铸造厂内部奖罚制度0106

铸造车间工作奖罚制度一、目的为提高铸造车间员工的工作积极性、主动性和创造性，确保生产任务的顺利完成，根据公司相关规定，特制定本车间工作奖罚制度。

二、奖励1. 奖金（1）完成月度生产任务且无质量事故、安全事故的，给予奖金500元/人；（2）超额完成月度生产任务的，按照超额部分的5%给予奖金；（3）积极参与公司、车间各类攻关项目，取得显著成效的，给予奖金1000-3000元/人；（4）年度内累计获得3次以上月度奖金的，一次性给予奖金5000元/人。

2. 晋升与晋级（1）工作表现优秀、业务能力突出、晋升为公司级优秀员工的，优先考虑晋升为车间管理层；（2）在技能培训、技能竞赛中取得优异成绩的，给予晋级机会。

3. 荣誉表彰（1）年度内表现突出的员工，授予“优秀员工”称号，并在公司年度总结大会上进行表彰；（2）在各类竞赛、攻关项目中取得优异成绩的，给予表彰和奖励。

三、惩罚1. 质量事故（1）因操作不当、疏忽等原因导致产品不合格的，每次扣除奖金500-1000元；（2）同一质量问题重复发生，每次扣除奖金1000-2000元；（3）严重质量事故，导致客户投诉、退货的，视情节扣除奖金2000-5000元，并给予相应的纪律处分。

2. 安全事故（1）违反操作规程，造成设备故障、事故的，每次扣除奖金1000-2000元；（2）故意隐瞒事故真相，逃避责任的，扣除奖金2000-5000元，并给予相应的纪律处分；（3）发生重大安全事故，导致人员伤亡、财产损失的，视情节给予开除处分，并承担相应法律责任。

3. 纪律问题（1）违反公司纪律，如迟到、早退、旷工等，每次扣除奖金500-1000元；（2）在工作中，玩忽职守、消极怠工的，每次扣除奖金1000-2000元；（3）串通作弊、泄露公司机密的，扣除奖金2000-5000元，并给予相应的纪律处分。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准；2. 本制度的解释权归公司铸造车间所有；3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充；4. 公司及车间各级管理人员必须严格执行本制度，确保公平、公正、公开。

铸造模型车间奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月无安全事故的员工，给予一次性奖励，并在年度评优中优先考虑。

2. 质量达标奖励：对生产出的产品达到或超过质量标准，且在月度质量检查中表现突出的员工，给予奖金奖励。

3. 创新改进奖励：鼓励员工提出工艺改进、设备优化等创新建议，一经采纳并实施，根据效果给予相应奖励。

4. 团队协作奖励：对于在团队协作中表现突出，有效提升生产效率和产品质量的团队，给予团队奖励。

5. 个人表现奖励：对工作态度积极、技能熟练、贡献突出的员工，给予月度或年度优秀员工称号及奖金。

二、惩罚制度1. 安全违规惩罚：违反安全生产规定，造成安全隐患或事故的员工，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。

2. 质量事故惩罚：对生产出不合格产品，造成客户投诉或经济损失的员工，根据损失程度给予罚款或降职处理。

3. 工作态度惩罚：对工作态度消极、经常迟到早退、不服从管理的员工，给予警告或罚款。

4. 破坏设备惩罚：对故意或疏忽导致设备损坏的员工，根据损坏程度和影响范围，给予赔偿及相应的纪律处分。

5. 违反纪律惩罚：对违反公司规章制度、影响团队和谐的员工，视情节给予警告、罚款或解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚制度的执行由车间管理层负责，确保公平、公正、透明。

2. 对于奖罚决定，员工有权提出异议，车间管理层需在规定时间内给予回复和处理。

3. 奖罚记录将作为员工年度考核和晋升的重要依据。

四、其他规定1. 本奖罚制度适用于所有铸造模型车间员工。

2. 本制度自发布之日起实施，原有奖罚规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度的最终解释权归公司所有。

铸造车间奖罚管理扣分制度1. 安全操作违规：- 未按规定穿戴安全装备，如安全帽、防护眼镜、手套等，每次扣5分。

- 操作机械设备时未遵守操作规程，如未停机检修、未断电操作等，每次扣10分。

- 发现安全隐患未及时上报，导致事故发生，视情节严重程度扣20-50分。

2. 生产效率低下：- 因个人原因导致生产任务未按时完成，每次扣5分。

- 故意拖延工作进度，影响整体生产效率，每次扣10分。

3. 质量控制失误：- 产品出现质量缺陷，如铸造缺陷、尺寸偏差等，每次扣5分。

- 因个人疏忽导致批量产品不合格，每次扣10-20分。

4. 资源浪费：- 未按规定使用原材料，造成浪费，每次扣5分。

- 未合理利用能源，如长时间空转设备，每次扣5分。

5. 工作纪律：- 迟到、早退、无故缺勤，每次扣5分。

- 工作时间内从事与工作无关的活动，每次扣5分。

6. 团队协作：- 拒绝合作或不配合团队工作，每次扣5分。

- 因个人行为导致团队矛盾，影响团队协作，每次扣10分。

7. 环境维护：- 未按规定处理生产废料，每次扣5分。

- 故意破坏车间环境，每次扣10分。

8. 创新与改进：- 提出有效改进措施，提升生产效率或产品质量，每次加5分。

- 创新成果显著，为公司带来经济效益，每次加10分。

9. 紧急情况处理：- 在紧急情况下能迅速反应，正确处理，避免损失，每次加5分。

- 因个人表现突出，有效控制紧急情况，避免重大损失，每次加10分。

10. 其他：- 根据具体情况，由管理层酌情加分或扣分。

注：扣分达到一定阈值时，将采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、降级或解雇等。

加分累计到一定程度，将给予相应的奖励，如奖金、晋升机会等。

所有奖罚措施均需公平、公正、透明执行。

铸造车间奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范铸造车间员工行为，提高生产效率，确保产品质量，促进安全生产。

2. 适用于铸造车间全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。

二、奖励制度1. 安全生产奖：连续三个月无安全事故，给予团队奖励。

2. 质量优秀奖：产品合格率连续三个月达到或超过公司标准，给予团队奖励。

3. 创新改进奖：对生产流程、工艺或设备提出有效改进建议并实施成功的个人或团队，给予奖励。

4. 效率提升奖：通过合理化建议或操作，显著提高生产效率的个人或团队，给予奖励。

5. 优秀员工奖：每季度评选出表现突出的员工，给予表彰和奖励。

三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，视情节轻重给予警告至解除劳动合同的处罚。

2. 质量事故处罚：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失程度给予相应的经济处罚或行政处分。

3. 延误交付处罚：因个人或团队原因导致生产延误，影响订单交付的，给予责任人或团队处罚。

4. 设备损坏处罚：因操作不当或疏忽导致设备损坏的，根据损坏程度和影响范围给予经济赔偿和/或行政处分。

5. 违反纪律处罚：迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为，根据次数和情节给予警告至解除劳动合同的处罚。

四、奖罚执行1. 奖罚事项由车间主任或指定负责人提出，并记录在案。

2. 奖励或惩罚决定需经部门经理审核，重大奖罚需报公司高层批准。

3. 所有奖罚决定应公开透明，确保公平公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由铸造车间负责解释。

2. 对本制度有异议的，可通过正当渠道提出，车间应给予合理答复。

3. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。

请注意，以上内容是一个基本框架，具体细节和奖罚标准需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。

在实施前，应进行详细的讨论和合法性审查。

铸造车间安全生产奖罚制度一、总则1. 为确保铸造车间安全生产，提高员工安全意识，特制定本奖罚制度。

2. 本制度适用于所有铸造车间员工，包括管理人员、技术人员和操作人员。

二、奖励措施1. 安全生产标兵：每月评选一次，对在安全生产中表现突出的员工给予表彰和物质奖励。

2. 安全生产先进班组：每季度评选一次，对安全生产管理到位、无安全事故的班组给予奖励。

3. 安全生产创新奖：对提出并实施有效安全生产改进措施的员工或团队给予奖励。

三、处罚规定1. 违反安全生产操作规程：对违反操作规程的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或停工处理。

2. 发生安全事故：对因个人原因导致安全事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的处罚，包括但不限于罚款、降级、解除劳动合同等。

3. 安全教育不达标：对未按规定参加安全教育或考核不达标的员工，给予警告并要求补考。

四、安全教育与培训1. 新员工必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

2. 定期组织安全知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

五、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

2. 鼓励员工主动报告安全隐患，对有效报告给予奖励。

六、事故处理与责任追究1. 发生安全事故后，立即启动应急预案，组织救援，防止事故扩大。

2. 对事故原因进行调查，明确责任，对相关责任人进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

请注意，本制度仅为示例，具体内容应根据企业实际情况和相关法律法规进行制定和调整。

第一章总则第一条为加强压铸车间管理，提高生产效率，确保产品质量，培养良好的工作作风，特制定本制度。

第二条本制度适用于压铸车间所有员工，包括生产操作人员、技术人员、管理人员等。

第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工积极工作，提高整体素质。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括：1. 对完成生产任务，超额完成生产指标的个人或团队，给予一定的物质奖励；2. 对在技术创新、工艺改进等方面取得显著成绩的个人，给予奖金或晋升机会；3. 对在安全生产、文明生产等方面表现突出的个人，给予一定的物质奖励。

第六条精神奖励包括：1. 对表现优秀的员工，进行口头表扬；2. 对优秀员工进行表彰，并在车间内部进行公示；3. 对优秀员工进行荣誉证书的颁发。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等几种形式。

第八条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、请假未按规定办理手续的；2. 工作态度不端正，影响生产秩序的；3. 违反车间纪律，但情节较轻的。

第九条记过适用于以下情况：1. 违反操作规程，造成产品质量不合格的；2. 因工作失误，导致设备损坏或生产事故的；3. 违反劳动纪律，经警告后仍不改正的。

第十条降职适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，情节严重，造成恶劣影响的；2. 工作能力不足，无法胜任本职工作的；3. 严重违反操作规程，造成重大安全事故的。

第十一条辞退适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失或恶劣影响的；2. 拖欠工资，经催收无效的；3. 被追究刑事责任，受到刑事处罚的。

第四章奖惩程序第十二条奖励程序：1. 员工或团队提出申请，由车间负责人审核；2. 经审核批准后，由人力资源部门进行公示；3. 公示无异议后，给予相应的奖励。

第十三条惩罚程序：1. 车间负责人对员工违纪行为进行调查；2. 根据调查结果，提出处罚建议；3. 经公司领导批准后，对员工进行处罚；4. 对处罚结果进行公示。

铸造车间管理和考核制度为了维护良好的生产秩序，提高生产效率，保证员工身体健康和车间生产工作的顺利进行特制定以下管理制度：一、车间管理制度和考核1、铸造车间全体人员必须服从车间主任管理，必须遵从车间主任的调度分配。

2、车间管理人员和定额工作者严格遵守上下班时间，严禁迟到、早退、旷工，请假提交请假条，特殊情况来不及的必须电话联络。

3、计件工人必须保质保量的完成当日的工作任务。

4、工作任务实施时，必须认真执行工艺操作规程，严禁违反和擅自改变工艺制度，遇到疑问要请示。

5、工作时遇到劳动工具、操作场地、起吊设备、生产资料等调配冲突时应相互谦让，服从调配。

6、禁止消极怠工、旷工, 严禁醉酒后上班。

7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人，工作时间严禁打闹聚堆聊天。

不准做与本职工作无关的事务。

8、提倡厉行节约，反对浪费资源。

9、爱护厂内所以的设备、设施。

车间工人考核：（1）车间管理人员和定额工作者迟到、早退15分钟以内罚款20元，15--30分钟的罚款50元，30分钟以上的无当日工资，旷工者罚款100元，且无当日工资，连续旷工3天交公司处理。

（2）服从车间主任的安排，对在车间打闹、煽动他人违背车间管理制度的一次300元。

（3）故意浪费车间原材料，故意损坏公司设备、设施，对公司造成损失的根据情况一次罚款100--500元。

（4）产量及工资的工序，一律以当月入库综合正品率结算工资。

当综合正品率未达到规定标准时，每下降一个百分点，集体下降当月工资的10%，综合正品率标准：潮湿砂铸件92%含市场退费，覆膜砂铸件95%含市场退费。

二、岗位操作规程、注意事项及工价1、造型工操作规程及注意事项（计件正品率考核工资）（1）按车间分配的生产计划领取自己所需模具，认真检查核对，确保模具、进水口、补缩包是配套的，熟悉造型工艺，检查模具上的图号、日期、操作工号是否完整，如有凝问必须向相关负责人员提出。

（2）准备面砂并检查面砂和型砂的干湿度，确保铸件的外观。

铸造厂奖罚规章制度第一章总则第一条为了规范铸造厂员工的行为，提高工作效率，维护企业秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于铸造厂内所有员工，所有员工都应严格遵守。

第三条铸造厂管理员工奖罚管理原则是公平、公正、公开。

第四条对于违反规章制度的行为，将严格按照规定进行处罚，同时对符合奖励条件的员工给予奖励。

第五条本规章制度的修改和解释权归铸造厂所有。

第二章奖励规定第六条奖励的类型包括但不限于：表扬、奖金、晋升、荣誉证书等。

第七条员工获得奖励必须符合以下条件：工作成绩突出、积极负责、作出突出贡献等。

第八条员工的奖励评定将由铸造厂领导小组进行评定，并最终决定奖励的类型和数量。

第九条奖励的标准由铸造厂管理部门根据员工的工作表现和绩效评定情况进行确定。

第十条员工获得奖励后应当珍惜荣誉，继续努力工作，为铸造厂的发展作出更大贡献。

第三章处罚规定第十一条违反规章制度的员工将按照情节轻重受到不同程度的处罚，包括但不限于：批评教育、罚款、警告甚至解雇等。

第十二条违反规章制度的具体处罚将由铸造厂纪律委员会进行评定，执行，确保公平、公正。

第十三条对于情节严重、影响工作秩序的行为将给予严厉处罚，直至解雇。

第十四条对于员工的处罚应当公开、透明，避免发生冤假错案。

第四章其他规定第十五条本规章制度自发布之日起生效，所有员工必须自觉遵守。

第十六条对于员工的奖罚制度的具体执行细则，将由铸造厂管理部门另行制定。

第十七条对于员工提出的奖罚异议，将由铸造厂纪律委员会进行审查，并及时做出处理。

第十八条本规章制度的最终权利归铸造厂管理部门所有，并最终解释权归铸造厂领导小组。

第十九条本规章制度的修改必须经过铸造厂领导小组审批，方可生效。

第五章附则第二十条本规章制度未尽事宜，由铸造厂管理部门另行规定。

第二十一条本规章制度自发布之日起即生效。

第二十二条本规章制度解释权归铸造厂所有。

本规章制度共计6000字，旨在规范铸造厂员工的行为，提高工作效率，维护企业秩序。

压铸车间奖罚管理制度第一章总则为规范员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，保证压铸车间的正常生产秩序和工作效率，特制定本奖罚管理制度。

第二章奖励管理1. 优秀员工奖励每月评选出表现优秀的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、表彰信、加班补贴等。

2. 班组奖励每月评选出表现优秀的班组，给予相应的奖励，如奖金、班组荣誉证书、集体活动基金等。

3. 完成任务奖励完成特定任务的员工或班组，可获得任务完成奖金或奖励。

4. 创新奖励员工提出创新意见或方案并被采纳的，给予相应奖励。

5. 优质产品奖励生产出质量优秀的产品，给予相应的奖励。

第三章惩罚管理1. 违规处罚员工违反车间规章制度的，依据情节轻重给予相应的处罚，如口头警告、书面警告、记过记大过等。

2. 质量问题处罚因员工操作失误导致产品质量问题的，依据情节轻重给予相应处罚，如罚款、暂停调休等。

3. 事故责任处罚因员工违规操作导致生产事故的，依据情节轻重给予相应处罚，如停职检查、劝退等。

4. 纪律处罚员工违反车间纪律的，依据情节轻重给予相应处罚，如停职、停薪留职等。

第四章奖罚管理实施1. 评选标准奖罚评选标准由车间主管及相关部门负责制定，评选结果公示。

2. 评选程序奖罚评选程序由车间主管及相关部门负责组织实施，确保公平公正。

3. 实施监督奖罚管理实施过程中由相关部门负责监督，确保执行到位。

4. 诚信原则奖罚管理实施过程中，遵循诚信原则，保护员工合法权益。

第五章结语本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有违反，将依据其内容给予相应处理。

希望广大员工能遵纪守法，认真履行职责，共同努力提升工作质量和效率，为车间发展壮大贡献力量。

铸造公司生产奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司生产管理，提高员工工作积极性，确保公司生产目标的顺利实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。

第三条本制度的目的是通过奖惩机制，规范员工行为，提高生产效率和产品质量，促进公司持续发展。

第四条公司设立奖励和惩罚两种机制，奖励分为精神奖励和物质奖励，惩罚分为纪律处分和经济处罚。

第二章奖励第五条奖励原则：公平、公正、公开。

第六条奖励项目：1. 优秀团队奖：年度生产任务完成优秀、团队协作表现突出的部门或团队。

2. 优秀个人奖：年度生产任务完成优秀、工作业绩突出的员工。

3. 技术创新奖：在生产过程中提出并实施有效技术创新，提高生产效率和产品质量的员工。

4. 安全生产奖：年度安全生产表现优秀的员工或部门。

第七条奖励方式：1. 精神奖励：颁发荣誉证书、通报表扬等。

2. 物质奖励：奖金、奖品等。

第八条奖励标准：1. 优秀团队奖：年度生产任务完成率98%以上，团队协作表现突出。

2. 优秀个人奖：年度生产任务完成率98%以上，工作业绩突出。

3. 技术创新奖：技术创新项目实施后，生产效率提高10%以上或产品质量提高15%以上。

4. 安全生产奖：年度安全生产无事故，严格遵守安全生产规定。

第三章惩罚第九条惩罚原则：教育为主，惩罚为辅。

第十条惩罚项目：1. 纪律处分：警告、记过、降级、撤职等。

2. 经济处罚：罚款、扣除奖金等。

第十一条惩罚标准：1. 违反公司生产规定，造成生产事故或质量事故的，根据事故严重程度给予相应纪律处分和经济处罚。

2. 迟到、早退、请假未批准或缺勤累计超过规定次数的，给予警告或记过处分。

3. 偷盗、贪污、营私舞弊等违法行为，一经发现，给予降级或撤职处分，并扣除相应奖金。

4. 泄露公司机密，给予警告或记过处分，并扣除相应奖金。

第四章实施与监督第十二条本制度由公司人力资源部负责解释和实施。

第十三条公司各级管理人员应认真执行本制度，确保奖惩公平、公正、公开。