--研究所2018年工作总结及2019年发展思路

研究所年度工作总结及工作思路研究所年度工作总结及工作思路精选2篇〔一〕作为一个研究所的工作人员，每年完毕的时候总结是必不可少的，总结过去的工作，同时也要规划将来的工作思路，这不仅是对自己工作的一份交代，也是对研究所的一份奉献。

下面，我将对研究所的年度工作总结及工作思路进展阐述。

1.研究方向的调整在过去的一年中，我们发现我们的研究方向过于单一，没有对其他方向进展探究，这给我们今后的研究带来了很大的隐患。

在这个过程中，我们进展了深化的考虑，决定在今后的研究中以多元化的方向进展研究，以此来进步我们研究所的研究程度和竞争力。

2.研究任务的分配和合作在过去的一年中，我们组织了一些小组合作完成了一些任务，尤其是那些需要多领域人才合作的任务。

在这个过程中，我们重视团队的合作精神，对人员的分配、工作方案等进展了详细的规划和施行。

这些任务的进展和结果证明了我们这种方法是有效的，成果得到了不少的关注。

3.新图书馆建立的推进建立新图书馆对我们研究所非常重要，因此我们对这个工作进展了全面的规划和推进，包括场地的选取，设计，资金筹集等方面的工作。

目前，这个工作已经获得了一定的进展，我们将继续努力争取完美的结果。

同时，我们方案在明年推出新的数字化阅读平台，以此来进步图书馆的效劳才能和技术程度。

1.研究方向我们研究所将来一段时间的主要研究重点将是多领域合作。

我们会继续探究先进技术和新的研究方向，以满足商业需要和实际应用的需求。

同时，我们还将加强对重点领域的研究，以继续领先于其他研究机构。

2.人才引进和培养对于我们的研究所，人才始终是最重要的。

我们将继续招聘具有创新思维和实际应用经历的优秀人才，并为他们提供充分的培养和开展时机。

在培训和认证方面，我们还将扩大研究人员的学术影响力，并为学生提供更多时机参与我们的研究工程。

3.打造数字化平台在心理学、神经科学、商业领域，数字化平台成为了必不可少的工具。

我们将继续加强数字化平台的研发和应用，以加强我们的科研才能和竞争力，同时，满足研究所的日常工作和解决实际问题。

2018年已经过去，回顾这一年来，研发部围绕公司的规划目标，积极开拓新领域与开发新产品，部分项目已经初见成效；同时也非常感谢研发部的全体成员这一年来的辛勤付出；虽然研发部在这一年里，有成功有喜悦，有失败也有泪水，但我们能吸取经验与教训，总结成功与学习新知识，相信在2019年里，我们的步伐会更快、目标会更远、领域会更宽、队伍会更壮大、明天会更美好！一、工作回顾2018年研发部的主要工作分为三部分：中型项目的技术支持、新产品的研发和技术管理工作。

1.中型项目的技术支持负责提供每个项目的长短尺、工作站、水平换轨器等图纸，年初做的标准化工作本想减掉这部分工作量，交由采购负责的，现在看来这部分工作还得有专门的技术人员负责，标准化工作只是减轻、减少的工作量，想做到由采购直接从数据库中提取图纸，对采购的技术能力要求较高，现在张云玲经过近半年的熟悉已经基本承担此任务；2.新产品的开发2018研发项目有:展厅垃圾回收系统、循环提升机、隐藏式工作站、AGV智能接驳车、密闭式传输箱、可延长式输送单元等等，项目基本围绕公司的规划进行的，有成功的，也有中断的。

展厅垃圾回收系统前期计划委托外协设计加工生产的，因种种原因项目没有继续进行；循环提升机、隐藏式工作站还是完成不错的，我认为成功主要的原因是有成功案例的参照，AGV智能接驳车前期与北京盈科合作时过分的相信对方的技术实力，投入了巨大的精力和大把的时间后，发现研发的产品并不适用于我们客户的应用场景，总结经验教训后选择与欧姆龙合作，很快便搞定了整个流程，这个项目的经验教训告诉我们项目前期的市场调研要做细做足，如果我们一开始就了解和找到视觉导向的AGV小车，我们就会避免前期方向性的错误，少走许多弯路。

3.技术管理工作研发产品的效率及质量与个人的技术能力及责任心是有一定的关系，所以管理就起到了非常重要的作用。

研发部现阶段在技术管理工作方面做的比较差，原因之一往年的技术管理环节比较薄弱，基础较差；原因之二是研发工期紧，时间有限；原因之三是开发人员在同一时间多个项目穿插进行，给技术管理工作的执行带来很大的难处；不过更重要的原因就是对这部分工作重视不够，没有找出合理的控制方法，2019年这些方面都需要进一步加强。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年工作总结与2019年工作计划一、2018年工作总结在过去的2018年中，我们面临着许多挑战和机遇。

通过全体同仁的共同努力，我们取得了一些显著的成绩。

1. 项目完成情况：全年共完成了XX个项目，其中重大项目XX个，均按期完成，客户满意度达到XX%。

2. 团队建设：我们的团队规模扩大到了XX人，新引入了XX位优秀人才，并进行了多次团队建设活动，提高了团队凝聚力。

3. 创新成果：我们在技术、产品和服务等方面都有所创新，申请了XX项专利，发表了XX篇研究论文。

然而，我们也看到了一些问题和不足。

比如，项目执行过程中出现了一些延误，部分员工的工作效率有待提高，客户服务还需要进一步加强等。

这些问题需要我们在新的一年里去解决和完善。

二、2019年工作计划面对新的机遇和挑战，我们制定了以下的工作计划：1. 提高工作效率：我们将对工作流程进行优化，减少不必要的环节，提高工作效率。

同时，也将加强员工培训，提升员工的专业技能和工作效率。

2. 加强客户服务：我们将更加注重客户需求，提供更优质的服务。

为此，我们将定期收集和分析客户反馈，不断改进我们的产品和服务。

3. 拓展新业务：我们将积极探索新的业务领域，寻找新的增长点。

同时，也会加强对现有业务的维护和升级，确保其持续稳定发展。

4. 强化团队建设：我们将继续引进优秀人才，加强内部人才培养，提升团队的整体实力。

同时，也会举办更多的团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。

总结，2018年是我们辛勤付出的一年，也是我们收获的一年。

2019年，我们将以更高的标准要求自己，以更大的热情投入工作，共同创造更加辉煌的未来！。

研究所年度工作总结暨工作计划研究所年度工作总结暨工作计划（通用5篇）研究所年度工作总结暨工作计划篇1一年来，在各级领导关心和支持以及同志们的协助下，圆满完成了食用菌研究所的各项工作和领导交办的各项任务，为xx县食用菌产业的发展做出了一定的贡献。

得到了各级领导的肯定和同志们的信任。

现总结完成情况如下：一、强化学习，提高素质1、加强政治理论的学习，提高思想道德素质思想是行动的先导，理论是实践的指南。

菌研所全体人员在思想上与农业局党组保持高度的一致。

树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难，在日常工作中始终充满激情。

在工作中，菌研所坚决贯彻执行局党组和局领导班子的各项指示、规定。

时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

2、业务上不断积累，提高业务素质随着新形势对农业人业务能力要求的提高，菌研所全体人员十分注重对业务知识的学习和积累。

积极参加省、市、县各级组织的业务培训（多次参加了省农科院专家的食用菌知识讲座、11月26日―12月2日赴成都参加了省农干校组织的基层农技人员学习班、多次参加了农业局举办的各种食用菌知识培训班），提高自身业务素质，争取工作的主动性。

今年8、11月份，同经作站、产业股相关人员到湖北远安县、福建长汀县考察学习香菇反季节栽培技术，学到了他们的一些先进的理论和实践栽培技术，开阔了眼界，活跃了思路，为我们xx县香菇产业的发展提供了很好的借鉴模式，同时我们也引回了优良的香菇菌种“南山1号”，目前正在积极的实验示范中，预计来年的5、6月份就可以看出效果。

以上这些理论知识的培训和外出考察的形式，极大地提高了我们的业务素质，希望以后领导能多给我们一些这样的机会，这对促进我县的食用菌产业发展会起到积极的作用。

二、推进工作的全面进步1、加强领导，强化管理。

工作安排上，针对各职工的特长、性格、工作能力和家庭情况，尽量做到人尽其能，因人配岗（郝界负责全面工作，向孟江负责帐务及后勤工作，周小林主要负责生产，弋淮负责技术方案编制，杨森负责菌种管理），大家既分工又合作，充分调动、发挥职工的工作积极性，增强了工作责任心，极大地提高了工作效率。

**研究所2018年工作总结及2019年发展思路2018年，在院党组的正确领导和院属各单位、机关各部门的大力支持下，在全所职工的共同努力下，**围绕总体战略、发展定位和工作部署，锐意进取，创新开拓，规范管理，积极寻求对外合作，加强科研资源整合，使科研工作取得了明显提升和长足进步，实现了跨越式的发展。

我所在本年度成功举办“中国科学院科技创新成果巡展•**站”和“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2个大型活动， 6份研究报告和1份刊物获得省主要领导批示3次、副省级领导批示6次，申报国家、省级及市级重大科研项目15项，验收项目10项，项目经费达266.61万元，研究报告共获7项奖励。

具体汇报如下：一、2018年度工作亮点（一）着力筹办学术活动，夯实科技创新基础，扩大社会影响力1.成功举办**站中国科学院科技创新成果巡展2018年7月8日至8月6日，中国科学院科技创新年度巡展首次在**举办，此次巡展由我院承办，**具体筹办，**省副省长吴晓军、中国科学院科学传播局局长周德进出席开幕式并致辞，省内20多家省直单位以及南昌市相关部门的主要领导出席了开幕式。

在为期一个月的**站巡展中，来自**省直相关厅局、高等院校、科研院所、中小学、相关企业及社会民众近6000人次前来参观，新华社、人民网、**卫视、**广播电台、中国科技日报等多家主流媒体进行了专题报道，社会反响热烈，此次巡展提升了科学院的知名度，扩大了科学院的社会影响力。

2.成功举办“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛2018年10月16日，**承办的“2018**省首届智库峰会科技创新战略”专题论坛在南昌成功举办，论坛邀请了包括邬贺铨、朱健康2位院士在内的7位权威专家立足于**实际，为**的经济发展号脉问诊，会议报告内容得到了多方赞誉。

吴晓军副省长出席了智库峰会论坛活动并致辞，省直相关部门负责人、各设区市分管科技的相关领导、在昌高校及科研院所相关负责人、企业及金融机构负责人等300余人出席了论坛，**日报、**卫视、**手机报等8家新闻媒体作了专题报导，引起了巨大的社会效应。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==研究所年度工作总结*****研究所201X年工作总结201X年，在医科院党委、行政的正确领导下，我所全体干部职工认真学习党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我所“突出专科特色，加强创新改革，实现我所及所属医院事业科学发展”的实践载体，求真务实，团结奋斗，在学科建设、制度创新、经营理念等方面都有所提高，硬件设施进一步完善，服务水平进一步提升，特色专科建设进一步加强，科研和教育工作取得实效，医疗事业各项指标再创新高，党建工作、后勤服务等各项工作都取得了新的进展。

较圆满的完成了全年各项工作任务。

对201X年的工作主要从取得的成绩与存在的问题两个方面进行总结。

一、取得的成绩（一）深入贯彻落实科学发展观，党建和精神文明建设进一步加强1、深入学习科学发展观，提高了认识，统一了思想我所结合学习实践科学发展观活动的深入开展，以党员干部受教育为目的，通过自学、党支部理论中心组集中学习、专题辅导、集体研讨等形式，认真学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》和胡锦涛等中央领导同志重要讲话，学习省第九次党代会和省委工作会议精神，提高了全体党员领导干部对科学发展观的认识。

领导班子还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，进一步加深了对科学发展观的内涵、精神实质、根本要求的理解。

坚持边学边改，不断丰富学习形式，改进学习方法，提高了学习效果。

对照科学发展观的要求，我所坚持理论联系实际，深入到干部群众中开展各种形式的调研，如发放征求意见表、个别访谈、召开座谈会等，大力解放思想，开展严肃认真的批评和自我批评，认真总结，深刻剖析，把思想统一到科学发展观的要求上来，提高了领导班子和党员领导干部分析和解决实际问题的能力，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，从而提高了领导能力和推动科学发展的能力。

研究所年度工作总结及工作思路（精选6篇）研究所及工作思路篇1x年，在主管领导的正确带领下，在学校各部门的通力配合下，在部门同志的大力支持下，高教所以提高教育教学研究和管理水平为目标，以学校“管理年”主题实践活动和“创先争优”活动为载体，紧紧围绕学校党政工作要点，解放思想，求真务实，恪守公正、自觉、指导、服务的工作理念，全面推进教育教学研究工作扎实有序开展。

一、主要工作1、完成x年各级教育教学研究项目立项与评审工作为充分调动广大教师投身教育教学研究的热情，高教所积极组织教师申报各级教育教学研究课题立项工作，同时向学校申请研究经费并最终获得批准。

在这一有利政策的支撑下，学校广大教师投身教育教学研究的热情空前高涨。

x年共计申报了159项教研项目，经校内外专家组的严格评审，学校共批准了77项课题作为校级课题。

在评审过程中，高教所对专家意见进行了系统梳理，并及时反馈给各院部有关同志，较以往立项过程增加了按专家意见进行修改的环节，经过这一反馈过程，使得立项课题质量有了很大提高，教师填写立项申请书的水平也得到了提升。

经过二次遴选，在确立的校级项目中遴选了8项课题上报省教育厅并全部获批为x年x省高等教育教学改革课题立项。

同时，高教所还积极组织各院部开展国家教育教学课题立项申报工作。

由外国语学院南敬实院长主持申报的《建筑类院校大学英语ESP课程体系的研究》获得第五批中国外语教育基金项目立项，资助经费5000元，这也是我校首次获得有经费资助的国家级教育教学研究项目课题子项立项，开创了教研工作新局面。

2、组织开展高等教育教学研究课题的结题验收工作。

为保证课题研究工作的正常进行，高教所不断扩展职能，并主动为课题研究提供服务和指导。

通过充分发挥校内专家组及校外专家作用，对结项课题严格把关，保证了结项课题的质量。

经过与项目负责人的反复沟通，今年共组织完成了6项校级课题、4项x省教育科学规划课题、6项省教育厅教育教学改革课题的结题工作。

研究会2018年工作总结和2019年工作打算各位领导、各位宗亲代表：****研究会自2015年12月6日换届产生第二届理事会以来，至今已三年届满，即将迎来换届发展的新时期。

在此，我代表第二届常务理事会，就本届工作活动情况以及下一步的努力方向和工作展望，向会员大会报告，请大家审议！一、过去三年研究会工作的简要回顾近年来，党和国家日益重视文化事业的建设和发展，并从各个方面给予了指导与部署。

****研究会作为吴越钱氏文化研究的社团组织，在政府主管部门的指导和全体会员的支持下，顺应社会形势及地方发展要求，根据自身的实际与力量，也从不同的方面开展了文化研究、交流和建设活动，取得了一定的成效。

主要体现在如下几个方面——一是努力开展对以**为代表的吴越钱氏文化的研究。

唐末五代之际，吴越钱氏的先祖**王，布衣起家，以雄才大略和仁心善政，砥定吴越造福东南，为后世江浙苏杭的富裕繁华奠定了坚实的基础，为中华的强盛作出了不可磨灭的历史贡献，给后人留下了宝贵的历史文化遗产。

认真整理，深入发掘这个历史文化遗产，揭示其非同一般家族的普世文化价值，以服务于今日的社会经济文化建设，是**研究会义不容辞之责和首要之工作。

几年来，在研究会注重和加强与临安、杭州、池州、彭泽等外地研究组织和个人进行文化探讨交流的同时，一批会中同仁也从钱王生平、吴越国史及吴越钱氏族史文化等多方面，进行了不同角度和层次的探讨研究。

这些活动与努力，既促进了我会对外的交流联系，扩大了影响，进一步宣扬了吴越钱氏文化的价值，也为日后的更深入的研究和推出成果打下了很好的基础。

二是借助临安祭钱王活动，加深会员和**吴越钱氏族人对吴越钱氏文化的了解和感知。

每年清明，我们都选派会员参加由中共临安市（区）委和临安市（区）政府组织的大规模清明祭钱王活动，使参与者在临场感受和追思钱王的丰功伟绩与吴越钱氏文化的魅力影响力的过程中，加深对**和吴越钱氏文化的了解和认知，激发和促使他们以更大的热情关注和投身于**和吴越钱氏文化的研究和宣扬，同时也将这种文化感知转化为绍续宗风效时报国的动力与指南，在地方的经济文化建设中作出个人的努力与贡献。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年度工作总结与2019年工作规划报告一、2018年度工作总结尊敬的领导及同事们：回首过去的一年，我们共同度过了充满挑战与机遇的2018。

在此，我将对我部门在过去一年的工作进行全面总结。

在2018年中，我部门在各项业务上均取得了显著的进步。

首先，我们在项目执行方面，完成了年初设定的各项任务目标，成功推动了X、Y、Z等重大项目落地，实现了预期效益。

其次，在团队建设方面，我们通过组织各类培训活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力，增强了团队凝聚力。

同时，我们也深化了内部管理改革，优化了工作流程，工作效率得到了明显提升。

尽管面临市场环境的复杂变化，但我们依然坚持创新，不断探索新的业务发展模式，并取得了一定的突破性成果。

然而，我们也认识到工作中存在的不足之处，如部分项目的推进速度尚有待提高，对新兴市场的研究与开发力度还需加强，以及内部沟通协调机制仍需进一步完善。

对于这些问题，我们将深入剖析原因，采取针对性措施进行改进。

二、2019年工作计划展望新的一年，我们已制定了详实且富有挑战性的2019年工作计划。

1. 业务发展：我们将继续深耕现有业务领域，强化核心竞争力，同时积极探索新的业务增长点，以应对市场变化带来的挑战。

计划启动A、B、C等重点项目，预计实现业绩的稳健增长。

2. 团队建设：将持续开展技能培训和素质拓展活动，提升员工专业能力和综合素质，打造一支高效、团结、有战斗力的团队。

并且，我们将进一步优化人力资源配置，确保人才效能的最大化发挥。

3. 内部管理：将进一步完善管理制度，优化工作流程，强化跨部门协同合作，提升整体运营效率。

同时，将加大信息化建设力度，借助现代科技手段提升管理水平。

4. 市场研究与客户服务：加大对新兴市场的研究力度，提前布局，抢占先机；同时，全面提升客户服务品质，坚持以客户为中心，持续提供优质的产品和服务。

让我们携手并进，以饱满的热情和坚定的决心迎接2019年的挑战与机遇，共创更加辉煌的未来！报告人：日期：以上内容仅为示例，具体内容应根据实际情况进行调整。

研究所年度工作总结及工作思路一、年度工作总结在过去的一年中，研究所的工作取得了显著的成绩。

以下是我对所属研究所这一年度工作的总结：1.团队实力的提升研究所在过去的一年中注重团队建设，建立了一支高素质的研发团队。

通过人才招聘和培训，新的成员逐渐融入团队，并具备了与老成员同等的技术能力和工作经验。

团队的整体配合和协作能力得到了明显的提升，工作效率也明显提高。

2.研究成果的丰富研究所在过去一年中取得了一系列重要的研究成果。

通过深入分析市场需求和行业动向，我们确定了几个研究方向，并且在这些方向上取得了重要的突破。

我们的研究成果得到了行业内的认可，并且有几个项目得到了资金的支持，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

3.团队协作和交流的加强为了提高团队的创新能力，研究所注重促进团队成员之间的交流和合作。

我们定期组织各种形式的研讨会和讲座，鼓励成员互相分享自己的研究成果和经验。

此外，我们还组织了一些团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力和信任感。

这些工作有效地促进了团队内部的交流和协作，提高了整个团队的创新能力和竞争力。

4.合作与交流的拓展研究所在过去一年中与其他机构的合作和交流得到了进一步拓展。

我们与多家企业和高校建立了合作关系，共同开展了一些研究项目。

这些合作不仅为我们提供了更多的资源和支持，还为我们的研究工作带来了新的思路和观点。

二、工作思路下一年度，研究所将继续努力，进一步提升工作水平和业绩。

以下是我们的工作思路：1.加强科研能力研究所将继续加强科研能力的提升，通过加强技术培训和学术研究，提高团队成员的科研水平和专业能力。

同时，我们也会加强与高校和科研机构的交流合作，吸引更多的优秀人才加入我们的团队，为我们的研究工作提供更多的支持和资源。

2.深入研究和创新研究所将继续深入研究市场需求和行业动向，为企业和社会提供具有重要科学价值和实际应用意义的研究成果。

我们将从研究方向的选择、项目的规划到研究方法和技术的运用等方面进行全面的优化和调整，以确保我们的研究工作能够切实满足社会的需求，并带来实质性的经济效益和社会效益。

总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划，以下为大家收集了年度工作总结报告与工作计划，供大家参考!一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价:强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力，意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。

2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一b、第二(√)c、第三d其他四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。

2018年个人工作总结及2019年工作计划辞旧迎新，又是一年年终时，盘点2018，总结如下：一、2018年工作回顾1. 行政人事管理工作1）完善了公司程序文件，重新办理了公司ISO9001质量体系认证，并取得证书；2）全程操作公司安全生产标准化达标工作，现已顺利通过区安监局评审，并取得证书；3）根据公司现状，在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善了相关制度，并监督落实执行；（包括办公室人员管理、食堂管理、门卫管理、员工宿舍管理、办公用品管理、劳保用品管理、工伤管理等）4）参与修订了公司生产部PMC流程；5）日常公司各种流程、通知、法务等文件的拟定及重要文件资料的归档管理；6）落实了公司人事、劳资管理工作。

根据人事相关规定，规范了人事流程，加强了劳动合同管理，解决并避免了多起劳资纠纷。

7）配合公司整体发展计划，进行相应的人事管理变革。

主要设计的内容有细化岗位说明书、加强绩效管理等。

行政人事部为这次改革的主推者，承担着重要责任。

8）结合公司实际，开展了2018年度优秀员工评选活动。

此活动起到了激励先进、鞭策后进的效果；9）日常行政人事事务处理；2.基建工作1）一期工程备案工作的跟进；2）二期工程质量和进度的监控3）督促、协调（二期工程）施工单位钢构资质的完善；4）办理工程款支付并建立台账；5）二期工程规划及建管等手续报建资料准备；6）月度基建办公会议组织；7）跟进一期工程环评竣工验收，现审批已通过；8）重要建设资料归档管理；9）日常基建事务处理；3.工作中存在的主要问题回顾2018年，虽在工作上取得了一些成绩，但同样也存在问题和不足。

主要表现在：1）自己的管理水平和专业性还有待进一步提升。

2）对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

3）检查和考核工作要加强力度，要使检查和考核成为常态化，使公司的执行力有较大的提升。

4）在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要创新。

2018年工作总结及2019年工作计划一、本年度工作总结2018年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是xx年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

二，部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

2018年工作总结及2019工作展望Your company name2018年工作总结及2019工作展望姓名：XXX部门：XX部飞雪迎春，春满人间。

难忘的2018年已经过去，充满决战意义的2019年已经到来。

在此，我代表公司向XXX员工表示最衷心的感谢，感谢他们的兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献！回眸激越澎湃的2018年，我的心中充满了感激。

感激真心帮助和支持我的同事和朋友们，更要感激周厂长、（）等人在厂区建设、厂房改造上所做出的努力和辛勤付出！一、2018年工作总结2018年，公司实现了根本的转变，迈出了实质的步伐，这些工作都具有重大的历史意义。

企业管理：我们取得了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等，取得了合法经营的权利。

厂区建设：我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等，根据实际工作需要，又进行了细节的改造，使车间布局更为合理，提高工作效率同时避免了浪费。

人员管理：我们划分车间，车间人员定岗、人员招聘、人员整合，充分调动员工的主观能动性，可以说在座的都是精兵强将。

对特殊人才我们做了重点的培养，使其能够尽早进入公司的领导班子，为公司的发展出谋献策。

生产经营：11月11日我们启动设备，开始试生产，两个月时间生产投料1.2万，产品质量及合格率均按计划达标，个别不理想细节，XXX那里也都提出了整改计划，2019年会做重点改进。

2018年所做的一切准备和努力，都为2019年企业的腾飞奠定了坚实的基础！二、2019年工作展望展望充满希望的2019年，我们更加热情沸腾、斗志昂扬。

公司的产品在春节后将会迅速面向市场，走入千家万户。

公司的发展站到了新的起点，进入了全面跨越腾飞的新阶段。

新的一年里，我们要加强企业内部管理，加强领导团队的建设，加强对员工自身素质的提高，更要对生产过程中的薄弱环节重点关注。

公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度，更离不开员工之间的团结及密切配合。

2018年工作总结及2019工作计划本人自 2018 年 12 月进公司已近1个月，这段期间在公司领导、同事的悉心关照、指导下，通过自己的努力已逐渐适应公司的管理模式，并全身心的投入到公司建设工程项目中，对现有的客家宾馆装修工程项目进行安全、质量的把控，同时也在进行新项目各种材料的准备和手续的办理跟进，虽然入职的时间不是很长，但是确学习到很多的东西，同时也明白自己还欠缺很多的东西。

从施工单位到现在的建设单位，主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区别1.专业固然重要，但对甲方工程师来说，管理活动也是很重要的，管理出效益，良好的管理体系能保证工程质量和进度，而且不用忙的晕头转向。

首先必须弄清楚各方面的关系，还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式记下来，这样需要协调时就能快速的找到相关的人。

从我本身的工作经验来说，土建和水电施工基本都是分开的，水电负责人与土建负责人不大可能是一个人，水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的，如果没有上面的协调，就会出现影响工种交叉作业。

比如在室内水电安装时，因为赶工期，往往是水电的刚安装好，后面抹灰的就跟着进驻了，如果不注意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。

又比如等电位施工时，由于土建上的返工造成水电安装返工，土建如果不及时和水电施工沟通，就会造成水电返工无人来施工，一旦混凝土浇筑就会对日后的安装工程造成很大的影响。

工人直接打交道的是施工员，所以，很多时候他们并不听从你的指挥，我经常认为甲方应该是管理监理单位，再由监理单位去管理施工单位，除非是特殊情况。

在现场处理问题时我务必做到责任分明，不把责任和问题推到无关的人头上。

但实际中，某些人为了逃避责任，互相扯皮，这种现象是有的。

说实话大家都是代表着不同的利益，产生摩擦是在所难免的，但大家都是为了这个工程服务，就应该相互体谅。

2.成本控制是甲方工程师的关键，其他人员很少考虑这个问题的，施工单位当然是希望多花钱，甲方工程师恰恰要严格控制，一个没有成本控制观念的甲方工程师绝对是个最烂的工程师。

2018年工作总结与2019年工作计划标题：2018年度工作总结与2019年工作计划一、2018年度工作总结回顾过去的2018年，我们团队在各项工作中取得了显著的进步和丰硕的成果。

这一年，我们在项目执行、市场拓展、技术研发、内部管理等各个领域均实现了预定目标。

1. 项目执行方面：全年共完成重大项目10余项，所有项目均按期交付，客户满意度达到95%以上，充分展现了我们的高效执行力和专业素养。

2. 市场拓展上：成功开拓了5个新市场，产品销售额同比增长30%，市场份额进一步提升，品牌影响力不断扩大。

3. 技术研发上：我们紧跟行业发展趋势，自主研发并成功上线了多项创新技术，申请专利共计15项，技术创新能力得到了显著增强。

4. 内部管理上：推行了一系列人力资源改革措施，优化了组织架构，提升了工作效率，同时加强了企业文化建设，员工凝聚力和向心力进一步提升。

然而，我们也意识到存在的不足与挑战，如部分项目的精细化管理有待提高，市场反应速度有待加快，技术研发投入需进一步加大等。

这些都将成为我们改进和突破的方向。

二、2019年工作计划基于对过去一年的总结与反思，我们制定出2019年的详细工作计划：1. 项目执行：我们将继续秉持“客户至上，质量第一”的原则，强化项目管理流程，确保每个项目都能按时、保质完成，并努力提升客户满意度至98%以上。

2. 市场拓展：计划在现有基础上新增7个目标市场，力争实现销售业绩增长40%的目标。

同时，将通过线上线下活动提升品牌知名度和影响力。

3. 技术研发：加大研发投入，聚焦行业前沿技术研究，预计推出至少3款新产品或新技术，申请专利数量增加至20项以上。

4. 内部管理：深化企业制度改革，推动人力资源优化配置，建立更完善的人才培养机制，持续营造积极向上、和谐团结的企业文化氛围。

展望2019，我们满怀信心，将以更加坚定的步伐，更高昂的斗志，去迎接新的机遇与挑战，共同创造更加辉煌的未来！。