现代物流管理概论重点
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07031物流管理概论自考重点复习07031 物流管理概论-重点知识【名词解释】1、物流:是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息管理等基本功能实施有机结合。
2、物流活动:是指物流功能的实施与管理过程。
物流活动由物资包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送、物流情报等项工作构成。
3、物流作业:实现物流功能时所进行的具体操作活动。
4、传统物流:一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储等活动,是各个物流环节独立运作的物流管理方式。
5、现代物流:是指将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。
6、商流:对象物所有权转移的活动。
7、资金流:是指在营销渠道成员间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程。
8、信息流:是指信息处理过程中信息在计算机系统和通信网络中的流动。
9、效益背反定律:亦称为二律背反,是指物流功能要素之间或物流成本与服务水平之间的此消彼长关系。
10、商物分离:是指商品所有权的转移路线与商品实体转移路线不一致的流通情形。
11、物流系统:是由相互作用而又相互依赖的若干物流要素或物流环节结合的具有特定功能的有机整体。
12、物流节点:是物流网络中连接物流路线的结节之处。
13、物流线路:广义指所有可以行驶的和航行的陆上、水上、空中线路;狭义仅指已经开辟的、可以按规定进行物流运营的路线和航线。
14、物流网络:是指物流过程中相互联系的组织和设施的结合。
15、运输:用专用运输设备将物品从一个地点向另一地点运送。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
16、储存:保护、管理、储藏物品。
17、配送:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
18、分拣:是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。
现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括:
1. 物流概念及发展:介绍物流的定义、范围和发展历程,包括传统物流和现代物流。
2. 物流系统:介绍物流系统的组成部分,包括供应链、仓储、运输、信息流等。
3. 供应链管理:介绍供应链的概念和管理方法,包括供应商选择、采购管理、库存管理等。
4. 仓储管理:介绍仓储的功能和管理方法,包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。
5. 运输管理:介绍运输的方式和管理方法,包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。
6. 信息流管理:介绍信息流的重要性和管理方法,包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。
7. 物流成本和效率管理:介绍物流成本和效率的概念和管理方法,包括成本控制、效率评估、绩效指标等。
8. 物流发展趋势:介绍现代物流的发展趋势,包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。
这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容,有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。
物流师考证经典复习资料复习资料(一)《现代物流概论》重点内容1、流通的内容。
P3流通包含商流、物流、资金流与信息流。
资金流从属于商流,信息流从属于商流与物流。
商流与物流关系密切,相辅相成。
2、物流如何分类?P7-9物流按照作用分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流;按照物流活动的空间范围分为地区物流、国内物流、国际物流;按照物流系统性质分为社会物流、行业物流、企业物流。
◆3、企业物流结构及合理化途径。
P9、P12企业物流水平结构根据物流活动发生的先后次序可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流。
企业物流垂直结构分为管理层、操纵层、作业层。
企业物流合理化的途径:1)各类设施在生产空间的合理布置。
2)合理操纵库存。
3)均衡生产。
4)合理的配送与使用物流机械。
5)健全物流信息系统。
◆4、物流科学的进展过程。
P161、以“P.D”命名物流科学时代;2、以“Logistics”命名物流科学时代;3、供应链管理时代5、互联网时代的物流特点。
P20-221)经营全球化 2)系统网络化 3)供应链简约化 4)企业规模化5)服务一体化◆6、物流系统中存在的制约关系。
P39物流服务与成本之间、物流服务子系统功能之间、各环节费用之间、各子系统功能与费用之间都有制约关系。
◆7、物流系统设计要素。
1)商品的种类2)商品数量3)商品流向4)服务水平5)时间6)物流成本◆8、物流系统优化的目标。
P411)服务性 2)快捷性 3)有效利用面积与空间 4)规模适当化 5)库存操纵9、运输方式及特点。
P43方式:铁道、公路、水运、航空、管道,特点:P44最后一段10、运输合理化的途径。
P441)运输网络的合理配置 2)选择合理的运输方式 3)提高运行效率 4)推行共同运输 5)使用各类现代运输方法◆11、仓储的作用与功能。
P46作用:1)时间效用 2)保证生产顺利进行 3)平衡生产与消费功能:1)储存与保管2)调节供需3)调节货物运输能力的功能4)配送与流通加工◆12、装卸搬运作业合理化原则。
第1章现代物流管理概论1.1 现代物流概述随着资源领域和人力领域“利润源泉”呈递减趋势,人们开始将探寻的目光投向物流领域。
美国著名的管理学家彼得·德鲁克认为,物流领域是一块“未被发掘的黑土地”,是“企业脚下的金矿”。
因此,物流领域被冠予“第三利润源”。
随着世界经济的飞速增长,经济全球化、市场国际化进程的加快,现代物流越来越受到世人的瞩目和认同。
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,物流业作为国民经济中一个重要的新兴产业,已成为国民经济新的利润增长点。
同时根据我国加入WTO的承诺,2005年过渡期将结束,物流业和分销服务业将是最早完全开放的行业。
这意味着国外的物流公司也可以从事原先对外资禁入的物流业务。
国际著名的物流企业和邮递业巨头一旦介入中国的物流市场,必将使我国目前物流市场的格局发生重大变化,国内物流市场将会在一个高层次、高起点上展开更为激烈的竞争。
物流配送专家詹姆斯·阿尔理德在其专著《无声的革命》中写到,主要通过提高物流配送水平打竞争战的时代已经悄悄来临。
看清这一点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮者,否则,一个企业将可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎,甚至被淘汰出局。
目前,不少对市场意识敏锐的企业,把现代物流理念、先进物流技术和现代信息管理模式引入企业经营管理中,使物流成为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争能力的重要手段。
1.1.1 现代物流的概念物流(Physical Distribution)的概念,最早来源于西方早期的市场营销方面的著作——1921年美国的阿奇·肖在《市场流通中的若干问题》一书中提出:“物流是与创造需要不同的一个问题。
”并提到物资时间或空间上的转移会产生附加值。
第二次世界大战期间,美国对军火和军用物资进行战时供应中,首先采取了后勤管理(Logistics Management),后引入商界,称为Business Logistics。
现代物流概论教学教案课件第一章:物流概述1.1 物流的定义与功能解释物流的概念介绍物流的主要功能1.2 物流的分类区分不同类型的物流(如:生产物流、销售物流、回收物流等)讲解各类物流的特点与应用场景1.3 物流的重要性阐述物流在企业运营中的作用分析物流对经济发展的影响第二章:物流系统与物流供应链2.1 物流系统的组成介绍物流系统的核心要素(如:物流设施、物流流程、物流组织等)讲解物流系统的高效运作策略2.2 物流供应链的概念与特点阐述物流供应链的定义分析物流供应链的组织结构与运作机制2.3 物流供应链管理的重要性讲解物流供应链管理的目标与方法分析物流供应链管理在企业竞争中的作用第三章:物流运输管理3.1 运输与物流的关系解释运输在物流中的地位与作用分析运输对物流成本与服务水平的影响3.2 运输方式的选择介绍常见的运输方式(如:公路运输、铁路运输、航空运输等)讲解运输方式的选择原则与方法3.3 运输管理策略讲解运输管理的关键环节(如:运输规划、运输调度、运输优化等)分析运输管理对物流效率的影响第四章:仓储管理与库存控制4.1 仓储管理的重要性解释仓储在物流中的作用分析仓储管理的目标与任务4.2 仓储管理与库存控制的方法讲解仓储管理的关键环节(如:货物入库、货物储存、货物出库等)阐述库存控制的基本方法(如:定量库存控制、定期库存控制等)4.3 仓储管理与库存控制的技术应用介绍仓储管理与库存控制的技术手段(如:RFID、自动化仓库系统等)分析技术应用对仓储管理与库存控制的影响第五章:物流配送与配送中心5.1 物流配送的概念与组织解释物流配送的定义讲解物流配送的组织结构与运作流程5.2 配送中心的管理与运作阐述配送中心的作用与类型讲解配送中心的管理与运作关键环节5.3 物流配送与配送中心的发展趋势分析物流配送与配送中心的发展现状预测物流配送与配送中心的发展趋势第六章:物流信息系统6.1 物流信息的概念与作用解释物流信息的概念阐述物流信息在物流管理中的重要性6.2 物流信息系统的组成与功能介绍物流信息系统的核心组成部分(如:数据采集、数据处理、数据传输等)讲解物流信息系统的主要功能(如:物流跟踪、库存管理、运输管理等)6.3 物流信息技术的应用介绍常见的物流信息技术(如:条码技术、RFID技术、GPS技术等)分析物流信息技术在物流中的应用场景与优势第七章:国际物流与海关事务7.1 国际物流概述解释国际物流的定义阐述国际物流的特点与挑战7.2 国际物流的主要环节讲解国际物流的核心环节(如:货物运输、货物清关、货物配送等)分析各环节在国际物流中的作用与重要性7.3 海关事务与管理解释海关事务的概念讲解海关监管的方式与流程第八章:绿色物流与可持续发展8.1 绿色物流的概念与重要性解释绿色物流的定义阐述绿色物流在可持续发展中的作用8.2 绿色物流的主要策略讲解绿色物流的关键环节(如:绿色包装、仓储节能、运输优化等)分析绿色物流实施的方法与手段8.3 绿色物流的发展趋势分析绿色物流的现状与发展趋势预测绿色物流在未来社会经济中的作用第九章:物流成本与绩效评估9.1 物流成本的概念与分类解释物流成本的定义讲解物流成本的分类及特点9.2 物流成本控制策略讲解物流成本控制的关键环节(如:成本分析、成本优化、成本降低等)分析物流成本控制的方法与手段9.3 物流绩效评估的方法与指标介绍物流绩效评估的概念与方法讲解物流绩效评估的关键指标(如:服务水平、运作效率、成本效益等)第十章:现代物流发展趋势与创新10.1 现代物流发展的趋势分析现代物流的发展趋势(如:物流信息化、物流一体化、物流智能化等)阐述发展趋势对物流行业的影响10.2 物流创新的理念与实践讲解物流创新的含义与重要性分析物流创新在实际应用中的案例与效果10.3 物流行业的未来挑战与机遇预测物流行业面临的挑战与机遇探讨物流行业未来发展的重要方向第十一章:第三方物流与物流联盟11.1 第三方物流的概念与运作解释第三方物流(3PL)的定义阐述第三方物流的运作模式与优势11.2 物流联盟的构建与管理讲解物流联盟的定义与组成分析物流联盟的构建与管理的关键环节11.3 第三方物流与物流联盟的发展趋势分析第三方物流与物流联盟的发展现状预测第三方物流与物流联盟的未来发展趋势第十二章:电子商务与物流12.1 电子商务对物流的影响解释电子商务与物流的关系分析电子商务对物流服务的需求与挑战12.2 电子商务物流的模式与策略讲解电子商务物流的主要模式(如:B2C物流、C2C物流等)阐述电子商务物流的关键策略(如:快速配送、仓储优化等)12.3 电子商务物流的未来发展分析电子商务物流的现状与发展趋势预测电子商务物流在未来社会经济中的作用第十三章:应急物流与供应链风险管理13.1 应急物流的概念与重要性解释应急物流的定义阐述应急物流在应对突发事件中的作用13.2 供应链风险的识别与评估讲解供应链风险的概念与类型分析供应链风险的识别与评估方法13.3 供应链风险管理的策略与实践讲解供应链风险管理的关键环节(如:风险应对、风险控制、风险转移等)分析供应链风险管理的实际应用案例第十四章:冷链物流与食品安全14.1 冷链物流的概述与重要性解释冷链物流的定义阐述冷链物流在保障食品安全中的作用14.2 冷链物流的系统与管理讲解冷链物流的关键环节(如:冷藏运输、冷库储存、冷链配送等)分析冷链物流的系统与管理方法14.3 食品安全与冷链物流的发展趋势分析食品安全与冷链物流的现状与发展趋势预测食品安全与冷链物流在未来社会经济中的作用第十五章:物流案例分析与实战演练15.1 物流案例分析的方法与步骤讲解物流案例分析的基本方法阐述物流案例分析的步骤与技巧15.2 物流实战演练的策划与实施讲解物流实战演练的定义与目的分析物流实战演练的策划与实施关键环节15.3 物流案例分析与实战演练的综合运用讲解物流案例分析与实战演练的结合方式分析物流案例分析与实战演练在物流教学与实践中的作用重点和难点解析本文主要介绍了现代物流概论的教学教案课件,包括物流的定义与功能、物流系统与供应链、物流运输管理、仓储管理与库存控制、物流信息系统、国际物流与海关事务、绿色物流与可持续发展、物流成本与绩效评估、现代物流发展趋势与创新、第三方物流与物流联盟、电子商务与物流、应急物流与供应链风险管理、冷链物流与食品安全、物流案例分析与实战演练等十五个章节。
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求,通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动,使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程(1)早期物流:农耕社会时期,物流以人力、畜力为主,主要是农产品的运输。
(2)工业革命时期:随着工业化的发展,出现了大规模的工厂生产,物流的规模和运输方式得到了提高。
(3)信息革命时期:信息技术的普及和应用,使得物流管理和运作过程更加高效,出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义(1)满足客户需求:通过物流服务,使客户能够及时得到所需的产品和服务。
(2)降低成本:通过物流管理,提高仓储、运输等效率,降低了物流成本。
(3)提高效率:物流管理可以使供应链流程更加高效,提高了企业整体运作效率。
(4)创造价值:物流可以为产品和服务的交付过程添加价值,提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储(1)仓储的类型:包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
(2)仓储管理:包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
(3)仓储设备:包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输(1)运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
(2)运输环节:包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
(3)运输管理:包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装(1)包装的作用:保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
(2)包装材料:包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
(3)包装标准:包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流(1)信息流的内容:包括订单信息、库存信息、运输信息等。
(2)信息流管理:包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
(3)信息流技术:包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理(1)仓储成本:包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
物流管理学概论知识点总结一、物流管理学的概念物流管理学是管理学的一个分支,是指对物资从原材料采购、生产加工、成品储存、运输配送、销售以及售后服务等全过程进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
物流管理学的核心是通过合理组织和协调各种资源,最大限度地提高物流效率,以期最大程度地降低物流成本,并且确保物资能够按照客户需求和供应商的要求进行有效的流动。
二、物流管理学的发展历程1. 物流管理学起源于第一次世界大战时期,当时物资运输和储存等问题成为了国家和军队面临的重大困难。
这时候开始出现了一些有关物流管理的理论和经验总结。
2. 第二次世界大战之后,随着经济的快速发展和国际贸易的蓬勃发展,物流管理学在学术界和实践中逐渐得到了更多的重视和研究。
3. 20世纪60年代至80年代,随着信息技术和运输技术的飞速发展,物流管理学进入了一个新的发展阶段。
物流信息系统和供应链管理等理论开始逐渐成形。
4. 90年代以后,随着全球化的发展和电子商务的兴起,物流管理学开始关注全球化物流和电子商务物流的理论和实践。
三、物流管理学的基本理论1. 物流管理理论物流管理理论是物流管理学研究的核心内容,主要包括:(1) 物流成本理论:指通过对物流活动的成本进行分析和优化,以降低物流成本,提高物流效率。
(2) 物流服务理论:指通过优化物流流程和提高物流服务质量,以提升客户满意度和市场竞争力。
(3) 物流运作管理理论:指为了提高物流运作效率和降低物流成本,制定合理的运作计划和实施方案。
(4) 物流信息化理论:指通过信息技术的应用,对物流活动进行全面的监控和管理,以提高物流管理水平。
2. 供应链管理理论供应链管理理论是物流管理学中的重要理论,主要包括:(1) 供应链协同理论:指优化供应链各个环节间的协同关系,以提高供应链的整体效率。
(2) 供应链集成理论:指通过信息技术的应用,将供应链各个环节的信息资源进行整合,以提高供应链的整体运作效率。
(3) 供应链风险管理理论:指全面分析和评估供应链中可能出现的各种风险,制定相应的风险管理方案。
1.物流最早出现在美国,中国物流概念来源于日本,日本来源于美国
2.物流概念:物品从供应地到接收地(de)实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、
搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合.
3.物流(de)作用:对企业,是企业生产(de)前提保证,物流(de)降低成本价值,物流(de)利润
价值,物流(de)服务价值.对国家,是国民经济(de)基础之一,特定条件下是国民经济(de)支柱,物流现代化可以改善我国(de)经济运行实现质量(de)提升,一个新(de)物流产业可以有效改善我国(de)产业结构.
4.物流(de)商物分离说:一是商品价值(de)转移,即商品所有权(de)转移.另一个是商品使用
价值(de)转移,即商品实体(de)(de)转移.
5.黑大陆学说:.德鲁克
6.物流(de)效益背反说:物流成本与服务水平(de)效益背反是指物流服务(de)高水平必然带
来企业业务量(de)增加,收入(de)增加,同时却也带来企业物流成本(de)增加,使得企业效益下降,即高水平(de)物流服务必然随着高水平(de)物流成本,而且物流服务水平与成本之间并非呈线性关系.在没有很大技术进步(de)情况下,企业很难同时做到提高物流水平和降低物流成本.
7.物流系统(de)要素:一般要素(劳动者,资金,物),功能要素(运输,储存保管,包装,装卸
搬运,流通加工,配送,物流信息),支撑要素(体制制度,法律规章,行政命令,标准化),物质要素(物流设施,物流装备,物流工具,信息设施,组织及管理),系统化要素(信息和信息技术,标准化),结构要素(物流平台,物流运作企业)
8.包装是生产(de)重点,是物流(de)起点
9.包装按功能分类:运输包装(工业包装),销售包装(商业包装)
10.包装合理化:能有效保护其内装物品.包装容量质量适度.具有经济合理性.说明与标志
清楚.符合绿色发展潮流.
11.装卸作业(de)等级:0——4共五个等级:散伙0.装箱1.托盘2.无动力车3.运输中.
12.运输(de)原则:及时,准确,经济,安全.
13.五种运输方式(de)优缺点:运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和
管道运输. 公路运输优点:灵活,可实现门到门运输;原始投资少,资金周转快;安全性较高.公路运输缺点:公路运输适合近距离(de)运输,不适合长途运输,适合小批量(de)运输,不适合大批量(de)运输. 铁路运输优点:具有广泛(de)适应性,适合大批量(de)长途运输,基本不受天气影响,安全程度也比较高,运输速度仅次于航空运输.铁路运输(de)缺点:需要公路运输来衔接;受地理和经济条件限制;运输时间上有一定(de)局限,不具有公路运输(de)灵活性. 水路运输(de)优点:水路运输(de)主要优点是成本低、能耗小.水路运输(de)缺点:速度慢,时间长,受港口(de)规模和水位线限制,受天气和季节限制.
航空运输(de)优点:速度快. 航空运输(de)缺点:但是航空运输(de)主要缺点是成本太高,批量小,对重量和体积有要求,运输(de)物资不具有广泛性. 管道运输(de)优点:运量大、可连续作业、安全性和可靠性高、环保.管道运输(de)缺点:运输对象受限制,只适合液体、粉状、气体(de)运输.
14.集装箱运输 (de)概念:以集装箱为单元进行货物运输(de)一种货运方式
15.不合理运输(de)表现形式:空载,对流运输,迂回运输,重复运输,倒流运输,过远运输,
运力选择不当,托运方式选择不当,超限运输.
16.运输合理化措施:提高运输工具实载率,直达运输,配载运输,四就直拨运输
17.4000左右标准箱位(de)“巴拿马”级集装箱船,过巴拿马运河(de)最大限度. 6000左
右标准箱(de)“超巴拿马”型集装箱船. 12500箱位(de)“苏伊士级(Suezmax)”超巨型集装箱运输船.这种集装箱船(de)吃水在公尺左右,船体宽度在50公尺,正好是目前船舶通过苏伊士运河(de)最大限度. 18000标准箱位(de)集装箱运输船属于“马六甲级(Malaccamax)”,因为这种超巨型集装箱船(de)吃水达到21公尺左右,正好是可以通过马六甲海峡(de)船舶最大(de)吃水限度.
18.商检证明:由商检机构出单证明你(de)货物经检验符合怎样(de)品质和数量,买家凭借
你出具(de)商检单可以了解到货物(de)品质是否与其需求(de)一致.
19.运输单据:运输单据是承运人收到承运货物签发给出口商(de)证明文件,它是交接货
物、处理索赔与理赔以及向银行结算货款或进行议付(de)重要单据.
20.储存(de)作用:积极作用(物流(de)主要功能要素之一,是社会物质生产及生活顺利进
行(de)必要条件,可以创造时间价值,是第三利润源泉(de)重要资源之一)消极作用:固定费用支出,机会损失,陈旧损失与跌价损失,保险费支出,进货验收保管发货搬等可变费用,可能增加企业经营风险)
21.商品出库实行先进先出,推陈储新,接近失效先出
22.ABC分类管理法:A类库存.货物数量较少,但耗用金额较大,对企业最重要,需要严格
(de)控制.对库存定时进行盘点,详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减等信息,在满足顾客需要(de)前提下,维持尽可能低(de)经常库存量及安全库存量,既要降低库存,又要防止缺货.对A类库存货物,一般采用定量订货(de)方法. B类库存.这类货物属于一般重要(de)货物,一般需要进行正常(de)例行管理和控制.通常采用定期订货(de)方法.
C类库存.货物数量很大,但好用资金较少,对企业(de)重要性相对较低,对其管理也不严格.
一般只需要进行简单(de)管理和控制,通常也是采用定期订货(de)方法.
23.配送是在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割及
组配等作业,并按时送达制定地点(de)物流活动.
24.按配送时间和数量分类:定时配送,定量配送,定时定量配送,定时定线配送,随时配送,
快递配送.
25.拣选:摘果式分拣.分货:播种式分拣
26.配送合理化:专业化配送,加工配送,共同配送,送取结合,准时配送
27.配送中心:从事配送业务(de)物流场所或组织,应基本符合下列要求:主要为特定(de)
用户服务;配送功能健全;完善(de)信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主,存储为辅.
28.物流园区(de)分类:国际物流园,区域物流园,城市物流园
29.物流企业:是指企业内部(de)物品实体流动
30.MRP物料需求计划、MRPⅡ制造资源计划、ERP企业资源计划
31.MPS主生产进度计划、BOM物料清单
32.DRP分销需求计划
33.MRP(de)特点:需求(de)相关性,需求(de)确定性,计划(de)复杂性,MRP(de)优越性(由
于哥哥工序对所需要(de)物资都按精密(de)计划适时(de)足量(de)供应,一般不会缠上超量库存.有利于提高企业管理素质)
34.回收物流:不合格物品(de)返修、退货以及周转使用(de)包装容器从需方返回到供方
所形成(de)物品实体流动.
35.废弃物物流:将经济活动中失去原有使用价值(de)物品,根据实际需要进行收集、分类、
加工、包装、搬运及储存等,并分送到专门处理场所时形成(de)物品实体流动.
36.物流成本管理方法:比较分析法,综合评价法,排除法,责任划分法
37.第四方物流是一个供应链(de)集成商,它对公司内部和具有互补性(de)服务供应商所
拥有(de)不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案.。