技术总监的岗位职责

技术总监的岗位职责

(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

(2)负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法和技术安全等有关规定；

(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

(4)负责持续性的完善公司产品，并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题；

(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划；

(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度；

(8）抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

(9)参与公司总经理会议或其他重大会议；

(10)完成总经理交办的其他工作。

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2011年1月20日星期四

技术品管部经理的岗位职责

(1)全面负责企业的技术、品质管理等工作，包括饲料配方、产品定位、原料入库、质量检验、成品检验、包装设计、宣传资料等工作。

(2)负责化验室的管理。

(3)检查落实品质管理相关制度，认真执行各项制度。

(4)认真制定新产品研究开发计划，及时商定技术和配方问题。

(5)根据原料成本变动情况及时调整配方，认真处理因品质问题而发生的客户抱怨。

(6) 定期不定期走访客户，协助营销做好售后服务，紧盯市场做好产品定位、配方调整，新产品研发,改进产品质量。

(7) 负责产品质量产前、产中、产后的控制。

(8)协助生产完善流程，消除生产中的质量隐患。

(9)紧盯行业领先技术,给总经理提供合理化的前瞻性技术方面的建议。

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2011年1月20日星期四

财务总监的岗位职责

(1)定期为公司各部门管理提供必要财务分析报告。

(2)负责公司财务管理，完成公司财务计划。

(3)建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

(4)完善公司财务报表，提交财务管理工作报告，合理表现公司经营价值，为公司进行相应资本运营作好准备；

(5)依据企业会计制度和准则,保证公司的报表健全、准确无误，符合国家相关政策制度；

(6)协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

(7)管理好公司现金、有形资产、无形资产。

(8)参与原料、成品的盘点。

(9)完成总经理临时交办的其他任务。

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2011年1月20日星期四

采购部经理的岗位职责

（1）饲料原料行情的预测和把握（包括：能量原料、蛋白质原料、矿物质、维生素以及各种添加剂），并汇编原料行情走势图。

（2）库存的合理控制和经济库存优化。(①库存设置考虑经济化，库存成本控制结合实际。②库存设置兼顾采购周期，科学合理。

③库存设置要完善供应时机。）因此，与营销部、生产部协调做好原料安全库存。

（3）原料替代品开发和地产原料开发，要实现价值采购。既要稳妥，又要推进。

（4）理顺与原料供应商的关系，建立长期稳定的供应链。

（5）协调与配方的示范，确保原料的相对稳定性。

（6）协调与生产、行政的关系，招聘和培养本部门员工。

（7）做好包装、标签、其他物料等的采购工作。

（8）给总经理提供关键时期采购决策性数据。

（9）与财务处理好采购资金的关系。

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2011年1月20日星期四

生产部经理的岗位职责

（1）根据销售计划，科学的编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

（2）合理安排生产计划，组织生产工人规范、有序、安全生产。

（3）按照下达的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

（4）负责生产部内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

（5）制定合理的生产流程，确保产品品质,产成率与稳定性；

（6）监督管理生产区域的安全工作，同时应关注、关爱员工。

（7）确保生产配方的保密，同时对技术工作设置管理制度，做到有章可循。

（8）加强与部下员工的沟通与交流，深入现场指导工作，定期对员工进行岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

（9）建立健全设备维修保养制度，确保公司全部设备正常运行，提高生产效率。

（10）鼓励节约，控制水、电、备品备件的管理，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度，层层分解落实，降低生产费用。

（11）严把原料、成品、包装物等的进出库关。

（12）加强与其他部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

（13）有权招聘和辞退本部门员工。

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2011年1月20日星期四

行政部经理的岗位职责

（1）全面主持办公室工作。

（2）制定公司各项管理制度、考勤制度、节假日休息制度、值班制度并督促各部门严格遵照执行。

（3）制定本部门工作制度及工作范畴。

（4）负责公司后勤保障服务工作（包括：食堂、夜勤、门卫、车辆以及固定资产等）。

（5）负责公司会议的组织工作。

（6）协助各部门做好人才储备和人才招聘工作。

（7）协调好各方面工作关系，当好领导的参谋助手。

（8）负责安排公司员工的节日福利工作。

（9）协助其他部门搞好办公用品等物件采购工作。

（10）关心员工、关爱员工，实施关爱工程。

（11）及时准确的给予总经理建议，提升公司形象。

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2011年1月20日星期四