建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施
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建筑施工管理中存在的问题及解决措施建筑施工管理是指在建筑工程实施过程中对施工活动进行计划、组织、协调、控制和决策等一系列管理活动的过程。
建筑施工管理的效率和质量直接关系到工程的质量和进度。
在实际的建筑施工管理中,常常会出现各种问题,影响到工程的顺利进行。
本文将结合建筑施工管理的实际情况,探讨存在的问题及解决措施。
一、存在的问题1. 施工现场管理混乱在一些建筑施工现场,由于工地面积大,施工人员多,设备繁杂,管理人员不足等原因,导致施工现场管理混乱。
施工材料乱堆乱放,施工人员随意穿行,工作区域划分不清等问题,容易造成安全隐患和工作效率低下。
2. 施工进度控制困难在建筑施工管理中,施工进度的控制往往是一个难题。
一方面,受到天气、物资供应、工人状态等外部因素的制约,管理人员对实际进度的了解不够充分,无法及时发现问题和调整计划,导致工程进度滞后或超前。
3. 施工质量难以保证建筑施工过程中,质量问题是最为关键的。
一些施工单位由于技术水平不高,管理不到位,施工质量难以保证。
墙体开裂、地面不平整、安装不规范等问题频频出现,严重影响工程的整体质量。
4. 安全生产问题突出建筑施工作为高风险的行业,安全生产问题一直备受关注。
但在实际管理中,仍然存在许多安全隐患无法有效解决,施工人员违规操作现象屡禁不止,导致安全生产问题频发。
5. 管理信息化水平低随着信息化技术的发展,建筑施工管理也开始向信息化方向发展。
在一些施工单位,管理信息化水平低,没有建立完善的施工管理系统,信息沟通不畅,数据管理不规范,无法为管理决策提供有效支持。
二、解决措施1. 加强现场管理针对施工现场管理混乱的问题,施工单位应加强现场管理。
通过合理规划工作区域、管理施工材料、设置安全警示标识、加强对施工人员的培训等措施,提高施工现场的管理水平。
2. 提高施工进度控制能力为了提高施工进度的控制能力,施工单位可以借助信息化技术,建立施工进度管理系统,通过实时监控、数据分析和预测模型等手段,及时了解施工进度的情况,并及时调整施工计划。
建筑施工现场安全管理存在的问题及措施建筑施工现场是一个复杂的工程现场,存在着诸多安全隐患。
如果不加以有效的管理和控制,很容易导致安全事故的发生。
建筑施工现场安全管理问题十分重要,需要采取一系列的措施来确保施工现场的安全。
本文将就建筑施工现场安全管理存在的问题及相应的措施进行分析和探讨。
1. 施工人员安全意识不强在建筑施工现场,很多施工人员对安全意识不够强,存在侥幸心理和麻痹大意的情况。
这样容易导致一些危险动作和不安全行为,增加了发生事故的可能性。
2. 施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂,存在众多的施工设备、材料、工人等因素,容易造成施工现场的混乱和危险。
3. 施工设备老化一些建筑施工设备老化严重,安全性能不佳,容易出现故障和事故,对施工现场安全造成潜在的威胁。
4. 安全管理不到位一些施工单位的安全管理制度不够完善,缺乏有效的安全管理措施和安全教育培训,导致施工现场的安全隐患得不到有效控制。
5. 安全监管不力一些地方政府和相关部门对建筑施工现场的安全监管不力,监管措施不够严格,导致施工现场隐患得不到及时排除。
二、建筑施工现场安全管理的措施1. 加强安全教育培训建筑施工单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和防范意识,使他们牢固树立安全第一的理念,自觉遵守安全操作规程,杜绝侥幸心理和麻痹大意的行为。
2. 实施安全管理制度建筑施工单位应建立健全安全管理制度,明确安全管理的责任部门和责任人,制定安全操作规程、应急预案等制度文件,严格执行施工现场的安全管理措施。
3. 定期维修保养施工设备建筑施工单位应定期对施工设备进行维修保养,保障施工设备的正常运转和安全使用,确保施工设备的安全性能符合要求。
4. 加强安全检查建筑施工单位应加强对施工现场的安全检查,发现安全隐患及时整改,消除施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全。
5. 加强安全监管地方政府和相关部门应加强对建筑施工现场的安全监管,加大安全监督力度,严格落实安全监管责任,对未按安全标准施工的行为及时予以处罚,强化监管措施,确保施工现场的安全。
建筑施工管理中存在的问题及解决办法建筑施工是一个复杂而又必不可少的过程,而建筑施工管理更是一个涉及各个方面的大课题。
在建筑施工管理中,常常会遇到各种问题,这些问题可能会导致工程延期、质量不达标甚至安全事故,因此我们必须正视这些问题并及时解决。
本文将就建筑施工管理中存在的问题及解决办法进行讨论。
一、施工现场管理不规范在建筑施工中,严格的现场管理是至关重要的。
很多施工现场存在管理不规范的问题,比如施工人员无序进出、安全设施不完善、作业环境混乱等。
这些问题容易导致施工安全事故的发生,对工程进度和质量也会造成不利影响。
解决办法:建立健全的施工现场管理制度,严格执行相关规定,加强现场巡查和监督,确保施工现场的安全和有序。
二、材料管理不到位建筑施工离不开各种材料,材料的质量和进度直接关系到工程的质量和进度。
在实际施工中,材料管理往往不到位,比如采购材料质量不达标、存放不当、浪费过多等问题。
解决办法:建立严格的材料管理制度,加强对材料的质量检验和监管,合理安排材料的进度和使用,并对材料进行分类存放,避免混淆和浪费。
三、施工进度控制不力施工进度是影响工程周期的重要因素,然而在实际施工中,很多项目存在施工进度控制不力的问题。
可能是由于施工计划制定不合理、人员配备不足、协调不到位等原因。
解决办法:建立科学合理的施工计划,严格按照进度指标进行监督和考核,加强各方之间的沟通协调,及时解决施工中的问题,确保工程按时完成。
四、人员管理不善在建筑施工中,人员的素质和管理水平直接关系到工程的质量和安全。
然而在实际施工中,往往会出现一些人员管理不善的情况,包括工人素质参差不齐、施工队伍组织混乱、工作积极性不高等问题。
解决办法:加强人员培训和管理,提高工人的素质和技能,建立科学的工作分工和责任制度,激发工作积极性,确保施工队伍的团结和稳定。
五、质量管控不严建筑施工管理中存在的问题多种多样,但是只要我们正视这些问题,能够及时采取有效的措施,就能够避免这些问题对工程造成的不利影响。
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施建筑施工安全管理是保障建筑工人生命安全、财产安全和社会安全的重要手段,但在实际工程中仍存在一些问题。
本文将就建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施进行讨论。
一、问题分析1.1 安全意识薄弱在一些建筑公司和工地中,建筑工人对安全意识的重视程度不够,容易出现安全事故。
这主要表现为:对安全教育不重视,经常忽视安全管理规定,不主动地配合安全检查,从而增加了安全风险。
1.2 安全管理不规范在一些建筑工程项目中,建筑施工企业的安全管理工作不规范,不同程度地存在一些不足和缺陷。
比如缺乏全面的安全管理制度、不完善的危险源及安全隐患排查机制、不严格的安全检查控制、缺乏完善的安全培训机制等。
1.3 安全人员失职在建筑施工工程中,一些安全管理人员工作失职,往往缺乏主动性,不能及时发现和控制安全隐患。
有的安全人员行事敷衍了事,工作量大多不足,工作效率较低,增加了安全隐患。
1.4 勘探不足在建筑工程环节中,由于工期紧张和经费不足等原因,导致施工团队无法充分勘探、评估和判断工程场地种种情况,忽视前期规划和准备,导致安全风险的加大。
二、解决措施针对上述问题,有必要进行以下改进措施:对于建筑施工工人,应该加强安全意识的宣传和教育,让其认识到安全施工的重要性。
同时要加强实际安全工作操作的具体培训,提高操作技术和安全意识的综合水平。
企业应该建立完善的安全管理制度,包括建设安全计划和管理规定、建立安全隐患识别机制、加强危险源和安全隐患排查等。
全面解决不规范管理问题,加强整体的系统性和科学性。
2.3 加强安全检查安全人员应该加强安全检查的频次和检查的范围,及时发现和解决安全隐患,坚持安全监督工作不放松,提高安全人员的工作水平。
对于安全隐患,及时采取改善措施进行整改。
前期规划和勘探的重要性不可忽视,施工人员应该加强在勘探方面的考虑、判断和执行,从而有利于规划安全工程计划和真实踏实的施工安排,减少安全隐患和事故的发生。
建筑工程中施工安全存在的问题及改善措施一、引言在建筑工程中,施工安全一直是一个重要的议题。
作为一个高风险行业,建筑工程存在许多潜在的危险和隐患,给参与施工人员的生命安全和身体健康带来了巨大威胁。
本文将分析当前建筑工程中普遍存在的问题,并提出相应的改善措施。
二、问题分析1. 安全管理不到位:许多建筑项目缺乏完善的安全管理制度和流程。
相关方面在项目启动之初没有正确评估风险并设置相应预防控制措施,导致事故发生几率增加。
2. 作业人员培训不足:有些企业没有进行充分专业化培训,使得操作人员对于危险源认识不够清晰,并且无法正确使用个人防护装备(PPE)。
3. 施工材料不合格:某些企业选择低质量或者伪劣产品进行使用,在长期使用过程中产生损耗甚至造成事故隐患。
4. 环境因素影响:工地周围有许多不可控环境因素,如天气、施工空间狭窄等。
这些因素为施工人员带来了额外的危险。
5. 安全意识薄弱:由于时间和成本压力,一些企业对安全事项的重视程度不足,导致了操作人员在执行任务时对风险的认知不够充分。
三、改善措施1. 加强安全管理制度建设:建立健全安全生产责任体系,并严格落实项目质量与进度考核机制。
确保每位参与者都清楚他们在项目中承担的风险以及应采取的预防措施。
2. 进行培训和教育:组织相关专业培训,提高员工对危害认知和操作技能。
同时加大个人防护装备(PPE)使用教育力度,确保装备正确佩戴并得到维护。
3. 严格材料质量管控:合理选择供应商,并采用ISO9000等国内外通用标准进行审核认证。
加强材料检测与管理,在物资出入库环节进行有效监管,并记录违规情况或异常问题发现及时报告处理。
4. 做好预防准备工作:提前评估建筑环境并采取相应措施,如搭建临时围护设施等。
合理安排人员工作时间,避免因疲劳引发的事故。
5. 加强安全宣传和教育:通过多样化的宣传手段和形式向员工灌输安全生产意识,培养大家对危险行为的警觉性。
四、改善效果评估改善措施的有效性需要经过实践检验,并进行持续监测和调整。
建筑工程施工安全管理难点及应对措施一、引言在建筑工程施工过程中,安全管理是一项十分重要的工作,涉及到施工人员的生命安全和工程质量。
然而,由于建筑工程的特点以及各种外部因素的影响,施工安全管理存在着一些难点和挑战。
本文将从多个角度来探讨建筑工程施工安全管理的难点,并提出相应的应对措施。
二、施工安全管理难点分析1. 作业现场复杂多变施工现场往往环境复杂,存在各种地质条件、气候条件和场地限制等因素,给安全管理带来了困难。
例如,在地质条件不稳定的区域进行施工可能会引发地质灾害;在恶劣的气候条件下进行施工可能会给施工人员带来安全隐患;而在狭小的场地里进行施工可能会限制了施工人员的活动空间。
2. 施工安全风险高建筑工程施工是一项危险性较高的工作,施工过程中存在着诸多安全风险。
例如,高空作业可能导致坠落事故,电气设备操作不当可能引发火灾或触电等事故,机械设备操作不当可能导致伤人事故等。
这些施工安全风险的存在使得施工安全管理工作变得十分复杂和困难。
3. 施工队伍素质参差不齐施工队伍中的从业人员素质良莠不齐,安全意识和安全知识水平参差不齐。
一些施工队伍中的从业人员可能存在不履行安全操作规程、未佩戴个人防护用品等不良行为,增加了安全事故的发生风险。
4. 监管难度大建筑工程施工是一个庞大复杂的系统工程,监管工作难度大。
建筑工程涉及的细项众多,监管部门的人力和物力都面临着一定的压力,而且建筑工程施工过程中,涉及到众多施工方和供应商,监管工作十分复杂。
三、施工安全管理的应对措施1. 预防为主,综合施策在建筑工程施工安全管理中,应坚持预防为主,采取综合施策的原则。
首先,应针对施工现场的特点和作业环境,制定相应的安全管理计划,对施工过程中可能出现的安全风险进行评估和预测,制定相应的预防措施。
其次,要加强施工人员的安全培训,增强从业人员的安全意识和技能,提高施工人员的安全素质。
此外,还可以借鉴其他行业的安全管理经验,引入现代化的安全管理技术和手段,提升施工安全管理的水平。
建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施建筑施工安全管理是指在建筑工程施工过程中,采取相应的措施和管理,确保工人和工程安全的一系列管理活动。
在实际的施工过程中,仍然存在着一些问题。
下面将从施工现场管理、人员管理和安全培训等方面介绍这些问题,并提出相应的解决措施。
施工现场管理方面存在的问题包括:1. 安全区域设置不合理:施工现场的安全区域应明确划分,包括工作区域、封闭区域、危险区域等,但有时施工现场标识不清,导致人员误入危险区域。
解决措施:应在施工现场设置合理的警示标识,标明每个区域的安全性要求,进行详细的工作区域划分,设置围挡和隔离带。
2. 施工设备管理不到位:施工现场常有多种机械设备和工具,若管理不到位,容易导致设备故障和事故发生。
解决措施:建立设备档案和维护保养制度,定期对机械设备进行检查和维修,做好设备的管理和使用记录。
1. 从业人员缺乏安全意识:有些从业人员对施工安全重视不够,存在违章操作和安全意识淡化现象。
解决措施:加强员工安全培训,提高从业人员的安全意识,增强他们对施工安全的重视。
2. 现场管理混乱:施工现场人员众多,管理混乱,容易导致沟通失误和操作不当。
解决措施:明确人员岗位职责,建立施工现场的管理组织体系,加强沟通和协作,确保施工过程中的协同工作。
1. 培训内容不全面:有些施工单位只注重对新员工的安全培训,对老员工的安全培训较为忽视。
解决措施:建立全员安全培训制度,定期对所有员工进行安全教育和培训,确保员工对施工安全的要求有准确的认知。
2. 培训方式单一:有些施工单位只采取传统的培训方式,如文稿和演讲,缺乏互动性和实践性。
解决措施:采用多种方式进行安全培训,如现场演练、案例分享、讨论交流等方式,提高培训的实效性和参与度。
建筑工程施工安全管理难点及应对措施一、前言建筑工程施工安全管理是保障建筑工程施工安全的重要环节,也是现代建设的必要条件。
但由于建筑工程施工具有复杂性、危险性和不确定性等特点,使得其安全管理难度较大,需要采取一系列应对措施。
二、建筑工程施工安全管理难点1. 安全意识薄弱在建筑工程施工中,一些从业人员存在安全意识薄弱的情况。
他们可能认为危险并不明显,或者觉得个人能力足够应对风险。
这种态度会导致从业人员在面临危险时没有及时采取措施,从而导致事故的发生。
2. 施工现场复杂多变建筑工程施工现场通常存在复杂多变的情况,如地形地貌、气候环境、道路交通等因素都会影响到施工进展。
这些因素可能会给从业人员带来各种危险和风险。
3. 管理制度不完善在一些企业或单位中,由于管理制度不完善或者执行不到位等原因,导致建筑工程施工安全管理出现漏洞。
这些漏洞可能会被不法分子利用,从而导致事故的发生。
三、建筑工程施工安全管理应对措施1. 加强安全意识教育针对从业人员安全意识薄弱的情况,可以通过加强安全意识教育来提高他们的安全意识。
在培训中应重点强调危险性和风险性,并告知从业人员如何防范和避免危险。
2. 制定完善的管理制度在企业或单位中,应制定完善的管理制度,并确保执行到位。
同时还要加强对相关法律法规和标准的学习,确保企业或单位能够按照相关规定进行施工。
3. 加强现场监管针对施工现场复杂多变的情况,可以加强现场监管,并采取相应措施防范风险。
例如,在施工现场设置警示标志、限制区域等措施来提醒从业人员注意危险。
4. 引入科技手段提高管理水平随着科技的不断发展,可以引入一些科技手段来提高建筑工程施工安全管理水平。
例如,可以使用无人机、监控摄像头等设备来监测施工现场,及时发现危险情况并采取措施。
5. 加强协作与沟通在建筑工程施工中,涉及到多个部门和单位的协作。
为了保证安全管理的有效性,应加强各方之间的沟通与协作。
通过共同制定安全管理计划、定期开展联合演练等方式来提高各方对安全问题的重视。
建筑工程管理中存在的问题及解决措施建筑工程管理是一个复杂而庞大的领域,涉及到众多的工作环节和各种不同的利益关系。
在实际施工过程中,经常会出现一些问题和挑战,严重影响到工程质量、进度和成本。
以下是一些常见的问题及解决措施。
1.施工进度延迟施工进度延迟是常见的问题之一,可能由于天气原因、材料供应问题、施工组织不合理等原因引起。
解决措施包括建立合理的施工计划,合理安排施工队伍和资源,及时储备建筑材料,对施工过程进行细致的监控和协调等。
2.工程质量问题在建筑工程中经常会出现施工质量问题,如砌筑不牢固、水电工程出现漏水漏电等。
解决措施包括设立严格的质量检查机制,配备合格的建设人员,加强对施工质量的监管和控制,及时修复和整改出现的问题。
3.项目管理失控项目管理失控是某些大型建筑工程中常见的问题,可能由于管理不善、决策不当、沟通不畅等原因导致。
解决措施包括建立完善的项目管理制度,合理分工和协作,加强与各相关方的沟通和协调,及时调整和优化项目计划和资源配置。
4.成本控制不力建筑工程的成本控制是一个重要的管理任务,但在实际操作中常常面临资金不足、工程量难以准确评估、施工过程中变更等问题。
解决措施包括建立科学的造价管理体系,严格执行合同约定,加强预算管理和变更管理,及时跟进工程款项和支付进度等。
5.安全问题建筑工程中的安全问题是关乎生命安全的重要问题,包括施工现场的安全、材料的安全、施工工艺的安全等。
解决措施包括加强安全教育和培训,严格执行施工安全规范和程序,做好施工现场的整体安全管理,建立健全的事故应急预案等。
6.环境保护不到位随着社会对环境保护的重视程度提高,建筑工程在施工过程中应注重环境保护。
解决措施包括合理安排施工工艺,加强对排放污染物的监控和管理,开展环境保护宣传和教育,推动使用绿色建材和节能技术等。
建筑工程管理中存在的问题很多,不同的问题需要采取不同的解决措施。
解决这些问题需要建立完善的管理制度和机制,加强组织和协调能力,在工程实施的每个环节都要注重质量、进度、成本、安全和环保等方面的管理,以确保工程顺利进行并达到预期的目标。
建筑施工安全管理存在问题及对策在建筑施工过程中,安全问题一直是一个备受关注的焦点。
虽然随着技术的进步和管理的提高,建筑施工安全水平有所提高,但是仍然存在一些问题,需要采取有效的对策来加以解决。
本文将分析建筑施工安全管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 安全意识不强在一些施工现场,工人对安全意识不强,缺乏对安全问题的重视。
在忙于工作的过程中,往往忽略了安全标准和操作规程,使得施工安全风险加大。
2. 安全管理不到位有些施工单位对安全管理不够重视,缺乏完善的安全管理制度,安全培训和教育不到位,安全设备的使用和维护过程中存在疏漏。
3. 安全设施不完善一些施工现场缺乏有效的安全设施,如防护网、安全帽、安全绳等,导致施工人员在高空作业时安全隐患增加。
4. 施工工艺不合理在一些施工过程中,工艺安排不合理,施工工序存在隐患,劳动强度大、操作不当,增加了施工安全风险。
二、对策建议1. 加强安全教育培训建立健全安全教育培训制度,定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和防范意识,使他们认识到安全对每个人都至关重要,并培养安全意识成为一种习惯。
2. 完善安全管理制度加强施工单位的安全管理规范,建立健全安全管理制度和工作流程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并纠正安全隐患,确保施工现场的安全。
3. 提高安全设施配备和使用施工单位要购买并配备必要的安全设施,并严格要求施工人员在施工过程中使用安全设备。
要加强对安全设施的维护和检查,确保其有效性。
4. 合理安排施工工艺施工单位应根据工程特点和实际情况,合理安排施工工艺,优化施工流程,降低施工难度和风险,保证施工过程的安全性。
三、总结建筑施工安全管理是一个复杂的系统工程,需要施工单位、监理单位和政府等多方共同合作,共同努力,才能够不断提高施工安全水平。
在今后的建筑施工过程中,需要重视安全教育培训、完善安全管理制度、提高安全设施配备和使用、合理安排施工工艺等方面,不断加强施工安全管理,确保施工现场的安全。
建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施
摘要:百年大计,“安全第一,预防为主”,只有依据建筑自身的特点,提高各级管理人员以及操作人员的安全素质,加强安全管理,加大安全投入,落实责任,
才能真正做到有效防止事故的发生。
本文探讨了建筑工程的施工特点及安全管理存在的问题和解决措施。
关键词:建筑工程;施工特点;安全管理;问题;措施
建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业。
尽管国家和政府在不断地加大监管力度,但每年仍然有许多的安全事故发生,人作为该行业的重要组成部分,所以要在建筑施工中以人为本,应用科学的施工安全管理模式,必须实施严格的控制和管理体系来保证最大限度的避免和减少建筑施工事故的发生。
一、建筑施工的内在特点
1、建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多
建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具,当场地窄小时,由于多层次的主体交叉作业,很容易造成物体打击等伤害事故。
同时,建筑物体积庞大,外部形体形式多样,使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。
对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。
其围护工作更受到空间狭小的限制,使得操作者危险度增加,高处坠落事故增多。
2、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多
工程的建设是有许多方参加,需要多种专业技术知识,加上地区差异大,地区发展不平衡,建筑企业数量多,其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。
这些使得建筑安全生产管理的难度增加,管理层次多,管理关系复杂。
而当前的安全管理和控制手段较单一,很多仅依赖经验、安全检查等方式,技术标准难以统一,难以形成详细的统一管理标准。
3、施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣
由于建筑产品的体积特别庞大,施工周期长,从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。
同时要忍受春夏秋冬的风雨交加,酷暑严寒的气候变化,环境恶劣,工作条件差,容易导致伤亡事故的发生。
4、生产工艺复杂多变要求有配套和完善的技术措施予以保证
现代建筑物每个都有其特定的功能要求,形成了产品多样性的特点,导致每
一建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,随着工程进度的发展,施工现场上的不安定因素也在随时变化,故为了完成施工任务,就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施,这给施工安全管理带来了一定的难度。
二、建筑工程施工安全管理的存在的问题
1、建筑工程施工队伍管理不完善。
建筑施工单位在中标后,为了降低工程施工成本,将工程项目分包给资质不完善的施工队伍。
施工队为了提高项目利润,降低成本投入,对于建筑工程施工安全认识不足,造成施工现场安全管理混乱,用于确保建筑工程施工安全的设备以及防护用具不足。
而且施工安全管理制度不健全,安全分工职责不明确,难以确保安全管理措施的真正实施。
2、建筑工程施工现场条件复杂,缺乏安全事故应急管理。
现阶段,施工现场普遍存在应急救援管理体质缺乏,应急救援处置措施不到位。
建筑工程施工由于大部分在人口密集的城市进行,施工现场的条件复杂多变,而且建筑工程施工项目大多都会涉及基坑开挖、土石方施工等分部分项工程。
项目施工受降雨、洪水等自然条件的影响都有可能导致安全事故的发生。
因此,应针对各种可能出现的安全事故,制定必要的应急预案,未雨绸缪将事故发生风险及发生后的损失降到最低。
3、建筑工程项目施工作业人员技术水平低,安全管理意识不强。
由于建筑工程项目在国内的广泛开展,专业性较强的技术作业人员相对短缺,然而部分施工单位为了降低施工成本,对于从事建筑工程施工的作业人员技术以及安全教育培训力度不足,无证上岗进行机械设备操作的现象时有发生,安全作业技术交底不完善,安全责任意识缺乏,这些问题极易导致安全事故的发生。
4、建筑施工现场安全管理投入少,安全管理人员及设备投入不足。
部分施工单位为了保证项目成本控制目标的实现,对于建筑工程施工现场的安全管理费用以及安全保障设施投入不足。
现阶段,安全管理重视程度不足,安全管理费用缺乏是建筑工程施工安全管理的最大问题。
这也是造成建筑工程施工现场安全管理工作难于实施的重要原因。
由于资金得不到保障,必要的安全管理人员以及设备配备不足,直接导致施工过程中安全隐患频发,对于安全生产施工造成不利的影响。
三、建筑工程施工安全管理的存在的问题的解决措施
1、加强安全专项整治与监督管理
进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁,深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。
按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰,并且,要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。
2、加强安全管理工作监管监察
加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设,保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。
建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队,保证建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。
3、开展信息技术研发及成果推广应用
加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。
开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究,创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。
鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用,实施安全技术示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。
4、加强培训,提高工作人员安全素质
安全素质主要包括四个方面,即安全意识、安全知识、安全技能和法制观念。
通过全方位的安全培训,管理人员的安全管理素质以及施工人员的安全操作水平得以提高,最重要的是管理人员和施工人员对搞好安全工作的自觉性得以增强,而这恰恰是安全管理工作得以顺利进行的保证。
5、以人为本,营造良好的施工环境
施工人员在恶劣的施工环境施工容易发生安全事故。
因此,在施工中必须对不利的环境因素进行严格的控制,必须针对环境因素采取切实的保障措施,以保障施工人员的生命安全。
同时需要采取合适的措施,防止光线、噪声、尘土等因素对施工人员的干扰,保障施工人员的生命健康。
6、加大安全生产资金投入
加快安全专业人才的培养和不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入,为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统,争取从根本上改变安全工作的被动局面。
在进行新建、改扩建工程中要认真坚持“三同时”、“五同时”原则,确保安全生产资金的投入。
要大力培养安全人才,壮大安全技术队伍和丰富人才贮备,并提高其工作待遇。
随着我国建筑行业突飞猛进的跨越式发展,搞好建筑施工安全管理是头等大事。
在组织建筑施工时,一定要把“安全第一,预防为主”牢记心中、工作落在实处,制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计,做到合理科学的施工设计,进行文明有序的施工。
最大限度的杜绝和减少施工事故的发生,为建筑施工谱写出科学、文明与合理有序的设计篇章,为祖国的建筑行业的明天添砖
加瓦。
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