聚成密训——团队复制团队、会议打造系统温州

团队复制培训心得体会_团队复制学习培训总结参加这次的团队复制培训，主要是为了能够让人明白人人有机会的激励才是最有效的激励，大家一起参与才是最好的激励。

下面是小编为大家收集整理的团队复制培训心得体会，欢迎大家阅读。

团队复制培训心得体会篇1三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。

大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。

这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。

梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。

就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。

这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。

下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点，再逐步展开。

明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。

没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明：团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队，其领导的核心作用是无可替代的，也是至关重要的。

如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气，一诺千金，一视同仁。

我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句，现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分，不能把人团结一起，就无法形成真正的团队。

因为每个人的观念决定每个人的态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

聚成版“团队复制”学习分享1、明规则：是制度本身潜规则：是文化把明规则变成潜规则2、管理的终极目标是“不管理”。

战争的终极目标是“不战而屈”（对手）。

3、中国国情是人情社会，我们每天都跟人打交道，“要给面子”。

西方人：合法——合理——合情；中国人：合情——合理——合法。

西方是神权社会——横向民主，（始终是神）〈有恒〉中国是人权社会——纵向民主。

〈无恒〉今天人缺乏敬畏之心！千万别天不怕，地不怕，你就什么学不到了。

中国人喜欢从头再来……中国人：赢的人保持谦虚、低调；输的人却不认输。

4、传达政令三大原则：（1）要用积极正面的语言传达；（2）要用员工可以理解的方式传达；（3）要用对员工有利的方式去传达。

5、中国式民主：（1）由下而上参与（层层选举到中央）；（2）由上而下决策（胡重要讲话全国学习）。

中国人对权力的追求：（1）被尊重；（2）参与感。

6、“PK”的过程就是参与的过程，体现：士气、状态、热情度、团队创新、共享、奉献、爱心。

导入胜源的“PK”想立足于以下几点：（1）“士气展示”：队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演（视频展示）（2）业务或干部绩效目标的宣誓PK：可以一人PK一人，也可以一人PK多人。

语宣誓：“一定完成，誓死完成，务必完成”。

如若完不成，则甘愿XXX。

等。

（3）分公司之间PK考核某指标，本月试着PK生产质量。

7、学会激励：奖励的已经是过去，而激励的是未来。

发奖是发给没得奖的人看得心花怒放，让人体会到被尊重，参与感；罚是罚给没被罚的人心惊肉跳。

因此我们未来奖励时要场面隆重，让人感动。

先设计出感动点。

8、有效的会议应该是：会而有议：（主题）议而有论：（议论、讨论、即参与）论而有行：（共识、行动）行而有果：（会议的结果 ==〉干什么？）果而有报：（会后执行力）9、关于班前会的的流程：（1）通报：1）昨日工作成果；2）目标进度；3）查找和发现问题。

（2）跟进：1）确认今日工作计划；2）确认今日工作量；3）确认今日工作导向。

聚成心得体会8篇聚成心得体会篇1第一次参加这样的培训学习，第一感觉就是聚成的培训方式和方法跟传统学校式的授学方式和方法完全不一样，在这里精心设计的培训环境激发学员处于高度的兴奋状态之中，能让学员深浸在快乐、紧张而又轻松的学习氛围之中，在这样的氛围和环境中，讲师和教练又通过一些哲理性或启发性的案例或游戏，让学员感受到思想上的醒悟和新旧思想的撞击，最终让学员认同和接受聚成的一套团队的管理模式和方法，即将聚成的团队管理方法复制到学员的思想之中，再由参训学员将这套管理方法中适合自身企业的部分运用到自己的企业中去。

在这两天的学习之中，最让我感受深刻的就是让我感受到了团队的力量，团队的凝聚力，团队的荣誉感，打造一个高效率的团队对于一个企业来说是多么的重要，纵观我们公司，就是很缺少这种团队的精神，缺少这种团队间协作的精神，缺少这种团队间你追我赶的共同进步的精神。

其次让我感觉深刻的就是做任何事情，不管是工作也好生活也罢，只有用心付出了才可能有更好的回报。

只有你想得比别人多，做得比别人细，考虑得比别人全你才可能做得比别人好。

另外聚成很多激发性的理念还是很值得我们学习和借鉴的，许多创新和人性化的细节也让我深受感动。

当然了聚成的有些管理方法和管理理念我个人觉得过于偏激，带有很浓厚的传销管理模式，比如在对职工精神束缚方面，对职工过于偏重精神性和诱骗性职业规划，有些管理和营销理论和方法并不适合实体企业。

最后感谢公司给我参加这次学习的机会，希望公司以后能多给年轻人培训和学习的机会。

如果还有类似的课程，特别是专业性领域的课程，希望公司能多安排相关部门人员学习和培训。

聚成心得体会篇2参加聚成培训心得体会—日鲁荣信贺莉以下几方面是我参加培训的几点体会：一、能力是基础，态度最重要一个人的能力固然重要，但是如果他没有良好的工作态度，他必将事倍功半，甚至一无所获。

一个拥有了正确工作态度的人，即使能力暂时无法达到要求，也可通过不懈的努力学习对自身能力加以提高。

2024年团队复制培训心得在钟承恩老师团队举办的三天两夜复制特训营中，我收获了丰富的知识与深刻的感悟。

尽管我尽力保持冷静，但内心的激动仍难以抑制。

特训内容广泛而深入，涵盖了多个领域的知识，但我认为可以将其核心归纳为两大方面：理论与体验。

体验团队的力量关于本次特训的体验，我深感震撼。

公司选派了五名员工参与此次培训，由于事先从同事口中略知一二，我并未抱有过高的期望。

我对于分组环节充满了期待，渴望遇见那些将成为我队友的有缘人。

通过报数分组，我最终与三位女士和十一位男士组成了团队。

我们按照老师的要求，相互进行了自我介绍，初步建立了了解。

这十四名成员来自不同行业，在接下来的三天两夜里，我们紧密合作，共同完成了老师布置的各项任务，深刻诠释了团队的力量。

在特训营中，我们取得了优异的成绩。

尽管过程中也经历了争吵与分歧，但没有人提出放弃，我们始终保持着统一的思想、目标和行动。

从最初的倒数几名，到后来的日冠军，这一转变让我更加坚信团队的力量。

这次培训让我深刻体验到了优秀团队的重要性，并坚定了我未来打造优秀团队的信念。

在当今社会，单打独斗已不再是主流，一个优秀的团队能够赋予我们无限的力量与可能。

理论梳理本次特训中，有几点内容给我留下了深刻的印象：1. 团队文化形成的五大步骤：首先制定标准，然后强制执行，进而养成习惯，最终形成风气并铸造成独特的团队文化。

这一过程强调了重复的重要性，正如水滴石穿并非水的力量，而是重复的结果。

2. 团队领导的素质：包括一身正气、一诺千金（以身作则、以德服人）以及一视同仁等品质。

3. 军队的高凝聚力、战斗力和执行力：这主要归功于大量重复的有效训练、以荣誉感、责任感和使命感为核心的精神支柱、绝对服从命令的纪律性、完善的专业军事训练系统、杜绝个性化的统一行为以及强大的凝聚力、战斗力和执行力。

4. 有效的沟通：沟通不仅仅是多说话，更重要的是在合适的时间、合适的地点说对的话。

沟通时应讲自己这个角色“该讲的话”，并注重“怎么说”比“说什么”更重要。

参加聚成培训心得体会这次参加聚成培训，是我职业生涯中的一次宝贵机会。

在这个培训过程中，我不仅学习到了许多实用的知识和技能，也收获了很多宝贵的人际关系和职业发展经验。

以下是我对参加聚成培训的心得体会。

首先，培训内容的丰富性和实用性给我留下了深刻的印象。

从培训的第一天开始，就是一个紧凑而系统的教育课程，包括了团队建设、沟通技巧、时间管理等方面的内容。

这些主题都非常实用，让我能够更加有效地处理工作中遇到的各种情况。

比如，在团队建设的课程中，我学到了如何激励和引导团队成员，如何解决团队内部的矛盾和冲突。

这些知识对我在日后的工作中起到了很大的帮助。

其次，培训师的专业水平和亲和力也给我留下了深刻的印象。

培训师既有扎实的理论基础，又具备丰富的实践经验，能够将抽象的理论知识与实际问题紧密联系起来，让我们更好地理解和应用所学知识。

并且，培训师还非常耐心地解答了我们的问题，并给予了积极的指导和建议。

与培训师的交流让我感觉到了一种温暖和亲近，这让我更加有动力去学习和进步。

此外，参加聚成培训还给我提供了一个良好的学习氛围和交流平台。

在培训期间，我结识了许多来自不同行业和背景的朋友，与他们的交流让我受益匪浅。

通过与他人的互动，我学到了许多新的观点和思维方式，这对我的职业发展起到了积极的推动作用。

培训期间还有一些小组活动，我们在小组中分工合作，解决实际问题，这增强了我们的团队合作能力和沟通协调能力。

最后，聚成培训还帮助我树立了正确的职业发展观念。

通过培训，我认识到职业发展是一个长期的过程，需要不断地学习和进步。

同时，我也明白了只有不断提升自己的能力和素质，才能在职业生涯中取得更好的成绩和发展。

培训期间，我参观了一些成功企业，并听取了一些成功人士的经验分享，这些经历让我更加坚定了自己的目标和信念。

总体来说，参加聚成培训是一次非常有意义和宝贵的经历。

通过这次培训，我不仅学到了许多知识和技能，也收获了宝贵的人际关系和职业发展经验。

创新团队培训心得体会简短(通用10篇)创新团队培训心得体会简短篇1当我再次坐车来到广西防城港的时候，心情是难以抑制的激动，我对即将面对的第一次岗前培训充满无限的遐想和猜测：我们将面对怎么样的培训?是枯燥无味的听课还是无边无际的笔记?但是一想到能和众多优秀的年轻人一起学习共事，让我心里充满了期待和向往，我们会是怎样一个团队?沉闷的?低调的?冷静的?活泼的?乐观的?灵敏的?对于一个刚迈出校门的年轻人来说这场培训无疑充满了魔幻的魅力，展开想象的翅膀让我在自己的天空飞翔。

于是在姚老师问我们想在培训中获得什么东西的时候，我的思维一下子爆炸开了，分散的思想碎片承载着十万个为什么，让我理不清楚哪个是自己最想获得的。

抛开无法追求的结果，我只想让自己真真切切完完全全去投入一次，感受团队协作，同呼吸共命运的脉搏，享受整个过程，抓住所有能抓住的东西。

收获一，找到自信。

回想三天的过程，给我带来收获最大，也是震撼最大的，是24日晚上那场自信心的体验。

那是一次奇妙的旅程!随着老师娓娓动听的诉说引导，伴着悠扬的音乐，慢慢的，从脚趾到每一根发梢都放松下来了，整个人松软的躺在地上，灵魂开始飘舞，踏过无际的草原，美丽的花海，穿过小溪和森林，到达成功的殿堂。

原来世界这么美好，这一路走来的风景是那么的美丽，成功的滋味是那么的华丽!当生命形成的那一刻起，我们便是第一场竞争的胜利者，从几百亿的赛跑者中获得第一个，与卵子的完美融合，酝酿着一场生命的风暴。

于是那场胜利，把我从一个漆黑的通道引到这一个光彩绚烂的世界，我会面对更多的挑战，去磨练自己，去战胜自己，超越自己，去做最好的自己!我会遇到挫折，遇到失败，我会悲伤，会流泪，会停滞，会犹豫，但是我会一直前进着，生命的道路是曲折前进的，也只有最险峻的风景才是最美的。

我相信自己能咬牙趟过生命的暗河，能冲破艰难和险阻，到达最终的目标，相信自己，我能!当我开始积极的站起来发言，我会把握自己不让声音颤抖，不再满脸通红吐不出字;当我们团队为问题而讨论，我会稳住自己的情绪慢慢的阐述自己的观点，不再结结巴巴不知所谈;当我们为了完成不可思议的任务，我会毫不顾忌的趟入海里扑下沙滩，而不是犹犹豫豫退缩躲闪。

团队复制培训心得体会通过两天一夜紧锣密鼓的培训，头脑里又增加了不少新知识，把学习过的旧知识顺便又复习一遍，周一上班第一天趁热打铁，及时做下培训总结和行动计划。

先说说我个人对本次培训的体验，当陈总告诉我去培训时非常惊讶。

前年、去年都是我参加的聚成培训，担心别的主管有意见，但是我想机会难得，还是利用这个机会给自已充充电，顺便梳理一下管理的思路。

当周六进入金帝酒店会议室，去年《执行力培训》就在这里，那种熟悉的感觉又回到身边，伴随着激扬的音乐。

这次培训的主讲钟承恩老师箭步上台，就是个子不高的男人在此后的课程中所讲的内容给了我们新思维。

我和同事小马、兆锐被分到了不同的组，我们的团队可能是最年轻的一个团队，其中有销售主管、服务业经理，财务负责人等，我们为我们的团队取名天下第一队，寓意要有勇争第一，不服输的精神，夺取团队冠军。

开始激烈的团队PK之路。

随着会场培训气氛的升温，大家都抹去当初的腼腆和羞怯，想尽办法为自己的团队加分，我发现目标一致的集体具有超强的凝聚力，土壤和氛围真的很重要，很快大家就进入各自角色，由团伙进化到团队，使团队的战斗力发挥出来。

结业时士气展示可能因创意不足（与助教团示范的士气展示有些雷同），我们随然没能取得理想的名次，但我们每个人都付出自已最大的努力。

本次培训的主要讲了五个方面一、团队文化系统二、会议运作系统三、招聘培训系统四、有效激励系统五、情境沟通系统（一）、团队文化奖励系统：1、军队文化 2、家庭文化 3、学校文化 4、企业文化学习体会：1、中国企业与世界500强的差距是是什么是系统系统=标准+流程+制度+表格标准要明确清晰流程管事制度管人表格管序做事情就要有标准，没有标准就是最低标准差一点就是差很多0.910=0.35 多一点就是多很多1.110=2.62、乐捐制度这次培训让我学习了乐捐制度，乐捐是公司内部罚款的雅称，但是这里的乐捐体系的不同之处在于它取之团队，用之团队，传统的罚款虽然能起到威慑的作用但是久而久之，团队内部必定会出现负面的消极的声音，这些负面的言论是保持团队积极气氛的大忌，所以在乐捐制度中，把罚款的钱从新利用，比如一起吃饭，一起唱歌，这样既能达到威慑又能消除负面言论，让团队养成遵守秩序的好习惯。

参加246期《团队复制特训营》培训学习心得体会2016年10月29-31日在东莞常平隐贤山庄丽城酒店，本人有幸参加了聚成股份钟承恩老师的第246期《团队复制特训营》培训活动，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在我走进学习会场的前一刻，怀着和以往参加其它培训学习的心情一样：不过是三天二晚的学习，既然是培训学习应该是很轻松愉快的，不会有工作上的压力，应该比上三天班要舒服吧。

可是半天的学习结束后，让我彻底改变了本次培训学习的看法，这次学习完全不同于以往的任何一次培训学习，我明白为什么是叫“特训营”，这不是一次简单的培训学习过程，而是一场残酷的擂台大赛，有19个和我们同样阵容的方队是我们的竞争对手，都将各自为自己的团队荣誉而战！我们的队伍是来自16个素未谋面的从不同行业、不同阶层、不同年龄段的人，可就是这样的一群人居然能在很短时间内，跨越年龄代沟、消除沟通障碍、放下各自身份，克服重重困难，很快的便融为一个紧密一致的团队，共同接受了上级安排的任务，一起宣誓，荣辱与共。

我们最终经过共三天二晚的团队合作，完美的完成了任务，让我真正领会了人的潜能无限、团队的力量无限。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心，经过此次的学习与训练，本人有以下几方面心得体会（收获）分享：一、做企业制度要建全，管理要严格，赏罚要分明：就如我们上课第一天，钟承恩老师就订了班规、军规及奖惩规则，俗话说预防针打在先，丑话话在前，后面有谁违返了制度，就要接受处罚，做的好就可以接受奖励，而在实际三天二晚的学习过程中，也一直是这样去执行的，这一点，在不知不觉的理论学习中就得到了实际体验。

我认为在做企业管理中更加要做到这一点，而往往在实际工作中，企业是订了很多制度，而在执行中就出问题了，有人违了规，往往碍于人情面子，却不能严格处罚，或又是怕处罚严了，适得其反，怕员工闹情绪更大范围的影响工作和扩大事态，因为过去也有案例，有的员工受罚了，心里不服，背里说负面的话，很影响其他员工士气。

中国目前最大的培训公司--聚成集团内部运营系统培训精品一：中国目前最大的培训公司--聚成集团内部运营系统内容包含：一聚成企业文化、办公室标语、考核榜、宣传栏、规划栏等。

二聚成大型研讨会操作细则（票务、流程、收款、话术等）。

三聚成新人训系统（电话邀约、跟单、收单、转介绍、操作方法等）四聚成新人招聘系统（招聘、面试、流程、话术、管理等）五聚成早会流程、会务手册、助教制度、会务职责以及主持人要求与示例。

六聚成内部培训体系的建立与实施。

七聚成绩效考核（分公司、员工日常行为、岗位能力评估、年度考核等）。

八聚成话术（抗拒、电话、价值塑造等）。

....................二：聚成集团团队复制资料打造兄弟连01激励系统视频资料1、聚成二周年陈总致辞2、总经理会议3、分公司老总学跳舞4、总部士气展示5.陈永亮-激励系统6、陈总裁给全国财务团队的鼓励与训勉02招聘系统工薪和晋升制度.pdf四型人格测试.pdf魏桂东-招聘系统职业规划图.pdf03会议系统视频资料2007年6月总经理会议总部营运部门士气展示2008年12月深圳聚成全员早会2008年集团总部乔迁士气展示：财务也疯狂二周年庆典士气展深圳主管早会2沈阳会后会与深圳会后会淄博大课现场士气展部门工作行事历.pdf沉默游戏ABC.pdf个人行事历.pdf会后会操作表.pdf全员早会操作表.pdf夕会操作表.pdf杨宗华-会议系统..........................三:培训机构学员数据名单50万条（汇聚中国目前顶尖企业管理培训机构：亚洲超越极限、行动成功、聚成、影响力、思八达、林伟贤实践家、陈安之机构、汇才、长江商学院、清华、北大、复旦MBA、世华、沃顿商学院、杜云生、刘一秒、刘景澜人间远景、伟创力、CEO、房地产、黄埔学院、企业家商会、高尔夫俱乐部……等机构总裁学员名单50万条。

）四：刘一秒全部课程讲义课程包括：《三弦智慧》《赢利智慧》《领袖演说智慧》《运营智慧》《影响智慧》《宗教智慧》《如何生发智慧》《我应为王》聚成公司要上市,就得这么做（一）标签: 聚成上市资本李嘉诚产业化一,打造中国一绝商业模式(唯一性\排他性\权威性)，一切都可裂变、可执行、可控制、可复制、可预测二,得有跨界全程上市顾问来辅导整合，打通与连接各个中介机构和证监会的作用关系三,核心团队要从高度\广度\深度进行系统的企业再造与能力升级蜕变四,有丙方实战跨界上市顾问帮助聚成嫁接资本市场五,系统整体对国际经济动态与国内经济的走向分析和把握六,核心团队要学习产业经济学来构建企业的产业价值网链七，经营团队要具备虚拟思维\跨界思维\水平思维\平台思维、产业思维八，读懂企业上市“食物连”九，读懂证监会先掌握几个关键概念是决定成败的前提“做好商业模式是根本”上市是经营预期，现在盈利符合条件就行，而不是证明现在盈利很强，这个逻辑关系不要错位。

钟承恩团队复制心得体会篇一：钟承恩老师《团队复制》学习心得钟承恩《团队复制特训营》学习心得20XX年8月29日是我人生中一个非常重要的日子，我很荣幸参加了钟承恩老师第191期《团队复制特训营》的培训课程。

三天两夜的学习，是一次令人新潮澎湃的体验，是一次体力与脑力并行的战斗。

我对本次培训的感受，主要有以下几点：第一，形势新。

起初我是作为一项任务来的，作为一项公司例行的培训来对待的。

但是，经过第一天一上午的学习，我对本次的培训完全另眼相看。

它根本不像之前的培训一样完全理论化，而是形势新颖，气氛活泼，很容易让人接受而且会积极的参与。

所学的知识，都在团队的体验中应用到，通过体现来感知来接受。

第二，水平高。

钟承恩老师不愧是专家，不愧为CMC，个人水平及文化修养确实是令人敬佩的。

听了钟老师的课，博古通今，让人惊叹不已！我学会了许多，不仅仅是企业管理及团队建设的内容，更多的是个人素养的积累及提高。

第三，撼心灵。

三天两夜的学习，是一次个人充电的过程，更是一次心灵洗礼的过程。

因为其中一句句深入人心的语言，一幕幕感动心灵的场景，更是我学到和珍惜的。

第四，赞付出。

此次培训过程，也是每个团队在奋力拼搏，争取荣誉的过程。

作为团队里的每一个人，我们都在尽力付出，为了达成统一的目标而努力。

虽然我们团队没有获奖，但是我们没有怨言，因为我们尽力了，应该为我们每一个成员的付出点赞。

本次培训，所学内容中，令我感触最深的几点，摘录如下：一、一流团队，三个统一。

思想统一，目标统一，行动统一。

二、得意不要忘形，失意不要失态。

开心快乐时，不要急于承诺。

三、差一点就是差很多，多一点就是多很多。

四、没有标准得到的就是最低标准。

五、当你问我该怎么办时，请至少带三种解决方案来与我汇报工作。

六、不怕千招会，就怕一招绝。

七、管理是严格的婆婆妈妈的爱。

八、我们今天还活着，不是因为我们太优秀，而是因为竞争对手太平庸。

九、没有计划不上班，没有总结不下班。

十、没有经历过痛苦的团队不会强大，没有经过泪水的团队不会有生命力。

做一名《团队复制训练营》落地实践者——关于课程《团队复制训练营》的学习心得先自我介绍一下，我是来自深圳开融资产管理有限公司的行政经理，我叫晓晴，出生日期1994年3月13，广东汕尾人士，在第242期《团队复制特训营》深圳班第八组担任娱乐部长。

2016年9月23日-25日，三天两晚，我参加聚成股份王牌课程《团队复制特训营》，由企业系统权威专家、CMC国际注册管理咨询师钟承恩老师主讲。

第一次参加培训课程，内心是比较忐忑的。

怀着激动又忐忑的心情，23日早上我还是鼓起勇气走进了培训会场，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，可以说这是我上过的课程里人数最多的，平常接触的课程都是学校课程或者成人大学班级，这一类的课程人数并不多。

这样的人数只能说挺震撼的，老师授课好不好，单看人数就可以看出来。

我很感激我的老板让我参加这一次的培训课程，承恩老师说过一句话，除了你的父母还有谁会花钱给你上课？何况是这种价格还不便宜的课程。

是的，我告诉自己，这样无私大爱的老板值得我跟随她一起奋斗。

”葵花宝典”最后一页写着这样一句话：“如果你不学习，不成长，我们乐意培养你的竞争对手来淘汰你。

”所以我是抱着成长、改变的目的来参加这个课程的。

最可怕的事就是比你还优秀的人，比你还努力，所有我这样不足够优秀的人，就要花比别人跟多的努力。

因为“少一点就是少很多，多一点就是多很多。

”虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

我是一个内向的女孩子，而且经常会感到自卑，进出这个课程之前邓利军师兄告诉我们，无论如何要拿下小组董事长的职位，因为担任董事长会比小组成员学到10倍不止的知识，这致使我内心极度渴望担任董事长，同时我也知道担任董事长要付出更多，要承担很大的责任，董事长竞选我是第一个举手的，这是我第一次很坚定做一件我没有把握的事，我只知道不管做得好与不好，我只想突破自己！让所有的不可能变为可能。

聚成公司培训心得600字在了解聚成的时候那是20________年，也是聚成公司刚成立两年多的时间，当时由于工作原因经常能听到聚成的课程，也正是由于工作原因，在与聚成人员沟通交流的过程中，了解到这是一家正在起步的培训公司。

由于当时的广东，培训公司很多，因工作原因接触的也多，这些公司在课件的准备、组织的形式、教学的质量(自我感觉)、现场的气氛等方面都基本一样，并不是像现今的聚成那样场面充满激情、自信。

所以自那时起，对此类培训基本都是抱着不信任的态度。

在再次回到通程前已听说酒店在与聚成合作外送管理人员培训，当时的感觉是酒店怎么找了这样一个机构，在我的印象中，这就是一个靠着传销的模式做着一些传销的事情的公司，是以赚钱为目的的培训机构，还不能说是公司，一直不理解，直到我去培训前的一刻，我仍抱着这种观点。

但事实上，我错了，没想到当初的一家培训小公司现在做到了年收入几亿的大公司，这不只是数据上的震撼，而是对聚成的全新认识，这才发现自己是那么主观的看待问题，也就是老板讲的旧思维。

就学习的内容来讲，我觉得收获是很多的，主要有8点：1、如何激励员工士气、激情、自信方面。

2、是团伙到团队的建设方面。

3、团队氛围的营造对经营管理带来的影响与价值。

4、是会议系统的相关知识。

5、是销售技巧方面。

6、是沟通技巧方面。

7、是解决问题方面。

8、是评估技巧方面。

通过学习后的对比，才发现自己部门的工作很平庸、沉闷。

没有特色与激情，我本人和员工首先在精神面貌方面都没有展现出年青人的激情自信活跃，新员工认为部门无活力，老员工认为部门无激情，后果就是引发人员的流失、服务的缺失、销售的无意识、工作变成旧模式。

聚成通过员工展现出的精神面貌首先给各位学员带来了直接的感官享受，让人眼前一亮，再通过聚成特色的把团伙变成团队、挑起群众斗群众的竞争与激励模式，迅速的把大家的积极性调动起来，学员的精神状态集中、竞争意识主动、激情四射、学习氛围现场气氛一下子就调动起来。