发改委做好项目推进年服务工作措施计划
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高质量项目推进年” 活动实施方案“高质量项目推进年” 活动实施方案背景:为了进一步提升我国经济和社会发展水平,加快新型城镇化和现代化建设进程,深入推进重大项目建设和检查整改工作,落实好以项目为核心的工作理念,将“高质量项目推进年”活动纳入到全国发展大局中,特制定以下的实施方案。
一、活动目标1.通过加强重大项目统筹协调,提高项目实施效益,推动实现高质量发展。
2.落实好各级政府的项目责任制,强化市场主体活力与项目建设的有效对接。
3.进一步提升政务服务水平,畅通项目建设的交流、沟通、协作机制,提升项目实施水平和效率。
二、活动重点1.加强重大项目核心关键技术研发和产业配套升级,推动高质量产业发展。
2.优化推进“三区三州”重大项目布局,实现区域协同共建。
3.加强衔接国际国内工业链,扩大进口和引进产业资源,提升中国项目市场竞争力。
4.增强重大项目管理水平和优化投融资环境,加快推动项目建设和实施。
三、活动实施步骤1. 制定“高质量项目推进年”活动工作计划,并确定重点项目及建设任务。
2. 建立健全项目信息平台和项目协作机制,形成信息共享机制。
3. 强化政府间的区域协调和跨部门合作的机制,加快项目建设进度。
4. 加强政策、资金、技术支持服务和投资促进机制,促进项目的开展和建设。
5. 加强项目评估、监管和检查,掌握项目建设情况,保证项目实施质量。
四、活动预期效果1. 加强省级、市级和县级政府的项目责任制,提高政府服务效率,畅通市场主体活力,更好地发挥项目建设的引领作用。
2. 推进重大项目的组织和实施,促进项目的快速进展,并掌握好造成项目建设慢的原因,通过改进项目管理制度和技术手段,加速项目实施。
3. 加强项目评估、监管和检查,保障工程项目建设质量,提高我国建筑工程业的品质和标准,形成我国卓越的工程项目建设品牌。
4. 推进和倡导全社会理解和支持项目建设,通过高质量项目建设的努力,推动中国实现高质量发展。
五、活动保障1. 各级政府和有关部门负责活动方案的实施和落实各项具体措施。
市发改委推进大项目建设经验做法第一篇:市发改委推进大项目建设经验做法今年以来,市发改委立足部门职能,把服务发展、推进大项目建设作为重点工作,进一步加强作风建设,提升服务质量,全委上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍,大项目建设取得了明显成效。
一是积极改进服务,打造大项目建设绿色通道。
市发改委明确提出把“积极改进服务,打造大项目建设绿色通道”作为主线,深入查找大项目推进工作中存在的问题,广泛征求社会意见,认真制定整改措施,搞好对外公开承诺,从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量。
一是以制度规范行政行为。
坚持依法行政,修订完善十八项规章制度,制订九项新制度、新措施,进一步规范项目审核程序,简化操作流程,为大项目前期推进、落地建设提供快速高效服务。
制订出台了《行政处罚自由裁量行为实施细则》,将责任落实到具体科室、岗位和个人,最大限度地减少项目审核人员的自由裁量权,并严格责任追究,有效防止了行政越位、错位、不作为、乱作为现象的发生。
二是以优质服务提高项目推进效率。
—简政放权,将市级项目审核权限全部下放到区县,对行政服务中心窗口充分授权,权限内审核项目一律在窗口办理;—审批事项保留2项,行政许可事项保留3项,继续实行零收费;—缩短审批许可时限,对权限内的审批、核准或备案项目,在材料齐全、符合要求的前提下,审批、备案项目3个工作日内办结,核准项目由国家规定的20个工作日缩短为10个工作日内办结;—建立项目许可“绿色通道”,坚持急事急办,特事特办,凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目,随到随办。
目前,无论从行政审批事项、收费情况看,还是从审批时限上对比,市发改委在半岛城市群和周边城市发改系统中,都是保留审批事项最少、审批程序最简便、审批时限较短的城市之一。
二是强化工作措施,努力用好的作风抓大项目推进。
市发改委坚持把加强作风建设与推进大项目紧密结合起来,在生产力布局、项目推进、资金争引等方面,加大工作力度,一切服从、服务于项目建设,努力为重大项目推进提供全方位优质服务。
____年发改委工作总结及工作计划一、工作总结____年是国家发展的关键一年,我国经济已进入新时代,在全球经济竞争中占有重要地位。
发改委作为国家宏观经济调控的重要部门,牵头推动着我国经济结构调整和发展方式转变。
在过去的一年里,发改委紧密围绕党中央的决策部署,扎实推进各项工作,取得了一系列的成绩。
1. 经济稳定增长:在____年,我国GDP增长率稳定在6%左右,有力地支撑了国民经济的发展。
通过加大投资力度,支持互联网、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业的发展,实现了经济结构的优化升级。
2. 深化改革:____年,发改委继续推进供给侧结构性改革,通过减税降费、简政放权、优化营商环境等一系列改革举措,增强了市场活力和企业创新能力,进一步降低了制度性交易成本,促进了经济的高质量发展。
3. 加强基础设施建设:____年,我国继续加大对基础设施建设的投资力度,推进全国交通一体化发展,加快中西部地区基础设施建设,提高区域发展平衡性,使各地区能够更好地对接国家发展大局。
4. 深入推进生态文明建设:____年,发改委继续推进绿色低碳发展,大力发展清洁能源、循环经济等绿色产业,倡导绿色生活方式,加强环境保护和生态修复工作,实现经济发展与生态环境的良性互动。
5. 推进农村扶贫工作:____年,发改委继续加大对贫困地区的扶贫力度,实施特色农业产业扶贫工程,增加贫困地区的产业支持力度,推进农村基础设施建设,提高贫困地区居民的生活质量。
6. 深化国际合作:____年,发改委继续积极参与全球经济治理,加强与其他国家和地区的合作,继续参与“一带一路”建设,推动亚太自贸区建设,加大对发展中国家的援助力度,为构建人类命运共同体做出贡献。
以上是____年发改委工作的主要成绩,这些成绩的取得离不开广大干部职工的共同努力和社会各方面的支持。
在新的一年里,发改委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,持续推进供给侧结构性改革,加强与其他部门的协调配合,全力为推进中国经济高质量发展贡献力量。
发改项目推进实施方案一、项目背景近年来,我国经济持续增长,人民生活水平不断提高,但也面临着一系列发展中的瓶颈和问题。
为了更好地推动经济发展,促进社会进步,国家发改委制定了一系列项目推进实施方案,以解决当前面临的各种挑战和问题。
二、项目目标1. 实施有效的产业升级和转型升级,推动经济结构优化升级,提高产业附加值和国际竞争力。
2. 加强基础设施建设,提高城乡基础设施水平,改善人民生活条件,促进城乡一体化发展。
3. 推动绿色发展,加大生态环境保护力度,实施节能减排政策,促进可持续发展。
4. 加强科技创新,提高自主创新能力,推动科技成果转化,促进经济发展方式转变。
三、项目实施方案1. 加强政策引导,建立健全激励机制,鼓励企业加大技术研发投入,推动产业升级和转型升级。
2. 加大基础设施建设投入,优化城市规划,提高城市公共服务水平,改善农村基础设施条件,促进城乡一体化发展。
3. 制定严格的环保政策,加大环境治理力度,推动企业实施清洁生产,减少污染排放,促进绿色发展。
4. 加强科技创新政策支持,鼓励企业加大科技投入,推动科技成果转化,提高自主创新能力。
四、项目推进措施1. 加大政策宣传力度,提高企业对政策的了解和认同度,促进企业积极响应政策,加大投入力度。
2. 建立健全项目推进考核机制,对各地区各部门的项目推进情况进行定期评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 加强项目推进监督,建立完善的监督机制,对项目推进过程中出现的问题及时进行整改,确保项目推进顺利进行。
五、项目效果评估1. 产业升级和转型升级效果评估:通过比较产业结构和产业附加值的变化情况,评估产业升级和转型升级的效果。
2. 基础设施建设效果评估:通过比较城乡基础设施水平的变化情况,评估基础设施建设的效果。
3. 绿色发展效果评估:通过比较环境质量和生态保护情况的变化,评估绿色发展的效果。
4. 科技创新效果评估:通过比较科技创新成果转化情况,评估科技创新的效果。
发改委做好项目推进年服务工作措施的计划汇报人:日期:•项目推进年服务工作背景与目标•制定项目推进年服务工作措施计划目录•加强项目储备和前期工作•强化项目推进过程中的协调与服务•加强项目监督与评估工作力度目录•加强宣传推广和经验总结工作力度01项目推进年服务工作背景与目标国家发改委提出“项目推进年”活动,旨在加快项目实施,促进经济社会发展。
政策背景各级政府和部门在项目推进方面积累了一定的经验,形成了较为完善的工作机制。
工作基础通过优化流程、加强协调等方式,加快项目实施进度,确保项目按时完成。
加快项目实施进度提高项目质量促进投资稳定增长加强项目监管,确保项目质量符合要求,避免出现质量问题。
通过项目推进,促进投资稳定增长,为经济社会发展提供有力支撑。
030201当前存在的问题与挑战项目推进缓慢部分项目存在推进缓慢、进度滞后等问题,影响了整体投资效益。
资金筹措困难部分项目存在资金筹措困难,影响了项目实施进度和质量。
监管不到位部分项目存在监管不到位、质量不达标等问题,影响了项目效益的发挥。
02制定项目推进年服务工作措施计划建立项目推进工作机制建立项目推进领导小组负责统筹协调、指导监督项目推进工作。
建立项目推进办公室负责具体实施项目推进计划,组织协调各部门工作。
建立项目推进专家组负责为项目推进提供专业咨询和技术支持。
建立跨部门协作机制加强各部门之间的沟通协调,形成工作合力,确保项目顺利推进。
建立项目责任人制度为每个项目指定责任人,负责项目的具体推进和协调工作。
明确各部门的职责分工各部门根据自身职责,负责具体推进本部门负责的项目。
明确项目推进责任分工03建立项目进度监控机制定期对项目进度进行监测和评估,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
01制定项目推进时间表明确每个项目的启动时间、阶段性目标和完成时间,确保项目按时推进。
02制定项目推进路线图明确每个项目的关键节点和里程碑,以及相应的责任人和完成时限。
制定项目推进时间表和路线图03加强项目储备和前期工作定期评估和调整对储备项目进行定期评估,根据项目进展情况及时调整项目储备库,确保项目的质量和可行性。
____年发改委工作计划及工作总结一、工作计划____年,作为国家经济体制改革的主要机构,发改委将继续围绕全面深化改革的目标,加强宏观调控,推动供给侧结构性改革,优化资源配置,提升经济发展质量和效益。
以下是我们的工作计划:1.加强宏观调控- 继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,确保宏观经济稳定;- 加强经济预测和监测,及时识别和应对经济风险;- 继续推动利率和汇率市场化改革,完善金融市场体系。
2.推动供给侧结构性改革- 加强产业结构优化调整,促进高技术产业和创新型企业发展;- 推动农村产业结构调整,加大农民收入支持力度;- 深化国有企业改革,推动国有资本布局优化,提高企业竞争力;3.优化资源配置- 推进绿色发展,加强环境保护工作;- 提高能源资源利用效率,促进能源结构优化调整;- 加强水资源管理,推动水资源合理利用;4.增强创新能力- 加强科技创新体系建设,支持科技成果转化和应用;- 推动知识产权保护,促进技术创新;- 加强人才培养,提高创新人才质量和数量;5.深化改革开放- 推动市场准入放宽,增强市场竞争力;- 加强外贸开放,拓宽出口市场;- 继续推进国际产能合作,加大对“一带一路”建设支持力度;6.加强预算监管和审计工作- 加强预算管理,提高财政资金使用效益;- 加强财务审计,强化财务监管;- 提高审计效能,加大对重点领域的监督力度;以上是____年发改委的工作计划,我们将认真贯彻落实,确保顺利完成各项任务,推动经济持续健康发展。
二、工作总结____年,发改委按照中央经济工作会议和党中央决策部署,紧紧围绕稳定经济增长和改善民生,做了大量的工作和努力。
以下是我们的工作总结:1.宏观调控稳定经济- 我们坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策,及时调整政策和措施,保持了经济平稳增长;- 在应对国内外经济风险挑战中,我们采取了多项措施,保障了经济安全和稳定;2.供给侧结构性改革取得明显进展- 我们在产业结构优化调整方面取得了一系列重要成果,推动了高技术产业和创新型企业发展,总体上提高了产业水平;- 农村产业结构调整取得了初步成果,农民收入水平有所提高;- 国有企业改革不断深化,企业竞争力不断增强;3.资源配置优化取得一定成效- 在绿色发展和环境保护方面,我们加大了力度,加强了对环境污染的治理,取得了积极效果;- 在能源资源利用效率方面,我们采取了一系列措施,加强了能源结构的优化调整;- 水资源管理得到了加强,水资源的合理利用得到了提高;4.创新能力不断增强- 科技创新体系建设有力推进,支持了一批科技成果的转化和应用;- 知识产权保护工作取得一定成果,促进了技术创新;- 人才培养方面取得重要进展,创新人才质量和数量进一步提高;5.改革开放稳步推进- 市场准入放宽工作取得一定成效,市场竞争力有所增强;- 外贸开放有所拓宽,出口市场有所扩大;- 国际产能合作方面,我们支持了一批“一带一路”项目的建设;6.预算监管和审计工作取得新突破- 在预算管理方面,我们进一步加强了财政资金使用效益的监管,提高了财政资金利用效率;- 财务审计工作得到了加强,强化了财务监管;- 审计工作效能进一步提高,对重点领域的监督和审计工作取得了明显成效;总体来看,____年发改委的工作取得了较好的成绩,为经济发展和改革提供了坚实的支撑。
一、2023年工作总结(一)稳投资促项目,在扩大有效投资规模上有新提高。
一是狠抓省市重点项目。
『9月份,总投资68.65亿元的8 个省重点项目,累计投资24. 05亿元,投资完成率109%,投资贡献率4. 65%,综合排名全市第9位;总投资86. 4亿元的16个市级重点产业项目,累计完成投资32. 44亿元,投资贡献率7. 39%,投资完成率89. 21%,综合排名全市第8位。
二是优化固投存量占比。
―9月份我县固定资产投资同比增长0.2%、并列全市第13位,其中民间投资占比71. 1%、全市第9,高技术投资占比18. 2%、全市第6位。
三是狠抓全市观摩项目。
筛选筹备亿泰焊接、瑞芯半导体、鹏润新材料3个项目参与全市上半年观摩活动,排名全市第9位;筹备祺添新材料、民祥冷链物流和圣润纺织3个项目参与全市下半年观摩。
(二)抓转型促升级,在提升发展质效上有新进步。
一是服务业提质增量。
三季度,全县现代服务业增加值43.36 亿、全市第7位。
1-9月份,52家规上服务业企业实现营收13. 79亿元,同比增长13.8%,全市第5位,规上服务业利润率全市第6位。
“两业”融合集聚区入选省现代服务业集聚区、全市仅3个,周广胜入选省服务业专业人才、技术类全市唯一,中农联刘英慧荣获2022年度济宁市产业高质量发展明星企业家。
二是创新驱动持续发力。
益大获评国家企业技术中心、近年来全市唯一,市委主要领导批示表扬。
世纪阳光、祥农专用车获评省级企业技术中心,琛德实业、鹏程路桥、联峰精密获批市级企业技术中心,洪润电碳、鹏润新材料成功获批市级工程研究中心,德丰重工成功获批省急需紧缺人才项目。
三是能源结构稳步优化。
截至10月底,全县新能源发电装机及并网规模345. 56兆瓦,新能源袭机占比达到88. 48%。
上半年单位GDP能耗下降3. 67%,完成时序进度目标。
「9月份,全县煤炭消费26.53万吨,占全年控制目标的64.07%,好于时序目标10. 93个百分点、全市第4位。
2024项目办新年工作计划一、总体目标在新的一年里,项目办将继续秉持高效、务实、创新的工作理念,以提高项目成功率、提升团队凝聚力、降低风险为主要目标。
为实现这些目标,我们将持续优化管理流程、加强团队建设、提高资源利用效率并完善风险应对机制。
二、项目管理优化项目管理流程:我们将重新审视现有的项目管理流程,发现并改进存在的问题,以提高项目执行效率。
具体措施包括简化审批流程、加强项目进度监控以及优化资源分配。
提高项目成功率:通过加强项目前期的市场调研和风险评估,提高项目的可行性和成功率。
同时,加强项目执行过程中的质量控制和风险防范,确保项目顺利完成。
创新项目管理方法:我们将积极引入先进的管理理念和方法,如敏捷开发、看板管理等,以适应不断变化的市场需求和提升项目管理水平。
三、团队建设提升团队能力:通过定期的培训和分享,提高团队成员的专业技能和项目管理能力。
同时,鼓励团队成员积极学习新知识,提升个人综合素质。
加强团队沟通:通过定期的团队会议和交流,增进团队成员之间的了解和信任,提高团队协作效率。
营造积极向上的团队氛围:我们将努力营造一个积极向上、团结互助的团队氛围,激发团队成员的工作热情和创造力。
四、资源管理优化资源配置:根据项目需求和市场变化,合理配置人力资源、物资资源和信息资源,确保资源的高效利用。
提高资源利用效率:通过精细化的资源管理,降低资源浪费,提高资源利用效率。
同时,加强资源整合,实现资源共享。
拓展资源渠道:积极开拓新的资源渠道,提高项目办的整体竞争力。
五、风险管理完善风险评估机制:建立完善的风险评估体系,对项目进行全面的风险评估和预防。
针对可能出现的风险制定相应的应对措施。
加强风险应对能力:通过培训和实践,提高团队成员的风险应对能力,确保在面对风险时能够迅速、有效地应对。
建立风险预警系统:利用信息化手段建立风险预警系统,实时监测项目风险并及时发出预警信息,为及时采取应对措施提供支持。
建立风险档案库:对已经出现过的风险事件进行记录和分析,形成案例库。
发改委项目建设服务计划发改委项目建设服务计划是中国国家发展和改革委员会为推进国家经济建设和促进社会发展而制定的一项计划,致力于为各种类型的项目提供服务和支持,促进项目建设的顺利实施,同时推动国家经济的快速发展。
作为中国国家发展和改革委员会的一项重要计划,发改委项目建设服务计划旨在提供高质量、全方位的项目建设服务,包括项目策划、投融资、建设管理、风险评估等多方面内容,以全面推动各类项目的建设和发展。
目前,该计划已经涵盖了工业、基础设施、公共服务、创新创业等各个领域,为广大企业和投资者提供了有力的支持。
具体来说,发改委项目建设服务计划的主要内容如下:第一、项目策划:该计划通过提供项目策划、市场研究、政策分析等服务,为各类项目的策划和规划提供支持,帮助企业和投资者制定正确的投资决策和实施计划。
第二、投融资服务:该计划通过提供投融资顾问、融资方案设计、投资咨询等服务,支持企业和投资者寻求各类资金支持,推动项目的顺利建设和运行。
第三、建设管理:该计划通过提供项目管理、工程设计、施工监理等服务,帮助各类项目实现高效管理和专业技术支持,确保项目建设质量和进度。
第四、风险评估:该计划通过提供项目可行性研究、风险评估、经济效益评价等服务,帮助企业和投资者有效识别和评估项目风险,保障投资安全。
在实施计划的过程中,发改委项目建设服务计划秉承“精细化、细节化、全过程服务”的理念,以客户为中心,提供个性化、定制化的服务方案,不断优化服务质量,满足客户需求。
目前,发改委项目建设服务计划已在全国范围内实施,为数百家企业和投资者提供了各类服务,促进了各种类型的项目建设和发展。
尤其是在基础设施、产业升级、环保等领域,该计划的实施推动了项目建设的快速发展和国家经济的不断提升。
总的来说,发改委项目建设服务计划是中国国家发展和改革委员会在促进国家经济建设和社会发展方面的一项重要举措。
未来,该计划将进一步完善服务内容和服务体系,推动项目建设的顺利发展,为中国经济的繁荣和发展做出更大贡献。
发改委做好项目推进年服务工作措施计划
XX年是全市“项目推进年”,区委、政府对项目工作做出了一系列重大安排部署。
我们要深刻领会项目推进年活动的精神实质,深化认识,主动参与,尽职履责,全力服务,加速推进,取得项目工作新突破,奋力实现**区经济社会加快发展,科学发展,又好又快发展。
一、深化认识增加责任感
项目推进年是市委、市政府深刻分析全市经济社会发展现状提出的旨在加强项目工作,加大投资拉动力度,实现全市经济社会加快发展、科学发展,又好又快发展的重大举措;是我区项目工作取得大突破,实现可持续发展、进入良性循环轨道,增强经济社会发展后劲的历史性机遇。
作为项目投资的综合管理部门,我们一定要以高度的责任感和使命感,以项目推进为己任,以新的精神面貌,新的思维观念,新的工作举措,抢抓机遇,奋力爬坡,促进发展。
在项目储备、项目争取、项目实施、项目管理上取得新的成果;加强协调,全力服务,为项目推进年活动做出应有的贡献。
二、身先士卒当好排头兵
启动好项目储备。
项目储备是项目工作的基础。
为适应国家投资体制改革的大环境,保证全区更多项目能进入国家、省市的规划盘子,委里将安排专人建立完善一个包括基
础设施、产业培育、社会事业、民生项目等多个方面,长短结合,大小相济,结构优化,容量大,质量高的项目库。
特别要吃透国家投资和产业政策,有针对性的编制储备一批有利于争取国家投入和汇聚社会资金投入,有带动性、延伸性、前瞻性的大项目,扎实搞好项目论证,优化项目选择,提高项目成熟度,确保项目储备质量;与相关部门和有关方面密切配合,积极挖掘项目源,努力增加项目储备量,为快上多上,上好项目奠定基础。
充分发挥信息中心职能作用,加强信息交流,为全区各部门申报项目、争取项目、招商项目、实施项目提供有效依据,使发改委真正成为全区项目统筹、协调的牵头部门,当好“项目推进年”的排头兵。
抓好项目争取
项目争取是项目工作的前提。
受国家宏观调控和相关投资政策的影响,我区争取项目资金的难度较大。
我们必须主动出击,勇于克服困难,在困境中求得突破。
把争资引项作为全委工作的重中之重,组建专门班子,列支专门经费,实行特殊政策,利用一切有用因素,调动一切可用力量,新措施老办法一起用,重点是研究透、运用好国家的投资和产业政策,找准对接点,多争勤跑,争取国家投资和补助,确保XX年争取到位国家、省无偿补助资金1亿元以上,增长30%,力争达到40%。
同时,进一步提高服务水平,改善投资软环境,筑巢引凤,多上快上招商项目。
加强项目管理
追求效益是项目的属性,加强管理是项目获得效益的关键。
我委要充分发挥职能作用,积极参与项目管理,深入到项目运行的各个环节,给予指导和监督,引导业主遵循项目建设的内在规律,提高建设质量,降低成本,防范风险,最大限度地把投资转化成效益。
严格执行项目管理程序,加大《招投标法》、《四川省重大建设项目稽查办法》的执法力度。
督促加快项目进度,该竣工的必须按时竣工,续建项目如期推进,争取开工项目尽快开工,前期工作项目加快进行。
XX年全区启动实施项目165个,总投资49亿元,年内完成投资13.8亿元。
其中:重点推进项目28个,总投资17.1亿元,XX年完成投资7.1亿元;完成全社会固定资产投资
25.1亿元上,确保增长30%,力争达到40%。
三、全力服务甘当“助推器”
区委、区政府把项目推进年工作领导小组办公室设在发改委,我们要认真履行综合管理职能,当好参谋助手,积极协调,竭力服务,确保我区“项目推进年”活动取得突出的成果。
一是成立“服务项目推进年工作领导小组”,建立一把手负总责亲自抓,分管领导协助具体抓,相关科室和人员密切配合共同抓的齐抓共管的服务工作机制,细化目标,明确责任。
对市区重点项目逐个确定分管领导和服务人员,跟踪服务,跟踪管理。
今年委内各科室人员实行内、外“转换
制”,即对外实行科室负责制,负责科室职能工作;对内实行“三线”运行机制。
第一条线,“项目推进年”工作线,副主任黎孝斌同志负责,李章国、郑平、李明成、陈佳秀、杨建华、苏金君、谭芳、马志等同志参与;第二条线,“日贷生态项目建设”线,机关党委书记张平同志负责,张宁、郑平、刘飞、张驰、王晓波、苟江、樊宗林、虎荣华等同志参与;第三条线,日常工作线,由党组副书记成刚同志负责,王中杰、朱亚君、黎大治、姜晶、肖萍等同志参与。
实行条块结合,内外有别,弹好“钢琴”,演好“大合唱”。
二是加强协调,建立项目工作定期联系会议制度,会同相关部门和有关方面对每个项目的实施情况进行一月一督查,一月一汇报,季度一通报,半年一总结,一年一评审。
积极了解、协调和帮助解决项目实施中存在的问题,确保所有项目如期推进。
整合项目资源,捆绑项目资金,突出项目集群效应。
三是加强队伍建设,提高服务质量。
学习教育与制度管理并重,增强服务意识,改善服务态度,提高服务水平,特事特办,急事急办,好事快办。
对市级以上审批的项目,由领导小组负责,协助业主向上级审批机关申报,积极协调申报材料的编制运行和审批进程;对区级立项、核准、备案的项目既要做到前期对业主精心指导,确保项目前置条件合规合法,又要简化办事程序,缩短办理时间,对要件齐全的,必须做到“一小时办结”。
四是加强项目监管,保证项目质量,
加强对项目运作中立项审核、招投标、采购、工程监理,资金使用等关键环节的监管,认真落实项目业主负责制、项目合同制、招投标制、工程监理制等项目管理制度,从管理上保证项目建设质量。
四、严明纪律,树好新形象
狠抓作风建设,严明工作纪律。
以服务发展为已任,杜绝无所作为、不求进取的平庸观念;做到令行禁止、雷厉风行、不拖不抗,提高工作效能;彻底破除向项目伸手,向业主伸手,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事的非法利益格局,严格依法办事,廉洁行政;改善服务态度,根治门难进、脸难看、人难找、事难办的“机关病”,构建和谐机关。
全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和效能投诉制等管理制度,优化管理,树好发展新形象。
五、严格考核,探索新经验。
投资拉动是**区经济社会发展的原动力,项目是纲,纲举目张,项目工作事关全区发展大局。
**区没有国定贫困县的帽子,不具备争取项目资金的优势条件,争取项目资金的可能性与项目资金的需求矛盾突出,搞好项目工作难度较大。
全委干部职工人人都要树立“抓项目是本职,不抓项目是失职,抓不好项目不称职”的责任意识,从本职岗位出发做好项目工作,任务落实到人,考核评价到人,奖惩兑现到人,考核结果直接影响个人的评优、选模、提拔任用,对在
岗不履职,履职不尽责的人员严惩不怠,轻者轮换岗位,重者停职甚至拆职。
面对项目工作新形势,我们必须在项目工作实践中大胆开拓,勇于探索,潜心研究,创建新机制,总结新经验。
特别要在项目的确立、选择、争取、管理、实施等各个环节上要有新的经验收获,挂包项目责任人年内撰写两篇有价值的创新型调研文章。
在取得活动成果的同时,为今后我区项目工作积累新经验,服务全区经济社会又好又快发展。