公司工程技术部部门及岗位职责

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工程技术部部门及岗位职责

一、部门使命

负责开发项目的规划设计管理、工程建设管理。对开发项目的质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。根据公司的总体规划按期提供合格的建筑产品与各项配套的完善。

二、部门职能描述

1、项目的规划设计管理

1)参与项目前期可行性研究、初步方案讨论、产品定位等前期策划工作。

2)参与项目各阶段设计单位招标与选择工作,协助进行相关的谈判、合同签定等工作。

3)负责项目的概念方案设计,初步规划设计全面管理,并组织方案汇报研讨会,负责汇总、分析、沟通与组织修改。

4)负责项目修建性详规的设计审核与修定,并形成合格的报规文本,协助开发进行规划报批。

5)负责项目的扩初与施工图设计的审核与修定,协助开发办理图审手续。

6)负责项目的人防、消防、高压供电、景观、环保、智能化等专项设计协调管理,并协助开发办理相关手续。

7)负责组织设计、建设、施工、监理单位进行图纸会审、技术交底,并形成书面会审纪要。

8)负责项目建设过程中的各项设计变更、现场技术问题处理、重大技术方案评审、质量事故技术处理等工作,并形成手续齐全的图纸及书面资料。

2、项目的工程建设管理

1)根据公司的总体规划编制、调整项目工程总体与各阶段的进度计划。

2)全程参与监理、地勘、施工总包及各分包单位的考察与选择,配合合约部完成各项招标、合同签定工作。配合合约部进行甲供材、设备的考察、鉴定与优选。

3)协助与配合开发部办理开工前的各项手续,完成开工许可证的办理。配合开发完成项目实施过程或完工后的有关政府的现场鉴定、返押、资料上报等工作。

4)全面负责项目现场的各项管理与协调工作,对工程质量、进度、安全、成本进行全面有效的控制。完成各项工程与配套建设任务。

5)负责组织工程各阶段的验收与竣工验收。负责办理建筑产品、设备的移交。

6)负责各项工程资料的收集、发放、上报、入档等资料管理工作。

7)配合营销部完成前期销售与后期交房等相关工作。

8)配合完成项目后期工程审计、保修及政府相关手续的工作。

三、部门内外关系描述

1、内部:

工程支持、技术支持

1)工程技术部营销部

项目策划定位,工程形象建议

设计文件提供、变更发放、现场签证办理

2)工程技术部合约部

合同支持、甲供材料支持

各项图纸、工程资料、现场协调支持

3、工程技术部开发部

各种许可证、政府手续支持

项目工程计划、各项指标数据提供

4、工程技术部行政部

人力资源配置、后勤保障支持

2、外部:

项目定位、设计任务、审核意见及变更要求

1) 工程技术部设计单位

设计文本、现场服务

施工图等文件、工程计划要求、各项检查监督

2) 工程技术部施工单位

施工组织文件、现场问题反馈、各项施工资料

施工图等文件、工程计划要求、各项监督协调

3、工程技术部监理单位

监理例会、现场问题反馈、各项监理资料

相关资料报备、阶段及竣工验收、相关事项协调

4、工程技术部政府相关部门

相关部门要求、监督检查(一)工程副总

(二)土建工程师

(三)开发经理

(四)安装工程师