招商部员工手册
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招商人员岗位说明书(精选17篇)招商人员岗位篇1①负责招商工作和开发客户,完成每月招商部下达的招商任务;②负责客户拜访及回访,做好客户问题的回答,并热情向其推荐合适的经营场地;③负责招商、记录客户档案、整理客户资料;④做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;⑤负责客户资料的搜集与整理;⑥负责客户定期拜访、回访客户,并及时反映客户问题;⑦协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;⑧协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;⑨协助财务部完成客户的签约及收款;⑩负责每日客户接待,认真讲解招商政策,回答客户疑问;⑩完成招商工作,积累客户并建立客户档案;招商人员岗位说明书篇2一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助招商主管(主办)负责公司医药产品的招商工作。
三、定期向招商主管(主办)汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行,提高性和有效性。
四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项,服从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。
七、建立医药代理商客户数据库,负责公司招商文件招商人员岗位说明书篇31、遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,秉公办事,不徇私情,廉洁自律,自觉维护公司的利益。
2、团结一致,听从指挥,主动配合公司管理人员,做好招商工作。
3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料,熟悉本职工作。
4、热情接待客户,耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格,一切以商户为中心,严禁与商户争吵。
5、配合领导做好合同的签定与核对。
6、签订合同时,配合财务部组织好承包金收缴工作。
7、积极配合各部门做好商户二次装修的通知、联系与协调工作。
8、提高服务质量,改善服务态度,搞好与商户的关系,热情为商户解决难题。
9、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证,以利于自我约束和他人监督,增强岗位责任意识。
招商部日常管理规范1、招商人员工作时间为早上 8:30-下午 18:00 分。
2、招商人员每日上、下班须亲自打卡,任何人不得互相代打或者以任何借口不打卡,如有漏打每次扣罚 50 元,一个月内累计3 次漏打,则赋予书面警告,一个月内累计 2 次书面警告,则作解雇处理。
3、招商部工作人员,在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商经理请示并获得批准才干外出,如违规外出予以旷工处理。
4、招商人员实行六天工作制,采用逢周六、周日轮休制,休假要由招商经理统一安排,连续休假时间普通不可以超过三天(超过三天需提前一个星期请假)。
5、如遇突发事件需请假,须于当日上班前告知经理且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,若没有及时知会经理作旷工处理及予以口头警告。
6、招商人员必须及时填写《客户来访、来电资料登记表》、《意向客户跟进表》、《商户档案登记表》、《周工作总结表》、《月工作计划表》及《客户资料保护名单》等,每天交招商文员录入存档。
7、凡开业和举行重大活动期间休假,请假须征得招商经理允许,否则按旷工论处。
8、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况须向上级请示,若不允许则不得缺席。
9、安排市场调查当天,必须先回公司,知会上级,再由公司出发。
10、工作时间内,需要外出时须向上级申请,不得私自决定。
擅离岗位没有上报公司者作旷工论处。
1. 如在工作场所做与工作无关的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工作无关之报刊、睡觉、开小差、听耳机等),一经发现,罚款 20 元及作口头警告处理;屡劝不改或者情节严重者,予以书面警告或者即时解雇。
2. 任何时间都要以客人为重,不得怠慢,特别注意午餐时间来访的客人。
怠慢客人者视情况轻重而定处以口头警告,或者书面警告处理情节严重者即将辞退。
3. 严禁在市场散播不利入驻商户的流言,以免影响整体士气及公司声誉,一经发现,书面警告处理,事态严重或者再犯者即将解雇。
4. 要注意保持工作场所整洁,特殊在开业和举行其他重大活动期间,所有招商人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁,亦有责任将有关资料归整放好,违者予以最低 20 元,最高 50 元的罚款处理。
招商地产员工手册一直以来,我们秉承"诚心,用心,恒心"的全程客户服务理念,致力于为员工,客户,股东,社会创造更多的新价值.房地产本身就是一个具有社会责任色彩的行业,我们有幸投身于这一行业,"广厦千万间,天下俱欢颜",为环境增添美丽,为人们建造家园,为社会创造财富.在共同价值观的驱使下,招商地产这个大家庭的所有伙伴走到一起,分甘同味,休戚与共.我们倡导"以人为本,以客为先"的理念,提倡员工"自我实现,自我完善,自我创造",在选人,用人方面,坚持"品行端正,事业心强,忠诚勤奋,真才实干"的标准.希望每位员工都要学习扮演多种角色,学会多种能力,特别是执行能力,协调能力,沟通能力等,并不断培养诚信,勇气,无私,品味高雅四大品质, 养成良好的工作作风.我们鼓励有建设性的建议,欣赏与接纳不同的文化背景,社会背景,生活习惯,提供各种机会,充分发挥潜能,希望每位员工在实践中学习, 在工作中成长.团队合作是招商地产发展的基础,创新是招商地产发展的动力.这里拥有开放,高效,和谐的团队,这里是一片充满活力,充满激情的梦想家园.这里的每个人,都将用心,细心地为他人服务,无论是为员工,还是为客户,我们都倾注真情,营造家的氛围.这本《》为您介绍公司的规章制度和员工权利义务,并阐释相关事项.如您有任何疑问,欢迎随时与您的上级或公司人力资源部门坦诚交流.最后我想以"自强不息,厚德载物"与大家共勉,共同演绎"家在情在"的品牌,共同迈向新的成功!总经理林少斌第一篇历史与文化招商局与招商地产招商地产,是招商局集团有限公司在内地的旗舰公司.1872年月26日,招商局成立.1873年,招商局轮船"伊敦"号由上海首航香港,开辟了中国第一条近海商业航线.同年,招商局开辟了至日本的中国第一条远洋商业航线.1877年招商局收购了财力雄厚的美资旗昌轮船公司,外资洋行垄断中国航运的格局为之一变,成为中国民族航运业的象征.招商局投资创办了中国第一批民族工商企业,其中著名的包括:中国第一家大型煤矿--开平矿务局,中国第一家大型钢铁煤炭联合企业--汉冶萍厂矿公司,中国第一家大型纺织企业--上海机器织布局,中国第一家银行--中国通商银行,中国第一家保险公司--保险招商局,中国第一条电话线,中国第一条铁路......招商局是唯一横跨三个世纪的中国企业,是中国百年来寻找现代化之路的见证人.到20xx年,招商局资产管理总额达00多亿港元,是国家重要骨干企业.曾创办过中国第一家银行和保险公司的招商局,于1987年创办了内地第一家股份制商业银行--招商银行;于1988年成立了内地第一家由企业合股兴办的保险公司--中国平安保险公司......招商局目前已形成以四大产业为核心的成熟业务网络.交通基建业,以招商局国际,华建中心为代表;物流业,以招商局物流为主导;金融业,以招商银行,平安保险,招商证券为龙头;地产业,则以招商地产为旗舰.招商局经营地产业的历史,可以追溯到1920xx年"积余产业公司"的成立,积余产业公司是招商局的直属房地产企业,主营地产租赁等业务,当时与航产同属招商局车之两轮,在当时是招商局重要收入来源.如今的招商地产,她的前身,是1981年成立的蛇口工业区建设指挥部房地产科.1984年,蛇口工业区房地产公司正式成立;1997年,更名为深圳招商房地产有限公司.20xx年,招商地产以原招商局蛇口控股股份有限公司(代码000024,20xx24)为依托,现更名为招商局地产控股股份有限公司,实现了整体上市.经过近20xx年的发展,作为国家一级房地产综合开发公司,招商地产已成为一家开发,设计,监理,物业管理有机配合的,物业品种齐全的住宅产业集团.公司开发和建设了整个蛇口社区11平方公里的土地,并在北京,上海,广州,深圳,西安,武汉,南京,香港,澳门等多个大中城市投资开发大型房地产项目.累计开发总面积超过500万平方米.招商地产现有下属独资,合资,合作企业二十家,管辖资产近110亿元.在20xx-20xx年深圳市房地产企业综合实力排名中,招商地产连续三年名列三甲,同时,也是全国房地产品牌企业20强之一.文化传承130年之前,招商局伴随着强烈的民族振兴意识而诞生,以社会责任感为中心的人文目标是招商局的一大特征.在社会责任的驱动下,承担历史使命,是招商局的另一特征.洋务运动,是象征近代中国觉醒的一次运动,招商局正是这次运动的主导者,多年以后,也是这场运动仅存的硕果.辛亥革命,是推翻封建专制的伟大革命.1920xx年,临时政府成立之初,财政困难.招商局同意以局产为抵押,为临时政府借款白银20xx万两.抗日战争,是反抗帝国主义侵略的艰苦战争.1937-1939年,招商局在江阴,马当等地沉船24艘,占总吨位的40%,上演了慷慨悲壮的一幕.1949年,解放战争结束后,香港招商局宣布起义,迎接解放;招商局下属船舶打破美帝国主义的封锁,驶回祖国怀抱,成为新中国航运的主要力量.1979年,蛇口开山炮,打响了中国改革开放的第一炮,招商局在新的历史时期,义不容辞地担当了先驱者的角色......在承担社会责任,肩负历史使命的同时,招商局还关注社会的建设,人才的培养,体现出浓厚的人性关怀色彩.招商局成立伊始,就资助学童赴美留学,其中就有著名的工程师詹天佑.招商局投资兴办了很多学校,其中就有后来的天津大学和上海交通大学......强烈的社会责任感和历史使命感,以及人性关怀的传统,成为招商局乃至招商地产的文化传承.光辉里程招商地产的成长史,进一步深化了社会责任,历史使命和人性关怀的色彩.深刻的社会责任感,驱使我们这二十年来,为"把蛇口建成最适合人类工作和居住的地方",精心营造了一个优美怡人的海滨城区.这也是"社区综合开发"理念的成功."社区综合开发"是指在房地产开发中,以整个生活社区为项目单元,对其中的各个功能组团(包括住宅区,商业区,交通体系,总体绿化,园林建设及景观体系,教育设施,信息化网络体系和其他生活服务设施等)进行综合规划并同步实施建设.其开发理念为在有限生态资源的条件下,同时满足改善居住环境,完善城市功能,保护生态等各类目标,实现人与自然的和谐共处.这样开发出的社区,具有浓郁的文化与城区氛围,更具人性化特点.强烈的历史使命感,鼓励我们不断创新,"敢为天下先".招商地产是中国最早实行工程招投标办法,最早进行职工住宅商品化,最先提出"转变观念,学做乙方"经营观念的房地产企业,同时也是最早的社区成片开发商.招商地产在不断的创新过程中,建设了诸多值得自豪的精品物业:中国第一批商品化职工住宅——水湾区;中国最早的别墅区——碧涛苑;深圳乃至全国最大的别墅群——鲸山别墅区;"90年代北京十大建筑"——北京国际金融中心大厦;"浦东第一楼"——上海招商局大厦;深圳金牌写字楼——新时代广场;中国(深圳)顶级别墅开发模式——半山海景别墅;20xx年中国名盘,区域性标志性住区开发模式——招商海月花园;建设部住宅性能A级认定——蛇口花园城;......伴随我们成长的,一直是对社会的关注,对事业的追求,对人的关爱.我们一直致力于开发出最好的产品,人性化的产品.招商海琴花园的户型设计,开个性化之先河;鲸山别墅的平面布置,房间构成和尺度均事先征求用户意见,倾力满足客户的不同需求;半山海景别墅更是在保证道路,建筑与山势的完美结合之外,为业主度身定造,从而成为深圳屈指可数的一流别墅区.在招商地产发展的过程中,关爱自然,关注生活的故事不胜枚举.为了保护有悠久历史的树木,改动施工图纸,即使增加了很多成本,也在所不惜;连续多年以每年20xx万元的资金,投入环境改造,使蛇口成为"山海间的绿色家园"——因为我们有着人性化的传统,我们是一家极富人情味的公司.招商地产的家族史和成长史,赋予我们深刻的社会责任感,强烈的历史使命感,以及浓厚的人性关怀色彩.而这些,正是招商地产企业文化的核心要素.企业文化价值观为员工,客户,股东,社会不断创造新价值,是我们的价值观.为员工创造价值,就是不断为员工打造终身就业能力,并为员工提供宽阔的发展空间;为客户创造价值,就是不断为客户提供更优质的产品,同时提供更完善和周到的服务;为股东创造价值,就是不断强化创新意识,成本意识和利润意识,把股东利益最大化;为社会创造价值,就是主动承担社会责任,并且在公司不断发展的同时,也注重与环境,与自然,与社会的和谐统一.核心理念以人为本,以客为先,是我们的核心理念.基本行为准则员工行为——自我实现,自我完善,自我创造用人标准——品行端正,事业心强,忠诚勤奋,真才实干经营作风——贴近市场才能赢得市场,贴近客户才能赢得客户服务原则——诚心,用心,恒心工作原则——实事求是,一切从实际出发,实践是检验真理的唯一标准干部品质——诚信,有勇气,无私,品味高雅处事原则——适应环境变化,扮演多种角色理想与目标业精于勤,招商地产以不断的学习和创新来提升业务水平,在专业化的进程上臻于精进.信取于义,招商地产将以诚信沟通客户,以交流增进了解,用优质产品和满意服务博得优势和特色.立足长远,招商地产以社会的和谐为己任,追求人与人,与城市,与建筑,与自然的共荣共生,在城市的发展轨迹上谱一曲悦耳之音.招商地产将不断整合资源,用价值链的思想进行企业再造,全面打造以客户为中心的企业,成为提供物业整体解决方案的品牌专业开发商和服务商,立志做中国最优秀的房地产企业."家在情在"的公司品牌,是招商地产企业文化高度精练的概括.而我们的品牌写真,更是深刻体现了社会责任,历史使命和人性关怀的企业文化核心要素:多年来,我们不断进取,努力创造,在于让人的脸上绽现笑容,在于让人的关系更亲近,在于让人更热爱生活,用心付出筑造更温馨的家建设更温情和谐的社会以成就人的将来因为没有什么比人更重要家在,情在招商地产第二篇招聘任用一,个人资料员工有义务向公司如实申报个人资料.诚信是公司的理念,公司不希望员工因个人资料有虚假成分而取消录用资格或劝辞.若员工隐瞒或不据实申报个人资料,由此产生的任何不良后果将由当事员工负责.(一),入职时需向行政与人力资源部(以下简称人力资源部)提供的个人材料:1,亲笔填报的《个人基本情况登记表》;2,身份证,暂住证复印件(交验原件);3,毕业证,学位证复印件(交验原件);4,暂住人员提供计划生育证明;5,岗位资格证书,职称证书复印件(交验原件);6,招商银行深圳一卡通帐号一个;7,蛇口联合医院或深圳市红会医院体检合格的体检表;8,一寸彩色近期登记免冠照5张,二寸蓝底彩色近期登记免冠照2张;9,党,团组织关系.10,原单位离职证明材料,深户员工需提供经原单位同意解除/终止劳动合同的《员工劳动手册》.(二),当个人资料有以下更改或补充时,请于一个月内将变更信息以书面形式告知人力资源部,同时提交及相关证明材料(如证书)原件及复印件:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业;(6)取得资格,职称证书.二,试用1,员工入职后一周内,公司与其签订劳动合同,合同一式两份,公司与员工双方各持一份.试用期为三个月.试用期表现突出可提前转正,表现或能力不符合要求可延长试用期或解除劳动合同,试用期最长不超过六个月.2,试用期期间由用人部门指定一名新员工入职指导人,对新员工进行指导.试用期转正员工必须撰写个人总结.用人部门对员工试用期工作表现进行考核,报行政与人力资源部,部门分管领导,公司分管人力资源副总经理,总经理审批.3.如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理.4.从公司离职后,重新再进入公司时,员工的司龄将从最近一次进入公司起计起.三,岗位调整1,内部招聘当有岗位新增或空缺时,人力资源部会在公司OA系统上发布内部招聘信息,公司员工可优先选择.2,竞岗公司认为有需要可对岗位实行竞争上岗,参加竞岗人员自愿报名.获批准竞聘上岗者从正式发出上岗通知之日起三个月内为试用期,试用期期间行使职权但薪酬不变.三个月试用期后由人力资源部与用人部门共同考核其表现,决定是否正式上岗或延长试用期或取消上岗资格.如表现突出亦可提前转正.3,转岗为使员工实现"三个自我"和实现职业生涯规划,公司鼓励员工跨部门流动.转岗由员工自愿申请,调入调出部门同意后报公司总经理上班会议审批同意后由人力资源部办理有关手续.4,公司根据工作需要可以调整员工的工作岗位,工作地点或薪资.四,劳动合同1,为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理.2,本手册未提及或与劳动法律法规相抵触条款,均以国家颁布的劳动法律法规为准.3,劳动合同的期限分为固定期限,无固定期限和以完成一定的工作为期限.4,部门经理级以上员工劳动合同期限为两年,其它员工劳动合同期限为一年.5,员工为公司连续工作满十年(含十年)以上,公司与员工双方同意续延劳动合同,员工提出订立无固定期限的劳动合同的,应当订立无固定期限的劳动合同. 深圳户籍的员工,男性连续工龄满二十五年,女性连续工龄满二十年,且为公司连续服务满五年,员工提出订立无固定期限的劳动合同的,应当订立无固定期限的劳动合同.6.对于有固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同.7,公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同.8,员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同;(一)在试用期内被证明不符合录用条件的;(二)严重违反劳动纪律或者公司规章制度,影响工作,生产的;(三)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(四)被依法追究刑事责任的;(五)法律,法规规定的其他情形.9,有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知员工本人:(一)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原单位工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的.(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的.公司按前款规定解除劳动合同,未提前三十日通知员工的,应当支付该员工当年一个月月平均工资的补偿金.10,员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式(附辞职报告)通知公司.11,在试用期内的,员工可以随时通知公司解除劳动合同.,双方发生劳动争议的,按照国家关于企业劳动争议的规定处理.五,离职1,退休:员工达到退休年龄,将按照国家法律法规规定办理退休手续.2,内退:在公司连续工作20xx年以上或工龄达30年以上且距退休年龄5年内由于身体健康等原因不能继续工作的,可向公司申请办理内部退休.3,辞职:员工因个人发展等原因离开公司,试用期无须提前通知,试用期满后须提前一个月提出书面申请(辞职报告),待获得批准后,方可按照有关程序交接完所有事宜后办理离职.提前离职的公司可以要求员工支付一定数额的违约金.签有其它协议的按协议执行.4,辞退:员工因违反公司有关规定被辞退的,将按照政府和公司有关规定办理离职手续,限期离开.5,双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理完毕离职手续.离职手续包括:(1)处理工作交接事宜;(2)按《员工离职移交手续清单》要求办理离职手续;(3)交还所有公司资料,文件,办公用品,《》,工作证及其它公物;(4)退还公司宿舍,并到住宅公司办理退房手续;(5)报销公司备用金,结清公司欠款,待所有离职手续办理完毕后,领取离职当月实际工作天数薪金.(6)离员工户口及人事档案关系在公司的,应在离职日将户口,档案及人事关系转离公司,不能马上转离的,需与公司签定《离职人员档案管理协议》.(7)员工违约或提出解除劳动合同时,员工应按合同约定,归还在劳动合同期限内的有关费用.如与公司签定有其它合同,按其它合同的约定办理.6,公司领导,部门负责人或重要岗位管理人员离职,公司可以根据需要安排离职审计.7,离职前,公司可根据需要安排进行离职面谈,听取员工意见.六,人事服务1,若是非深圳户口,可以通过调工,调干方式将户口迁入深圳.入职一周年以上,表现良好,本人符合深圳市政府规定的调工,调干条件,在深圳政府规定的办理调工,调干期间办理.若入职后表现突出可不受入职一周年的限制.2,公司协助员工办理职称评审,职称考试及相关资格考试.第三篇,工作行为一,工作时间1,标准工作时间为五天工作制,9:00-:00,14:00-18:00;2,公司可以根据劳动法律法规规定及业务需要更改工作时间及用膳时间;3,营销人员,司机和其它因工作无法按标准工作时间衡量的员工实行不定时工作制.二,考勤1,上班前和下班后,员工要刷卡,刷卡有效时间为上班前和下班后的45分钟之内,若因故不能刷卡,应及时填写《员工打卡请假单》报直属上级及部门负责人签字,然后送人力资源部备案.2,刷卡应由本人亲自进行,如代他人刷卡,每次会扣除双方薪金各50元.3,无故不上班或故意不刷卡作旷工处理,并视情节轻重给予行政处分.连续旷工超过十五天,或一年内累计旷工超过三十天者,作解除劳动合同处理,公司不负责其一切善后事宜.4,上班时间因公外出应向直属上级请假.三,工作证员工工作证既是考勤,开启门禁的工具,也是员工身份的标志,上班时间应佩戴工作证.应妥善保管,如遗失需申报并补办,同时交工本费.离职时应归还工作证,否则处以罚款100元.四,着装1,上班时间仪表应保持整洁,大方,得体,男员工不可留长发,女士不得着无袖装,超短裙.2,在办会室上班或出席各种会议或代表公司出席社交活动时,男士着衬衫,西装,系领带,皮鞋,女士着职业套装.3,公司活动或会议另有着装要求的,按要求执行.4,营销中心,租赁管理部等部门有特别着装要求的,按其要求执行.5,外勤人员,工地现场管理人员可着与工作场所相适应的轻便服装.五,工作行为规范1,参加会议或培训应准时,因故不能出席应向主持人或通知人请假.会议期间,避免频繁进出或早退.手机要调到静音.2,上班电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量,使用电话应注意礼仪,语言简明.私人电话应简明扼要.不得在上班时间用电话聊天.3,不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟.4,上班时间严禁炒股票及上网聊天,玩游戏等与工作无关的行为发生.5,严禁接受与公司经营业务有关单位或个人的宴请或礼物.6,办公时间员工应坚守工作岗位,需暂时离开时应向直属上级或同事交代;7,接待来访,业务洽谈要在洽谈室内进行.8,注意保持清洁,良好的办公环境,不要聊天,高声喧哗.9,员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失.10,享受公司补助的手机须随时保持开机状态,并及时接听.六,奖励工作成绩突出,模范遵守公司各项规定,对公司有贡献者以及对公司某些方面有建树和积极参加公司健身会活动的骨干人员,公司除给予加薪,职务晋升等奖励,还将根据具体情况予以奖励.1,优秀员工奖奖励在工作业绩,专业技术领域及企业文化建设等方面成绩优异的员工,根据每年实际情况设立具体奖项.2,优秀经理奖奖励所带部门业绩突出,团队协作奉献,富有创新意识,服务意识,个人作风好,领导能力强,内外沟通协作好的部门经理.凡所在部门荣获优秀集体奖和年度考核为优秀的部门的正职部门负责人(或主持工作的副职)可自愿报名参评,自写推荐材料,由考评委审核,报公司总经理办公会审批.3,突出贡献奖(金奖,银奖,铜奖)奖励在公司经营,管理,发展,服务等业务活动中成效卓著的员工.4,长期服务奖(金,银奖)为鼓励员工将个人目标与公司发展目标相结合,公司对给予在公司连续服务满20xx年的员工授予长期服务奖(银奖),连续服务满20xx年的员工授予长期服务奖(金奖).七,惩处员工因不遵守公司规章制度,有下列行为之一的,应当分别视情况给予纪律处分或者经济处罚:1,违反劳动纪律,经常迟到,早退或旷工的;2,无正当理由不服从工作分配,不听从上级指挥或无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;3,由于严重不负责任,不履行或不正确履行工作职责,致。
招商部门考勤制度一、目的与原则本考勤制度的制定旨在规范招商部门员工的工作行为,确保工作时间的合理利用,提高工作效率,同时保障员工的合法权益。
制度执行时应坚持公正、公平、公开的原则,确保每位员工都能在平等的条件下接受考核。
二、考勤时间规定1. 正常工作日:周一至周五,每天工作时间为上午9:00至下午6:00,中午休息时间为12:00至13:30。
2. 弹性工作时间:考虑到招商工作的灵活性,每周允许员工在核心工作时间外(上午10:00至下午4:00)灵活安排2小时的工作时间,但需提前一天向直接上级报备。
3. 加班规定:因工作需要加班时,应提前申请并经过上级批准。
加班时间不得超过每日法定时限,且应合理安排补休。
三、考勤方式1. 打卡制度:所有员工应严格遵守打卡制度,按时签到签退。
2. 外出登记:因公务外出无法打卡的员工,需提前告知并在外出登记簿上记录详细情况。
3. 异常处理:如遇打卡设备故障或其他特殊情况导致无法正常打卡,应及时向人事部门报告并备案。
四、请假与休假1. 员工因病假、事假、年假等需要请假时,应提前向上级提出申请,并按照公司规定的流程办理相关手续。
2. 紧急情况下无法提前申请的,应在事后尽快补办请假手续。
3. 长期病假或特殊假期需提供相应的证明材料。
五、迟到早退与旷工1. 迟到早退:员工应遵守工作时间规定,无故迟到或早退超过30分钟视为旷工半天,超过2小时视为旷工一天。
2. 旷工:无故旷工将根据情节严重程度给予警告或罚款,连续旷工三天以上将按公司规定处理。
六、奖惩机制1. 表现优秀:对于工作表现突出、出勤率高的员工,将给予表彰和奖励。
2. 违规处理:对于违反考勤制度的员工,根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降级等。
七、其他事项1. 本考勤制度自发布之日起实施,由人事部门负责解释和监督执行。
2. 如有特殊情况需要调整考勤制度,应经过公司管理层讨论决定后公布执行。
总结:。
前言打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。
因此,招商管理制度的建立势在必行。
招商部员工手册为加强规范招商过程中的管理、监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决方法,招商政策及流程等,新进招商人员详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行.招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。
最后,希望我们能在该招商部员工手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员。
招商部员工签名:金满城招商部2009年10月12日目录前言…………………………………………………………………………………………。
1—1 目录…………………………………………………………………………………………。
2-2 第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图………………………………………………………………………………。
3-3二、岗位职责………………………………………………………………………………….3—4第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度……………………………………………………………………………4—4二、日常工作要求…………………………………………………………………………….5—6三、培训管理制度 (6)6四、招商费用管理制度 (6)6五、合同管理制度 (6)7六、仪容仪表基本要求………………………………………………………………………。
7-9七、辞职规定………………………………………………………………………………….9—10八、员工福利制度……………………………………………………………………………10—10第三章招商策划方法及奖罚方案一、招商策划方法 (10)10二、客户跟进责任提成分配问题 010三、成交后的工作…………………………………………………………………………….11—11 第四章物料资料管理制度一、物料管理制度 (1)-12二、办公用品管理制度………………………………………………………………………12—12第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格……………………………………………………………………………。
员工手册一、致全体员工二、目录第一章公司概况1.公司简介2.机构设施第二章公司目标第三章劳动条例(一)用工原则(二)体格检查(三)试用期(四)工作时间(五)调动与聘任(六)辞退与离职(七)辞退与裁员(八)解除与续签合同第四章工资福利(一)工资、奖金和其它(二)法定假日和休假(三)奖励休假(四)病假(五)事假(六)婚假(带薪)(七)孕假(带薪)(八)产假(带薪)(九)丧假(带薪)(十)孝心假(带薪)(十一)探亲假(带薪)(十二)年休假(带薪)(十三)医疗和劳保福利(十四)伙食津贴(十五)员工必须接受公司统一安排(十六)住房援助计划第五章员工手册(一)总则(二)仪容仪表(三)计时卡(四)证件及名牌(五)更衣柜(六)工作服(七)客户投诉(八)人事资料(九)保密(十)员工申诉第六章奖惩条例(一)奖励条例(二)处罚条例第七章安全保密守则(一)安全守则(二)火情(三)火灾(四)保密守则第八章修订三、签认书致全体员工书总经理启2009.12.06第一章公司概况第二章公司目标1、“客户至上、服务第一、信誉最佳”是我们经营的宗旨,2、“准确、迅速、礼貌、真诚、热情、安全”是我们的服务准则,3、“团结、求实、敬业,创新”是我们的企业精神,4、引进现代化的管理方法,培育四有员工队伍,创建一流水准的公司,是我们的奋斗目标,5、公司的一切工作都要充分体现社会主义物质文明和精神文明以及中国任命热情好客的优良传统。
第三章劳动条例一、用工原则1、根据劳动计划,对所需员工实行公开招工、招聘,按章考核,择优录用,并按国家有关规定办理招聘手续,2、本店录用的员工均签订合同,实行聘用制。
二、体格检查1、应招员工必须经本店指定的医院体检,体检合格后方可录用,2、本店员工每年必须体检一次,凡患有传染性疾病者,公司给予病体治疗,以保证公司的服务卫生安全。
三、试用期1、新招收招聘的员工签订录用合同后一般试用1-3个月,试用期自正式培训之日算起,试用合格者,成为正式员工,试用不合格者,可延长试用期至3个月,试用期内员工犯有严重过错,或延长试用期任不合格者,公司将予以辞退。
招商部员工管理制度第一章总则第一条为规范招商部员工管理,提高员工工作效率和工作质量,制定本制度。
第二条本制度适用于招商部员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。
第三条招商部员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,认真负责地完成工作任务。
第四条招商部员工应当维护公司形象,遵纪守法,廉洁自律,不得违反公司规定。
第五条公司将根据员工工作表现和绩效情况,对员工进行评定、奖励和惩罚。
第六条公司将为员工提供必要的培训和发展机会,提升员工职业素质和能力。
第七条公司将建立健全的员工管理制度,保障员工权益,营造和谐的工作氛围。
第八条公司将建立员工档案管理制度,做好员工信息的归档和保密工作。
第九条公司将定期对员工进行考核和评估,优秀员工将获得相应奖励,不合格员工将进行整改或调整。
第十条公司将建立员工奖惩制度,对业绩突出的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予处罚。
第十一条公司将建立员工培训制度,为员工提供相关培训,提高员工专业水平和工作能力。
第十二条公司将建立员工激励机制,为员工提供晋升机会和福利待遇,激发员工的工作积极性。
第十三条公司将建立员工福利制度,为员工提供相应的福利待遇,保障员工的生活品质。
第十四条公司将建立员工沟通机制,促进员工之间的交流和合作,营造良好的工作氛围。
第十五条公司将定期对员工进行业务培训和技能培训,提高员工的综合素质和专业水平。
第十六条公司将定期进行员工满意度调查,了解员工需求和意见,及时改进管理工作。
第十七条公司将严格保护员工的合法权益,不得侵犯员工的人身权利和劳动权益。
第十八条公司将建立员工安全管理制度,确保员工的工作环境和工作条件安全、健康。
第十九条公司将建立员工保密制度,保护公司的商业秘密和员工的个人隐私。
第二章招商部员工的职责和权利第二十条招商部员工的职责包括:完成领导交办的工作任务,保证工作效率和质量;维护公司形象,提升客户满意度;遵守公司规章制度,严守职业操守;积极参加培训和学习,提高职业素质和能力。
招商银行员工手册
招商银行员工手册通常包含以下内容:
1. 公司简介:介绍招商银行的发展历程、组织架构、核心价值观等。
2. 员工职责:详细说明各个岗位的职责和工作要求,包括客户服务、销售、风险管理等方面。
3. 公司文化:介绍招商银行的核心价值观、企业精神和行为准则等,以引导员工在工作中遵循公司的价值观念。
4. 员工福利:包括薪酬福利、保险福利、工作时间和休假规定等。
5. 员工发展:介绍公司的培训计划、晋升机制和员工发展路径,以帮助员工提升能力,实现个人职业发展目标。
6. 绩效评估:说明公司的绩效评估体系和考核标准,以及
相关的奖励和惩罚措施。
7. 保密事项:列出员工需要遵守的保密规定,包括保护客
户隐私和公司业务机密等。
8. 安全管理:说明员工在工作中需要遵守的安全规范和操
作流程,以确保员工和客户的安全。
9. 行为准则:明确规定员工在工作中需要遵守的行为准则,包括遵守法律法规、诚实守信、团队合作等。
10. 其他规定:包括公司政策、董事会规定、离职程序等。
招商银行员工手册会根据具体情况而有所调整,以上仅为
一般内容参考。
招商局集团(员工手册)总经理寄予招商创业虽然成立不久,但我们的业务却与中国改革”试管”--招商局蛇口工业区"敢为天下先”的改革步伐紧密相连。
我们视"时间就是金钱、效率就是生命”,同时我们强调工作不仅是谋生的手段,工作本身应带来满足和乐趣,所以公司倡导四个热爱"热爱生活、热爱客户、热爱家庭、热爱公司",希望实现企业与个人的良性互动,使员工在公司度过生命中一段美好的工作年华.人才是公司最珍贵的资源..。
我们不仅要为公司的发展创造机会,同时还要创造一个适合人才成长的环境,把公司的目标、员工的理想,落实到日常活动和环境中。
我们倡导”以人为本、以客为先”,倡导"自我实现、自我完善、自我创造”,我们希望通过健康的工作环境、丰裕的工作内容与和谐的工作氛围,使员工的个人追求与公司目标紧密结合,鼓励员工在实现公司价值最大化的基础上达到自我价值最大化。
学习是一种生活方式。
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我们认为:竞争优势是由个人和集体的不断学习促成的。
公司致力于建设学习型组织,鼓励员工通过内部经验交流和外部知识引进,共同提高能力,创造我们真正感兴趣的成果。
在这一学习型组织中,员工全身心投入,通过学习”自我完善”、"自我创造",扩展创造未来的能量.创新是生命之源.。
..。
. 创新是公司的生命之源.创新就是要打破惯性,就是要挑战自己,就是要摆脱成功带来的条条框框.我们倡导虚心学习、孜孜进取、锐意创新;我们需要一个项目一个项目地去积累,需要一点一滴地去突破,以期永葆创新这一源头活水。
责任是百年老店招商局赋予公司的历史使命...。
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以人文情怀关注社会、关注环境;珍视客户,理解客户,与客户善意地沟通,将客户视为我们永远的伙伴,将客户的投诉视为送给我们的礼物。
这是我们每一位招商创业员工的责任。
编印这本手册,希望每个员工能够明了公司的规章制度和员工权利义务,使我们更加紧密的走在一起,共同成长!第一章企业文化理念资源会变化和枯竭,唯有文化才能生生不息。
招商地产员工手册一、引言欢迎加入招商地产大家庭!作为一家领先的房地产公司,我们致力于打造卓越的房地产产品,提供优质的服务,实现人民对美好家园的梦想。
本手册是为了帮助新员工迅速融入公司文化,了解公司规章制度,掌握岗位职责,提高工作效能。
请仔细阅读并遵守本手册的各项规定。
二、公司概况招商地产成立于xxxx年,总部位于xxxx。
多年来,我们一直致力于开发和销售高品质住宅、商业和工业房地产项目,在国内外市场建立了良好的声誉。
我们的使命是通过为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会贡献力量,成为行业的领导者。
三、公司文化1. 使命:以人为本,创造美好家园2. 愿景:成为全球最值得信赖的房地产开发商3. 价值观:诚信、创新、卓越、合作4. 人才理念:关注员工成长,打造团队精英四、员工权益和义务1. 员工权益a) 合法权益保障:根据劳动法和公司相关规定享受基本权益,包括工资、福利、工作时间等。
b) 薪酬福利:公司为员工提供有竞争力的薪资待遇和丰富的福利体系,具体以薪酬方案和规定为准。
2. 员工义务a) 忠诚职守:员工应忠于职守,尊重公司的规章制度,积极履行工作职责。
b) 保守机密:员工需绝对保守公司的商业机密和客户信息,防止泄露。
五、岗位职责1. 各级管理岗位职责a) 高层管理人员:负责制定公司战略、决策和管理各项业务。
b) 部门经理:负责部门的日常管理和目标达成。
c) 项目经理:负责项目规划、实施和交付。
2. 各职能部门职责a) 销售部门:负责推广和销售公司产品。
b) 市场部门:负责市场调研、品牌宣传和媒体合作等工作。
c) 人力资源部门:负责招聘、培训和员工发展等工作。
d) 财务部门:负责财务管理和报表分析等工作。
六、行为准则1. 诚信守法:员工应诚实守信、遵守法律法规,不从事任何违法违规行为。
2. 尊重他人:员工应尊重他人,建立互信和合作的良好关系,不歧视任何人。
3. 保护公司利益:员工应维护公司的声誉和利益,不得从事任何损害公司利益的行为。
招商部员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】前言打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。
商业地产招商工作是一项专业性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。
因此,招商管理制度的建立势在必行。
招商部员工手册为加强规范招商过程中的管理、监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决方法,招商政策及流程等,新进招商人员详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。
招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。
最后,希望我们能在该招商部员工手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员。
招商部员工签名:目录前言 (1)—1目录 (2)—2第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图……………………………………………………………………………….3—3二、岗位职责………………………………………………………………………………….3—4第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度……………………………………………………………………………4—4二、日常工作要求…………………………………………………………………………….5—6三、培训管理制度…………………………………………………………………………….6—6四、招商费用管理制度……………………………………………………………………….6—6五、合同管理制度…………………………………………………………………………….6—7六、仪容仪表基本要求………………………………………………………………………..7—9七、辞职规定………………………………………………………………………………….9—10八、员工福利制度……………………………………………………………………………10—10第三章招商策划方法及奖罚方案一、招商策划方法…………………………………………………………………………….10—10二、客户跟进责任提成分配问题……………………………………………………………….10—10三、成交后的工作…………………………………………………………………………….11—11第四章物料资料管理制度一、物料管理制度…………………………………………………………………………….11—12二、办公用品管理制度………………………………………………………………………12—12第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格…………………………………………………………………………….12—12二、相关招商文件…………………………………………………………………………….12—12第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构二、岗位职责一)招商顾问工作职责:1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作;2、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法;3、准时通知客户如何办理租赁手续及必备文件;4、对客户成交后提出的各种问题作出详细解答,并协助客户解决等招商后的跟踪服务;5、整理招商资料,确保资料整齐完整;6、负责接待每天的到访客户;7、负责接听每天客户咨询的来电;8、负责登记每天的客户资料;9、负责办理已成交客户合同的签名;10、负责向主任汇报每天客户的情况;11、负责跟进有希望但尚未成交之客户;12、对相关市场进行市场调查,及搜集客户名片与市场情况;二)招商主任工作职责:1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务;2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况;3、保持与招商经理之间的联系和传达工作;4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉;5、安排属下组织的每天工作内容;6、收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理;7、负责向经理汇报现场情况;8、负责安排每天的出勤人员;9、负责监督招商组员的工作及现场管理;10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报并更改;11、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;12、对商铺出租进行及时销控;三)招商经理工作职责;1、控制现场招商气氛;2、负责与其它部门的协调工作;3、负责分析攥写招商日、周、月报;4、负责招商人员的日常管理和培训;5、负责制定每月招商部的工作内容及建议;6、主持每周部门会议;7、负责向董事长汇报每阶段的招商信息、情况;8、负责对所有对招商有关问题作出决策及解决;9、及时发现招商有关的问题作出决策及解决;10、密切留意同区域或同类型的市场调查工作:11、负责安排招商人员的市场调查工作;12、定期向公司提出各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析;13、积极主动参加与策划及公司之工作会议;14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位;15、做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员;16、拓展及挖掘有影响力的大客户;四)行政文员工作职责1、协助经理部门日常工作事务及其它部门的相关配合;2、负责招商人员的出勤及工作纪律的监督和管理;3、负责公司收集并督促招商人员按时上交各类资料和报表;4、负责公司租赁合同及其他招商文件资料的管理、归类、建档和保管工作;5、负责招商租控表及客户资料名单的统计,商铺平面图的定期更新和保管工作;6、负责商户投诉记录,协助有关部门妥善处理;7、协助经理作好各种内部会议的记录等工作;第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度1、招商人员工作时间为早上9:00-下午17:30分。
2、报到时应穿着整齐,如有发现未整理好衣装就报到者,由招商主任监督做好后再报到,考勤时间以行政文员最后确认为准,并作漏打一次处理,罚款10元。
3、招商部工作人员,在上班期间如遇突发事件需要外出应向招商主任请示并获得批准才能外出,如违规外出予以旷工处理。
4、招商人员实行每周六天工作制,内勤轮休制,外勤则周日休假,其他时间休假要由招商经理统一安排,连续休假时间一般不可以超过三天;如需休假三天以上,须向招商经理批示,并做好岗位交接工作方可休假。
5、如遇突发事件需请假,须于当天上午7:30前告知主任且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,若没有及时知会经理作旷工处理及予以口头警告。
6、招商人员必须及时填写《客户来访登记表》、《已租客户资料表》(租控表)、《周工作总结表》、《月工作计划表》等,每天交主任存档。
7、凡开业和举行重大活动期间取消一切休假,请假须征得主任同意,否则按旷工处理。
8、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况必须向主任请示,若得不到同意则不得缺席。
9、工作时间内,需要外出时间须上级申请,不得私人自决。
擅离岗位没有上报公司者,作旷工论处。
10、上班时间按照招商部要求,迟到者将由主任记录,正常上班时间后超过3分钟开始罚款,迟到第一分钟开始罚款,每迟一分钟扣罚一元,每迟到超过30分钟者将予以口头警告处理。
一个月累计超过1小时将解雇,所得的罚款将用于招商部活动经费(如拓展、旅游、文体活动等),并由行政人员保管与招商经理监管。
11、未经上级批准而随意不正常上班,则算作不断恶意旷工。
恶意旷工一天当旷工三天处理。
如连续旷工三天以上或一年累计旷工十天,则视员工自动与公司解除劳动合同按相关制度执行处理。
二、日常工作要求1、如在工作场所所做与工作无关的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工作无关的报刊、睡觉、开小差、听耳机、玩游戏等),一经发现罚款20元及口头警告处理;屡劝不改或情节严重者,予以书面警告或即时解雇。
2、任何时间都要以客人为重,不得怠慢,尤其注意午餐时间来访的客人。
怠慢客人者视情节轻重而定处以口头警告,或书面警告处理。
情节严重者立即辞退。
3、严禁在市场散播不利于入驻商户的流言,以免影响整体士气及公司声誉,一经发现,书面警告处理,事态严重或再犯者立即解雇。
4、要注意保持工作场所整洁,特别在开业和举行其他重大活动期间,所有招商人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁,亦有责任将有关资料规整放好,违者予以最低10元,最高50元的罚款处理。
5、必须服从上级领导工作安排,有任何异议均不可在客人面前争论。
对其他公司工作人员要注重礼貌,多用礼貌用语,保持公司良好形象,违者予以最低10元,最高100元的罚款处理。
6、工作期间需仪容整洁,按公司规定统一着装,保持个人形象。
7、招商内部的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用,工作用后物品应自觉放回原处。
8、工作期间招商人员不得以各种形式,向客户索取利益或要客户请客送礼等,违规者按情节严重加以处罚,书面警告或解雇。
9、无论发生任何事情,都不能在招商现场争论,有事可向招商经理报告,寻求解决办法。
10、陪同客人看铺前须告知其他同事,以便随时清楚行踪。
如需外出午膳,必须由招商经理安排,外出午膳时间不可超过45分钟。
如超出每分钟罚款1元,情节严重者口头警告。
11、避免与客人在招商现场大声争吵,应将客人带到接待室内,了解其原因,并及时向经理反映,寻求解决办法。
如有类似事件发生,处理不当者,予以口头警告处理。
12、同事之间应互相配合保持良好的关系,积极主动接待客人之余要注意不必要的“抢客”而造成误会。
注:“积极”与“抢客”之间只有一步之差。
牵涉“抢客”的招商人员除归还客户外,另将被罚一个星期内不得参加现场接待。
13、招商现场由各组抽调人员每天按照值班表轮流值班。
每位值班人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户。
14、接待他人客户的招商人员,必须主动将客户还给该招商人员,如果该招商人员不在现场,应该及时与其取得联系,经同意并在了解前期洽谈情况之后进一步与客户洽谈,之后将结果反馈与原招商人员。
15、他人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍,除非得到请示或应允。
16、每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客。
17、招商人员接待客户必须问清楚客户来访渠道和目的(如:是否和其它招商人员有过联系)经确认无冲突之后方能洽谈客户。
如果之前有过招商人员接触,但客户没有指定某招商人员或记不清,洽谈完毕需做无法辨人登记,之后与客户保护名单进行核对,保护名单未有记录的,视为该招商接待人员客户。
管理规定未列详尽之处,若发现问题之后应及时向招商经理通报,由招商经理调查了解情况之后作出公平处理。