工程师年度考核表
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四川省专业技术人员年度考核表姓名工作单位现任专业技术职务项目经理考核年度 2014 年四川省职称改革工作领导小组办公室制2015 年4 月24 日填本年度,认真学习马列主义毛泽东思想,认真学习科学发展观,加强政治敏锐性和觉悟,朴实、平易近人。
踏踏实实,科学合理的投入这两年以来投入的国家工程(移动、铁塔新建基站工程)的建设。
工程进展顺利,土建完成 70%以上。
本人具体承担,该项目穿越项目经理,全段现场管理,全段现场施工。
本人将认真完成项目部、EPC交代的各项任务,并严格按照国家法律及合同内容顺利完工。
主要成果、贡献及著述填表说明:1 、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表 1—7 栏由本人填写,单位审查核实; 8—9 栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀” 、“称职” 、“基本称职” 或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名工作单位现任专业技术职务项目经理考核年度 2014 年四川省职称改革工作领导小组办公室制2014 年07 月25 日填本年度本人还应继续加强自我素质修养和学习,认真学习马列主义毛泽东思想,认真学习科学发展观,加强政治敏锐性和觉悟,朴实、平易近人。
踏踏实实,科学合理的投入这两年以来投入的国家工程(移动、铁塔新建基站工程)的建设。
工程进展顺利,土建完成70%以上。
本人具体承担,该项目穿越项目经理,全段现场管理,全段现场施工。
本人将认真完成项目部、 EPC交代的各项任务,并严格按照国家法律及合同内容顺利完工。
主要成果、贡献及著述填表说明:1 、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表 1—7 栏由本人填写,单位审查核实; 8—9 栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀” 、“称职” 、“基本称职” 或“不称职”四川省专业技术人员年度考核表姓名工作单位现任专业技术职务项目经理考核年度 2013 年四川省职称改革工作领导小组办公室制2013 年11 月29 日填本年度本人还应继续加强自我素质修养和学习,认真学习马列主义毛泽东思想,认真学习科学发展观,加强政治敏锐性和觉悟,朴实、平易近人。
四川省专业技术人员年度考核表(2022)姓名某某某工作单位四川某某某某建筑工程有限公司现任专业技术职务助理工程师考核年度2007年度四川省职称改革工作领导小组办公室制2007年12月20日填姓名党政职务1取得任职资格时间外语语种及达标情况本年度参加的主要专业技术工作、进展情况及本人承担的具体任务和作用某某某无2003.12性别党派受(续)聘(任)日期男无2004年龄健康情况任期32健康4年本年度内担任四川海达建筑工程有限公司施工员,年内完成参与施工面积13231平方米,施工产值1384万元,竣工交验合格率100%,年度内无质量、安全事故发生。
本年度主抓2006年度开工建设的工程外,还同时参与建设2007年中标工程的建设工作,阆水广场1#2#3#4#商住楼,阆中古城不协调建筑拆迁安置房A标段建面8500平方米,武警8744部队二营宿舍楼就没4470平方米,蟠龙城市花园8#9#10#商住楼建面12300平方米。
本年度主体工程竣工,主体竣工验收为合格。
在本年度,该工程为本人参与施工。
在本考核期内,本人承担的具体任务是施工质量组织管理、工程技术工作,所起的作用是组织施工管理工作。
3主要成果、贡献及著述完成建安产值1384万元,缴纳税金48万元4培养人才情况培养专业技术人员4人,助理工程师1人56参加学术活动情况学习、进修的专业、时间及成绩参加市质量协会的研讨会2次,建筑设计协会学术会2次参加某某市组织的“九大员”进修学习,成绩合格参加安全管理继续教育学习,成绩合格填表说明:1、该表格各栏均填写本考核年度内的情况。
2、本表1—7栏由本人填写,单位审查核实;8—9栏由组织填写。
3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。
设备维护部设备工程师绩效考核表考核周期:年度考核考核对象:设备维护部设备工程师考核时间:[填入具体考核时间]考核人:[填入考核人姓名]一、绩效考核指标1. 工作质量(40%)* 工作成果:完成设备维护计划、维修方案及相关文档的编制,保证设备正常运转。
工作成果:完成设备维护计划、维修方案及相关文档的编制,保证设备正常运转。
* 故障处理:及时响应设备故障并快速修复,减少生产停机时间。
故障处理:及时响应设备故障并快速修复,减少生产停机时间。
* 工单处理:按时处理工单,保证工单的准确性和完整性。
工单处理:按时处理工单,保证工单的准确性和完整性。
* 维修记录:正确记录设备维修过程、故障原因和解决方法。
维修记录:正确记录设备维修过程、故障原因和解决方法。
2. 工作效率(20%)* 响应时间:及时响应设备维护请求,对紧急情况能够迅速处理。
响应时间:及时响应设备维护请求,对紧急情况能够迅速处理。
* 维修速度:能够迅速修复设备故障,尽快恢复设备正常运行。
维修速度:能够迅速修复设备故障,尽快恢复设备正常运行。
* 工作安排:合理安排工作时间,高效完成任务。
工作安排:合理安排工作时间,高效完成任务。
3. 团队协作(20%)* 合作态度:积极与其他团队成员合作,形成良好的工作氛围。
合作态度:积极与其他团队成员合作,形成良好的工作氛围。
* 知识分享:与团队成员分享设备维修经验和技术知识。
知识分享:与团队成员分享设备维修经验和技术知识。
* 协助他人:主动提供帮助和支持他人完成工作。
协助他人:主动提供帮助和支持他人完成工作。
4. 问题解决能力(20%)* 故障诊断:准确诊断设备故障的原因,并提供解决方案。
故障诊断:准确诊断设备故障的原因,并提供解决方案。
* 创新能力:能够创新解决设备维护中的问题并改进工艺。
创新能力:能够创新解决设备维护中的问题并改进工艺。
* 改进提案:向上级提出能够提升设备维护效率和质量的改进意见。
改进提案:向上级提出能够提升设备维护效率和质量的改进意见。
中级工程师年度考核表自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。
思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。
走出X大,走进X电,开始了一种全新的生活方式,得到了领导和同事们的关心帮助,让我对将来的工作充满了热情。
回顾过去3年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。
现将这几年工作简要总结如下:一、思想方面我以主人翁的意识,时刻关注XX市供电公司的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。
二、工作态度心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。
无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。
热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。
三、岗位职责2012年4月至今,我作为公司检修工区的一名变电检修工,负责所在班组的基础资料管理,所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。
认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。
牢固树立安全第一的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设创先争优活动,把精细化管理作为一项长期任务,常抓不懈。
年度工作总结-2023工程师年度考核表个人总结范本1. 工作目标与完成情况在2023年,我设定了以下工作目标:- 提高个人技能和知识水平;- 积极参与团队项目,并完成既定任务;- 执行工作计划,并按时交付工作成果;- 处理和解决工作中的问题;- 建立良好的工作关系。
在这些目标的指导下,通过努力工作,我取得了以下成绩:- 参加了多个培训课程和研讨会,不断提升了自己的技能和知识水平;- 积极参与了团队项目,承担了自己的工作责任,并与团队成员合作完成了任务;- 根据工作计划合理安排时间,并按时完成了工作;- 遇到问题时能够快速反应和解决问题,并确保工作进展顺利;- 与同事建立了良好的合作关系,互相支持和协助,为团队的成功做出了贡献。
2. 工作亮点和成果在工作中,我取得了一些突出的亮点和成果,主要包括:- 在某个项目中,我提出了一项创新的解决方案,成功解决了一个重要的技术问题,得到了上级的认可和表扬;- 我在一个团队项目中充当了领导者的角色,组织团队成员合作完成了任务,并达到了预期的目标;- 我在处理与客户的沟通中表现出色,解答了客户的问题,并建立了良好的客户关系;- 我在一个紧急项目中承担了额外的任务,通过高效的工作和团队合作,成功地完成了项目,并受到了表扬。
这些亮点和成果充分展示了我的能力和贡献,为我在2023年的工作中赢得了好的声誉。
3. 存在的问题和改进计划在工作中,我也意识到了一些存在的问题和需要改进的地方,主要包括:- 时间管理方面,我有时会感到压力,需要更好地安排和管理时间,以确保工作的高效完成;- 在某些沟通方面,我还需要提升自己的表达能力,以便更清楚地与团队成员和客户交流;- 在某个项目中,我意识到自己在某个领域的知识不够扎实,因此我计划在2024年继续研究和提升相关知识。
为了解决这些问题和改进自己的表现,我制定了以下改进计划:- 研究时间管理技巧,制定详细的工作计划,合理安排时间,提高工作效率;- 参加沟通和表达能力的培训课程,提升自己在与团队和客户的沟通效果;- 继续研究和培养自己在某个领域的专业知识,通过阅读、培训等方式提高自己的技能。
工程师年度考核表
背景和目的
该年度考核表旨在对工程师的工作表现进行全面评估,客观地
评价工程师在过去一年中的贡献和能力,为制定个人职业发展计划
和奖惩措施提供依据。
评估指标
1. 工作表现:考察工程师在完成工作任务和项目中的表现情况。
重点评估工作质量、工作效率、问题解决能力以及与团队合作的能力。
工作表现:考察工程师在完成工作任务和项目中的表现情况。
重点评估工作质量、工作效率、问题解决能力以及与团队合作的能力。
2. 专业技能:考察工程师在所属领域的专业技能和知识水平。
重点评估工程师在技术领域的深度和广度,能否独立解决技术问题。
专业技能:考察工程师在所属领域的专业技能和知识水平。
重点
评估工程师在技术领域的深度和广度,能否独立解决技术问题。
3. 研究能力:考察工程师的研究能力和持续研究的意愿。
重点评估工程师对新技术、新方法的接受和应用能力。
学习能力:考
察工程师的学习能力和持续学习的意愿。
重点评估工程师对新技术、新方法的接受和应用能力。
4. 创新能力:考察工程师的创新能力和创造性思维。
重点评估工程师在工作中提出的创新点子、解决方案、改进措施等。
创新能力:考察工程师的创新能力和创造性思维。
重点评估工程师在工
作中提出的创新点子、解决方案、改进措施等。
5. 沟通能力:考察工程师与团队成员、上级、客户等各方进行沟通的能力。
重点评估工程师在交流、表达和理解方面的能力。
沟
通能力:考察工程师与团队成员、上级、客户等各方进行沟通的
能力。
重点评估工程师在交流、表达和理解方面的能力。
6. 领导能力:考察工程师在项目中的领导和管理能力。
重点评估工程师在项目规划、团队协调和决策等方面的表现。
领导能力:
考察工程师在项目中的领导和管理能力。
重点评估工程师在项目规划、团队协调和决策等方面的表现。
评估流程
1. 设定目标:与工程师在考核期开始时设定个人目标,包括工作任务、项目成果、研究计划等。
设定目标:与工程师在考核期
开始时设定个人目标,包括工作任务、项目成果、学习计划等。
2. 数据收集:考核期末,由上级主管和团队成员填写评估表,包括对工作表现、专业技能等指标的评分和评语。
数据收集:考
核期末,由上级主管和团队成员填写评估表,包括对工作表现、专
业技能等指标的评分和评语。
3. 自评:工程师对自己的工作表现进行自评,从多个角度客观评估自己的能力和不足。
自评:工程师对自己的工作表现进行自评,从多个角度客观评估自己的能力和不足。
4. 综合评估:由绩效评估委员会对收集到的数据进行综合评估,依据评估指标给予工程师评级,并提供评语和建议。
综合评估:
由绩效评估委员会对收集到的数据进行综合评估,依据评估指标给
予工程师评级,并提供评语和建议。
5. 反馈和讨论:上级主管和工程师进行评估结果的反馈和讨论,共同制定改进计划和奖惩措施。
反馈和讨论:上级主管和工程师
进行评估结果的反馈和讨论,共同制定改进计划和奖惩措施。
6. 制定职业发展计划:工程师根据评估结果和反馈意见,制定下一个考核期的职业发展计划,包括目标设定、研究计划等。
制定
职业发展计划:工程师根据评估结果和反馈意见,制定下一个考
核期的职业发展计划,包括目标设定、学习计划等。
结论和建议
综上所述,工程师年度考核表是对工程师工作的全面评估工具,通过评估指标和流程,能够客观地评价工程师的表现和能力,并为
个人职业发展计划和奖惩措施提供依据。
通过定期进行评估,可以
促使工程师持续学习和成长,提高工作质量和效率,推动团队的发展。
建议在实施过程中注重评估的公正性和透明度,同时与工程师
保持良好的沟通和反馈机制,以提升工程师满意度和工作效能。