职业经理人的操守(二)

农业经理人职业标准农业经理人职业标准是针对农业经营管理领域的从业人员的职业素质和能力要求，是制定职业培训、评价、招聘和管理制度的依据。

本文将介绍农业经理人职业标准的主要内容。

一、职业概述农业经理人是在农业生产经营领域进行管理的人员，主要负责农业基地、农民专业合作社、农村合作社、农业企业、农业研究机构等的组织管理和运营。

农业经理人需要具备广泛的农业知识和管理能力，能够有效地组织农业生产和经营活动，提高农业生产效益和经济效益。

二、职业素质1. 业务素质农业经理人需要掌握广泛的农业知识和技术，并具有深厚的专业背景，能够熟练地组织和管理农业生产活动。

具体要求如下：（1）掌握相关法律法规和政策，了解农业发展方向和趋势；（2）掌握农业生产技术和作物种植、养殖、农机使用等知识；（3）具备熟练的农业生产管理和组织能力；（4）熟悉市场营销和销售渠道等相关知识。

2. 管理素质农业经理人需要具备良好的组织和管理能力，能够有效地制定和实施工作计划，安排和管理人员的工作。

具体要求如下：（1）制定和实施科学的农业生产和经营方案；（2）安排合理的人力和物力资源，确保生产经营的正常运转；（3）拥有卓越的领导能力，团结员工，协调管理；（4）善于创新，提出改进意见和建议，推动企业的创新发展。

3. 人际素质农业经理人需要具备良好的沟通能力和人际交往能力，与员工、客户、政府机关等建立良好的合作关系，具体要求如下：（1）善于沟通和协调，能够有效地解决问题和处理事务；（2）具有敏锐的洞察力和观察力，理解和领悟员工和客户的需求和期望；（3）能以客户为中心，提供高质量的产品和服务；（4）具备跨文化沟通和合作能力。

4. 品德素质农业经理人需要具备良好的道德品质和职业操守，具体要求如下：（1）崇尚正义，尊重法律和规章制度，遵守职业道德规范；（2）坚持勤奋、诚实、守信的职业操守；（3）重视团队合作，以诚实守信、团结互助的合作精神，协作共赢；（4）具备责任心和担当精神，愿意承担重要的工作任务和责任。

职业经理人应具备的职业道德操守职业经理人要有很多职业操守，下面给大家介绍职业经理人应具备的职业道德操守，欢迎阅读!职业经理人应具备的职业道德操守一是职业道德。

由于组织目标实现的需要，职业经理人一般都会赋于相当高的权利，比如一定的财务管理权利、核心技术知情权和管理权、大客户资源的维护和其它一些核心层的管理权。

这些权利一旦没有一个很好的监管机制，在某些条件下可以作为某些经理人在执行时为自己谋利的便利。

而对于经理人来说，监管有时会与组织目标之间有一些矛盾。

这就要求经理人自身要有必要的职业道德，在执行中必须以公司利益为重，不能做违背公司利益的事情。

二是同业竞争。

职业经理人一般掌握的核心机密是在组织的平台下实现的，因此它已经不属于个人财产，在离职后N年内(双方可根据行业特点、机密程度协商)不得到原雇主的`竞争对手那里工作。

可是经理人在他的职业生涯中，不可能在多个领域都能谋到更多的利益，你让他离职后重新选择行业，他的成本要高得多，所以大多都会选择本行业甚至不惜把原来雇主的资源拿过来做为在新雇主那里谈条件的筹码，而离职以后，原雇主是没有权利干涉的。

这就要求经理人在这方面要有较高的自律意识，尽量不给原雇主在竞争对手的竞争中造成损失。

三是商业秘密保密操守。

经理人在离开公司后，不得带走原雇主的商业机密(例如技术、专利、销售渠道、核心骨干、客户关系等)，如果将这些带到新的雇主那里，也被视为不遵守商业秘密保密条款。

四是经理人在组织实现目标的时候，应该全心全意为组织的目标服务，积极为投资者创造价值。

中国企业发展正进入转型阶段，如果将人才作为资本来看待，职业经理人这种特殊的人力资本对于企业战略性发展及战略制定和实施起关键作用，而对于职业经理人来说，所应具备的素质中职业道德操守是第一位的。

中国职业经理人市场化逐步形成，但在这经理人队伍中却存在着严重的职业道德危机，这一问题正是在一定程度上制约了中国企业的战略性思考和发展。

如何做好职业经理人如何做好职业经理人在职场中不少人会注重个人发展，不希望一辈子做普通员工，而是希望成为一名职业经理人。

作为一名职业经理人，不仅需要具备专业技能，还需要有领导能力和管理能力，才能在职场中脱颖而出。

下面将介绍如何做好职业经理人。

首先，作为职业经理人需要具备良好的专业技能。

无论在哪个行业，专业知识都是职业经理人的基础，只有具备扎实的专业知识才能更好地指导团队完成工作。

因此，职业经理人需要不断学习专业知识，保持自己的竞争力。

其次，职业经理人需要有较强的沟通能力。

沟通是管理工作中最重要的技巧之一，只有与团队成员和上级进行良好的沟通，才能有效地传达工作要求和任务分配，提高团队的工作效率。

同时，职业经理人还要善于倾听他人的意见和建议，以便更好地改进工作。

另外，职业经理人需要具备领导能力。

领导能力是职业经理人在职场中最重要的素质之一。

具备领导能力的职业经理人能够带领团队顺利完成工作，并且能够激励和激发团队成员的潜力，从而提高整个团队的工作效率。

领导能力还包括对团队成员进行鼓励和批评，及时解决团队中出现的问题。

再者，职业经理人需要有良好的人际关系能力。

职业经理人在工作中需要与团队成员、客户和上级等多个人群进行良好的沟通和合作。

只有与他人保持良好的人际关系，才能更好地协调工作和处理人际冲突，使工作能够顺利进行。

同时，职业经理人还需要具备良好的时间管理能力。

时间管理是职业经理人最重要的技能之一，只有合理安排时间，才能更好地安排工作，提高工作效率。

职业经理人需要制定合理的工作计划，并且按照计划进行工作，遵循时间的节奏和进度。

最后，职业经理人需要有较强的问题解决能力。

在工作中，经常会遇到各种问题和挑战，只有具备解决问题的能力，才能应对这些问题并迎接挑战。

职业经理人应该具备分析问题的能力，找出问题的原因和解决方案，并且能够有效地解决问题，确保工作顺利进行。

总而言之，要想成为一名优秀的职业经理人，需要具备专业技能、良好的沟通能力、领导能力、人际关系能力、时间管理能力和问题解决能力等多个方面的素质。

中粮人行为准则和经理人职业操守中粮人行为准则是中粮集团为其员工制定的一套道德行为规范。

该准则强调了遵守法律法规、廉政和诚实信用的原则。

在这个准则中，中粮集团明确要求其员工在工作中要自觉遵守法律和公司的规章制度，保护中粮集团的利益和声誉。

同时，该准则还明确了员工要遵守商业道德、诚信待人、保守商业机密、进行公平竞争等等，为员工提供了明确的行为指南。

另外，中粮集团还制定了经理人职业操守，用于指导管理层在工作中的行为。

经理人职业操守要求管理层在处理业务和管理员工时要替中粮集团着想，保持高度的诚信和道德标准，坚持公正、公平、公开的原则，维护中粮集团的商业利益和声誉。

此外，经理人职业操守还鼓励管理层始终坚持学习和自我提升，提高自己的管理能力和专业素养。

中粮人行为准则和经理人职业操守的制定体现了中粮集团对员工和管理层的关心和期望。

这两个准则的出台对于中粮集团来说有着重要的意义。

首先，准则的制定为员工提供了明确的行为指南，帮助他们在工作中更好地履行职责。

员工遵守准则，不仅可以规范自身的行为，还能够保护中粮集团的利益和声誉。

其次，中粮集团强调可持续发展和社会责任，准则也对员工有督促作用，鼓励他们积极参与社会公益事业，推动社会发展。

最后，经理人职业操守的制定，可以帮助管理层更好地明确自己的职责和行为准则，提高领导能力，保障中粮集团的利益。

尽管中粮人行为准则和经理人职业操守的制定是一项积极的举措，但仍然存在一些问题。

首先，准则和操守的具体执行情况可能存在差异，即使制定了准则，是否能够真正落实到员工和管理层的日常行为中，仍然需要进一步监督。

另外，准则和操守的制定只是第一步，还需要建立完善的培训和奖惩机制，帮助员工和管理层理解和贯彻准则，同时也要建立有效的监督机制，确保准则和操守的实施。

总之，中粮人行为准则和经理人职业操守的制定是中粮集团为员工和管理层提供行为指南的努力。

只有员工和管理层都遵守准则和操守，才能更好地保护中粮集团的利益和声誉，实现可持续发展和社会责任。

卓越职业经理人的15条行为准则作为一名卓越的职业经理人，要想在竞争激烈的商业世界中脱颖而出，不仅需要具备出色的专业知识和技能，还需要具备一系列良好的行为准则。

这些准则不仅能帮助我们成为出色的领导者，还能引领我们在职业生涯中不断成长和进步。

以下是卓越职业经理人的15条行为准则：准则一：坚持高标准作为一名卓越的职业经理人，我们应该始终追求卓越，并坚持高标准。

无论是在工作中还是在生活中，我们都应该以最好的自己为目标，不断提高自己的能力和素质。

准则二：积极主动卓越的职业经理人应该具备积极主动的态度。

我们要主动承担责任，主动解决问题，主动寻找机会和挑战，以实现个人和组织的目标。

准则三：团队合作团队合作是卓越职业经理人的重要特质。

我们应该善于与他人合作，倾听和尊重他人的意见，共同努力实现团队的目标。

准则四：客户导向客户导向是卓越职业经理人的核心准则。

我们应该始终关注客户的需求和期望，提供优质的产品和服务，不断满足客户的需求，提升客户满意度。

准则五：持续学习卓越的职业经理人应该具备持续学习的精神。

我们应该保持谦虚和开放的心态，不断学习新知识，提升自己的能力，以应对日益复杂和变化的商业环境。

准则六：创新思维创新思维是卓越职业经理人的重要素质。

我们应该鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，推动创新和变革，不断寻找创新的机会和方法，以提升组织的竞争力。

准则七：诚信正直诚信正直是卓越职业经理人的基本准则。

我们应该始终坚守诚信和道德原则，保持高度的职业操守，以树立良好的形象和信誉。

准则八：沟通协调卓越的职业经理人应该具备良好的沟通和协调能力。

我们应该善于与他人沟通和协调，建立良好的人际关系，有效地传递信息和管理冲突，以实现团队的协作和合作。

准则九：结果导向结果导向是卓越职业经理人的核心价值观。

我们应该明确目标，制定计划，坚持执行，不断追求卓越的业绩和成果。

准则十：适应变化适应变化是卓越职业经理人的重要素质。

我们应该具备适应环境变化和应对挑战的能力，灵活调整策略和计划，以应对不断变化的商业环境。

职业经理人职业标准一、职业素养1.遵守职业道德：职业经理人应遵守职业道德，维护公正、公平、诚信的原则，不从事任何损害企业利益的行为。

2.尊重法治：职业经理人应遵守国家法律法规，遵循企业规章制度，依法经营，确保企业的合法性。

3.职业操守：职业经理人应保持高尚的职业操守，以诚实的态度对待工作，树立良好的职业形象。

4.终身学习：职业经理人应不断学习新知识，关注行业动态，提升自身能力和职业素养。

二、经营管理能力1.战略规划：具备制定和实施企业战略的能力，理解市场、竞争态势，为企业制定长期发展目标。

2.决策能力：具备独立决策的能力，能够根据市场变化和企业实际情况，做出科学、合理的决策。

3.财务管理：理解财务知识，能够通过财务报告和分析，评估企业的经营状况，为决策提供数据支持。

4.运营管理：熟悉生产、供应链等运营流程，能够制定和执行有效的管理计划，提高企业运营效率。

三、领导能力1.领导风格：具备优秀的领导能力，能够引导团队实现企业目标，树立积极向上的团队氛围。

2.协调能力：善于协调团队内部关系，处理矛盾和冲突，提升团队凝聚力和合作效率。

3.激励能力：懂得如何激励员工，激发员工的积极性和创新能力，提高员工满意度和忠诚度。

4.人才培养：重视人才培养和发展，为团队成员提供学习和成长的机会，提高团队整体素质。

四、沟通能力1.语言能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰、准确地传达信息和观点。

2.倾听能力：善于倾听他人的意见和建议，能够从中汲取有益的信息。

3.沟通技巧：掌握有效的沟通技巧，能够与不同层次的员工进行有效的沟通。

4.跨文化沟通：具备跨文化沟通能力，能够与不同文化背景的人进行有效沟通。

五、学习创新能力1.学习能力：具备快速学习和适应的能力，能够迅速掌握新知识和技能。

2.创新能力：具备创新思维和创新能力，能够提出新的想法和解决方案。

3.变革能力：具备推动变革的能力，能够在变革中保持冷静、果断的决策。

4.开放心态：具备开放心态，愿意接受新的观念和思维方式，不断拓展自己的视野和能力。

公司理念
企业精神：凝聚坚强创造卓越
管理理念：责任和谐创新
企业愿景：创造中国传统产业新价值
价值观：创利育人报效社会
核心竞争力：培养能够胜任岗位工作的管理者和专业技术人员（打造职业化管理团队和技术团队）
（创低成本高质量产品，塑职业化高素质团队）
（产品创精品人才重人品）
工作作风：严谨认真雷厉风行一个困难十个办法
团队精神：不怕困难勇于开拓永不服输每战必胜
市场理念：卓越品质网络流畅真诚服务引领市场
成本理念：省下的就是我们赚到的
品牌理念：一流的人才造就一流的品牌
质量理念：精益求精
服务理念：下一道工序是客户
学习理念：打造学习型组织，终身学习
经营定位：2009是公司“环境友好年”
经营方针：统筹兼顾促项目产销双赢创新高
管理精细控成本和谐诚信增合力
职业经理人行为规范
1.目的：旨在通过规范管理者的行为习惯，实现管理团队的职业化。

此规范仅作为职业经理人的行为指导书，是职业生涯成长的参照坐标，是价值尺度和衡量标杆，是职业素质要求的自律性标准，使高管人员自觉自律地遵守，而不是硬性约束高层管理人员的制度规定。

它是公司的价值导向，企业文化的内涵，是随着企业发展的需要，进行不断地调整和创新。

2.适用范围：公司高层管理者
7指导评价标准：《新疆屯河水泥有限责任公司高层管理人员行为规范调查问卷》。

职业经理人岗位职责内容（万能18篇）职业经理人岗位职责内容篇1任职要求：1、年龄18—28周岁，专科及以上学历，专业不限；2、接收优秀学生，工作经验不限（公司提供一对一的免费岗前培训）；3、有良好的沟通交流能力和抗压能力，能接受双赢法则；4、有建立个人事业的强烈愿望，有坚定的成功信念。

岗位职责：1、认真学习专业知识、销售知识、管理知识；2、负责本区域销售队伍建设及业务开展工作；3、负责产品售前、售中、售后的关系维护及发掘潜在客户；4、对市场有敏锐的洞察力，并逐步开发市场。

职业经理人岗位职责内容篇21.全面主持公司日常业务运营管理,建立完善规范的管理体系及运作流程,协调各部门间关系及事务处理,提升公司运营效率及管理能力,具有超强的39;市场开发能力和丰富的社会资源。

2.根据公司业务发展情况,参与公司业务规划,业务模式搭建,制定公司发展战略并推动组织实施、监管、促使经营目标实现。

3.把握市场情况,能独立市场开发、拓展及终端体验合作店建设运营,创新业务经营模式及盈利模式,实现公司盈利目标。

职业经理人岗位职责内容篇31、规划推进集团旗下各版块业务及子公司运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；2、修订及执行公司战略规划及与日常营运相关的制度体系、业务流程；3、依据公司整体战略，策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整，搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议；4、建立规范、高效的.运营管理体系并优化完善；5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7、塑造企业形象，负责协调涉及运营活动的各种内外关系。

职业经理人岗位职责内容篇41、全面统筹负责公司仓储物流工作；2、制定部门工作计划、完善工作流程；3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的.安全；5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持；6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责；7、公司交办的其他工作。