基于低碳经济背景的企业管理与发展
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低碳经济氛围下企业管理系统改革的分析摘要:为了应对全球气候变暖这一问题,世界各国纷纷发展低碳经济。
低碳经济是一种全新的经济发展模式,其以能耗低、排放量低和污染低为明显特征。
低碳经济不仅可以解决全球气候变暖问题,还可以保持经济的可持续化增长。
但是在低碳经济环境下,企业将面临国家经济政策转移和市场环境改变两方面的压力和挑战。
企业为了保持自身的优势,在竞争中立于不败之地,需要建立一个完善的企业战略创新系统,抵御外界环境变化带来的风险。
如何从企业战略创新的角度,分析我国发展低碳经济的创新问题,在低碳经济环境下,进行企业战略创新系统研究具有重要的理论和现实意义。
关键词:企业战略;战略创新系统;低碳环境;低碳经济一、低碳经济产生的背景21世纪以来,石油、煤炭和天然气等石化资源创造了巨大的社会财富,但是其对世界环境的影响也极其严重。
全球气候变暖问题就是因为石化资源排放大量的co2造成的。
在哥本哈根大会上,全世界各国普遍认为低碳经济发展模式是解决全球变暖、合理利用现有能源的有效途径。
美国、日本和欧洲各国陆续向低碳经济转型,我国也采取积极措施促进企业向低碳经济发展。
在低碳经济环境下,企业将面临国家经济政策转变和市场竞争加剧双重挑战。
在向低碳经济转型过程中,企业化危机为契机,抓住机会进行有效的战略创新,提高自身的竞争优势。
因此,战略创新将成为企业向低碳经济发展的内在动力。
本文从战略创新的角度,深入剖析战略创新系统的构成要素之间的关系,提高企业自身的竞争力,并保障预期目标的顺利实现。
二、低碳经济的实质“低碳经济”(low carbon economy)这一概念于2003年2月24日,在“我们未来的能源”一书中被首次提出,并引起了全球学者的广泛关注。
在2007美国政府也曾提出了,关于“低碳经济”的《低碳经济法案》。
我国政府将“低碳经济”概念引入我国,并开展全国范围内的节能、减排活动。
目前,“低碳经济”发展模式已经成为全球各国普遍关注的重点问题。
低碳经济下的国有企业内控管理所谓低碳经济主要是指以低污染、低排放为特点,利用高科技创新来减少温室气体的排放,使百姓生活及企业生产经营向着低碳的方向开展,实现经济的绿色、健康发展。
在开展低碳经济发展的背景下,国有企业因其特殊的非盈利、社会效益特点决定了其必须适应市场经济的发展,保证国家低碳经济的快速发展,并通过内部控制来提升国有企业内部管理效率与水平。
因此,国有企业应高度重视内部控制在实现低碳经济发展方面的重要意义,梳理在低碳经济背景下,国有企业内部控制中存在的问题,强化内部控制应用,确保国有企业的可持续发展。
二、低碳经济背景下国有企业强化内部控制管理的重要意义(一)帮助国有企业实现战略规划目标内部控制的开展将围绕着企业制定的战略发展目标,将战略目标与控制手段结合,帮助企业业务部门积极地按照战略目标、预算指标开展业务,避免了企业经济业务活动与战略目标相背,确保了国有企业战略目标的实现。
(二)促使国有企业进一步提升财务管理效率内部控制中的内部监管职责可以及时地发现国有企业会计核算中、经营管理中存在的漏洞及潜在的风险,为下一步国有企业完善制度、改进流程、降低财务风险提供依据。
(三)确保了国有企业可持续地发展国有企业通过开展内部会计控制制度后,可通过制度规范国有企业经济业务活动,特别是保证了国有企业经济业务活动在法律范围内开展,避免国有企业承担法律责任。
同时,实施内部控制还可以提高国有企业会计信息的质量,这也有助于财务人员在为国有企业管理层提供决策依据时获得正确的参与数据,既保证了国有企业经济利益的实施,又确保了国有资产保值增值。
三、在低碳经济背景下,我国国有企业内控管理中存在的问题低碳经济被认为是我国未来发展的趋势之一,但在我国,低碳经济的研究至今仍停留在概念层面,在这个背景下,国有企业实施内部控制的过程中存在着一些不足,主要表现在以下几个方面:(一)国有企业内部对低碳经济观念重视不够我国一些国有企业管理层对低碳经济概念缺少了解,一些国有企业管理层只关注经济利益的实现,错误地认为低碳经济是阻碍经济利益实现的主要因素。
试析低碳经济下的企业财务管理低碳经济作为一种全新的经济模式,已逐渐成为各国政府推进经济可持续发展的关键目标。
在低碳经济背景下,企业财务管理面临着巨大的机遇和挑战。
本文旨在从财务管理层面入手,分析低碳经济下企业财务管理的特点和核心思路。
一、低碳经济下企业财务管理的特点1. 成本控制是核心低碳经济的核心是节能减排和资源循环利用,这意味着企业需要投入更多的资金和资源进行环保措施,如使用更先进的设备、开展技术改造等。
因此,成本控制成为企业财务管理的核心。
企业需要对预算进行细致的规划,合理配置投入,最大程度上降低成本。
2. 资本优化是基础低碳经济要求企业不仅要保持盈利,同时也要充分考虑企业的社会责任。
因此,资本优化成为企业财务管理的基础。
企业需要优化资本的配置结构,减少浪费,提高资本的利用效率,并且合理地引入社会资本,实现合作共赢。
3. 转型创新是手段在低碳经济下,企业必须降低碳排放并且提高资源利用效率。
这就需要企业进行技术创新和结构调整,以更加适应低碳经济的发展需要。
因此,转型创新成为企业财务管理的重要手段,企业需要不断进行技术更新和创新,才能更好地应对低碳经济的挑战。
二、低碳经济下企业财务管理的核心思路1. 节约成本,实现投入最大效益低碳经济下,企业需要进行各种环保措施投入,而且相应的成本也是不可忽视的。
为了降低成本,企业应该合理配置投入,选择适当的投资项目,提高环保设备的使用效率和寿命等,在保证环保目标的前提下,实现投入最大效益。
2. 推动资本创新,提高资本利用效率资本是企业的核心资源,因此,优化资本结构和提高资本利用效率是企业财务管理的重要任务。
企业应该积极引入社会资本,并且通过资本创新,推动企业的发展和升级。
3. 提高财务透明度,增强社会责任感在低碳经济下,企业应该不仅仅关注经济效益,同时也要充分考虑自己的社会责任。
因此,企业需要提高财务透明度,公布环保数据,展示自己的社会责任感,增强客户、合作伙伴和公众的信任。
低碳中小企业管理与发展研究随着全球气候变化问题的日益突出,低碳经济已经成为全球发展的重要方向。
作为经济增长的重要引擎,中小企业在低碳转型中起着关键作用。
本文将探讨低碳中小企业的管理与发展,以期为这一领域的研究和实践提供思路和建议。
一、背景介绍中小企业是全球经济的重要组成部分。
然而,它们通常面临资源有限、技术能力薄弱等问题,使得低碳转型变得更具挑战性。
同时,中小企业也必须应对消费者和监管机构对环境保护的日益关注,以及市场竞争加剧的挑战。
二、低碳中小企业管理实践1. 能源管理:中小企业应该通过优化能源使用、改进生产工艺、采用清洁能源等方式降低碳排放。
制定能源管理标准,建立能源计量与监控系统,实施能源审计等措施可以帮助企业找到节能减排的有效路径。
2. 原材料管理:中小企业可以优化供应链来减少碳足迹。
审查供应商的环境管理体系,鼓励使用回收原材料、可持续发展的种植或生产方式,减少石油和其他高碳足迹物质的使用,从而降低企业碳排放。
3. 清洁生产:推广清洁生产技术和解决方案,对中小企业来说是一个重要的选择。
通过改进生产工艺,减少废水、废气和废弃物的排放,可实现低碳环保生产,提高企业的竞争力。
4. 员工参与与培训:中小企业需要重视员工参与,并提供相关培训,以提高员工对低碳经营的认识和行动能力。
员工的有效参与和培训可以帮助企业建立和巩固低碳文化,形成可持续发展的理念。
三、低碳中小企业发展的挑战与机遇1. 挑战:中小企业在低碳转型中面临多方面的挑战,例如缺乏资金、技术和管理经验,以及政策和法规体系的不完善。
此外,中小企业通常缺乏对低碳技术的了解和应用能力,需面对市场的认可和品牌形象的建设等问题。
2. 机遇:尽管面临挑战,但中小企业也有机会在低碳经济中获得竞争优势。
低碳经济的发展势头迅猛,为中小企业提供了新的市场机会。
此外,政府和国际组织也提供了一系列的支持计划和金融工具,以帮助中小企业进行低碳转型。
四、低碳中小企业管理与发展实践案例1. XX公司:该公司是一家中小型制造企业,通过优化生产工艺,减少原材料的使用以及引进清洁能源等措施,成功实现了碳排放的降低,提高了产品的市场竞争力。
低碳经济背景下企业绿色管理的实施摘要:绿色管理是实现人、环境与企业发展之间的和谐共存,是新的企业管理思维理念,是实现企业可持续发展的必然选择。
本文阐述了在当今低碳经济发展背景下企业绿色管理的必要性,并提出了企业实施绿色管理的对策建议。
关键词:低碳经济;绿色管理;和谐低碳生态是当前经济发展的主题,绿色经济浪潮影响和冲击着传统的企业经营思想。
人们逐步认识到了生态环保的重要性,绿色经营管理理念逐步深入到企业经营活动中,其以人类社会可持续发展为宗旨,强调人与自然之间的协调发展,作为一种全新的管理理念将在企业发展中全面推行,在企业的可持续发展中将起到至关重要的作用。
一、企业实施绿色管理的必要性(一)响应时代发展的呼声工业经济阶段,虽然物质财富得到了极大地增长,但也付出了沉重的代价,工业经济发展过程中消耗了大量的自然资源,对环境造成了较大的破坏,污染、全球气候变暖等问题接踵而至,对人类生活造成极大影响,转变经济发展模式、实现低碳和环保式经营发展迫在眉睫。
而且企业作为社会物质财富的主要创造者,有责任、有义务率先承担起实现低碳生态式经营发展,全面推进实施绿色管理,严格监控生产销售的每个环节,在各个环节尽可能做到节约资源、杜绝污染,将企业的发展与自然环境的保护结合在一起。
(二)实施绿色管理是生态文明建设的必然要求党的十七大报告提出了建设社会主义生态文明的新目标、新使命,良好的生态文明是建设社会主义物质文明、精神文明和政治文明的客观基础,没有一个良好的生态环境,其他的文明也无从谈起。
生态文明追寻的是人与人、人与自然、人与社会的和谐共生、良性循环和可持续发展,注重开展资源节约与环境保护相结合的模式,控制污染物的排放,改变发展理念,实施绿色管理。
(三)实施绿色管理是提高企业竞争力重要途径随着人类社会的发展,人们对生活质量和产品的要求越来越高,人类的消费观念发生了转变,绿色需求和绿色消费成为社会的潮流,人们更加关注消费品的环境代价,对于无污染又有益健康的绿色产品的呼声越来越多。
浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要:伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。
由于不可再生环境资源日益稀缺,低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起,并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。
本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题,对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响,企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。
关键词:低碳经济;企业;绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中,企业寻求战略的变革升级,对各项管理活动提出了更高要求。
其中财务管理是企业不可缺少的管理行为,但现实发展条件下,企业要提高市场竞争力,强化内部管理质量,必须要拓宽财务管理视域,将财务与业务紧密融合,即运用业财融合的理念,促进资源配置,为战略决策目标提供支持,在经营业务中通过有效财务数据的保障,获取更大经济效益。
但业务融合牵涉不同部门,且关乎众多利益,要从根本上发挥业财融合的价值,需要依靠制度推动,建构合理的沟通平台,基于企业发展要求优化业财融合实施流程。
本文以此为方向,在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上,提出具体的优化策略。
1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求,实施绿色财务管理,既可以使公司取得良好的经济效益,又可以使其更注重社会效益,在社会上树立起较高的信誉,使公司的利润和价值达到最高。
绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。
随着我国环保理念的兴起,绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次,企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。
自二十世纪90年代末,我国一直在倡导低碳经济发展,从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。
为了顺应低碳经济发展要求,企业必须舍弃传统的财务管理模式,开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。
传统的财务管理模式片面追求利润最大化,因此,企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品,这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏,企业虽然取得了短期收益,但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。
低碳经济背景下企业碳成本控制分析随着全球经济的不断发展,低碳经济成为世界各国重视的发展趋势。
低碳经济是指在减少温室气体排放的同时,促进经济发展,实现可持续发展的经济模式。
企业碳成本控制是低碳经济发展中的重要环节,也是企业实现经济效益和环保效益的有效途径。
本文将通过分析低碳经济背景下企业碳成本控制的重要性、控制策略及措施进行探讨。
1.提高企业竞争力随着低碳经济的发展,企业在碳排放方面的控制要求越来越高,企业对环保标准和节能减排能力的要求也越来越严格。
企业若能够有效控制碳成本,则能够在产品价格、竞争优势等方面占得更多优势。
2.降低企业运营成本随着环保政策的日趋完善,企业日常运营中,能源、水资源等用量也受到越来越多的控制,企业在环保方面的投入也越来越大。
而若能够控制碳成本,则可有效降低企业的运营成本,实现经济效益的同时减少环境压力。
3.提升企业形象企业对碳排放的控制与降低对环境的压力直接相关,属于企业的社会责任。
若能够控制碳成本并实现环保,非但可以实现经济效益和环保效益的双重目标,还能够提高企业的社会形象和知名度,在吸引人才、拓展市场等方面也能得到更多优势。
二、企业碳成本控制策略及措施在低碳经济下,企业碳成本控制的策略和措施有以下几点:1.加强能源管理能源管理是企业实现低碳经济的重要手段,能够有效控制碳成本、提高资源利用效率。
在这方面,应加强能源管理,包括做好能源的计划管理、节能措施的制定与实施、实施能源效益评价等措施。
2.改进生产方式生产方式的改进也是企业实现低碳经济的重要方式之一,可通过清洁生产、优化工艺流程、改进生产设备等方式降低碳排放,提高资源的有效利用率。
3.推广绿色产品推广绿色产品是实现低碳经济的重要途径之一,绿色产品在生产、使用的过程中,能够减少资源浪费和环境污染,同时也能够提高产品市场价值和消费者认可度。
4.开展碳交易碳交易是在国际低碳经济背景下广泛推广的一种新型经济交易方式,在企业碳成本控制方面也有着重要意义。
基于低碳视角的企业经济管理绿色发展对策目录一、内容概括 (1)1. 背景介绍 (2)2. 研究意义 (3)二、低碳视角下的企业经济管理现状分析 (4)1. 低碳经济管理概念及重要性 (5)(1)低碳经济管理定义 (5)(2)低碳经济管理在企业管理中的作用与意义 (6)2. 企业经济管理中存在的问题分析 (8)(1)管理观念落后 (9)(2)制度不完善 (10)(3)技术创新不足 (12)三、企业经济管理绿色发展的必要性分析 (13)1. 环保法规的逐步严格化 (14)2. 绿色消费理念的兴起与发展趋势 (15)3. 企业可持续发展的必然要求 (17)四、基于低碳视角的企业经济管理绿色发展对策 (18)一、内容概括本文档从低碳视角出发,深入探讨了企业经济管理在推动绿色发展中的关键作用与策略。
在当前全球气候变化和环境问题日益严峻的背景下,企业作为经济活动的重要主体,其经济管理行为对环境产生的影响不容忽视。
文档首先对企业经济管理中存在的传统模式进行了深刻反思,指出其在追求经济效益的过程中往往忽视了对环境的影响,这种模式不仅加剧了资源的消耗和环境的污染,也制约了企业的可持续发展。
针对这一问题,文档提出了一系列基于低碳视角的对策建议。
企业应树立绿色发展的理念,将环境保护纳入企业战略规划中,实现经济效益与环境效益的双赢。
企业应优化经济管理流程,通过技术创新和管理改进降低能源消耗和碳排放强度,提高资源利用效率。
文档还强调了加强绿色供应链管理和推广清洁能源使用的重要性,以减少整个产业链的环境足迹。
文档总结了基于低碳视角的企业经济管理绿色发展对策的实施路径和预期效果,为企业实现绿色转型和可持续发展提供了有力支持和指导。
1. 背景介绍随着全球气候变化和环境问题日益严重,低碳经济已成为世界各国共同关注的焦点。
低碳经济的核心理念是在保证经济增长的同时,降低温室气体排放,实现可持续发展。
企业作为社会经济发展的重要主体,其经济管理模式对环境保护和绿色发展具有重要影响。
论低碳经济与企业管理创新【摘要】低碳经济和企业管理创新在当今经济发展中扮演着重要的角色。
低碳经济不仅是环保问题的解决方案,更是企业可持续发展的重要保障。
企业管理创新是企业实现竞争优势、增加市场份额的关键因素。
本文首先探讨了低碳经济对企业管理的影响,分析了低碳经济如何提升企业的竞争力。
接着通过实践案例,阐述了企业管理创新的成功因素和如何实现低碳经济与企业管理创新的有机结合。
展望了低碳经济与企业管理创新的未来发展趋势并提出了建议未来研究的方向。
低碳经济与企业管理创新的有机结合将是未来企业发展的必然趋势,也是企业在全球竞争中取得成功的关键之一。
【关键词】低碳经济,企业管理创新,影响,竞争力,实践案例,成功因素,有机结合,未来发展趋势,建议,总结1. 引言1.1 低碳经济的重要性低碳经济的重要性在当今社会变得越发显著。
随着全球气候变化的加剧和环境问题的日益突出,低碳经济作为减缓气候变化和提升环境可持续性的重要手段,受到了广泛的关注和重视。
低碳经济的实施可以有效减少温室气体排放,降低能源消耗,推动清洁能源的发展,改善生态环境,保护自然资源,实现经济的可持续发展。
低碳经济也为企业提供了更多的发展机遇和竞争优势。
通过降低生产成本,提高能源利用效率,增强企业的创新能力和市场竞争力,实现可持续的经济增长。
低碳经济不仅是一种应对气候挑战的必然选择,也是企业发展的关键策略。
在这样一个全球化和市场化的时代,低碳经济已经成为企业管理创新的重要引领力量,对企业的发展路径和战略方向产生了深刻影响。
1.2 企业管理创新的关键性企业管理创新是企业发展的重要驱动力,也是企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势的关键。
随着经济全球化和技术进步的不断推进,企业管理创新已经成为企业生存和发展的必然选择。
在当今快节奏的商业环境中,企业面临着种种挑战,如如何提高效率、降低成本、提升服务质量等。
企业管理创新的关键性在于能够帮助企业应对这些挑战,推动企业持续发展。
低碳背景下生物制造企业经济管理的绿色创新发展路径一、研究背景与意义随着全球气候变化和环境问题日益严重,低碳经济已成为世界各国共同关注的焦点。
低碳背景下,生物制造企业作为新兴产业的代表,不仅具有巨大的发展潜力,而且对于实现可持续发展和环境保护具有重要意义。
探讨生物制造企业在低碳背景下的经济管理绿色创新发展路径,对于推动产业结构调整、促进绿色经济发展具有重要的理论和实践价值。
研究生物制造企业在低碳背景下的经济管理绿色创新发展路径,有助于提高企业的核心竞争力。
在全球范围内,越来越多的国家和地区将低碳经济作为经济发展的新引擎,对生物制造企业提出了更高的要求。
通过研究这一领域的创新路径,可以帮助生物制造企业更好地把握市场机遇,提高资源利用效率,降低生产成本,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
研究生物制造企业在低碳背景下的经济管理绿色创新发展路径,有助于推动产业结构调整。
我国正处于产业结构调整的关键时期,生物制造产业作为新兴产业的重要组成部分,对于推动产业结构优化升级具有重要作用。
通过研究这一领域的创新路径,可以为政府制定产业政策提供理论支持,为企业转型升级提供指导,从而促进产业结构的优化调整。
研究生物制造企业在低碳背景下的经济管理绿色创新发展路径,有助于促进绿色经济发展。
绿色发展是当今世界经济发展的重要趋势,也是实现可持续发展的关键途径。
生物制造企业在低碳背景下的绿色创新发展路径,不仅可以提高企业的经济效益,还可以减少对环境的负面影响,实现经济、社会和环境的协调发展。
1. 低碳经济背景下的生物制造企业现状分析技术创新水平有限。
虽然我国生物制造企业在生物技术领域取得了一定的成果,但与国际先进水平相比仍存在较大差距。
在生物制造过程中,高能耗、高排放、高污染等问题依然突出,限制了生物制造企业的可持续发展。
产业结构不合理。
目前我国生物制造企业主要以低附加值的产品为主,如生物燃料、生物肥料等,而高附加值的生物医药、生物材料等领域尚需加强研发和产业化进程。
低碳经济背景下的企业可持续发展研究随着全球气候变化的日益加剧,低碳经济正成为国际社会共同追求的目标。
在这一大背景下,企业可持续发展成为了重要议题之一。
本文将从低碳经济的背景入手,探讨企业可持续发展的内涵、意义、难点等问题。
一、低碳经济的背景在全球气候变化日益严重的今天,低碳经济正成为各国政府和企业的共同追求。
低碳经济是指通过改变经济发展方式,降低能源和资源消耗以及碳排放,实现可持续发展的经济模式。
低碳经济的核心理念是:将经济增长与环境保护相结合,实现经济、社会和环境的协调发展。
二、企业可持续发展的内涵企业可持续发展是指在满足当前利益的同时,保持未来发展的可持续性。
可持续发展包括社会、环境和经济三个方面,即企业应在经济效益、社会责任和环境保护之间保持平衡,实现三者协同发展。
三、企业可持续发展的意义企业可持续发展的意义在于维护企业长期的竞争力和生存能力,同时对社会和环境也具有积极的影响,贯彻了企业的社会责任。
从经济层面来看,企业可持续发展可以促进企业创造更多的价值和财富,增强企业的市场竞争力。
从社会层面来看,企业可持续发展可以促进社会、公共利益和公正贸易等方面的发展,减少社会的不稳定因素。
从环境层面来看,企业可持续发展可以减少企业对环境的影响,提高生态环境的质量,推进可持续性的发展。
四、企业可持续发展的难点企业可持续发展面临着一系列的难点。
首先,企业往往会因为短期效益的需求而缺乏对长期投资的支持,这使得企业在可持续性上难以取得进展。
其次,企业在技术创新、生产效率、环境治理等方面缺乏必要的资源和技术手段。
第三,由于可持续发展需要企业在多个领域不断地进行平衡和协调,因此企业需要进行跨学科合作和协调,来达到可持续发展的目标。
五、企业可持续发展的实践如何实现企业可持续发展呢?首先,企业应该明确自身的责任,建立符合可持续发展要求的企业治理体系。
其次,企业应该实现资源的合理利用和节约,实现绿色生产和低碳经济发展。
基于低碳经济背景下企业管理发展探讨喻婷北京物资学院工商管理硕士2011级【摘要】低碳经济一经提出,引起了各国的广泛关注,低碳经济是在科学技术不断发展和进步的基础上,进一步提高能源利用率,降低生产消耗,保护环境不受污染的有效手段。
在低碳经济占据主流的今天,企业管理需要向低碳经济密切靠拢,更新管理理念,以低碳经济理念为依托,全面提升企业核心竞争力。
本文就低碳经济背景下企业管理的发展趋势探讨进行探讨。
【关键词】低碳经济企业管理发展趋势低碳经济是世界各国经济的发展方向,是我国当今社会经济发展的必然要求,也是市场经济未来的发展趋势。
低碳经济以节约能源和资源,保护生态环境作为形成产业结构、增长方式和消费模式的指针。
企业在低碳经济环境下,需要摒弃旧的管理模式,更新理念,从根本上接受和发展低碳经济。
一、低碳经济的社会意义低碳经济这一概念我国于2009年正式提出,相对传统经济来说。
低碳经济是一个新的层次,低碳经济能够更好地解决社会主义建设过程中节能与环保等一系列问题,是社会经济可持续发展的关键。
低碳经济所主导的低耗能、小污染的新型经济模式,是人类社会发展的一大进步。
在社会经济快速发展的今天,随之而来的环境污染问题,如全球气候变暖,森林面积减少,地震等自然灾害的增多,环境为人类的发展付出了巨大的代价,环境已经到了亟需解决的地步。
低碳经济的提出。
为人类的未来提供了保障,为我国社会经济的发展指明了方向。
低碳经济对于缓解环境破坏,解决全球气候变暖,减少自然灾害等一系列问题至关重要。
发展低碳经济不仅是强国之大计,也是企业必须承担的责任,是造福子孙的有益之举。
二、低碳经济背景下企业管理理念的转变在低碳经济占据主导地位的今天,企业管理模式应向低碳经济理念靠拢,其理念的改变势在必行,这是企业自身需求和环境影响双重作用的结果。
首先,低碳经济背景下,国家对低碳经济的政策倾向较为明显,转变传统管理理念,实行绿色管理,国家为企业提供了各种优惠政策,企业能够通过这些优惠政策获得更多的发展机会,提供更广泛的发展空间,能够为企业带来更多的利润。
Management经管空间 2012年7月105基于低碳经济的企业管理变革中石油昆仑燃气有限公司 任洪奇摘 要:低碳经济是我国社会经济发展的必然趋势。
为了更好地适应全球气候变化和产业结构的调整,世界各国均将开发低碳经济放在重要位置上来抓。
我国政府同样也十分重视低碳经济,积极推动节能减排工作。
作为经济发展中的重要微观主体,企业在发展低碳经济进程中具有十分重要的作用。
因此,企业要适应低碳经济发展的需要,积极实施管理变革。
本文分析了低碳经济的基本含义,阐述了低碳经济下企业管理变革的重要意义,论述了低碳经济对于促进企业管理变革的积极作用,并提出了基于低碳经济的企业管理变革策略。
关键词:低碳经济 企业 管理变革中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)07(a)-105-02实施低碳经济是一种全新的经济发展方式,目前已经成为人类妥善应对能源、环境以及气候的变化,实现世界经济可持续发展的重要发展趋势。
企业是我国国民经济体系中一个十分重要的微观主体。
因此,在积极发展低碳经济的大背景之下,企业唯有真正地实现了可持续发展,才能促进全社会的可持续发展。
所以,发展低碳经济也就成为了企业管理变革的重要方向之一。
以低碳经济为发展目标,这对于现代企业的管理变革具有十分重要的推动作用。
企业应当立足于低碳经济,切实融入低碳环保理念,从而实现企业管理中各方面的变革。
1 低碳经济的基本含义低碳经济包含了低碳产业、低碳技术以及低碳生活等各种经济形态,是在全球气候出现变暖趋势与温室气体排放量大大增加的状况下所提出的以控制温室气体的排放,避免出现气候灾难性的变化,从而真正实现人类社会的可持续发展为其目标,包含了人类的生产、交换、分配和消费等在内的社会再生产为其途径的,能够实现经济活动的低碳化与能源消费的生态化的一种经济形态。
2 低碳经济下企业管理变革的重要意义基于低碳经济这一大背景,企业开展管理模式显得势在必行,这是企业出于自身需求和环境影响的双重作用之下的必然选择。
低碳经济背景下的企业绿色发展战略在人们对于可持续发展的需求越来越高的背景下,低碳经济成为了一个备受关注的话题。
同时,企业的绿色发展也成为了一个非常重要的课题。
今天,我们将重点讨论低碳经济背景下的企业绿色发展战略,希望能够为大家提供一些有用的参考。
首先,让我们来了解一下什么是低碳经济。
低碳经济可以简单地理解为一种以低碳排放为特点的经济发展方式。
相比于传统的高能耗、高排放的经济发展方式,低碳经济更加环保、可持续,并且对于地球的保护和绿色发展有着积极的影响。
在低碳经济的背景下,企业的绿色发展战略也应运而生。
那么,企业在低碳经济背景下应该如何实施绿色发展战略呢?我们认为,企业可以从以下三个方面入手。
第一,加强对于环保和可持续发展的意识。
企业作为一个社会责任担当者,应该具备强烈的环保和可持续发展意识。
企业需要深入理解低碳经济和绿色发展的概念,认识到环境保护和可持续发展的重要性,将其视为企业发展的基本目标和核心价值。
通过加强对于环保和可持续发展的意识,企业能够更好地履行社会责任,而且还能够为企业自身带来积极的影响。
第二,优化产品和服务的研发与生产。
在低碳经济背景下,企业需要将环境保护作为产品和服务生命周期各阶段的考虑因素。
企业应该通过优化研发与生产流程,采用更加环保和可持续的材料和工艺,减少产生废气、废水、废渣等污染物的可能性,并且鼓励客户使用更加环保的产品和服务。
通过优化产品和服务的研发与生产,企业能够满足人们对于环保和可持续发展的需求,提高企业的形象和品牌价值。
第三,推广低碳理念和生活方式。
低碳经济需要的不仅仅是企业层面的推广,还需要每个人都能够践行低碳理念和生活方式。
企业可以通过各种宣传和推广活动,向社会传递低碳、环保、可持续的理念和生活方式,引发人们的共鸣和关注。
企业可以在产品和服务中加入更多的低碳理念和元素,如推出使用可降解材料制作的环保袋、普及节能环保技巧等。
借助这些举措,企业能够更好地贴近消费者的需求,推广低碳理念和生活方式,为低碳经济的发展作出自己的贡献。
焦点·前沿低碳背景下企业经济管理的绿色创新发展探讨文/刘燕企业在发展过程中,只有不断调整经济管理模式并加强创新,才能在市场竞争中立于不败之地。
近年来,低碳经济成为企业发展的重要趋势,在企业经济管理中,需要重视绿色创新发展的重要性,并改变原有的经济发展方式,才能实现绿色低碳发展。
本文主要阐述了低碳经济的含义和作用,分析了企业经济管理绿色创新发展的意义,提出了当前企业经济管理绿色创新发展中存在的各种问题,并给出了具体措施,希望企业在经济管理中能够重视低碳绿色管理理念,向着可持续发展的方向前进。
引言随着市场经济的不断发展,我国企业的经济管理制度也在日趋完善,在市场竞争中,企业需要不断改革与创新,才能适应经济发展的需求。
随着全球气候变暖,以低碳为主旨的新发展观在全球范围内得到共识,企业在经济管理中也要认识到这一趋势,加强绿色创新发展、改革经济管理制度、适应绿色创新发展需求、增强市场竞争力、优化发展策略,争取成为具有绿色创新发展能力的现代化企业。
低碳经济的含义及作用所谓低碳经济,就是区别于近代工业革命以来的经济发展方式,并降低对以石油、煤炭为代表的传统能源依赖,转而采用可再生能源,实现经济发展方式的可持续性。
近代工业革命依赖于石油、煤炭等化石能源,在使用过程中产生了大量的二氧化碳,形成了温室效应,使全球气温不断升高,威胁着生态安全。
考虑到化石能源总量有限,为了人类社会的可持续发展,要尽可能地减少煤炭、石油等化石能源的使用,可以通过技术与制度创新,实现能源供应转型,开发出绿色可再生能源。
低碳经济最早见政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》。
出于全球环境保护与经济发展转型的需要,各个国家纷纷开始推动低碳经济的发展,以低能耗、低污染为基础的低碳经济成为各国产业革命的制高点,通过对产业、技术、能源、贸易的调整来抢占技术制高点,成为新一轮工业革命的发展驱动力。
关于低碳经济的发展,一方面,要转变目前经济的发展方式,实现对资源的有效利用。
基于低碳经济背景的企业管理与发展
摘要:低碳经济是当今的一种经济的发展趋势,在这种背景下企业应该如何管理与发展已经此外一个重要课题,本文就这个问题进行了分析与探讨。
关键词:低碳经济企业管理发展
在这种新的形势下,企业的发展与管理也应该向其进行不断的靠拢,顺着这一思路进行发展,这样才能促进企业的核心竞争力。
一、低碳经济概述
低碳经济这一概念最早是在英国提出的,我国在2009年正式提出,我国国际发展合作委员会指出,低碳经济就是相对于传统的经济来说,在一个比较新的层次,更好的实现于社会主义现代化建设的过程中,解决节能以及环保的相关问题,促进经济的可持续发展。
可以说,低碳经济是人类的一大进步,它是属于一种污染小、能耗低的新型模式,在一定程度上对环境的破坏进行缓解,解决气候变暖以及灾害增多这样的一些问题。
低碳经济的本质就是在发展以及进步的科技的基础上,将能源的利用率予以提高,实现一种清洁能源的创新,这样来进一步的造福于人类。
因此说,发展低碳经济是人类共同的责任,不仅仅是国家的一个大计,也是各个企业要做到的。
发展低碳经济对于企业大发展来说,带来的极为重大的意义。
第一,改善了企业的运营环境。
第二,提升了企业的管理理念,包括三个:低碳经营的管理理念、以人为本的管理理念、崇尚创新的管
理理念。
第三,低碳经济加速了企业的发展转型。
例如说,一些企业在这种理念下就可能会选择产业转移,或者是改变经营业务,或者是进行产业调整以及技术的升级。
低碳经济也会对中心部地区带来发展机遇,发挥出东部的资金优势以及西部的能源优势。
第五,低碳经济也转变了企业的管理方式,使得企业在各个环节都得到了改善与升级。
包括采购、财务、生产、营销等等。
二、低碳经济背景下企业的发展策略
在这种低碳经济的背景下,企业应该树立一种绿色管理的观念,这是一个企业发展的宏观方向。
第一,企业要树立一个好的形象。
一个企业的形象就是它的无形资产,在这种低碳经济背景下,企业就应该首先要树立一种自身绿色与环保的新形象,只有这样,企业才会对员工产生一种积极的作用,来进一步激励员工的自豪感,同时也增加了他们的责任感,促进一个企业的凝聚力。
此外,在对外方面,也能够将自己的影响力予以扩大,进一步增加消费者对于企业的认同感,信任度,满足广大消费者的需求,这样来对企业的份额进一步的扩大,保证企业的健康、可持续、稳定的发展。
第二,开发低碳技术。
低碳技术即开发节能环保产品,通过开展这样的研发相关活动,进一步开发出新的、环保的产品,降低企业对于环境造成的污染,以及在企业发展过程中对于自然环境所产生的一些负面性的影响。
开发这种节能的环保的产品时在低碳经济背景下的一个应该予以重视的环节,也是进一步推动一个企业的发展
的不竭动力。
第三,实施绿色生产的过程。
对于传统的企业生产来说,其在生产过程中会对周围环境造成很大的影响,产生大量的污染物,也会消耗点大量的资源以及能源,这一些都不符合低碳经济的发展要求。
因此,在绿色管理理念的基础上,企业应该不断的优化自己的工艺,实现一种绿色生产。
不仅仅要做到满足消费者的需求,还要做到在生产过程中,对于环境的破坏要最大限度的减少。
比如说,在生产过程中,可以做到使用清洁能源比如太阳能,进行循环利用,这样来减少对废弃物的排放。
第四,开展绿色营销。
这也是在低碳经济背景下的一个发展的趋势。
在传统的营销中,企业往往是利用产品、价格等一些传统的手段与方法进行销售。
绿色营销就是在这个基础上,更加注重低碳环保的概念,在营销的同时,要充分的考虑到保护环境,控制污染。
通过这种绿色营销的实施,在企业管理中,就能够体现出低碳经济的思想,在发展企业的同时,也要对于社会的责任勇于承担,这样来进一步提升自己的形象。
可以在一定程度上这样说,绿色营销是未来企业在竞争中的一个优势,是能够为企业占领市场的一个法宝。
第五,建立一种新机制。
首先,要定岗定员,做到责权明确。
每一个岗位都应该有规定的人员,力求实现一种一岗一人,也可以考虑一人多岗,要做到责任明确。
在一些企业以及经理办公室,往往是一人多岗,但是因为职务的限制,在交接部门工作时,可能会出
现下级指挥上级的尴尬局面,而如果是赋予工作人员相关的权利,就会使得工作处于一种合理的状态,对企业内部人员的一些不和谐气氛予以消除。
其次,做好会计的监督。
财务部门要切实的履行好自己的职能,对每一项开支报销要进行核定,防止一些采购人员以及出差人员多报、滥报、错报的一些行为,将成本控制好,做到源头上进行节约,防止浪费。
再次,做好人事的管理工作。
人力资源部门要为企业选择合适的职员工作人员,将每一个员工的资料方案予以完善,确定好专人专岗,发挥出没一个员工的潜力,以及效用,防止造成人力资源的浪费。
另外,人力资源部门还应该定期的组织一些培训,增加员工的专业能力,切实的让每一个员工树立起一种绿色经营管理的理念。
三、总结
总之,低碳经济对于社会、自然、以及企业都起着重要的意义与作用,社会要做到可持续发展,企业要提高自己的竞争能力,那么就必须要遵循这种经济发展模式。
企业管理者应该立足于长远,积极的调整产业结构,改变经济的增长方式,发展循环经济,加速产业结构升级结构优化,大力的发展绿色产业,担负起自己的责任,促进自然环境以及社会经济的和谐发展。
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