项目建设期设备管理的相关意见

工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。

为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。

二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。

2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。

三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。

（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。

（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。

（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。

2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。

（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。

（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。

四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。

2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。

工程建设设施设备管理制度第一章总则为加强对工程建设设施设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障工程建设顺利进行，特制定本管理制度。

第二章设施设备管理机构和职责1.设施设备管理机构由工程建设部门建立，设立设施设备管理科或设备管理部门，负责全面管理工程建设设施设备。

2.设施设备管理机构的主要职责包括：设施设备的采购、验收、入库、分配、调运、维护维修、处置等工作。

第三章设施设备的采购1.设施设备的采购应由专门的采购部门负责，严格按照相关管理制度进行采购程序。

2.采购招标时应根据设备的性能、质量、价格等多方面要素进行评估，选择合适的供应商，确保设备的品质。

3.采购验收应由设备管理人员和技术人员共同参与，对设备的质量进行严格检验，确保设备可以正常使用。

第四章设施设备的入库和分配1.经过采购验收合格的设备，应按照统一规定进行入库登记，明确设备的品牌、型号、数量、价格等信息。

2.设施设备管理机构应建立设备台账，对设备的流向、使用情况进行记录，实现设备的动态管理。

3.设施设备的分配应按照规章制度进行，遵循先到先得的原则，确保设备的使用有序。

第五章设施设备的调运1.设施设备的调运应由设备管理人员负责，在确定使用地点前，应进行设备的检查和测试，确保设备完好无损。

2.调运过程中应注意设备的保护，避免碰撞和损坏，确保设备的安全运输。

3.使用完成后，应及时将设备运回原处，进行归档和台账更新，实现设备的追踪管理。

第六章设施设备的维护维修1.设施设备的维护维修应建立定期检查制度，对设备的损坏情况进行诊断和处理，确保设备的正常运转。

2.维护人员应具有相关的培训和经验，能够熟练掌握设备的维修技术，及时解决设备出现的问题。

3.设备维修应及时响应，确保设备故障的快速修复，减少生产停滞的时间。

第七章设施设备的处置1.设施设备管理机构应定期进行设备清理和更新，对老化设备进行淘汰，进行处置处理。

2.设施设备的处置应依照相关规定，经过评估和审批程序，选择合适的方式进行设备的报废或出售。

项目部设备与设施安全管理制度范文1. 目的与适用范围本制度的目的是为了确保项目部设备与设施的安全、可靠、有效地运行，以保障项目的顺利进行。

适用于项目部内所有设备与设施的管理和维护工作。

2. 总则2.1 领导责任项目部领导层应明确设备与设施安全的重要性，并为此负主要责任，指定专人负责设备与设施的管理和维护工作。

2.2 员工责任所有员工都有责任遵守本制度，并积极参与设备与设施的管理和维护工作，发现问题及时上报。

3. 设备与设施管理3.1 设备及设施台账项目部应建立设备及设施的台账，包括设备的名称、型号、采购时间、维护记录等信息，并定期更新。

3.2 设备定期检查按照设备的使用频率，制定设备的定期检查计划，确保设备的性能稳定可靠。

设备的检查应记录检查时间、检查人员、检查结果等信息，并及时处理异常情况。

3.3 设备维护与保养设备维护与保养应按照设备使用说明书或相关标准进行，确保设备处于良好的工作状态。

设备维护与保养记录应详细记录维护时间、维护内容、维护人员等信息，并定期进行维护记录的汇总和分析。

3.4 设备报废与处理设备报废应按照相关规定进行，报废设备应及时进行清理处理，确保不对项目部的设备和人员造成安全隐患。

4. 设施管理4.1 建筑物安全项目部的建筑物应定期进行安全检查，并记录检查时间、检查人员和检查结果等信息。

对于发现的安全隐患，应及时进行整改，并记录整改措施和结果。

4.2 用电安全项目部电器设施的使用应符合相关安全规范，定期进行设备和线路的维护和检查，并记录维护和检查情况。

使用电器设备时，保持设备周围的通道畅通，防止堆放物品引发火灾等安全事故。

4.3 消防安全项目部应建立完善的消防设备和应急疏散通道，定期进行消防设备的检查和维护，并进行相应的消防演练。

消防设备和通道的维护和检查情况应记录并及时整改。

5. 应急预案项目部应制定相应的设备与设施安全应急预案，明确各类安全事故的处理流程和责任人，并进行相应的演练和培训，提高员工应对突发事故的能力。

工程项目设备配套管理制度第一章总则第一条为规范工程项目设备配套管理工作，提高项目设备的利用率，保障项目的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工程项目的设备配套管理工作。

第三条项目设备配套管理工作应遵循“科学规划、合理配置、精心选购、严格管理、安全使用、保养维护、节约能源、保护环境”的原则。

第四条项目设备指为了完成某项目而购买或租赁的机械设备、工具设备、配件等。

第五条项目设备配套管理指项目设备的购买、使用、保养、维修、报废等全过程的管理。

第二章购买管理第六条项目设备的购买应按照项目需求、技术要求和经费预算等因素进行合理的选择。

第七条购买项目设备应进行供应商的调查和评估，选择信誉良好、质量稳定可靠的供应商。

第八条购买项目设备应签订合同，明确设备型号、配置参数、数量、价格、发票、保修期等内容。

第九条购买项目设备时，应保留采购记录、合同等相关文件，便于后续维护管理。

第十条对于大型设备的购买，在项目组成立采购小组，负责设备选择、比价、谈判等工作。

第三章使用管理第十一条项目设备的使用应按照设备说明书和操作规程进行，严禁擅自改变设备用途，超负荷使用等行为。

第十二条项目设备的使用人员应经过培训和考核合格后方可操作设备。

第十三条项目设备的使用单位应建立设备档案，记录设备的情况、维修记录、保养记录等信息。

第十四条项目设备的使用单位应及时发现设备的故障，及时通知维修人员进行维修。

第十五条项目设备的使用单位应制定定期检查计划，对设备进行定期检查，确保设备处于良好使用状态。

第十六条对于需要连续使用的设备，应做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命。

第四章维修管理第十七条对于故障设备，应及时通知维修人员，按照维修流程进行维修工作。

第十八条维修人员应具有相关证书，并经过专业培训，能够独立完成维修工作。

第十九条维修单位应做好维修记录，记录维修的情况、费用、耗材等信息。

第二十条对于维修后设备，应经过测试和验收合格后方可投入使用。

工程项目部设备管理制度一、总则为了规范工程项目部设备管理工作，提高设备利用率和管理效率，有效控制设备管理成本，确保设备安全运行，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目部所有设备的管理和使用。

三、设备管理范围1. 设备种类：包括机械设备、电气设备、电子设备、仪器仪表等。

2. 设备数量：公司所有工程项目部设备。

3. 设备来源：公司自有设备、外租设备、委托加工设备等。

四、设备购置与报废1. 设备购置：所有设备购置均需经过立项审批程序，由项目部负责人确认设备采购需求，填写采购申请单并提供相关技术参数及性能要求，经公司审批后完成采购。

2. 设备验收：设备到货后，项目部相关人员需进行验收，检查设备数量、型号、规格、性能等是否符合要求，如有问题及时处理。

3. 设备报废：设备超出使用寿命或无法维修时，需填写设备报废申请，由项目部负责人审批后进行设备报废，同时做好相关档案记录。

五、设备保养与维修1. 设备保养：每台设备均需定期进行保养，保养内容包括设备清洁、润滑、检查等，保养周期不得超过规定时间。

2. 设备维修：设备出现故障时，需及时报修，维修人员应对设备进行维修，并在维修记录上做好相关记录。

3. 设备更新：设备在使用过程中如出现新技术的需求或进行了大修，可以根据情况进行设备更新，但需经过项目部负责人批准。

六、设备使用管理1. 设备使用安全：设备使用人员需进行设备操作培训，严格按照操作规程操作设备，遵守设备使用安全规定，确保设备运行安全。

2. 设备使用记录：设备使用人员需做好设备使用记录，包括设备启动、停机、维修、保养等情况，做好设备使用台账。

3. 设备使用监控：负责人对设备使用情况进行监控，如出现设备使用不当情况，应及时进行处理。

七、设备管理责任1. 项目部负责人：负责设备管理工作的组织、协调、监督和检查。

2. 设备管理员：负责具体设备管理工作，包括设备的保养、维修、更新、报废等。

3. 设备使用人员：负责设备的安全操作和日常使用管理。

建筑工程设备管理制度一、总则为规范建筑工程设备的管理，提高设备的使用效率和保养维护质量，保障工程施工的顺利进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于建筑工程项目中所使用的各类施工设备，包括但不限于吊装机械、混凝土搅拌机、起重机、升降机、压路机等设备的管理。

三、设备管理部门1.设备管理部门应当配备专业的设备管理人员，负责对项目中所有设备的采购、验收、领用、使用、调配、保养维护等工作进行监督和管理。

2.设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护，确保设备在良好工作状态。

3.设备管理部门应当建立设备档案，对设备信息、购置日期、使用年限、维护记录等进行详细记录。

四、设备采购管理1.设备采购应当按照相关规定进行招标、比选，选择合适的设备供应商。

2.设备采购前应当对设备技术参数、质量标准、售后服务等方面进行充分了解，并确保设备符合项目要求。

3.设备采购后应当对设备进行验收，确保设备的数量和质量符合合同要求。

五、设备领用管理1.设备领用应当进行登记，包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。

2.设备领用后应当经过使用人员的合理使用和保养，确保设备在正常工作状态。

3.设备领用后应当按照规定的使用期限进行归还或续借，确保设备的使用安全。

六、设备使用管理1.设备使用过程中应当严格按照设备操作手册进行操作，并经过专业培训合格后方可操作设备。

2.设备使用人员应当负责设备的安全运行和保养维护工作，确保设备设施正常。

3.设备使用过程中如有异常情况应当及时报告设备管理部门，进行及时处理。

七、设备保养管理1.设备保养应当定期进行，包括设备的清洁、润滑、检查、维修等工作，确保设备的正常运转。

2.设备保养工作应当由专业人员进行，确保质量和效果。

3.设备保养过程中如有需要更换零配件的情况应当按照规定的程序进行，确保设备的正常使用。

八、设备维修管理1.设备维修应当由设备管理部门或具备相应资质的维修单位进行，确保设备的维修质量。

项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。

有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。

因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。

二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。

1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。

1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。

2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。

2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。

2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。

2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。

3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。

3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。

3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。

4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。

4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。

5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。

5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。

海南省人民政府关于进一步加强基础设施建设安全管理工作的指导意见文章属性•【制定机关】海南省人民政府•【公布日期】2009.11.27•【字号】琼府[2009]73号•【施行日期】2009.11.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文海南省人民政府关于进一步加强基础设施建设安全管理工作的指导意见(琼府[2009]73号)各市、县、自治县人民政府，省政府直属各单位：随着我省经济社会的发展，在建和即将开工建设的基础设施工程项目数量多、规模大，部分项目采用新技术，工艺复杂、施工要求高。

为进一步加强我省基础设施建设安全生产工作，有效遏制基础设施建设领域重大事故的发生，现就有关问题提出如下指导意见，请认真贯彻执行。

一、充分认识加强基础设施建设安全管理工作的重要性和紧迫性当前，我省基础设施建设领域安全生产形势较为严峻。

保证基础设施顺利建设关系到“保增长、保民生、保稳定”任务的完成，关系到“大企业进入、大项目带动”发展战略的实施和海南国际旅游岛的建设。

各级政府、各有关部门要高度重视基础设施建设的安全管理工作，充分认识加强基础设施建设安全管理工作的重要性和紧迫性，进一步加强对基础设施建设项目安全生产工作的领导，坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进基础设施建设安全生产与经济社会协调发展。

二、认真履行职责，切实加强建设工程安全监管工作各级政府、各有关部门要按照《海南省人民政府关于印发海南省各级政府及有关部门安全生产监督管理规定的通知》(琼府[2009]6号)要求，坚持“属地管理与分级管理相结合，以属地管理为主”、“谁主管、谁审批、谁负责”和“管生产(经营)必须管安全”的原则，认真履行各自的安全生产监督管理职责。

(一)加强建设工程安全工作的领导。

各级政府要建立健全安全生产责任制，明确行政主要领导为本单位安全生产的第一责任人，将建设工程的安全工作纳入年度安全生产工作计划和政府及建设项目主管部门的绩效考核内容；要将安全工作与建设项目的选址规划、设计、施工、投产运行等有关事项同时计划、同时部署、同时检查、同时总结、同时考核；要建立健全建设工程安全监督机构，加强建设工程安全监督队伍的建设，配足安全生产监管人员，建立覆盖全行业的建筑施工安全生产监管网络体系。

建设工程机械设备管理制度一、总则为规范和加强建设工程机械设备的管理，保障工程施工的顺利进行，保护工程机械设备的安全和完好，在参照相关法律法规的基础上，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。

二、管理目标1. 提高机械设备的使用率和经济效益；2. 保证机械设备的安全使用，减少事故；3. 建立完善的机械设备维护保养制度，延长设备使用寿命；4. 提高设备管理水平，降低管理成本。

三、管理范围本管理制度适用于建设工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机等。

四、管理责任1. 设备管理部门负责本单位所有机械设备的管理工作；2. 工程部门负责机械设备在工地的调度和使用；3. 维修部门负责机械设备的维护保养和维修工作；4. 设备使用人员要按照规定正确操作设备，保护设备安全。

五、机械设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据工程需要和预算计划，确定购买新设备的种类和数量；2. 设备验收：新购设备到达后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合要求；3. 设备登记：验收合格的设备应进行登记，并建立档案，包括设备基本信息、购置日期、维护保养记录等；4. 设备分配：设备管理部门根据工程需要将设备分配到工程部门，由工程部门负责具体使用；5. 设备维护：设备管理部门应建立维护保养计划，经常检查设备的运行状况，及时进行维护；6. 设备检修：设备管理部门应定期对设备进行大修，保证设备的安全性和可靠性；7. 设备报废：设备达到报废标准后，应由设备管理部门负责报废处理，并做好资产处置工作。

六、机械设备安全管理1. 设备使用人员必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程，保证安全；2. 设备使用人员必须穿着适当的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备使用人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改；4. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，特别是对危险部件进行加固；5. 设备管理部门应建立安全事故报告制度，做好事故的记录和分析工作。