绿色施工机械与设备管理制度【最新版】
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施工设施和机械设备管理制度范文是指建立和执行用于管理和维护施工设施和机械设备的一系列规章制度和程序。
这样的制度旨在确保施工工地和机械设备的安全运营,提高工作效率,减少人为错误和事故的发生。
以下是施工设施和机械设备管理制度的一些关键要点:1. 设备购买与验收:规定设备的采购程序、供应商选择和设备验收标准,确保设备具备符合国家标准和项目要求的质量和性能。
2. 设备安装与调试:明确设备安装的规定和程序,包括设备位置布置、安全配电、接地和调试等,确保设备的正确安装和运行。
3. 设备保养与维修:规定设备保养和维修的计划和流程,包括定期保养、检查和维修记录的管理,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备操作和使用:制定设备操作和使用的规定和要求,包括操作人员的培训和资质要求、设备的使用限制和注意事项等,确保设备的安全使用。
5. 设备报废与更新:规定设备报废和更新的程序和标准,包括设备寿命周期、报废标准和程序、设备更新的计划和预算等,确保设备的及时更新和替换。
6. 设备台账和档案管理:建立设备的台账和档案管理制度,记录设备的基本信息、购置、维护和使用情况,建立设备档案,方便设备管理和追溯。
7. 安全管理:针对施工设施和机械设备的安全管理,包括设备安全操作规程的制定、隐患排查和整改、应急措施和演练等,确保设备的安全运行。
8. 监督检查和考核:建立监督检查和考核制度,对施工设施和机械设备的管理执行情况进行定期抽查和考核,发现问题及时整改。
施工设施和机械设备管理制度的建立和执行需要全体工作人员的配合和执行,定期进行培训和宣传,提高员工的安全意识和管理水平。
同时,还需要根据实际情况进行定期的制度修订和更新,以适应施工工地和机械设备管理的需求变化。
施工设施和机械设备管理制度范文(二)一、概述施工设施和机械设备管理制度旨在规范和管理施工现场的设施和机械设备使用,确保施工安全和工程质量。
本制度适用于公司所有项目的施工现场,包括设施和机械设备的选择、采购、使用、维护和报废等方面。
施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段优质高效的顺利完成,同时加强本标段的机械设备标准化管理水平,提高企业设备技术装备及综合管理能力,提升企业的竞争力;充分发挥机械设备的最大效率,根据公司机电设备管理的相关规定,结合徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段项目的实际情况,特制定本管理办法。
2、施工机械设备管理的目标是:组织规范管理;特种设备申报和备案,合法使用;按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修,确保设备生产能力。
3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例,以资产为纽带,建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制;建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容;建立以保证施工需要为基础,推动施工技术进步为着眼点,以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制;对设备实行全寿命期综合管理,最终为实现企业经济效益最大化,为实现资产保值增值服务。
4、设备管理坚持依靠科技进步,提升企业核心竞争力,促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能,技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合,维护与预防修理相结合,修理、改造与适时更新相结合,专业管理与标准化管理相结合的原则。
5、积极采用现代管理技术、方法和手段,引进和推广先进的设备管理方法、经验,运用现代信息技术建立灵敏、准确,纵横联系的设备管理系统,提高管理效率。
6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司,并纳入企业管理责任目标,定期考核。
7、本办法适用于徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段机电设备管理。
各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。
三、设备的前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理,科学制定企业设备装备规划。
设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备,重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求,突出企业施工实力,发挥机械配套施工能力。
施工设施和机械设备管理制度施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产力。
合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。
因此,建立和完善施工设施和机械设备管理制度成为必要的工作措施。
下面是一份____字的施工设施和机械设备管理制度,供参考。
一、总则(一)为规范施工设施和机械设备管理工作,提高施工效率,保障施工质量,加强安全生产管理,制定本管理制度。
(二)本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械设备的管理工作。
(三)施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一,质量第一,效益优先”的原则。
二、责任与权限(一)项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作,并对其质量、安全负责。
(二)项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技能,并能熟练操作和维护设备。
(三)项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工作,包括设备的调度、维护、报废和领用等。
三、设备采购与验收(一)设备采购前,项目经理应编制设备采购计划,并根据项目需求进行设备选型。
(二)设备采购程序:制定采购计划→提供设备采购申请报告→评定与比选→签订采购合同→验收入库。
(三)设备的验收标准为:符合技术要求,达到国家或行业标准,并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。
四、设备调配与领用(一)设备领用程序:申请领用→填写领用单→由领用人签字并送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。
(二)设备的调配应根据施工需要进行,由项目经理或项目部施工设施和机械设备管理员负责。
五、设备维护与保养(一)设备维护包括日常维护和定期维护两部分。
(二)日常维护:设备正常运转时,应定期检查设备的润滑、冷却、传动等部位是否正常,并及时更换磨损的零部件。
(三)定期维护:设备达到一定运行时间或使用次数时,应进行设备的大修、换件和检测,并编制维护记录。
六、设备报废与更新(一)设备报废前,应实施设备的技术检测,根据设备的技术状况、经济状况和安全状况进行评估,并报经项目经理同意后方可报废。
施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范施工机械、设备的管理和使用,保证施工机械、设备的安全、高效运行,提高施工工作的质量和效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的所有施工机械、设备的管理和使用。
第三条本制度的内容包括机械设备的购置、验收、登记、保养维修、使用、报废等环节。
第四条机械设备管理责任的落实应该明确到人,不得推诿。
第五条对违反机械设备管理制度的责任人,将给予相应的处罚。
第六条本制度应当同施工安全管理制度等相互衔接,互相配合执行。
第二章机械设备的购置和验收第七条机械设备的购置应当根据施工计划和项目需求进行,且应当满足相应的安全、技术要求,并具有相关的合格证书和使用说明书。
第八条机械设备的购置需经厂务会议和财务审批,审批通过后方可购置。
第九条机械设备的验收应由技术人员和质检人员组成验收小组进行,验收内容包括外观、性能等方面的检查。
第十条验收小组对机械设备的性能、质量存在异议时,应当及时向上级汇报,不得擅自接受设备。
第十一条购置的机械设备应当做到购什么、验什么、装备什么。
验收合格后,应及时进行设备的标识、编号、登记、保养维修等工作。
第三章机械设备的登记和管理第十二条对已购置的机械设备应建立相应的登记台账,详细记录机械设备的名称、型号、制造商、使用年限、保养维修记录等信息。
第十三条机械设备的保管和使用应由专门的人员负责,负责人应对使用人员进行培训,确保其掌握机械设备的正确使用方法。
第十四条机械设备的保管应做到定人定岗,保管人员应具备相应的资质和技能,且应养成良好的保管习惯,确保设备的安全。
第十五条机械设备的存放地点应定点存放,存放区域内应保持整洁,设备应定期清理和维护。
第十六条机械设备的操作人员应持证上岗,且应定期进行技术培训和操作考核,确保其能熟练、安全地操作机械设备。
第十七条机械设备的使用人员应按照操作规程和使用说明书操作,不得擅自改变设备的工作方式和参数。
第十八条对于机械设备出现异常情况时,应立即停机检修,防止事故的发生。
施工机械环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范施工机械的使用,确保施工过程中的环境保护,减少对环境的负面影响。
2. 适用于所有参与施工的机械操作人员、管理人员及相关工作人员。
二、环保责任1. 项目经理负责制定和实施环保管理计划,确保施工机械的环保措施得到有效执行。
2. 机械操作人员应遵守环保操作规程,减少施工过程中的污染。
三、施工机械选择1. 优先选择低噪音、低排放、节能高效的施工机械。
2. 定期对施工机械进行环保性能评估,不符合环保要求的机械应予以淘汰或改造。
四、施工机械操作规程1. 机械操作人员必须经过专业培训,持有相应的操作证书。
2. 操作过程中应严格遵守操作规程,不得违规操作。
五、施工机械维护保养1. 定期对施工机械进行维护保养,确保其良好运行状态。
2. 发现机械存在环保问题时,应立即停止使用并进行维修。
六、施工现场环保措施1. 施工现场应设置防尘、降噪等环保设施。
2. 施工机械作业区域应定期进行清洁,防止污染物扩散。
七、废弃物处理1. 施工机械产生的废弃物应按照环保要求进行分类、收集、存储和处置。
2. 禁止随意丢弃或倾倒废弃物。
八、环保培训与宣传1. 定期对施工人员进行环保知识和技能的培训。
2. 加强施工现场的环保宣传,提高全体人员的环保意识。
九、监督检查1. 建立环保监督检查机制,定期对施工机械的环保措施执行情况进行监督检查。
2. 对违反环保管理制度的行为,应及时纠正并按相关规定进行处理。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目经理负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过项目管理委员会审议通过。
施工机械、设备管理制度是指为了合理利用、安全使用、及时维修和更新施工机械设备而建立的一系列规章制度。
这些制度可以有效管理施工机械设备,提高施工效率,确保工程质量和施工安全。
下面是施工机械、设备管理制度的一些内容和要求:1. 机械设备管理机构:建立机械设备管理机构,明确各级人员职责和权限,确保机械设备管理的有效运行。
2. 机械设备台帐:建立机械设备台帐,对每台机械设备进行登记,包括设备型号、规格、数量、购置日期、技术参数等信息,以便管理和维修。
3. 购置和报废管理:对机械设备的购置和报废进行规范管理,制定购置和报废的流程和标准,确保机械设备的适用性和性能。
4. 使用管理:制定机械设备使用管理规定,明确机械设备的使用要求和操作程序,包括设备的安装、拆卸、调试、操作等。
5. 维修和保养:建立机械设备的维修和保养制度,明确维修和保养的周期和方式,制定维修和保养记录,及时发现和解决机械设备的故障。
6. 安全管理:加强对机械设备的安全管理,落实设备操作人员的安全教育和培训,制定安全操作规程和事故应急预案,确保施工过程的安全。
7. 使用统计和分析:对机械设备的使用情况进行统计和分析,包括机械设备的利用率、故障率、维修周期等指标,为设备管理和更新提供依据。
施工机械、设备管理制度是施工单位的重要管理制度之一,通过合理管理机械设备,可以提高工程质量、施工效率和安全性,降低生产成本,保障工程的顺利进行。
施工机械、设备管理制度(2)为满足施工生产需要,确保工程质量、安全及工期,规范设备使用管理,提高设备利用率,减低机械使用成本,制定本制度。
一、设备的进、退场1、作业队根据施工组织设计的要求,编写详细的设备进场计划,在要求设备进场前____天上报指挥部审批,设备进场计划包括设备名称、用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。
2、设备进场计划的落实由指挥部组织完成,作业队积极配合。
指挥部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设备进场的组织。
施工机械、设备管理制度
是为了规范施工现场机械、设备的使用与管理而制订的一套具体的管理制度。
以下是一个施工机械、设备管理制度的主要内容:
1. 机械、设备购置管理:明确机械、设备的购置程序和流程,包括编制购置计划、提出申请、审批流程等,确保机械、设备的合理采购和有效利用。
2. 机械、设备验收管理:规定机械、设备的验收标准和程序,包括验收前准备、验收过程、验收标准等,确保机械、设备符合要求后才能投入使用。
3. 机械、设备使用管理:明确机械、设备的使用情况、使用规定和使用要求,包括机械、设备的维护保养、操作人员的培训与证书等,确保机械、设备的安全、稳定、高效地使用。
4. 机械、设备检查与维修管理:规定机械、设备的定期检查和维修计划,包括保养、维修、更换零部件等,确保机械、设备的正常运行和延长使用寿命。
5. 机械、设备报废处理管理:明确机械、设备的报废标准和程序,包括评估报废、报废审批和报废处置等,确保机械、设备的及时报废和安全处置。
6. 机械、设备安全管理:规定机械、设备的使用安全规定和安全操作要求,包括防护措施、标志标牌、操作人员的安全培训等,确保机械、设备的安全使用和防止事故发生。
7. 机械、设备档案管理:建立机械、设备档案,包括机械、设备的基本信息、购置验收记录、维修保养记录、报废处理记录等,方便对机械、设备进行追溯和管理。
以上是一个施工机械、设备管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行具体的制定和完善。
绿色施工各项管理制度目录目录 (1)总则 (1)项目部职责 (2)节约土地管理制度 (2)节能管理制度 (3)节水管理制度 (4)节约材料与资源利用制度 (4)扬尘污染管理制度 (5)有害气体排放管理制度 (6)水土污染管理制度 (6)噪声污染管理制度 (7)光污染管理制度 (7)施工固体废弃物控制管理制度 (7)环境影响控制管理制度 (8)场地布置及临时设施建设管理制度 (9)作业条件及环境安全管理制度 (9)职业健康管理制度 (10)卫生防疫管理制度 (10)废旧物品管理制度 (11)施工现场材料管理制度 (13)现场卫生管理制度 (16)施工人员安全与健康管理 (16)总则1、为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。
2、本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。
3、施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。
4、绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施工工业化、机械化、信息化和标准化。
项目部职责一、项目经理应对施工现场的绿色施工负总责,分包单位应服从项目部的绿色施工管理,并对所承包工程的绿色施工负责。
二、成立以项目经理为第一责任人的绿色施工组织机构,制定绿色施工管理责任制度,定期开展自检工作。
三、项目经理部总工应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案,并确保绿色施工费用的有效使用。
四、项目部组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识。
五、项目部应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。
六、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志。
七、施工前,项目部根据国家和地方法律、法规的规定,制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。
施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段优质高效的顺利完成,同时加强本标段的机械设备标准化管理水平,提高企业设备技术装备及综合管理能力,提升企业的竞争力;充分发挥机械设备的最大效率,根据公司机电设备管理的相关规定,结合徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段项目的实际情况,特制定本管理办法。
2、施工机械设备管理的目标是:组织规范管理;特种设备申报和备案,合法使用;按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修,确保设备生产能力。
3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例,以资产为纽带,建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制;建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容;建立以保证施工需要为基础,推动施工技术进步为着眼点,以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制;对设备实行全寿命期综合管理,最终为实现企业经济效益最大化,为实现资产保值增值服务。
4、设备管理坚持依靠科技进步,提升企业核心竞争力,促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能,技术管理与经济管理相结合,实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合,维护与预防修理相结合,修理、改造与适时更新相结合,专业管理与标准化管理相结合的原则。
5、积极采用现代管理技术、方法和手段,引进和推广先进的设备管理方法、经验,运用现代信息技术建立灵敏、准确,纵横联系的设备管理系统,提高管理效率。
6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司,并纳入企业管理责任目标,定期考核。
7、本办法适用于徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段机电设备管理。
各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。
三、设备的前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理,科学制定企业设备装备规划。
设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备,重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求,突出企业施工实力,发挥机械配套施工能力。
施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理,提高施工机械、设备的使用效率和安全性,确保施工机械、设备的正常运行与保养,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目,包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。
第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。
第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求,合理布置和合理使用机械设备。
第五条本公司设立施工机械、设备管理部门,负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。
第六条培训是机械设备管理的基础,本公司应举办机械设备培训课程,提高施工人员的机械设备操作技能。
第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合,加强设备的管理,保证机械设备的安全运行。
第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前,应根据项目需要编制采购计划,明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。
第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行,确保采购的合法、合理、适用。
第十条施工机械、设备采购前,应进行招标或邀请供应商提供产品报价,根据报价和设备性能进行比较,确定供应商。
第十一条施工机械、设备进行验收时,应按照规定的标准进行,对于不符合要求的机械设备,应要求供应商进行整改或更换。
第十二条验收合格的机械设备,应及时登记入台账,并编制设备档案,包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。
第十三条机械设备入库后,应按照规定的要求进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。
第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行,保证人员和设备的安全。
第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行,包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。
第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平,操作规范,严禁无证操作和保养设备。
施工机械设备环保管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范施工机械设备的使用,确保其在施工过程中符合环保要求,减少对环境的影响。
2. 本制度适用于所有参与施工的机械设备,包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、压路机等。
二、环保要求
1. 所有施工机械设备必须符合国家和地方的环保标准,持有相应的环保合格证明。
2. 设备在使用过程中应采取有效措施,减少噪音、废气排放和扬尘。
三、设备采购与验收
1. 采购新设备时,优先选择环保性能良好的设备。
2. 新设备到货后,需进行环保性能验收,确保其符合环保要求。
四、设备使用与维护
1. 操作人员必须经过专业培训,熟悉设备操作规程和环保要求。
2. 定期对设备进行维护保养,确保其环保设施正常运行。
五、施工现场管理
1. 施工现场应设置明显的环保标识,提醒操作人员注意环保操作。
2. 施工现场应采取防尘、降噪等措施,如设置围挡、定期洒水等。
六、监督检查
1. 建立施工机械设备环保管理档案,记录设备的环保性能、维护保养和使用情况。
2. 定期对施工现场进行环保检查,确保各项环保措施得到有效执行。
七、违规处理
1. 对违反环保管理制度的行为,将进行记录并采取相应的处罚措施。
2. 对于屡次违规或造成严重环保事故的个人或单位,将依法追究其责任。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由施工单位负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述内容,确保其符合具体施工项目和当地法律法规的要求。
施工机械、设备管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设工程质量法》、《施工机械管理条例》等法律法规,为规范本单位施工机械设备管理,保证施工机械设备的安全使用和有效维护,制定本管理制度。
第二条本单位施工机械设备管理遵循“安全、实用、经济、节能”的原则。
第三条本管理制度适用于本单位的所有施工机械设备。
第二章施工机械设备的购买第四条本单位在购买施工机械设备时,应严格按照国家有关标准和技术规范进行选择和购买,确保设备质量达标。
第五条设备采购程序如下:(一)明确设备种类、规格、型号、功能等需求。
(二)通过公开招标、竞争性谈判等方式选择供应商,并签订购买合同。
(三)验收设备并保留验收记录。
第六条设备验收时,应由设备管理人员按照验收标准进行验收,记录验收结果。
第七条新购设备进场时,应按照设备管理人员的要求安排工作人员进行组装、调试等工作。
第三章施工机械设备的使用管理第八条设备管理人员应对施工机械设备进行分类管理,明确责任人和使用范围。
第九条在设备使用过程中,应建立设备使用登记簿,详细记录设备的每次使用情况,包括使用时间、地点、工作内容等。
第十条使用人员在使用设备前应进行设备的检查和试运行,确保设备处于正常工作状态。
第十一条设备使用期间,使用人员应按照设备的使用说明书进行操作,不得随意更改设备参数。
第十二条如发现设备出现故障或异常情况,使用人员应立即停机、报修,并做好相应的记录。
第十三条设备使用完毕,使用人员应及时清理设备,保持设备的整洁。
第十四条设备管理人员应定期对设备进行检查和维护保养,确保设备运行的正常。
第四章施工机械设备的维修与报废第十五条设备管理人员应根据设备的使用情况,制定设备维修计划,并建立设备维修记录。
第十六条设备维修工作应委托有资质的维修单位进行,并保留维修记录。
第十七条设备发生严重故障时,应及时修理或更换设备,确保施工正常进行。
第十八条经过严格鉴定,确实无法继续使用的设备,应及时报废,并进行登记备案。
施工机械、设备管理制度范文一、引言本施工机械、设备管理制度旨在规范和管理施工过程中所使用的机械和设备,保障工程质量、提高工作效率、确保工人安全。
制度适用于本公司所有施工项目,并由项目经理和相关部门全面负责执行和监督。
二、机械、设备采购与验收1. 机械、设备采购1.1 采购前,项目经理应制定明确的机械、设备清单,并根据工程需要进行市场调研和比价,选择性价比最高的供应商。
1.2 机械、设备采购应按照公司的采购管理流程进行,包括编制采购计划、编制采购文件、进行评审比选、签订合同等环节。
1.3 采购合同应明确机械、设备的型号、规格、数量、质量要求、交付时间和付款方式等,同时约定供应商提供售后服务和质保期限。
2. 机械、设备验收2.1 机械、设备到达现场后,项目经理和工程管理人员应进行验收,验收内容包括外观检查、性能测试、安全功能测试等。
2.2 验收合格后,应及时填写机械、设备验收记录,并将其归档备查,以备后续使用和维护。
三、机械、设备安装与调试1. 机械、设备安装1.1 机械、设备安装前,项目经理应组织专业技术人员编制详细的安装方案,并按照方案要求进行安装。
1.2 安装过程中,应注意保护机械、设备的外观和零部件,防止损坏或丢失。
1.3 安装完成后,应进行验收,确保机械、设备安装正确、固定可靠,不影响工程施工和安全。
2. 机械、设备调试2.1 安装完成后,项目经理应组织技术人员进行机械、设备的调试工作,确保其功能正常、性能稳定。
2.2 调试过程中,应按照设备操作手册进行操作,并记录调试过程和调试结果。
2.3 调试完成后,应进行验收,确保机械、设备的调试结果符合要求,并填写相关记录。
四、机械、设备使用与维护1. 机械、设备使用1.1 机械、设备的使用应严格按照操作手册和安全操作规程进行,操作人员应经过专业培训并持证上岗。
1.2 在使用过程中,应注意设备的工作状态和性能变化,如发现异常应立即停机检查,并及时上报项目经理和设备管理部门。
绿化工程机械规章制度第一章总则第一条为规范绿化工程机械的使用和管理,提升绿化工程的施工质量和效率,保障绿化工程施工安全,特制定本规章制度。
第二条本制度适用于国内绿化项目的施工单位、绿化工程监理单位、绿化工程设计单位以及绿化工程机械维护单位等相关单位。
第三条绿化工程机械指用于绿化项目中的各类车辆、机械设备和工具,包括但不限于:挖掘机、平地机、钻孔机、破碎机、栽种机、注浆机等。
第四条绿化工程机械的管理应当坚持“科学规划、合理配置、勤勉使用、合理维护、谨慎保管”的原则。
第五条绿化工程机械的使用、保养、维护和管理必须遵守国家相关法律法规和技术标准,确保工程施工安全和施工质量。
第二章绿化工程机械的使用第六条绿化工程机械的使用应当根据施工计划和设计要求,合理安排机械设备的使用时间和工作任务。
第七条绿化工程机械的操作人员必须经过相关培训和持证上岗,熟练掌握机械设备的操作技能,严禁无证操作。
第八条在使用绿化工程机械时,必须按照操作规程和安全操作规范操作,杜绝违章操作和事故发生。
第九条绿化工程机械使用完毕后,必须及时进行清洁、维护和保养,确保机械设备的状态良好,延长使用寿命。
第十条绿化工程机械的使用单位应当建立健全机械设备清单和档案,定期进行检查和维修,确保机械设备的正常运行。
第三章绿化工程机械的保养第十一条绿化工程机械的保养工作应当按照设备的使用频率和维护要求进行,定期进行检查和保养。
第十二条绿化工程机械的保养包括但不限于:机油更换、滤清器更换、润滑部件加油、零部件调整等工作。
第十三条绿化工程机械的保养工作必须由具备相应资质和技术的维修人员进行,严禁非专业人员进行维修。
第十四条绿化工程机械的保养工作必须做好记录和台账,记录保养的时间、内容和维修人员,定期进行检查和复核。
第十五条绿化工程机械的保养工作应当根据机械设备的使用情况和维修记录,合理安排维修计划和预算。
第四章绿化工程机械的管理第十六条绿化工程机械的管理应当建立健全机械设备台账和管理制度,规范机械设备的购置、报废和清理。
一、总则为加强绿化施工机械的管理,提高机械设备的利用率,确保绿化施工的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有绿化施工机械设备的管理和使用。
三、管理职责1. 设备管理部门:负责绿化施工机械的采购、验收、调配、维修、保养、报废等工作。
2. 使用部门:负责绿化施工机械的使用、保养、维护和日常管理工作。
3. 财务部门:负责绿化施工机械的采购资金预算、报销和结算工作。
四、设备采购与验收1. 设备采购:设备管理部门根据绿化施工需要,制定设备采购计划,经批准后进行采购。
2. 设备验收:设备管理部门在设备到货后,组织相关人员对设备进行验收,确保设备符合质量要求。
3. 设备登记:设备管理部门对验收合格的设备进行登记,建立设备台账。
五、设备调配与使用1. 设备调配:设备管理部门根据绿化施工需要,合理调配设备,确保设备得到充分利用。
2. 设备使用:使用部门在设备使用过程中,应严格按照操作规程进行操作,确保设备安全运行。
3. 设备保养:使用部门应定期对设备进行保养,确保设备处于良好状态。
六、设备维修与保养1. 设备维修:设备管理部门负责设备的维修工作,确保设备及时恢复正常运行。
2. 设备保养:使用部门应按照设备保养计划,定期对设备进行保养,提高设备的使用寿命。
3. 维修保养记录:设备管理部门对设备维修保养情况进行记录,以便跟踪设备状况。
七、设备报废与更新1. 设备报废:设备管理部门根据设备的使用年限、性能、技术状况等因素,提出设备报废意见。
2. 设备更新:设备管理部门根据设备报废情况,提出设备更新计划,经批准后进行更新。
3. 报废设备处理:设备管理部门对报废设备进行评估,按照规定程序进行处置。
八、奖惩措施1. 对在设备管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
2. 对违反设备管理制度,造成设备损坏、浪费或安全事故的个人或部门,给予通报批评、罚款等处罚。
九、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段优质高效的顺利完成,同时加强本标段的机械设备标准化管理水平,提高企业设备技术装备及综合管理能力,提升企业的竞争力;充分发挥机械设备的最大效率,根据公司机电设备管理的相关规定,结合徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段项目的实际情况,特制定本管理办法。
2、施工机械设备管理的目标是:组织规范管理;特种设备申报和备案,合法使用;按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修,确保设备生产能力。
3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例,以资产为纽带,建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制;建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容;建立以保证施工需要为基础,推动施工技术进步为着眼点,以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制;对设备实行全寿命期综合管理,最终为实现企业经济效益最大化,为实现资产保值增值服务。
4、设备管理坚持依靠科技进步,提升企业核心竞争力,促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能,技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合,维护与预防修理相结合,修理、改造与适时更新相结合,专业管理与标准化管理相结合的原则。
5、积极采用现代管理技术、方法和手段,引进和推广先进的设备管理方法、经验,运用现代信息技术建立灵敏、准确,纵横联系的设备管理系统,提高管理效率。
6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司,并纳入企业管理责任目标,定期考核。
7、本办法适用于徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段机电设备管理。
各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。
三、设备的前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理,科学制定企业设备装备规划。
设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备,重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求,突出企业施工实力,发挥机械配套施工能力。
施工机械节能环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范施工机械的节能环保管理,提高能源利用效率,减少环境污染,确保施工机械的高效、环保运行。
2. 本制度适用于所有参与施工的机械操作人员、管理人员及相关工作人员。
二、节能环保责任1. 项目经理负责施工机械节能环保工作的全面管理,确保制度的实施。
2. 机械操作人员应遵守操作规程,执行节能环保措施。
3. 节能环保管理人员负责监督、检查节能环保措施的执行情况。
三、节能环保措施1. 选用节能型施工机械,优先考虑能耗低、排放少的设备。
2. 定期对施工机械进行维护保养,确保其高效运行。
3. 实施施工机械的能耗监测,记录能耗数据,分析能耗情况,制定节能改进措施。
4. 施工机械操作人员应接受节能环保培训,提高节能环保意识和操作技能。
5. 施工现场应合理布局,减少机械空载运行和不必要的移动。
四、能耗与排放管理1. 建立施工机械能耗与排放档案,记录每台机械的能耗和排放数据。
2. 对超标排放的施工机械,应立即停止使用,并进行整改。
3. 定期对施工机械的排放进行检测,确保符合环保标准。
五、节能环保技术与培训1. 鼓励采用节能环保新技术、新工艺,提高施工机械的节能环保性能。
2. 定期组织节能环保培训,提升操作人员和管理人员的节能环保知识和技能。
六、监督检查与考核1. 定期对施工机械的节能环保工作进行监督检查,确保各项措施得到有效执行。
2. 对节能环保工作表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
3. 对违反节能环保管理制度的行为,根据情节轻重,给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目经理负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经项目经理批准后执行。
请根据实际情况调整和补充上述内容,以确保其适应性和有效性。
绿色施工机械与设备管理制度施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段优质高效的顺利完成,同时加强本标段的机械设备标准化管理水平,提高企业设备技术装备及综合管理能力,提升企业的竞争力;充分发挥机械设备的最大效率,根据公司机电设备管理的相关规定,结合徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段项目的实际情况,特制定本管理办法。
2、施工机械设备管理的目标是:组织规范管理;特种设备申报和备案,合法使用;按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修,确保设备生产能力。
3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例,以资产为纽带,建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制;建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容;建立以保证施工需要为基础,推动施工技术进步为着眼点,以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制;对设备实行全寿命期综合管理,最终为实现企业经济效益最大化,为实现资产保值增值服务。
4、设备管理坚持依靠科技进步,提升企业核心竞争力,促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能,技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合,维护与预防修理相结合,修理、改造与适时更新相结合,专业管理与标准化管理相结合的原则。
5、积极采用现代管理技术、方法和手段,引进和推广先进的设备管理方法、经验,运用现代信息技术建立灵敏、准确,纵横联系的设备管理系统,提高管理效率。
6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司,并纳入企业管理责任目标,定期考核。
7、本办法适用于徐州市第一中学新城区校区建设工程一标段机电设备管理。
各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。
三、设备的前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理,科学制定企业设备装备规划。
设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备,重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求,突出企业施工实力,发挥机械配套施工能力。
3.2机械设备的配置、调剂3.3设备的配置3.3.1进场的机械设备,要调试良好,保证正常运转。
3.3.2机械设备的配置,要按照投标书要求,以目标任务工作量为依据,根据施工组织和进度安排,科学合理配置,保证需要,又节约开支。
3.4新购置机械设备3.4.1要新购置机械设备,必须按上级规定程序,严格审批,签订采购合同,并报局指物资设备部备案,严禁无计划购置、不组资使用机械设备。
3.4.2设备选型应遵循技术先进、合理配套、经济适用,符合安全、环保和节能要求。
3.4.3新购机械设备进场安装、调试完毕后,机电管理部门要与生产厂家一同进行验收。
非标设备必须查验技术参数、结构原理,部件的生产厂家是否与设计文件一致,各种证件是否齐全,并列出详细的部件清单。
验证记录及新机验收记录均须上报局指物资设备部,3.5内部调剂的机械设备,必须有调转记录,完善相关资料。
四、设备的基础管理4.1机械设备的基础管理是设备寿命周期管理过程中的重要资料,必须做到整洁、完好、正确填写,认真保管。
重要使用、保养、修理资料必须要电子文档、书面文档并存。
4.2设备所属项目部根据有关财务规定对设备进行组资,并上报指挥部及集团公司。
4.3设备台帐的建立4.3.1项目部物资设备部应建立设备汇总台帐,其中需记录:机械名称、管理号码、型号、生产厂家、出厂时间、发动机的型号、规格、,保管司机、调入、调出本项目时间等(样式见附表1),并报局指物资设备部备案。
4.3.2建立新购设备履历书及填写新机到达通知单。
4.3.3及时、认真填写单台设备的燃料、润滑油、配件消耗情况,准确记录设备的台班时间,台班的记录要以发动机运转的实际时间来填写。
4.4加强设备管理信息的积累和统计分析,必须采用以计算机辅助管理为主要手段的现代化管理方法,提高管理水平。
五、设备使用、保养与维修5.1设备的使用管理制度5.1.1实行岗位责任制:5.1.1.1大型机械必须实行“三定三包”制度(即定机、定人,定岗,包使用、包保管、包保养)。
多人操作的大型机械实行主操作手负责制,操作人员要相对稳定,调动时应征求机械部门意见后办理。
5.1.1.2操作人员要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
5.1.1.3操作人员必须坚守工作岗位,确保机械正常运转。
5.2严格执行持证上岗制度机械操作人员,必须经过培训,经考试合格后,取得操作证,严禁无证操作机械。
特种设备必须取得特种设备操作证。
5.3巡回检查制度设备在使用前后,办理交接时,操作人员应按规定路线对设备的各个部位进行一次详细、全面的巡回检查,发现问题,应立即采取有效措施,停机检查、维修,并记入运转记录中。
5.4交接班制度5.4.1交接班制度由值班司机执行,交接情况体现在运转记录中。
5.4.2交接时要当面交清设备的技术状况、备品、附件、工具情况、上级指示及注意事项。
5.4.3一班作业的机械虽不进行交接,但要做好清洁工作,填好运转记录。
5.5设备用油、用水制度各项目部要重视油、水管理工作,尤其是对进口机械。
5.5.1设备用水5.5.1.1冷却水应采用软水、凉开水,并经过滤、沉淀。
5.5.1.2大型设备的冷却水池(罐)要保证水量充足及散热良好,定期清洗,保持清洁。
5.5.2设备用油5.5.2.1机械设备使用的燃油、液压油、润滑油等,应按使用说明书规定的品牌和代用油并在规定的间隔时间更换,应进行过滤后方准加注。
5.5.2.2技术人员应对进口机械、国产大型机械建立润滑油、液压油检测及换油记录,详细记载时间、运转小时、加注量。
5.6建立健全设备维修保养制度5.6.1机械维修保养必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则,做到“定期保养、对号入座”,保证机械维修保养工作有领导、有计划、有组织地进行。
各项目部要根据工程任务、机械使用情况和保养规定,编制季度保养计划,年度大(项)修计划,报请项目领导审查签字。
5.6.2设备操作人员作好每天的例行保养,按规定检查路线,认真进行清洁、紧固、调整、润滑、防腐“十字”作业,消除故障隐患。
5.6.3大(项)修计划报各自公司机电部审查,大(项)修完成报批资料后,再对大(项)修进行现场检查,核实其完成情况,并核实上述清单与配件出料单、财务帐三者是否相符。
大(项)修费用及资料提供财务。
5.6.4机械设备的修理以自有维修资源和利用社会资源相结合的方式进行,按审批计划组织实施,力争当年计划当年完成;项目部应配备一定的修理力量,复杂的故障修理和大(项)修可依靠社会资源,确保修理质量;修理完成后,收集修理资料,填写修理记录,列入该机技术档案。
5.6.5竣工验收:5.6.5.1由承修单位检验部门或技术部门负责主持,以承修单位检验员为主,送修设备须有送修单位代表参加。
5.6.5.2竣工验收检查分为空载试运转、负荷试运转及试运转后检查三步进行。
5.6.5.3严格按照修理规程、技术标准把好质量关,对验收不合格的设备不准交付使用。
5.6.5.4验收合格后承修单位应写填写“机械修理竣工交接单”和“修理产品合格证”“修理项目详细清单”“大修更换配件清单”“主要配件的发票复印件”经检验员签认后报机电设备管理部,作为大修费结算依据。
六、设备经济管理1、设备经济管理要遵循价值规律,通过经济核算,取得最佳经济效果。
2、要做好设备投资方案技术经济分析。
要充分利用市场在资源配置中的作用。
3、各单位应实行设备使用责任成本管理,做好设备使用中的经济核算工作,降低使用成本。
4、各单位要对工程项目进出场设备进行技术鉴定与价值评估,核算工程项目设备使用成本。
七、用电管理1、施工用电必须严格执行GJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
2、各项目部应配备一名专业电力技术人员负责电力供用的管理,有条件的可以配备专业电力工程师;各架子队应配备有资质的电工人员一名,建立临时用电负责人、电工、用电人员的分级岗位责任制度及电工人员台帐。
3、电力管理人员职责:(本条纳入到人员配备中)3.1、确立现场供电方式,负责临电工程组织设计与建设。
3.2、编报用电申请计划,签订供用电合同,保证供用电质量。
3.3、负责电力调度,制定安全供用电措施。
3.4、掌握供用电情况,建立供用电档案。
3.5、监督、检查、指导现场施工用电,及时增减电力安装容量。
4、施工现场远离地方电源或电源不能满足施工需求,或者总体论证不经济,采用自发电;项目无特别要求,外部环境又许可时,均采用地方电源。
5、供用电合同,应遵循“公正、合法、互利”的原则。
其内容必须明确双方的责任、权利和义务及期限,并具有法律效力。
因故变更或解除合同时,须经双方当事人依法达成协议或者按法律规定,方可变更或解除双方由合同确定的经济关系。
6、禁止将施工用电引出施工用电范围(含转供电、引入当地老乡家里),必要时必须将安全用电方案报物资设备部门审批,否则对单位和肇事者从重处分。
7、抄表付费。
在签订供用电合同时,应规定抄表计量时间与付费办法,费用支出应要有双方签认的原始记录。
8、建立供用电档案,综合分析供用电质量。
针对供用电双方的实际情况,采取调峰、无功补偿、改善容量、减少电能损耗等方法和措施,降低电度综合单价,提高使用经济效益。
9、事故处理。
当发生电力事故时,可就近切断电源,如果影响到专线,则必须通知供电部门立即停电。
当有人员伤亡或设备重大事故损失时,应立即抢救伤员或采取措施防止事故扩大。
事故处理应按集团有关规定执行。
十、检查制度10.1对高压供电线路、设备,每季度要定期进行一次巡视维护,低压配电装置、低压电器和变压器,应每月巡视检查一次;施工供用电设施除经常维护外,遇有大风、暴雨、冰雹、雪霜、大雾等恶劣天气时,要进行特殊巡视检查。
当架空线路发生故障后,要根据变配电站、所出线开关保护装置的动作进行一次特殊检查。
10.2对运行的各种电气设施所采用的工作接地、保护接地、接零及防雷、防火等保安装置要定点进行检查维护。
10.3新投入运行或大修后投入运行的电气设备,在72小时内应加强巡视,无异常情况后,方可按正常周期进行巡视。
10.4需要停电检修系统设备与线路设施时,应先切断电源,打开隔离开关,经验电确无电压时,方可装设地线,进行工作。
10.5施工用电结束后,施工现场用电负责人应及时与物资设备部联系并组织专业人员进行拆除。
10.6未避免制度重复,物资设备部设置“电器作业十不准”规范(附件5),其他安全操作事宜由安质环保部统一规范诠释,物资设备部不再另行规定。