、财务管理、团队协作等,旨在全面提升员工的业务能力和工作效率。
二、培训内容1. 市场营销培训:本次培训邀请了业内专家,讲解了市场营销的最新趋势和策略。
通过案例分析,使参训员工对市场营销有了更深入的了解,掌握了市场调研、产品定位、品牌推广等方面的技能。
2. 财务管理培训:培训内容包括财务报表分析、成本控制、预算管理等。
通过培训,使员工对公司的财务状况有了更清晰的认识,提高了财务管理能力。
3. 团队协作培训:本次培训重点强调了团队协作的重要性,通过团队建设活动,增强了员工的团队协作意识和沟通能力。
4. 技能培训:针对不同岗位的员工,进行了专业技能提升培训,包括新技术、新工具的应用等。
三、培训过程本次培训过程中,采取了多种教学方式,包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
讲师们以生动的语言和丰富的案例,使参训员工积极参与,取得了良好的效果。
同时,公司还为员工提供了实践操作的机会,让员工将所学知识应用到实际工作中。
四、培训效果1. 知识水平提升:通过本次培训,员工们掌握了更多的专业知识和技能,对公司的业务有了更深入的了解。
2. 工作效率提高:员工们将所学知识应用到实际工作中,提高了工作效率和质量。
3. 团队协作意识增强:通过团队协作培训,员工们的团队协作意识和沟通能力得到了显著提升。
4. 公司文化氛围改善:本次培训增强了员工的归属感和凝聚力,提高了员工的工作积极性和满意度。
五、存在问题及建议1. 培训内容需进一步优化:尽管本次培训涵盖了多个领域,但仍需根据公司的实际需求和员工的发展需求,进一步优化培训内容。
2. 培训方式需创新:未来可以尝试更多元化的培训方式,如线上培训、体验式培训等,以提高员工的参与度。
3. 培训后的跟进工作需加强:培训结束后,需要加强对员工的跟进,了解员工在实际工作中的应用情况,及时给予指导和帮助。
公司培训心得体会总结简短范文(精选6篇)公司培训心得体会总结简短范文1有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,透过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。
整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人,只有完美的团队。
个人再强大,潜质都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。
要构成优秀的团队,团队内首先务必团结,正因大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而发奋奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,正因无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。
团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能明白就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来能够做得更好。
事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情,态度决定一切。
每个人都就应拥有用心主动的心态,做人、做事都要全力以赴。
生活中,每个人要应对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度思考,少对别人出“红牌”。
另外必须要明白自己的职责,勇于肩负职责,主动用心投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的简单,什么才是真心英雄。
三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。
光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但必须要懂得珍惜剩下的日子,珍惜此刻和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。
用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。
当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。
要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。
感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮忙,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去应对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我务必走得更快……我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我坚信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!公司培训心得体会总结简短范文2公司安排我本月31号培训,我首先感谢公司给予的这次难得的机会,虽然只有短短的一天时间,但是我觉得在这一天我得到了一个充分的学习,学到了很多在工作和生活中遇到的问题。
公司年度培训总结范文5篇公司年度培训总结范文1 回顾20-年企管处培训工作,我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,企管处共组织了2次大型培训活动,组织了20余次各处(室)6S代表培训,并取得了圆满的成效,为集团公司管控模式的强力推进做好基础,推动集团公司健康发展作出了积极贡献,公司培训年度总结。
一年来做了以下培训工作总一、企管处组织的培训在4月-日组织了绩效专管员与6S专管员培训,共计200人参加了此次培训。
在6月27日组织了自救互救培训,共计有200余人参加了此次培训。
每月进行1-2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次,共计培训160人次。
二、企管处职员参加的培训在工作中3月1日3人参加了警示教育培训;4月计10人参加了纪委警示培训;9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训;9月10日8人参加经济师培训;10月10日4人参加研究生考前培训。
总之,在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。
我们将把在培训中学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司的发展不懈努力,做出应有贡献。
培训是企业给员工最好的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。
20-年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。
下面对各项培训具体情况进行总结及分析:一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。
新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。
公司培训学习总结【前言】在公司工作期间,每一次培训学习都是我不断提升自己的机会。
通过培训学习的活动,我不仅深入了解了公司业务,还学习到了许多管理、技术和人际交往等方面的知识和技能。
在此次总结中,我将回顾我参与的三次培训学习活动,并总结其中的所学所获。
【第一次培训学习活动】第一次培训学习活动是公司组织的产品知识培训。
在这次培训中,我们学习了公司的各类产品特点、功能以及使用方法。
通过这次培训,我深入了解了公司的产品线,对公司的产品有了更全面的认识。
首先,我了解到公司推出的新产品具有很多特点,如质量稳定、价格合理、适应市场需求等。
这些特点让我对公司的产品有了更高的信心,并对公司的市场竞争能力有了更深的了解。
其次,我学习到了公司产品的各种功能特点,从而能更好地向客户推销产品。
在实际销售中,我通过对产品特点的准确描述和演示,成功吸引了一些潜在客户的关注。
最后,在学习产品使用方法的过程中,我也提高了自己的技术水平。
通过亲自操作产品,我更加熟悉了产品的具体使用方法,以及产品在不同场景下的应用技巧。
【第二次培训学习活动】第二次培训学习活动是一次管理培训课程。
在这次培训中,我们学习了公司的管理理念、管理方法和管理技能。
通过这次培训,我对公司的管理体系有了更深入的了解,对自己的管理能力也有了更多的认识。
首先,我学习到了公司的管理理念,包括以人为本、团队合作、持续改进等。
这些理念为我在日常工作中提供了指导,使我能够更好地与同事合作、解决问题和提升自己。
其次,我了解到了公司的管理方法,如目标管理、绩效评估、激励机制等。
这些方法让我认识到管理不仅仅是指挥和控制,更是通过明确目标和激励机制来调动员工的积极性和创造力,从而实现公司的长远发展。
最后,在学习管理技能的过程中,我提高了自己的团队协作能力和沟通能力。
在实际的工作环境中,我更加注重与同事之间的沟通和合作,通过共同努力实现团队的目标。
【第三次培训学习活动】第三次培训学习活动是一次销售技巧培训。
公司培训总结精选公司培训总结模板集合八篇回顾XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来,做了以下培训工作总结:一、培训工作情况XX年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩:1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的基础上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改进措施(一)有利条件1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施1、作好培训基础工作《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。
在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。
还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。
为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。
特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。
建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。
以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。
并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识,以便将来更好地开展业务,达到加盟互利双赢效果,20xx年1月5~7日,集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。
培训活动在黑龙江龙鹤集团会议室举行,学员分别来自各地市子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲。
课程内容:集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课程。
本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期效果。
现将培训情况总结如下:一、本次培训的核心体现:1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。
围绕集团公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身工作经验,系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概括,进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源(《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》)共16门新课程,为今后的培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。
2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。
通过下发选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
3.充实了集团加盟方式的运作内容。
由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司提供技术上的支持,让子公司感受到集团的关心与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培训表现较好的方面:1.团队合作。
贝福集团给大家宣导的宗旨就是:“每位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富”。
大家在工作中团结一致,思想一致,体现出来的效果就会很明显。
本次培训就体现出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场,这是一个很好的现象。
2.授课方式的灵活多样性。
在培训过程中,我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式,对新员工进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到了调动大家的积极性地目的。
让大家在课堂上踊跃发言,提出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有收获。
3.组织的纪律性。
在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。
说明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝福集团创造良好的企业形象。
4.时间合理性。
通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有代表性,分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。
三、本次培训存在的问题:1.课件版本的多样性。
由于时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的PPT版式各异,让听课者产生视觉上疲惫。
2.课程安排顺序逻辑性。
在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳跃性比较大,让大家有点不适应。
三天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱。
3.备课准备不够充分。
给讲师备课的时间及材料不够充分,没有让讲师很好的去诠释课题。
时间太仓促,正好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲劳感,加上三天紧张的学习,让大家觉得只能是听过一轮,但对具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去体会。
总的来说,本次培训也取得圆满成功。
经过同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。
像这样的培训,集团也是先例,体现出集团周董事长对各子公司的重视,用心去栽培每位员工。
我厂在本年度依照公司的要求,在职工安全培训和技能培训工作上,完成了如下工作:一、全员培训对于工龄超过一年的员工,利用员工空余时间以及现有的培训设施,采取车间培训和班组培训相结合的方式进行。
其中车间每月组织1次专题讲课,由技术员以上的人员担任讲师。
在本年度共开展11次培训,参培人数达225人次;在班组培训上,每月每班开展不少于两次的培训活动,以集中授课或现场操作的方式进行,以现场实际为主,侧重生产中的故障处理情况、应知应会专业知识以及安全方面的相关培训。
本年度我厂共开展班组培训175课时,参培人数达902人次。
二、导师带徒对于新进员工,开展导师带徒培训。
每个员工都由工作技能较高,经验丰富的导师来带。
导师在月底制定出次月带徒指导内容和计划,徒弟根据指导内容编制出学习计划,报厂领导批准后执行。
并在月底总结出本月徒弟的学习情况,交给车间培训负责人。
培训负责人每月对导师的培训情况进行考核,考核项目主要包括培训计划、培训总结、导师责任心、徒弟成绩等方面。
我厂在本年度内部学员有20人,外部学员有39人。
各导师徒弟均按要求完成了教学计划,并在本年度共评出优秀导师30人次,并对排名落后的导师给予了取消导师津贴的考核。
三、特殊工种取证在本年度我厂共有23人参加地面电工特种证的复审培训考核,有13人参加地面电工特种证的取证培训考核,2人参加起重机械作业工种培训考核,均全部通过。