园林绿化工程成本核算

园林绿化项目成本管理浅析园林绿化项目在城市的发展中扮演着非常重要的角色，可以提高城市的生活品质，改善城市的环境。

随着园林绿化项目日益增多，项目成本的评估和管理变得越来越重要。

本文将从成本评估、成本成因和成本控制三个方面对园林绿化项目成本管理进行浅析。

一、成本评估成本评估是对项目成本进行核算分析，以确定项目实施的总成本。

在园林绿化项目中，成本评估必须做到准确、全面、细致、科学，因为不同的园林绿化项目成本来源各不相同。

成本评估分为两个方面：1. 直接成本直接成本包括以下几个方面：材料购买，施工费用，管理和行政开销等。

材料购买：园林绿化项目需要大量的材料，如花草、粘土、金属、建筑材料、仪器设备等等。

这些材料的价格不同，按照实际用量进行充分准确的计算，以避免浪费。

施工费用：施工费用是园林绿化项目的主要成本。

这里的施工费用包括人工、机械操作、运输、清理和废物处理等费用。

施工费用根据工程进展情况进行提交和付款。

管理和行政费用：为了确保园林绿化项目的顺利推进，必须进行严格的管理和行政工作。

人员工资、办公用品、车辆运行等都是管理和行政费用。

2. 间接成本间接成本包括以下几个方面：保险费、税费、利息等。

保险费：园林绿化项目需要购买保险，以保障施工人员和设备的安全。

税费：园林绿化项目需要缴纳税费，这是园林绿化项目的一项重要的相关成本。

利息：园林绿化项目中的资金是通过贷款或其他方式获得。

因此，必须考虑资金融资费用。

二、成本成因成本成因包括：园林绿化项目的规模、设计难度、地理环境、人力资源、项目工期等因素。

1. 园林绿化项目的规模园林绿化项目规模越大，投资成本就越高。

因为在大规模项目中需要购买更多的材料和设备，同时需要更多的人力资源来完善项目。

2. 设计难度设计难度通常决定着园林绿化项目的投资成本。

当项目设计难度大时，必须考虑更多的技术和设计要素，这可能导致成本的增加。

3. 地理环境地理环境也会影响园林绿化项目的成本。

景观园林公司成本核算制度引言景观园林公司是一种专业从事园林绿化的企业，其经营范围包括花草树木的种植、营造和养护等活动。

为了提高公司的经营效益和核算成本，需要建立健全的成本核算制度。

成本核算对象景观园林公司的主要成本包括以下几个方面：1.人力成本：包括员工工资、社会保险费、住房公积金等。

2.物料成本：包括植物苗木、土壤、肥料、化学药剂、劳保用品、机械设备等。

3.运输成本：包括水电气费、车辆维护费等。

4.其他成本：包括管理费、税费等。

因此，景观园林公司的成本核算对象应该包括以上四个方面的成本。

成本核算方法景观园林公司的成本核算方法应该分别按照以上四个方面的成本进行核算。

具体方法如下：人力成本核算人力成本核算主要按照实际工作量进行计算。

由于景观园林公司的员工工作量会随着季节和天气的变化而有所不同，所以在核算人力成本时需要考虑季节和天气因素。

核算公式：人力成本 = 员工工资 + 社会保险费 + 住房公积金物料成本核算物料成本核算主要按照实际使用量进行计算。

由于景观园林公司所使用的物料种类繁多，所以在核算物料成本时需要注意分类。

核算公式：物料成本 = 植物苗木成本 + 土壤成本 + 肥料成本 + 化学药剂成本 + 劳保用品成本 + 机械设备成本运输成本核算运输成本核算主要按照实际运输里程和燃油使用量进行计算。

由于景观园林公司的运输里程和燃油使用量会随着季节和天气的变化而有所不同，所以在核算运输成本时需要考虑季节和天气因素。

核算公式：运输成本 = 水电气费 + 车辆维护费 + 燃油成本其他成本核算其他成本核算主要按照实际发生的管理费和税费进行计算。

核算公式：其他成本 = 管理费 + 税费成本控制方法除了建立健全的成本核算制度外，景观园林公司还需要建立成本控制制度。

成本控制是通过控制和减小成本支出，来提高公司的经营效益和核算成本的方法。

具体的成本控制方法如下：1.降低不必要的物料浪费。

景观园林公司应该尽可能地减少物料的浪费和损失，通过加强物料管理和精细化施工来降低物料成本支出。

财经管理论园林绿化工程成本核算黄昕(吉林省通化市城市绿化管理处财务科，吉林通化134001)摘要：为了改善人们的居住环境质量，增加生态效益，需要开展一系列的园林绿化工程。

相对而言，我国的园林绿化工程发展速度迅速，实际的应用效果良好，为社会的不断进步产生了积极的影响。

园林绿化工程的投资成本大，其中包含的子项目较多，需要充分地发挥工程成本核算的优势，有效地控制项目施工成本，实现这些工程建设中效益最大化的发展目标。

为此，对园林绿化工程成本核算进行必要的论述a关键词：园林绿化工程；成本核算；施工成本中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10. 19311/ki. 1672-3198. 2016. 12. 051随着资源节约型、环境友好型社会建设步伐的加快，园林绿化工程的有效开展越来越受到社会的普遍关注，客观地体现了做好这项工程基本工作的重要性9为了更好地控制工程的施工成本，消除工程施工中的安全隐患，猶要加强施工中的成本核算，保证施工计划 的顺利进行a做好园林绿化工程的成本核算工作，具 有重要的现实参考意义。

1园林绿化工程中成本核算对象的确定成本核算对象的确定要根据工程实际的施工概况，并与施工现场的主要工作流程有效地结合起来，从 而为后续计划的实施奠定坚实的基础。

一般情况下，成本核算对象与工程施工所有完成的工,作内容、预算 成本管理、生产活动开展的特点等有关。

与此同时，为 了保证成本核算对象确定的合理科学性，技术人员应 该将它与施工图预算—对应起来，采取有效的方式对成本预算进行合理地划分e成本预算必须客观地反 映出工程施工中的实际成本，并对相关工作开展中的工作量进行有效地控制。

园林绿化工程中的成本预算对象主要是指独立的 编制施工图预算所涉及的项目$不同规模大小的园林 绿化工程，实际选择的成本预算对象有所K别。

对于 规模相对较大的园林绿化工程，可以将分部工程作为主要的成本预算对象6施工周期长、工程量的工程，成 本预算对象确定中需要对整个工程进行必要地划分，将分部位的工程作为主要的成本核算对象e当工程量 大小基本相同、施工单位相同、工程结构类似、施工K 域接近的工程，可以采取有效的方式将这些工程结合起来作为一个统一的整体，成本预算对象便是这个整体工程，当园林绿化工程是由不同单位共同进行施工时，成本预算对象应该是这些单位各自所对应的单位工程。

第1篇随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

园林绿化工程不仅可以美化城市环境，提升城市形象，还可以改善城市生态环境，提高居民生活质量。

然而，园林绿化工程的投资成本较高，如何合理控制成本成为施工单位和业主关注的焦点。

本文将对园林绿化施工程成本进行分析，并提出相应的控制措施。

一、园林绿化施工程成本构成1. 直接成本（1）材料成本：包括苗木、石材、混凝土、水泥、钢筋等工程材料费用。

（2）人工成本：包括施工人员工资、福利、社保等。

（3）机械成本：包括施工机械设备租赁、燃油、维修、折旧等费用。

（4）运输成本：包括材料、设备运输费用。

2. 间接成本（1）管理成本：包括施工组织管理、项目管理、合同管理、财务管理等费用。

（2）资金成本：包括贷款利息、融资费用等。

（3）税费成本：包括增值税、企业所得税、个人所得税等。

（4）其他费用：包括投标费、设计费、监理费、检验检测费等。

二、园林绿化施工程成本控制措施1. 优化设计方案（1）合理选择植物种类：根据项目所在地气候、土壤、水资源等条件，选择适宜的植物种类，降低后期养护成本。

（2）优化景观布局：合理规划植物、水体、建筑等景观元素，提高空间利用效率，降低工程量。

（3）采用新技术、新材料：推广应用新技术、新材料，提高施工效率，降低材料成本。

2. 严格材料采购管理（1）建立供应商评价体系：对供应商进行资质审核、价格谈判、质量检测等，确保材料质量。

（2）实行集中采购：通过集中采购，降低采购成本。

（3）加强材料验收、保管、使用管理：确保材料质量，避免浪费。

3. 加强人工成本控制（1）优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。

（2）加强人员培训：提高施工人员技能，降低人工成本。

（3）采用劳务分包：合理选择劳务分包单位，降低人工成本。

4. 严格控制机械成本（1）合理配置机械设备：根据工程需求，选择合适的机械设备，降低租赁费用。

（2）加强机械设备维护保养：提高机械设备使用效率，降低维修费用。

园林绿化工程费用会计核算说明园林绿化工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成；分部分项工程费、单价措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润。

二、费用说明（一）分部分项工程费分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。

（二）措施项目费措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、文明、环境保护等方面的费用，内容包括：1．单价措施项目费单价措施项目包括树木支撑、草绳缠树干、搭设遮荫棚及围堰等。

2．总价措施项目费(1)安全文明施工费安全文明施工：费是指在工程施工期间，按照国家、地方现行的建筑施工安全、施工现场环境保护、施工现场环境与卫生标准的有关规定，购置搭设和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。

①环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

包括现场施工机械设备降低噪音、防扰民措施费用；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖措施等费用；工程防扬尘洒水费用；施工现场裸露的场地和堆放的土石方采取覆盖的费用；土石方、建筑渣土及种植遗弃物外运车辆冲洗、防洒漏等费用；现场污染源的控制、生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用等。

费用：（分部分项工程人工费+单价措施项目人工费）×0.83%②文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。

包括“五牌一图”的费用；现场围挡的墙面美化及压顶装饰等费用；土石方、建筑垃圾采取覆盖、洒水等控制扬尘费用；工地出口设置冲洗车辆、泥浆沉淀池等费用；现场厕所便槽刷白、贴面砖，水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用；现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用；施工现场操作场地的硬化费用；现场绿化费用、治安综合治理费用；现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用；其他文明施工措施费用。

绿化园林企业成本核算与管控思路
对于绿化园林企业的成本核算与管控，可以采取以下思路：
1. 确定成本项：首先要确定绿化园林企业的成本项，包括人力成本、材料成本、设备
成本、租赁费用等。

通过对不同成本项的明细核算，可以更准确地计算企业的总成本。

2. 成本分析：对每个成本项进行分析，了解其构成和变动情况。

比如，人力成本可以
细分为工资、福利费用等，可以根据员工数量和薪资水平来计算。

材料成本可以根据
实际采购量和价格来计算。

通过对成本的分析，可以帮助企业找出成本过高或波动较
大的原因，并制定相应的管控措施。

3. 成本控制：在明确成本构成的基础上，可以制定成本控制措施。

对于人力成本，可
以通过优化员工的配置和工作流程来提高劳动效率；对于材料成本，可以寻找更优惠
的供应商或者采购方式。

此外，还可以通过控制设备的使用寿命、减少能源消耗等方
式来降低设备成本。

成本控制需要制定具体的指标和目标，并进行监控和评估。

4. 核算与报表：建立成本核算体系，定期进行成本核算和报表汇总。

对于每个成本项，要有相应的核算凭证和记录，确保成本核算的准确和完整。

通过成本报表的分析，可
以及时了解企业的成本状况，为决策提供依据。

5. 风险管理：针对成本波动和风险，建立相应的控制机制。

比如，对于市场价格波动
较大的材料，可以建立固定的供应合同，避免价格波动对成本的影响；对于重要设备
的维护和保养，可以建立定期巡检和检修计划，降低故障和损失的风险。

以上是绿化园林企业成本核算与管控的思路，具体实施可以根据企业的实际情况进行
调整和优化。

园林绿化工程会计核算制度一、园林绿化工程会计核算的基本内容1. 资本投资核算园林绿化工程的建设通常需要大量的资金投入，因此资本投资核算是非常重要的一环。

资本投资核算的主要内容包括项目预算编制、投资计划管理、资金使用情况监控等。

在园林绿化工程的会计核算中，需要对资本投资进行详细的掌控和监督，及时调整项目预算，确保资金使用得当，避免出现超支情况。

2. 成本核算园林绿化工程的成本核算是会计核算中的关键环节。

成本核算的内容主要包括直接成本和间接成本的核算、成本分析、成本控制等。

在园林绿化工程的成本核算中，需要对各项成本进行详细的核算和分析，包括人工成本、材料成本、设备成本等，确保成本管控得当，提高工程效益。

3. 收入核算园林绿化工程的收入核算是评价工程效益的重要指标之一。

收入核算主要包括项目收入的认定、收入确认、收入分摊等内容。

在园林绿化工程的收入核算中，需要准确识别各项收入来源，合理进行收入确认，确保收入计量准确。

通过收入核算，可以有针对性地调整项目计划，提升工程效益。

4. 支出核算园林绿化工程的支出核算是项目成本管理的重要环节。

支出核算的内容包括项目支出的认定、支出审批、支出支付等。

在园林绿化工程的支出核算中，需要对各项支出进行详细的核算和管理，确保支出决策合理，支出支付及时。

通过支出核算，可以有效控制项目成本，提高工程效益。

二、园林绿化工程会计核算的实践应用1. 完善会计核算制度要实现园林绿化工程的科学管理，需要建立完善的会计核算制度。

首先要明确各项会计核算的内容和要求，确立核算的基本原则和方法，制定详细的核算操作流程和程序。

同时，要加强会计核算制度的执行和监督，确保核算工作的规范进行。

2. 提高会计核算能力园林绿化工程的会计核算需要有专业的财务人才来进行具体操作。

因此，要不断提高财务人员的专业技能和综合素质，提高他们的会计核算能力和水平。

可以通过培训、学习等方式，加强园林绿化工程的会计核算能力，提高核算工作的效率和质量。

园林绿化工程本钱核算本钱管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，本钱核算与本钱预测、本钱方案、本钱控制、本钱分析和本钱考核有机构成了本钱管理系统。

…组织好本钱核算，对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益，有很大的推动作用。

随着园林事业的蓬勃开展，园林绿化施工企业日益增多，但由于园林行业与建筑行业又有所不同，本钱核算不能照搬建筑行业的核算方法，而应该有自己的行业特点。

一、本钱核算对象确实定本钱核算对象，是在本钱计算过程中，为归集和分配费用而确定的承当工程本钱的工程工程。

本钱核算对象一般应根据工程承包合同的容、施工生产的特点、生产本钱发生情况和管理上的要求来确定，要与施工图预算相适应，不能划分得过粗或过细，既要便于反映工程的实际本钱，叉要考虑适当减少本钱核算的工作量。

具体来说，园林绿化工程一般应以每一独立编制旌工图预算的单位工程为本钱核算对象，对大型园林工程(如主题公园施工)应尽可能以分部工程作为本钱核算对象；规模大、工期长的单位工程．可以将工程划分为假设干部位，以分部位的工程作为本钱核算对象；同一工程工程，由同一单位施工、同一施工地点、同一构造类型、开工竣工时间相近、工程量较小的假设干个单位工程，可以合并作为一个本钱核算对象；一个单位园林工程会由几家施工企业共同施工时，各个园林施工企业应都以此单位工程为本钱核算对象，各自核算本企业完成局部的本钱；喷泉、大树移植等假设干较小的单位工程，可以将竣工时间相近、属于同一园林工程的各个单位工程合并作为一个本钱计算对象。

这样也可以减少问接费用分摊，减少核算工作量。

本钱核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的本钱核算对象填制。

为集中反映各个本钱核算对象应负担的生产费用，应按每一本钱核算对象j发置工程本钱明细账，并按本钱工程分设专栏，以便计算各本钱核算对象的实际本钱。

二、本钱核算的科目设置为了按照用途归集各项费用、划清有关费用的界限、正确计算工程本钱，应设置“工程施工〞、‘机械作业〞、‘辅助生产〞、“间接费用〞、‘待摊费用〞和“预提费用〞等科目。