培训实施计划审批表

培训计划审批表填写范例培训标题：管理技能提升培训培训时间：2021年10月15日至2021年10月17日培训地点：公司会议室培训目的：提升员工管理技能，提高绩效，促进团队合作一、培训计划内容1. 课程一：领导力培训2. 课程二：团队建设与激励3. 课程三：冲突管理与危机处理4. 课程四：沟通与协作技巧5. 课程五：时间管理与工作效率提升二、培训安排1. 第一天上午：领导力培训下午：团队建设与激励2. 第二天上午：冲突管理与危机处理下午：沟通与协作技巧3. 第三天上午：时间管理与工作效率提升下午：总结与答疑三、培训方式1. 讲座式培训2. 分组讨论3. 角色扮演4. 案例分析5. 实地考察四、培训师资1. 领导力培训：公司高级管理者2. 团队建设与激励：人力资源部负责人3. 冲突管理与危机处理：企业心理顾问4. 沟通与协作技巧：专业培训师5. 时间管理与工作效率提升：企业顾问五、培训费用1. 师资费用：根据培训师资水平确定2. 培训场地费用：公司会议室免费使用3. 培训材料费用：打印及购买资料费用六、培训效果评估1. 培训前调研2. 培训后问卷调查3. 培训效果统计及总结七、培训计划执行人1. 主办单位：人力资源部2. 协办单位：行政部3. 培训组织人：XXX4. 培训执行人：XXX八、培训计划审批人：XXX九、附件1. 培训师资资料2. 培训场地预订证明3. 培训费用预算表十、备注以上为本次培训计划内容及安排，特此呈报审批。

审批意见：审批人签字：___________________ 日期：___________________审批单位盖章：___________________ 日期：___________________审批人意见：同意 / 不同意。

原因：_______________________注：本审批表一式两份，审批通过一份留存，一份交主办单位执行。

年度培训计划及审批表
2023年度培训计划
1. 培训名称：员工沟通技巧培训
培训对象：全体员工
培训时间：3月15日-3月17日
培训地点：公司会议室
培训内容：提高员工沟通效果和技巧，增进团队合作能力
培训方式：专业培训师讲解、小组讨论、角色扮演
2. 培训名称：销售技巧提升培训
培训对象：销售部门员工
培训时间：4月10日-4月12日
培训地点：公司培训中心
培训内容：提高销售技巧，学习市场营销知识
培训方式：专业导师讲解、案例分析、角色扮演
3. 培训名称：领导力培训
培训对象：中高级管理人员
培训时间：5月20日-5月22日
培训地点：公司会议室
培训内容：提升领导者的管理能力、决策能力和团队建设能力
培训方式：名校教授讲解、团队合作演练、案例分析
审批意见：以上培训计划符合公司发展需要，为提升员工能力和团队效能提供了重要支持，予以批准。

培训计划审批表范本培训计划审批表申请单位：__________________________申请日期：__________________________项目名称：__________________________项目负责人：__________________________项目开始日期：__________________________项目结束日期：__________________________培训目的：请简要描述培训计划的目的和所要达到的培训目标。

培训内容：请详细列出培训计划中各个阶段的具体培训内容和课程安排。

培训方法和方式：请说明培训计划中所采用的培训方法和方式，包括讲座、研讨会、实地考察等。

培训时间：请详细列出各个培训阶段的具体时间安排。

培训地点：请填写每个培训阶段的具体培训地点。

培训预算：请填写每个培训阶段的预算，包括培训费用和杂费等。

培训评估：请说明培训结束后所进行的评估方式和评估指标。

培训效果：请说明培训计划所达到的预期效果和对组织的影响。

总结：请简要总结本次培训计划的核心内容和关键信息。

附件：请列出本次培训计划所需要的附件和支持材料。

审批意见：_______________________________负责人签名_______________________________日期批准意见：_______________________________主管领导签名_______________________________日期。

年度培训计划审批表序号：______审批单位：______（填写单位名称）审批时间：______年______月______日一、培训计划基本信息1.培训机构名称：______（填写培训机构名称）2. 培训计划名称：______（填写培训计划名称）3. 培训对象：______（填写培训对象，如职工、管理人员等）4. 培训时间：______（填写培训时间，如具体日期、持续时间等）5. 培训地点：______（填写培训地点）6. 培训费用：______（填写培训总费用）二、培训目标及内容1. 培训目标：______（填写培训目标，如提升员工技能、提升管理水平等）2. 培训内容：______（填写培训内容，如课程安排、主题演讲等）三、培训计划制定依据1. 公司发展规划：______（填写公司发展规划，如战略规划、年度计划等）2. 员工培训需求调研：______（填写员工培训需求调研情况）3. 培训计划制定依据：______（填写培训计划制定依据，如公司需求、员工反馈等）四、培训计划实施方案1. 培训方式：______（填写培训方式，如集中培训、分散培训等）2. 培训教材及资料：______（填写培训教材及资料情况）3. 培训师资力量：______（填写培训师资力量，如培训师资格、教学经验等）五、培训计划预期效果1. 培训成果评估：______（填写培训成果评估方式）2. 培训效果预期：______（填写培训效果预期情况）六、培训计划预算1. 培训费用预算：______（填写培训费用预算情况，如人员费用、教材费用等）2. 培训经费来源：______（填写培训经费来源，如公司自有资金、外部资助等）七、审批意见经审查，同意将上述培训计划列入年度培训计划，具体执行时请按照本审批表中的内容执行，并做相关记录。

审批单位（盖章）：______ 审批人：______（签字）审批日期：______年______月______日备注：______（填写备注，如审批条件、需求变动等）以上为年度培训计划审批表，如有问题请及时与相关人员联系。

企业培训计划审批表序号：______部门：______项目名称：______培训日期：______至______一、培训项目基本情况1. 培训目的：（明确培训的目标，如提高员工专业能力、团队协作能力等）2. 培训对象：（列明参与培训的人员名单、职务及级别）3. 培训内容：（具体列出培训的课程内容、讲师及培训方法等）4. 培训地点：（如需外出培训需列明地点及交通安排）5. 培训费用：（详细列出培训费用预算及费用来源）6. 培训周期：（明确培训周期，如开始时间、结束时间）二、培训计划1. 培训前准备：（列明培训前各部门的准备工作）2. 培训流程：（详细描述培训的具体流程、安排及时间节点）3. 培训方法：（明确培训采取的方法，如讲座、案例分析、角色扮演等）4. 培训评估：（培训结束后对培训效果进行评估）5. 培训总结：（培训结束后对培训进行总结并形成报告）三、培训效果评估1. 培训目标达成度评估：（对培训目标的达成情况进行评估）2. 培训效果评价：（对培训效果进行评价，包括员工的满意度、专业能力提升等）3. 培训成本效益评估：（对培训费用的投入产出进行评估）四、培训进度跟踪1. 培训进度及安排：（对培训进度进行把控及安排）2. 培训中的问题反馈：（对培训中出现的问题进行反馈并提出解决方案）3. 培训效果监测：（对培训效果进行监测）五、其他1. 培训安排注意事项：（列明培训期间需要注意的事项）2. 其他需要说明的事项：（列明其他需要说明的事项）以上培训计划已经审批通过，各部门需严格按照计划进行培训，确保培训取得预期效果。

审批人签名：______ 日期：______。

员工培训计划审批表员工培训计划编号：______培训计划制定单位：______计划起止日期：______至______一、培训计划目的培训计划制定的目的是为了提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、业务水平和管理能力，增强员工的创新意识和团队合作精神，以适应企业发展的需要，促进企业及员工共同发展。

二、培训计划内容1. 业务技能培训2. 管理能力培训3. 创新意识培训4. 团队合作培训5. 其他三、培训对象1. 目标群体：______2. 培训对象：全体员工/指定员工四、培训计划执行情况培训时间培训内容培训方式培训地点负责人五、培训计划审批意见主管领导______审核意见：同意/不同意原因：______综合评价：______人力资源部意见：同意/不同意原因：______六、培训计划实施结果评估1、计划实施进度评估2、培训效果评估实施单位：______审核单位：______培训计划审批单位意见：同意/不同意原因：______综合评价：______审核日期：______七、审批结果1、本培训计划已由相关部门审批通过，同意实施。

审批单位：______审批意见：______审批日期：______2、本培训计划未通过审批，原因是______，不同意实施。

审批单位：______审批意见：______审批日期：______备注：______八、培训计划实施根据审批结果，确定培训计划的实施方式和具体内容，制定落实计划，并按计划执行。

审核负责人：______审核日期：______以上内容已仔细审核并给予同意。

审批日期：______以上是员工培训计划审批表的内容，希望得到您的审批，谢谢。

培训计划审批表完整优秀版1. 培训计划概述本培训计划旨在提供员工所需的专业知识和技能，以帮助他们在工作中更好地发挥作用并实现个人职业发展。

该计划涵盖了以下内容：- 培训主题：提供员工所需的专业知识和技能- 培训对象：全体员工- 培训时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日- 培训地点：公司会议室A2. 培训目标本培训计划的主要目标是：- 提升员工的专业能力和技能水平- 增强员工的团队合作和沟通能力- 培养员工的领导力和问题解决能力- 增进员工对公司战略和目标的理解3. 培训内容本培训计划包含以下课程和活动：1. 课程1：专业知识培训- 主题：掌握行业最新发展动态- 内容：介绍行业最新趋势、技术和法规要求2. 课程2：沟通与合作- 主题：培养良好的团队合作和沟通能力- 内容：提升员工的沟通技巧、团队合作和决策能力3. 课程3：领导力发展- 主题：培养员工的领导力和问题解决能力- 内容：探讨领导力原则、管理技巧和解决问题的方法4. 课程4：公司战略与目标- 主题：增进员工对公司战略和目标的理解- 内容：介绍公司战略规划、目标设定和绩效管理4. 培训安排根据培训内容，本培训计划将按以下安排进行：- 第一周：课程1，每天上午9点至下午5点- 第二周：课程2，每天上午9点至下午5点- 第三周：课程3，每天上午9点至下午5点- 第四周：课程4，每天上午9点至下午5点5. 培训评估为确保培训计划的有效性，我们将进行以下评估方式：- 培训前测试：通过一份测试，评估员工在培训内容方面的了解程度- 培训过程中反馈：通过培训过程中的问卷调查和讨论，收集员工对培训内容的反馈和建议- 培训后测试：在培训结束后，再次进行一份测试，评估员工在培训内容方面的提升情况6. 培训计划费用本培训计划的费用由公司全额承担，包括培训场地租赁、培训材料准备和培训师资费用。

7. 培训计划审批本培训计划经相关部门审批后生效。

请各部门负责人按照公司流程，在审批表上签字确认。

部门年度培训计划审批表部门名称：人力资源部填表日期：2023年1月15日填表人：XXX（部门负责人）审批人：XXX（总经理）一、培训计划基本情况1. 培训计划名称：2023年度人力资源部培训计划2. 培训时间：全年3. 培训对象：人力资源部全体员工4. 培训内容：包括岗位技能培训、领导能力提升、职业素质培养等多个方面5. 培训目的：提升部门员工的综合能力，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量。

6. 培训方式：包括内部培训、外部培训、专业讲座、在线学习等多种形式。

7. 培训经费预算：XXX元二、培训计划内容1. 岗位技能培训针对不同岗位的员工，制定专业化的培训计划，包括人力资源管理、招聘面试、员工考核、薪酬福利、劳动法律等方面的知识和技能培训。

2. 领导能力提升针对部门主管和经理级别员工，安排专业的领导能力培训课程，包括沟通协调、决策执行、团队管理等方面的内容。

3. 职业素质培养针对全体员工，安排职业道德、职业素养、自我管理等方面的培训内容，提升员工的综合素质和职业素养。

4. 公司文化宣传通过公司文化培训、企业价值观宣传等形式，加强员工对公司文化的认同，提升员工对企业的归属感和责任感。

5. 行业知识学习根据部门业务发展需求，安排相关行业知识培训和专业课程学习，提高员工对行业的认识和了解。

三、培训计划实施方案1. 内部培训由部门内部的专业人员担任培训讲师，根据每月的计划安排，安排专门的培训课程，提高内部员工的综合素质。

2. 外部培训通过邀请外部专业培训机构或公司，安排专业的岗位技能培训和领导能力提升课程，以及相关行业研讨会、学术讲座等形式，让员工接触到更广阔的学术视野和行业前沿知识。

3. 专业讲座邀请行业专家和知名企业家来公司举办专业讲座，分享成功经验和管理理念，激发员工的学习热情和职业激情。

4. 在线学习通过利用各种在线学习平台，为员工提供便捷的学习资源和学习环境，方便员工根据自己的时间和兴趣进行学习。

教职工培训计划审批表一、培训计划基本信息1、培训项目名称：具体培训项目名称2、培训对象：全体教职工3、培训时间：开始时间结束时间4、培训地点：详细培训地点二、培训目标1、提升教职工的教育教学能力，使其能够更好地适应教育教学改革的要求，提高教学质量。

2、增强教职工的教育理念和教育方法，培养创新思维和实践能力。

3、促进教职工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围，共同推动学校的发展。

三、培训内容1、教育教学理论与方法邀请教育专家进行讲座，介绍最新的教育教学理论和方法，如项目式学习、探究式学习等。

组织教职工学习课程标准和教材分析，提高教学设计和课堂组织能力。

2、学科专业知识更新针对不同学科，安排相关领域的专家进行前沿知识讲座，拓宽教职工的学科视野。

组织学科组内的研讨活动，分享学科最新研究成果和教学经验。

3、教育技术应用开展信息技术培训，包括教学软件的使用、在线教学平台的操作等。

培养教职工运用多媒体资源进行教学的能力，提高教学效果。

4、师德师风建设组织学习教育法律法规和师德规范，增强教职工的法律意识和职业道德。

通过案例分析和榜样示范，引导教职工树立正确的教育价值观。

四、培训方式1、集中培训定期组织集中学习，通过讲座、研讨、案例分析等形式进行培训。

安排小组讨论和交流活动，促进教职工之间的互动与合作。

2、在线学习利用网络学习平台，提供丰富的学习资源，供教职工自主学习。

建立在线交流社区，方便教职工随时交流学习心得和问题。

3、实践操作组织教职工进行教学实践，将所学理论应用于实际教学中。

安排听课、评课活动，及时反馈和改进教学实践效果。

五、培训师资1、外部专家邀请知名教育专家、学者进行专题讲座和指导。

聘请具有丰富教学经验和实践成果的一线教师进行案例分享和教学示范。

2、内部骨干教师选拔学校内部的骨干教师担任培训讲师，分享教学经验和成果。

组织校内教研活动，促进教师之间的相互学习和成长。

六、培训考核与评估1、考核方式要求教职工撰写培训心得和总结，反思所学所得。

培训计划审批单审批日期：2022年10月1日为了提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，经过公司人力资源部和培训部的商议和研究决定，特制定以下培训计划，并请求上级领导批准。

一、培训目的1. 全面提升员工的专业技能和综合素质，提高企业整体竞争力；2. 加强员工的团队协作能力和沟通能力，促进团队合作；3. 培养员工的创新意识和问题解决能力，提升企业的创新能力；4. 提高员工对于公司文化、价值观和使命的认知，增强员工归属感和忠诚度。

二、培训对象本次培训对象为公司全体员工，包括管理层、技术人员、销售人员、市场人员等。

三、培训内容1. 专业技能培训（1）技术培训：针对技术人员，组织专业知识的培训，提高其技术水平和解决问题的能力；（2）销售培训：针对销售人员，开展销售技巧和客户服务培训，提高其业绩；（3）市场培训：针对市场人员，开展市场营销策略和市场分析培训，提高其市场开拓能力。

2. 综合素质培训（1）团队协作和沟通能力培训：通过团队活动和沟通培训，加强员工的团队协作和沟通能力；（2）创新意识和问题解决能力培训：通过案例分析和创新思维培训，培养员工的创新意识和解决问题的能力；（3）企业文化培训：通过企业文化宣讲和培训，增强员工对公司文化、价值观和使命的认知。

四、培训形式1. 在线培训：利用网络平台进行培训，方便员工随时随地参与培训；2. 线下培训：定期组织员工集中学习，进行互动交流和实践培训，增强学习效果。

五、培训周期本次培训计划为期3个月，按照模块分阶段进行。

六、培训预算1. 培训费用：预计培训费用为100万元，包括培训课程费、培训材料费、师资费等；2. 差旅费用：预计差旅费用为50万元，包括员工外出参加线下培训的交通费、食宿费等；3. 其他费用：预计其他费用为20万元，包括培训期间的管理费、保险费等。

七、培训效果评估1. 培训前后对比：采用问卷调查、面试访谈等方式对培训前后员工进行评估，比较培训前后的变化；2. 考核评估：结合员工培训考核结果和工作表现，对培训效果进行绩效考核。

培训实施计划审批表
申请人：XX 申请日期：2003年9月18日
培训项目名称大客户销售：顾问式销售技巧训练
培训内容大纲
营销与销售结构、顾问式销售技巧、挖掘客户需求技巧、提供方案，以满
足客户的需求、如何与总监或总经理级的决策人打交道？
培训对象及人数（或参
加者姓名）
XX
培训时间10月18---19日
培训地点广州
培训组织机构
或组织部门名称
竞越顾问公司
培训讲师XX
培训费用预算培训费：￥2600元（包含授课、讲义、证书、两次午餐、四次茶点）交通费：
其它：
合计：
部门经理意见
管理部审核
总经理审批
人力资源主管
备案
备注：请附以下资料：详细课程介绍、讲师介绍、培训机构介绍、日程安排、收费标准等
中国薪酬网 info@第 1 页。

培训计划审批表培训计划名称：员工技能提升培训计划培训计划目的：提升公司员工的工作技能，增强团队竞争力，提高工作效率，为公司发展打下良好的基础。

一、培训计划内容：1. 培训内容：本次培训计划包括员工技能提升相关课程和团队合作培训。

2. 培训时间：计划为期3个月，每周安排2天培训时间，每天培训时间为4个小时。

3. 培训地点：公司内部会议室4. 培训方式：课堂教学、案例分析、实践演练、团队合作项目等。

二、培训计划实施人员：公司全体员工，分为初级、中级和高级三个层级进行培训。

三、培训计划实施机构：由公司内部人力资源部组织负责培训计划的实施。

四、培训计划实施流程：1. 确定培训需求：由各部门主管和员工代表共同确定培训需求。

2. 制定培训计划：由人力资源部根据培训需求制定培训计划并提交审批。

3. 培训资源准备：准备培训相关的教材、讲师、培训设备等资源。

4. 培训计划宣传：公司内部宣传培训计划，确保员工了解培训内容和安排。

5. 培训计划实施：按照计划安排培训内容和时间。

6. 培训效果评估：培训结束后进行员工能力评估，评估培训效果。

7. 培训总结和反馈：根据评估结果总结培训经验，并收集员工的反馈意见。

五、培训计划实施目标：1. 提升员工技能水平，提高工作效率。

2. 增强员工的团队合作意识，提高团队凝聚力。

3. 培养员工的创新思维和问题解决能力。

4. 激发员工的学习热情，提高员工的自我学习能力。

六、培训计划实施效果评估：1. 采用问卷调查的方式收集员工的培训效果反馈意见。

2. 通过员工的工作表现和工作成绩变化来评估培训效果。

3. 根据实际的培训成本和员工的工作成果来评估培训的收益。

七、培训计划实施成本预算：1. 培训教材和设备费用：预计费用5000元。

2. 培训讲师费用：预计费用10000元。

3. 培训场地费用：公司内部免费使用。

4. 培训之外的员工工资费用：预计费用20000元。

八、培训计划实施风险评估：1. 培训计划实施过程中可能出现的员工抵触情绪。

年度安全培训计划审批表申请单位：XXX公司审批单位：公司安全部申请时间：XXXX年XX月XX日一、申请单位概况申请单位名称：XXX公司申请单位地址：XXX申请单位负责人：XXX二、申请事由为了加强公司员工的安全意识，提高安全生产能力，减少安全生产事故的发生，保障员工的生命财产安全，特向公司安全部提交年度安全培训计划，并请求审批。

三、安全培训计划1. 培训内容（1）安全生产法律法规及政策法规宣传（2）安全操作规程及安全设施使用培训（3）事故应急处置流程培训（4）危险化学品安全操作培训（5）职业危害防护知识培训（6）消防安全知识培训2. 培训对象全体员工3. 培训时间整个年度内，每个季度至少组织一次培训活动4. 培训方式集中培训、讲座、演练等形式相结合，注重理论与实践相结合5. 培训目标（1）全员参与，提高员工安全意识（2）掌握安全操作规程，减少安全事故发生（3）提高应急处置能力，做好危险化学品安全操作（4）了解职业危害防护措施，减少职业病发生风险（5）熟悉消防安全知识，提高逃生自救能力6. 培训资料及设备准备（1）制定培训计划、教材（2）准备展示资料、模拟设备、消防器材等四、申请理由公司作为一家从事生产加工的企业，员工的安全意识及安全生产能力对于减少生产事故和保障员工生命财产安全至关重要。

通过定期组织全员安全培训，可以提高员工的安全意识，增强安全操作规程，加强应急处置能力，降低职业危害风险，提高公司整体安全水平。

因此，特向公司安全部提交年度安全培训计划，并申请审批。

五、安全部审批意见公司安全部经过审阅，认为公司年度安全培训计划符合相关法律法规和公司实际情况，提出以下审批意见：1. 同意公司提交的年度安全培训计划；2. 建议加强安全培训内容的针对性，根据不同岗位、不同操作环境，量身定制培训内容；3. 要求安全部配合培训，提供必要的支持和资源保障。

六、审批结果经公司安全部审核，同意公司年度安全培训计划，要求各部门积极配合执行，确保培训计划的顺利实施。

审批中心培训计划表模板
培训目标：通过培训，提高审批中心工作人员的审批理论知识、操作技能，以及加强团队合作能力，提高工作效率，确保审批流程的顺利进行。

培训对象：审批中心全体工作人员
培训方式：线上线下相结合
培训时间：2022年9月1日-2022年10月1日
培训内容及计划安排
第一阶段：审批流程和理论知识培训
时间：2022年9月1日-2022年9月10日
内容：
1.审批中心基本概念和职责分工介绍
2.审批流程的规范和标准操作流程
3.相关法律法规的学习
4.案例分析和讨论
培训方式：线上课程+讲座
第二阶段：操作技能培训
时间：2022年9月11日-2022年9月20日
内容：
1.系统操作和数据录入的规范和准确性要求
2.审批中心常用办公软件使用培训
3.模拟案例操作和实际演练
培训方式：线上线下相结合
第三阶段：团队合作与沟通能力培训
时间：2022年9月21日-2022年9月30日
内容：
1.团队建设和团队协作培训
2.沟通技巧与冲突处理
3.团队讨论和案例分析
培训方式：团队活动+线上讲座
培训结束后：结业考核和培训成果评估
时间：2022年10月1日
内容：
1.进行笔试考核
2.组织实际操作考核和演练
3.进行培训成果评估和总结
总结：本次培训计划以提高审批中心工作人员的审批理论知识、操作技能，以及加强团队合作能力为目标，通过系统的培训内容和计划安排，确保培训效果，提高审批中心的综合工作能力。

培训计划审批表一、培训计划概述：本培训计划旨在提高员工的专业素养和技能水平，以促进公司的发展和创新。

计划内容包括各类培训课程和活动，涵盖不同部门和岗位的培训需求。

二、培训计划目标：1.提升员工的专业知识和技能，以满足公司业务需求；2.增强员工的沟通能力和团队合作意识，提高工作效率；3.培养员工的创新思维和问题解决能力，提升公司的竞争力；4.加强员工的职业道德和职业素养，塑造公司良好形象。

三、培训计划内容：1.内部培训课程：根据各部门和岗位的培训需求，组织相关专业知识和技能的培训课程，包括但不限于：- 领导力培训- 沟通与协作培训- 项目管理培训- 业务技能培训- 职业素养培训2.外部培训活动：安排员工参加具有行业影响力和专业性的培训活动，包括但不限于：- 专业会议- 学术研讨会- 行业展览- 外部培训课程四、培训计划执行：1.培训需求调研：通过员工反馈和部门需求分析，确定培训计划的具体内容和目标。

2.培训计划编制：制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方式等。

3.培训资源准备：组织培训师资和培训场地，提供必要的培训材料和设备。

4.培训活动实施：按照计划进行培训活动，确保培训质量和效果。

5.培训效果评估：对培训效果进行评估和反馈，及时调整和改进培训计划。

五、培训计划审批：根据公司的规定和流程，培训计划需经相关部门审批才能正式实施。

培训部门应将培训计划提交给审批部门，并提供必要的材料和解释说明。

六、培训计划执行责任：1.培训部门负责制定和执行培训计划，监督培训活动的质量和效果。

2.各部门负责配合培训部门，提供必要的支持和资源。

3.员工应积极参与培训活动，提高自身能力和素质。

以上为培训计划审批表的概述和内容，由培训部门编制并提交相关部门审批。

培训计划审批表填写培训计划审批表（以下简称“本表”）是由公司（以下简称“申请单位”）填写，由相关管理部门审批的文件。

申请单位应按照《公司培训管理制度》有关规定，完成本表。

本表填写内容真实、准确、完整。

一、培训计划基本情况1. 培训计划名称：（申请单位填写）2. 培训时间：（申请单位填写）3. 培训地点：（申请单位填写）4. 培训对象：（申请单位填写）5. 培训内容和目的：（申请单位填写）6. 培训方式：（申请单位填写）7. 培训师资：（申请单位填写）8. 培训费用预算：（申请单位填写）9. 培训计划执行安排：（申请单位填写）二、培训计划实施必要性（申请单位填写）三、培训计划内容（申请单位填写）四、培训计划审批意见1. 人力资源部门意见：2. 财务部门意见：3. 相关部门意见：五、培训计划审批结果（审批部门填写）六、附件（申请单位填写，如培训计划书、费用预算等）填表单位：（申请单位填写）联系电话：（申请单位填写）填表日期：（申请单位填写）备注：本表经公司相关部门审批通过后，方可执行。

审批通过后，申请单位应比照执行，确保培训计划的顺利实施和达到预期效果，同时做好培训计划的相关记录和资料的保管工作。

培训计划的实施中如有变更，应及时重新填写本表，经相关部门重新审批。

本表一式两份，审批通过的一份存公司档案，申请单位保留一份。

如对本表有任何疑问或建议，欢迎随时向人力资源部门反馈。

对于本表中未涉及的情况，可以另行开具相应的审批表。

请申请单位填写并在填写完毕后交由相关管理部门审批。

参考资料：中国移动公司培训计划审批表以上内容仅供参考，具体需根据申请单位实际情况填写。

干部培训计划报批表报批单位：XXXX领导小组报批时间：XXXX年XX月XX日1. 计划背景和意义干部是党的重要力量，对于各项工作的推进和落实起着至关重要的作用。

为了提高干部队伍的整体素质和能力，更好地适应当前形势和任务的需要，XXXX领导小组提出了干部培训计划，旨在通过系统的培训和学习，提高干部的综合素质和工作能力，为实现党的各项工作目标提供有力的干部保障。

2. 计划目标和任务（1）目标：通过本次培训，提高干部的政治思想水平、专业技能和组织领导能力，进一步增强他们的责任意识和使命感，提高工作热情和效率。

（2）任务：本次培训主要包括以下几个方面的内容：政治理论学习、专业知识学习、组织领导能力培养和实践锻炼。

具体安排和内容将在后续详细列出。

3. 培训对象和人数本次培训对象为XXXX领导小组的所有干部，共计XX人。

4. 培训主要内容和安排（1）政治理论学习：安排专题讲座和讨论，围绕党的路线、方针、政策和重大理论、实践问题进行深入学习和交流。

（2）专业知识学习：结合各部门工作需要，安排相关专业知识的培训课程，提高干部的业务水平和专业能力。

（3）组织领导能力培养：通过案例分析、角色模拟等形式，培养干部的组织协调、领导管理能力，提高执行力和战斗力。

（4）实践锻炼：组织实地考察、社会实践和模拟演练等活动，增强干部的实际操作能力和解决问题的能力。

5. 师资和培训条件本次培训将邀请行业内的专家学者和资深干部作为主讲人，同时确定培训场地和设备，确保培训质量和效果。

6. 培训后期跟踪和督导培训结束后，将根据实际效果和需求，制定相关的跟踪和督导措施，及时总结和反馈培训成果，不断改进和提升培训质量。

7. 预算和经费支持根据培训内容和安排，制定相应的预算和经费支持方案，确保培训经费安排妥善、合理。

8. 审批意见XXXX领导小组对该干部培训计划进行审查并认为符合实际需要和实际情况，同意批准。

以上报批表根据实际情况，根据需要，对具体内容和安排进行调整补充。