农业商业计划书
农业商业计划书第一篇：
投资国祥生态农业商业计划书目录
投资国祥生态农业商业计划书
目录
一、项目企业概要
二、产品业务描述
三、团队组织与人才资源
四、企业文化
五、战略目标及阶段目标
六、主要产品情况
七、公用设施
八、风险分析
九、市场营销策略
十、财务预测
十一、保密协议
备注：
按照银行三方委贷版本操作！
财务状况
201X年现有资产总额39
1.07万元，净资产21
08万元，流动资产180万元，流动负债179万元，负责及所有者权益391万元，销售额1580万元，利润160.1万元，销售利润率
10.12%，净资产收益率4
5.99%。
3.人代表基本情况
法人代表袁国祥，1971年出生于金坛市朱林镇，现任江苏国祥生态农业发展有限公司和金坛市国祥生态农业观光园的董事长，也是金坛市茅山绿壳蛋鸡专业合作社的主要成员。他一名农产品经纪人，是农民致富的领路人，是农业产业结构调整的信息员，是农业产业化的推进者。
第二篇：
农业企业商业计划书最全
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和有机茶项目运作情况，阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
商业计划书主要内容有：
一、公司概述
二、研究与开发
三、产品或服务
四、管理团队和管理组织情况
五、有机茶行业及市场
六、营销策略
七、融资说明
八、财务计划与分析
九、风险因素等
商业计划书重要意义：
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
报告目录
第一章有机茶项目概况
第一节有机茶项目融资背景分析
一、有机茶项目简介
二、有机茶项目开发主体介绍
（一）企业简介
（二）企业成长历程
（三）企业发展战略
（四）股权结构和股权变化
（五）主要股东介绍
（六）公司组织架构
第二节有机茶项目融资概况
一、有机茶项目所在地区概况
二、有机茶项目建设条件分析
（一）自然条件
（二）人文条件
（三）供电与通讯条件
（四）供水与排水条件
（五）交通条件
（六）土地条件
第二章企业基本情况
第一节企业主要产品
第二节主要有机茶产品特性
第三节有机茶项目所处行业描述
第四节企业在行业中的地位
第五节企业发展目标
第三章有机茶项目产品和服务
第一节企业主营产品
一、产品介绍
二、产品主要用途和适用范围
第二节主要原材料及其供应
第三节未来产品和服务的规划
第四节生产、技术和储运
一、产品生产工艺
二、产品储运与物流
第四章有机茶项目产品的研究与开发
第二节国内外有机茶产品竞争情况
第三节企业产品开发情况
第五章有机茶项目所处行业及市场分析
第一节国内有机茶行业概述
一、有机茶行业主要分类及产业链
二、有机茶行业发展状况
三、有机茶行业发展潜力
四、有机茶市场消费结构分析
五、有机茶市场发展趋势预测
第二节有机茶市场分析
一、有机茶行业市场概况
二、国外有机茶产品竞争情况
三、有机茶行业盈利情况分析
四、有机茶市场机会分析
第六章有机茶项目sot分析
第一节企业竞争优势与劣势分析（s）
一、企业竞争优势分析（strength）
二、企业竞争劣势分析（eakness）
第二节有机茶市场机会与威胁分析（ot）
一、有机茶市场发展机会分析（opportunit）
二、影响有机茶项目实施的不利因素（threats）第七章有机茶项目产品营销环境分析（pest）第一节政治法律环境分析
第三节社会文化环境分析
第四节有机茶产品技术环境分析
第八章企业营销战略与实施计划
第一节企业市场与销售现状
一、有机茶产品在国内市场的适应性分析
二、企业主要销售渠道策略及经销商
三、过去几年销售额及主要销售区域占比
四、有机茶产品销售计划
第二节有机茶产品销售策略
一、基本营销战略
二、销售实现预期
三、销售渠道
四、销售周期和应收账款管理
五、定价政策
第九章有机茶项目资金需求和退出策略第一节融资计划
第二节投资回报
第三节退出安排
一、股权融资退出方案
二、债权融资退出方式
第十章财务计划分析
第一节有机茶项目主要经济指标
第二节财务预测
