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关于如何做优做强做大国有企业的提案国有企业在我国经济发展中扮演着重要的角色，是国家经济支柱和推动力量。
然而，与民营企业相比，国有企业在效率、创新和市场竞争力等方面仍存在一定差距。
为了使国有企业更优更强更大，提高其核心竞争力，我提出以下建议：一、转型升级，推动国有企业创新发展要在转型升级的基础上，加大科技创新力度，提升核心竞争力。
国有企业应当加强技术创新、管理创新和商业模式创新，培育具有自主知识产权的核心技术，推动企业向高端、智能、绿色产业升级。
同时，要加强人才队伍建设，吸引和培养具有创新意识和实践能力的人才，激发员工创造力和创新活力。
二、优化治理结构，提升国有企业效率国有企业要建立科学合理的治理结构和激励机制，强化企业内部监督和约束，提升经营效率和绩效水平。
要实行依法经营，增强企业法治意识，规范国有企业的管理行为，加强内部风险控制和合规管理，确保企业稳健发展。
三、深化改革，激发国有企业活力国有企业要深化改革，建立现代企业制度，推动企业实现市场导向、职能清晰、权责明确的改革目标。
要进一步深化产权和激励机制改革，推动国有企业从过去的计划经济体制向市场化运作方式转变，增强企业活力和竞争力。
四、加强合作，拓展国有企业发展空间国有企业要积极开展国际合作，加强国际市场拓展，拓展企业发展空间。
要加强与优秀企业和跨国公司的合作，引进国外先进技术和管理经验，提高国有企业在国际市场的竞争力。
同时，要加强与民营企业和科研机构的合作，共同推动技术创新和产业升级。
五、保障员工权益，增强国有企业凝聚力国有企业要重视员工权益，建立健全的激励机制和福利制度，增强员工对企业的归属感和凝聚力。
要加强员工培训和技能提升，提高员工素质和综合素养，激发员工工作热情和创造力，共同推动企业持续稳健发展。
总之，要使国有企业更优更强更大，必须在转型升级、创新发展、治理效率、改革深化、国际合作、员工权益等方面全面发力，不断完善企业体系，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展和长足进步。
30 | 创新世界周刊 | 2023.52023国企管理智库大会——综述篇如何以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，深化国资国企改革、打造现代新国企？在近日举行的2023国企管理智库大会上，40多位智库专家、学者与200多位国资国企负责人围绕“中国式国企管理现代化迈入新征程”这一主题，展开了一场激烈的思想碰撞，汇集了智慧，凝聚了共识。
打造现代新国企——中国式国企管理现代化迈入新征程文/本刊记者 王胜举 徐姝静 图/本刊记者 耿肃竹 马玥积极展现新作为国企管理智库副理事长兼秘书长、《国企管理》杂志总编辑孙明华，中国财政学会国资治理专委会主任、中国财政科学研究院副院长徐玉德，中国知网副总经理郭春临，国企管理智库副理事长、中国轻工业出版社党委书记、董事长王献新先后代表主办方致欢迎辞，国企管理智库执行理事长、中国企业管理研究会会长黄速建致开幕辞，拉开了大会第一篇章的序幕。
孙明华在致辞中说，中共中央办公厅最Copyright ©博看网. All Rights Reserved.Innovation World Weekly | 31Exclusive 独家近印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，特别强调，要“问计于实践”。
习近平总书记更是多次强调，要多听一听基层和一线的声音，尽可能多接触第一手材料。
今年，国企管理智库将围绕推进党的二十大精神进企业，围绕当前国企改革发展的重点，组织智库专家深入企业进行调查研究。
一是针对企业遇到的难点、痛点问题，像医生会诊一样，发挥专家团队专长，切实帮助解决；二是寻找样本，对某一方面成效突出的，进行深度挖掘、提炼、总结，形成可复制、可推广的课题成果，为丰富和拓展中国式国企管理现代化理论内涵提供案例支撑。
徐玉德表示，全面深化国资国企改革，是新征程上党和国家在准确把握和应对我国当前面临的一系列复杂多变新形势下作出的重要决策部署。
面对新形势、新任务，国有企业必须把自身发展摆进以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的历史征程中，摆进构建新发展格局、推动高质量发展的总体目标中，紧紧围绕实现高水平自立自强、实现经济高质量发展、统筹发展与安全、推进共同富裕等新使命积极担当作为。
在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位企业家：大家好！首先，我要向大家表示热烈的欢迎，并衷心感谢各位对这次座谈会的关心和支持。
国有企业作为我国经济的重要支柱，承担着巨大的责任和使命。
当前，我们正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，要实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须凝聚起全社会的智慧和力量，国有企业作为主力军，发挥着至关重要的作用。
近年来，国有企业在党中央的坚强领导下，积极推进改革创新，加大了市场化运作，提高了发展质量和效益，取得了一系列重大突破和成就。
然而，我们也要看到，国有企业面临着一些新情况、新问题。
国内外的经济形势复杂多变，市场竞争异常激烈，国有企业在某些领域的竞争力还不够强，存在一些管理和运营上的问题。
因此，我们有必要深入思考，找准问题的症结所在，采取有力措施，促进国有企业做强、做优、做大。
首先，要坚持创新驱动发展。
创新是引领发展的第一动力，也是国有企业实现转型升级的必然要求。
我们要加大自主创新力度，培育一批科技领军企业，打造一批核心技术和关键装备，提升国有企业的核心竞争力。
同时，要加强对企业内部创新的支持和引导，激发员工的创造力和潜力，建立良好的激励机制，营造创新创业的浓厚氛围。
其次，要加强改革创新机制建设。
国有企业要真正实现市场化运作，就必须推进深化改革。
要加快形成现代企业制度，加大产权制度改革力度，促进国有企业的法人治理、经营管理和市场竞争力的提升。
要破除体制机制上的束缚和障碍，激发各类市场主体的活力和创造力。
同时，要加强对国有企业的监管和约束，推动国有资本更好地发挥作用，实现国有企业的优化和升级。
再次，要注重人才队伍建设。
人才是创新发展的关键，也是国有企业转型升级的重要因素。
要坚持人才优先发展的原则，建立健全人才激励培养机制，吸引和留住一批高素质、高水平的人才。
要加强人才培养和职业发展，提供广阔的发展平台和机会，激励员工的创新能力和责任意识。
同时，要加强党员干部队伍建设，提高领导班子的素质和能力，做到政企一体、共同发展。
国有企业是国家经济的重要支柱，发挥着举足轻重的作用。
做强做优做大国有企业是当前经济转型升级的重要任务，其工作成效关乎国家经济的稳定发展和国有资产保值增值。
为了更好地了解国有企业的工作成效，本文将从以下几个方面展开分析。
一、加强国有企业的战略调整与结构优化国有企业在市场竞争中，需要不断进行战略调整，与时俱进，顺势而为。
要积极推进产业结构调整，加大对高新技术产业和现代服务业的支持力度，增强国有企业的竞争力。
要加强企业内部结构优化，提高生产效率和经营效益。
还要积极推进企业的改革和转型，开拓新的发展空间，实现企业的良性发展。
这些举措必将为国有企业的做强做优做大奠定坚实的基础。
二、提升国有企业的技术创新能力技术创新是企业发展的重要动力，国有企业要做强做优做大必须加强技术创新。
要加大对科技研发的投入，提高企业的自主创新能力，加强对核心技术的攻关，实现技术与产业的深度融合。
要加强人才队伍建设，培养一支高素质的科研和技术团队，加强人才引进和培养，为企业的技术创新提供强有力的支持。
三、加强国有企业的资产管理和运营能力国有企业作为国家重要的资产和财富，其资产管理和运营能力显得尤为重要。
要加强对国有资产的管理与运营，确保国有资产的保值增值。
要通过优化资产结构，提高资产配置效率，完善资产处置和流转机制，实现国有资产的最大化效益。
要加强企业的财务风险管控，规范企业的资金使用，提高资金的利用效率，确保资金的安全运营。
四、加强国有企业的品牌建设和市场拓展品牌建设是企业发展的重要保障，国有企业要做强做优做大，必须加强品牌建设。
要通过提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象和品牌形象，赢得用户的信赖和认可。
要加强市场开拓，拓展国内外市场，提高企业的市场份额和竞争力，实现企业的可持续发展。
五、加强国有企业的社会责任和环保意识国有企业在发展的还要承担社会责任，关注环境保护。
要加强企业的社会责任意识，履行企业的社会责任，推动企业的可持续发展。
# 做强做优做大国有企业的研讨发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！非常荣幸能够在这里就做强做优做大国有企业这一重要主题进行研讨发言。
国有企业作为我国经济发展的重要支柱和中流砥柱，在国家经济建设和社会发展中肩负着重大使命。
在当前经济形势下，如何进一步做强做优做大国有企业，是摆在我们面前的一个重大课题，也是我们必须深入思考和积极探索的重要任务。
下面，我将结合自身的思考和实践，谈谈对做强做优做大国有企业的一些认识和体会。
一、做强做优做大国有企业的重要意义国有企业的做强做优做大具有深远的重要意义。
它是保障国家经济安全的重要基石。
国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据着主导地位，如能源、交通、通信、金融等。
通过做强做优做大国有企业，能够提升其在国际市场上的竞争力，保障国家重要资源的供给安全，维护国家经济的稳定运行。
它是推动经济高质量发展的强大引擎。
国有企业拥有雄厚的资金实力、先进的技术装备和丰富的人才资源，能够在科技创新、产业升级、结构调整等方面发挥引领作用，带动整个经济体系向高质量发展迈进。
它是促进社会公平正义的重要力量。
国有企业在就业、税收、社会福利等方面承担着重要责任，通过做强做优做大国有企业，能够创造更多的就业机会，提高员工的收入水平，促进社会的和谐稳定。
它是提升国家综合实力的重要支撑。
国有企业的发展水平直接反映了一个国家的经济实力和国际竞争力，做强做优做大国有企业，能够提升我国在全球经济舞台上的话语权和影响力，为实现中华民族伟大复兴的国繁荣奠定坚实的基础。
二、当前国有企业发展面临的挑战尽管国有企业在过去取得了显著的成绩，但不可否认的是，当前国有企业发展也面临着一些挑战。
一是市场竞争压力不断加大。
随着经济全球化的深入发展和市场开放程度的不断提高，国有企业面临着来自国内外同行业企业的激烈竞争。
一些国有企业在管理体制、运营机制、创新能力等方面还存在不足，难以适应市场化竞争的要求。
做强做优做大国有企业的研讨发言材料一、背景介绍国有企业是国家经济的重要支柱，对国家的发展和民生具有重要意义。
然而，在当前市场竞争激烈的环境下，国有企业面临着诸多挑战和问题，如效率低下、创新能力不足等。
因此，如何做强做优做大国有企业成为了当务之急。
二、提升效率1. 加强内部管理通过优化组织结构，完善决策机制，建立健全的内部管理制度，国有企业可以提升效率、降低成本。
### 2. 推行科技创新加大对科技创新的投入，引进优秀人才，培养创新型人才，推动技术进步，提升生产效率。
### 3. 优化资源配置充分利用国内外市场资源，通过优化资源配置，提高综合生产能力和产品质量。
三、增强创新能力1. 加强科研合作国有企业可以与高校和科研机构建立合作关系，共享研发成果，加快科技创新步伐。
### 2. 提供创新激励建立激励机制，为员工提供创新奖励，鼓励员工积极参与创新活动，提高创新能力和创新活力。
### 3. 加大知识产权保护力度加强知识产权的保护和运用，提高企业的竞争力和核心技术的市场地位。
四、拓展市场份额1. 打造品牌形象国有企业应注重塑造良好的品牌形象，提高产品和服务的信誉度，增加消费者的认可度和忠诚度。
### 2. 开展国际化合作加强与国际企业的合作交流，开拓海外市场，拓展国有企业的国际影响力。
### 3. 挖掘新兴市场关注新兴市场的发展趋势，研究市场需求，制定相应的发展战略，实现市场份额的增长。
五、加强社会责任1. 环保意识国有企业应提高环保意识，减少污染排放，推动绿色发展，履行企业环保责任。
### 2. 关爱员工加强员工培训与福利待遇，关心员工生活，提高员工的归属感和忠诚度。
### 3. 参与公益事业积极参与公益事业，回馈社会，提升企业形象。
六、总结做强做优做大国有企业是一项复杂而艰巨的任务。
提升效率、增强创新能力、拓展市场份额和加强社会责任都是实现这一目标的关键要素。
国有企业应不断学习和改进，加强内部管理，加大科技创新力度，拓展市场空间，履行社会责任，为国家经济发展做出更大的贡献。
做强做优做大国有企业国有企业作为中国经济的重要组成部分，在国民经济进步中发挥着关键作用。
近年来，随着经济环境的不息变化和国际竞争的加剧，如何成为了摆在我们面前的重要课题。
本文将从多个角度探讨如何推行国有企业的进步，增进其做强做优做大。
起首，政府需要加大改革力度，推行国有企业的改革创新。
在市场经济的环境下，国有企业务必适应市场需求的变化，通过改革创新来增强其核心竞争力。
政府可以通过缩减行政干预、简化审批程序等方式，为国有企业提供更大的进步空间。
此外，政府还需要重视推动企业的产权改革，鼓舞国有企业引入战略投资者或上市融资，增加企业的运营灵活性和市场竞争力。
其次，国有企业需要加强内部管理，提高企业运营效率。
作为国家资本的代表，国有企业不仅仅要追求经济效益，还要承担社会责任。
国有企业需要建立现代企业制度，完善内部监督机制，增强企业的透亮度和公信力。
此外，国有企业还要加强人才队伍建设，培育具有创新精神和市场意识的管理人才，提高企业运营效率和市场竞争力。
第三，国有企业需要重视技术创新，提高产品和服务的质量。
随着科技进步的加速，国有企业要适应市场的进步需求，重视技术创新和研发，提高产品和服务的质量。
国有企业可以通过与高校、科研机构合作，开展联合研发项目，引进优秀的科研人才，提高企业的科技创新能力。
此外，国有企业可以加强与行业协会和专业组织的合作，共享行业内的先进技术和管理阅历，提高企业的市场竞争力。
最后，国有企业要乐观参与国际竞争，提升企业的国际影响力。
随着全球化的进步，国际竞争变得日益激烈。
国有企业要乐观开拓国际市场，提升企业的国际竞争力。
国有企业可以利用中国巨大的市场优势和资源优势，在“一带一路”建设中发挥乐观作用，开展海外投资和合作，拓展企业的国际业务。
同时，国有企业还可以加强与跨国公司的合作，吸取国际先进管理阅历，提升企业的国际化水平。
总之，是全社会共同照顾和努力的方向。
政府要加大改革力度，为国有企业提供良好的进步环境；国有企业要加强内部管理，提高运营效率；重视技术创新，提高产品和服务的质量；乐观参与国际竞争，提升企业的国际影响力。
国有企业做强做优做大的过程必然是和民营企业合作的过程国有企业做强做优做大的过程必然与民营企业合作紧密相关。
在我国经济开放的背景下，国有企业已经面临了许多问题和挑战。
为了实现强化国有经济的目标，国有企业需要与民营企业合作，共同发挥各自的优势，实现互利共赢。
首先，国有企业需要借助民营企业的市场经营理念和灵活机制。
国有企业在长期的计划经济体制下，管理体制臃肿，决策效率低下。
而民营企业作为市场竞争中的主力军，具有市场敏感性和创新精神，能够比国有企业更加快速地适应市场变化。
通过与民营企业合作，国有企业可以借鉴其市场经验和运作模式，提高企业的经营效率和竞争力。
其次，国有企业与民营企业合作有助于优化国有资产的配置和管理。
在国有经济中，存在着大量的闲置和低效资产。
通过与民营企业合作，可以将国有企业的资源和资产转化为优势产品，提高资产利用率和价值。
同时，借助民营企业的灵活机制，可以帮助国有企业进行资产重组和转型升级，实现资源优化配置，提高国有企业的核心竞争力。
此外，国有企业与民营企业的合作也有利于推动技术创新和转移。
国有企业在技术创新方面存在着诸多问题，如创新动力不足、人才匮乏等。
而民营企业在技术创新和研发方面相对灵活，人才较多。
通过与民营企业合作，国有企业可以借助其创新优势和专业知识，进行技术引进和转化，推动自身的创新能力提升。
最后，国有企业与民营企业合作可以促进资源共享和产业升级。
国有企业在拥有丰富资源的同时，也存在着资源闲置和浪费等问题。
而民营企业在资源配置和利用方面相对更加灵活和高效。
通过与民营企业的合作，国有企业可以实现资源的互补和共享，提高资源利用效率和创造力，实现产业链的整合和优化，促进产业升级和转型发展。
总之，国有企业做强做优做大的过程必然是与民营企业紧密合作的过程。
合作可以借鉴市场经营理念和灵活机制，优化资源配置和管理，推动技术创新和转移，促进资源共享和产业升级。
通过国有企业与民营企业的合作，不仅可以实现互利共赢，还有助于提高国有企业的核心竞争力和持续发展能力，推动我国经济的健康发展。
