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O2O的商业模式与发展趋势一、 O2O的商业模式O2O（Online to Offline）是近几年兴起的电子商务新模式，它是以线上消费与线下服务的互动为基础，将线上用户转变为线下消费者，切实解决了消费者对线上产品，线下服务的矛盾。
O2O商业模式可以分为三类：服务型O2O、商品型O2O和信息咨询型O2O。
1. 服务型O2O服务型O2O是以互联网技术为基础，将传统服务线下化、点对点地进行服务的模式，转变为在互联网平台上进行服务和交易，在O2O平台上上约定时间和地点，让商家和消费者进行服务和交易。
如叫车软件、外卖平台、医疗预约平台等。
2. 商品型O2O商品型O2O是通过互联网将线上购买、线下交付的模式，建立在电子商务的基础之上，可以将线上销售，通过门店、自提点等多种渠道提供商品服务的模式，通过线上推广吸引更多的客户，在线下进行实物商品的消费。
如电商平台，线下门店的“云店”等。
3. 信息咨询型O2O信息咨询型O2O是以信息服务为基础，利用互联网技术和大数据分析手段，为用户提供更准确的信息和咨询服务。
如医疗咨询平台、教育咨询平台等。
二、 O2O的发展趋势1. 门店数字化随着互联网的普及，许多传统企业开始积极拥抱数字化，建立线上门店，构建完善的数据平台，强化与消费者之间的联系，以更好地满足他们的需求。
2. 引入AI技术人工智能技术在O2O行业中逐渐引进，部分O2O企业已经开始使用AI技术，通过自动化挑选、配送等方式，提高了送餐效率、减少了出错率等问题。
3. 云店模式广泛应用互联网和O2O模式的结合，促成了云店模式的出现。
云店模式的优势在于：无需拥有大量实体店，不用考虑店面租金和人力成本，搭建和运营成本也比实体店低，提高了商家利润的同时，也为消费者带来了便利。
4. 社交O2O社交O2O利用社交媒体的流行和社交关系的强度，通过将线下服务转移到线上来促成交易的完成。
总之，O2O市场正在不断发展壮大，既有传统行业与互联网的结合，也有新兴行业的蓬勃发展。
基于论O2O电商现状和发展趋势什么是O2OO2O（Online to Offline）商业模式就是从线上到线下，将实体经济与线上资源贯通融合，让网络成为实体经济延伸到虚拟世界的“前台”。
这样，线下商业就可以到线上挖掘和吸引客源，消费者可以在线上筛选商品和服务，再到实体店购买和消费。
其核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线获得商品信息、优惠凭证，订立订单，甚至进行支付，再到线下商家去享受服务。
通过打折、提供信息、服务等方式，把线下商店的消息推送给线上用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
由于每笔交易都在线上订立，其效果也是可查的。
简单点来说，就是在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。
O2O电子商务模式需具备四大要素：独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动。
O2O的现状及不足随着目前千团倒闭浪潮的出现，国内o2o市场大幕开始拉起。
各电商大佬也开始反思，陆续开始转型插手o2o领域，中国电子商务市场也开始涌现一批o2o 模式新创企业。
如街库网、糖豆网、嘟嘟快捷租车、蚂蚁短租等。
据统计，2011年上半年，中国电子商务整体交易规模达万亿元，网络消费总量达4734亿元，较2010年全年增幅%。
而根据艾瑞咨询预测，到2013年我国电子商务整体交易规模将达到万亿元，年均复合增长率%，并且增速逐年递增。
数据显示，即使在电子商务最发达的美国，美国线上消费只占8%，线下消费的比例依旧高达92%。
而中国的这一比例，分别为3%和97%。
在将来的5年国家将进一步提升服务业的gdp占有量。
充分相信，o2o在中国打开的将是一个万亿元级别的市场。
在高速发展的同时，也面临着诸多问题。
第一是缺少支付环节，导致商户缺乏动力。
刚才讲大众点评网，它上面没有支付，没法形成从消费动机到完成消费的闭环。
所以，大众点评网上的信息在前几个环节价值非常大，越往后信息量越少，因为好多有价值的环节已经在线下完成了，它无法从这些环节中拿到相关信息。
2024年O2O零售市场前景分析引言随着互联网技术的快速发展以及消费者购物习惯的改变，O2O（线上到线下）零售市场逐渐崭露头角。
O2O零售市场指的是通过在线平台连接消费者和线下实体店铺，提供线上下单、线下配送的服务模式。
本文将对O2O零售市场的前景进行深入分析。
1. O2O零售市场的发展现状当前，O2O零售市场正在快速发展，主要体现在以下几个方面：•线上渠道的爆发增长：随着智能手机的普及和互联网覆盖面的扩大，消费者购物的首选渠道转向线上平台，如淘宝、京东等。
线上零售市场呈现出迅猛增长的态势。
•实体店铺逐渐倒闭：由于线上渠道的冲击，传统实体店面临着巨大的竞争压力。
许多实体店铺被迫关闭，转而投资线上平台。
•O2O平台的崛起：为了满足消费者线上购物与线下体验的需求，越来越多的O2O平台诞生。
这些平台通过线上下单与线下配送的方式，打通线上线下的边界，提供便捷的购物体验。
2. O2O零售市场的优势O2O零售市场相比传统零售市场具有以下优势：•便利性：O2O零售模式可以将线上和线下的优势相结合，消费者可以通过在线平台轻松购物，并选择线下自提或配送服务，提高购物的便利性。
•多样性：O2O零售平台上汇集了大量的商家和商品，消费者可以在一个平台上获得更多的选择，同时可以比较不同商家的价格和服务，提高购物的多样性。
•互动性：O2O零售模式引入了社交、评论等功能，消费者可以与商家或其他消费者进行互动，分享购物心得，提高购物的互动性和参与感。
•安全性：在O2O零售平台上购物，消费者可以选择通过线上支付，提高交易的安全性，减少了携带现金的风险。
3. O2O零售市场的挑战和机遇尽管O2O零售市场发展迅猛，但也面临着一些挑战和机遇。
挑战：•市场竞争激烈：随着O2O平台的增多，市场竞争日益激烈，很多平台为了争夺市场份额采取了低价竞争等手段，导致利润空间较小。
•物流配送难题：O2O零售市场需要线下配送服务，但物流配送仍存在一些问题，如配送时间长、配送效率低等。
O2O 电子商务平台未来发展趋势目录内容摘要 (3)前言 (3)一、O2O模式的商业介绍 (3)(一)O2O模式的产生 (3)(二)O2O模式的定义 (3)(三)O2O和B2C、C2C的区别 (3)(四)现阶段O2O模式的主要发展形式——团购 (4)二、基于O2O模式的团购网站介绍..(4)（一）团购网站分类 (4)(二) 案例引入——美团 (5)三、O2O模式发展现状及未来趋势..(6)四、O2O模式的下一个增长点———移动电子商务 (7)五、结束语 (7)参考文献 (7)内容摘要本文通过对当前新型电子商务模式——O2O模式的现状分析，并给出了O2O 模式的基本定义，以及对这一新型模式的实际应用引入案例加以分析，美团作为团购网站的领先者被引入，本案例利用O2O模式即Online To Offline，也就是将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
引导消费者通过线上筛选服务进行支付而在线下实体店享受服务。
并简单介绍了美团网，及美团网的运作模式同时为应对移动互联时代的到来，开发出了手机客户端，让消费者不在受时间地域的限制，同时对O2O这一新型模式发展的现状的优劣势进行对比评价，最后对O2O模式未来发展趋势及方向提出建议。
关键字：O2O模式团购美团移动电子商务前言在互联网的迅速发展和普及时代，人们可以足不出户的通过互联网络进行各种商业交易行为，随着B2C市场逐渐饱和，C2C模式日渐式微，一种新型的电子商务模式——O2O模式正在消费市场上迅速崛起。
O2O即Online To Offline，即将线上客源与实体店消费进行对接，并引导消费者去实体店进行消费，其中团购作为这一新型模式的代表几乎在一夜之间红透了电子商务行业，美团正是借鉴团购鼻祖Groupon的成功经验同时针对国内环境作出本土化的改进，迅速占领市场得到广大消费者的好评。
一、O2O商业模式的介绍（一） O2O模式的产生随着B2C市场逐渐饱和，C2C模式日渐式微，而类似于酒吧、KTV、餐馆、加油站、理发店、健身房、干洗店等等服务行业还在传统的营业模式下竞争，于是一种新型的网购模式正在消费市场上掀起一番热潮—O2O模式，O2O模式就是把线上的消费者带到现实的商店中去消费——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。
2024年o2o是什么意思 O2O适用的行业什么是O2O营销模式O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。
通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。
让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。
同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。
1、O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，团购就是O2O的典型代表。
2、O2O模式可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务。
3、O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。
4、将拓宽电子商务的发展方向，由规模化走向多元化。
5、O2O模式打通了线上线下的信息和体验环节，让线下消费者避免了因信息不对称而遭受的“价格蒙蔽”，同时实现线上消费者“售前体验”。
整体来看 O2O模式运行的好，将会达成“三赢”的效果;对本地商家来说，O2O模式要求消费者支付，支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道，方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户。
通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的.成本，反而带来更多利润。
此外，O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。
对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。
对服务提供商来说，O2O模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的商家资源。
掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的垂直借助O2O模式，还能为商家提供其他增值服务。
产生背景O2O是为了便于区别一个特定商业模式而取的约定名称符号。
O2O与B2C的相同点，从我理解：都是一种服务形式。
102 O2O商业模式发展前景及机遇分析O2O商业模式发展前景及机遇分析随着互联网的快速发展和智能手机的普及，线上与线下商业相结合的O2O（Online to Offline）商业模式越来越受到关注。
O2O商业模式将线上与线下的优势相结合，通过互联网技术和移动应用，将线下产品或服务引导到线上进行信息展示、交易与支付，进一步发展线下实体经济。
本文将分析O2O商业模式的发展前景，以及其中的机遇。
一、发展前景O2O商业模式在中国的发展前景广阔。
中国庞大的人口基数和不断增长的中产阶级消费能力为O2O商业模式的发展提供了巨大的市场需求。
同时，O2O商业模式也为传统实体商业提供了一种转型的机会，可以利用互联网技术吸引更多消费者，并提供更加便捷高效的消费体验。
1. 消费升级：随着人们生活水平的提高，消费者对于商品和服务的要求也在不断提升。
O2O商业模式能够通过互联网技术与线下商业相结合，提供个性化、多样化的消费体验，满足消费者的个性化需求。
2. 数字化转型：O2O商业模式利用互联网技术将线下商业数字化，可以实现数据的收集、分析与应用。
通过对用户数据的深入挖掘，商家可以更好地了解用户需求和消费习惯，从而调整经营策略，提供更加精准的营销和服务。
3. 品牌价值：O2O商业模式通过线上平台的推广与线下实体店的实际体验相结合，增加了品牌的曝光度，提高了品牌认知度和影响力。
消费者可以通过线上渠道获取产品信息，并通过线下实体店进行体验和购买，进一步提升品牌价值和忠诚度。
二、机遇分析O2O商业模式的发展为商家带来了诸多机遇，能够激发创新、提高效益和满足消费者需求。
1. 跨界合作：O2O商业模式促进了不同行业的合作与创新。
线上平台与线下实体店可以通过合作提供更加全面的服务，吸引更多消费者。
例如，线上平台可以与餐饮、旅游、娱乐等行业合作，打造出一站式的消费服务，提供更加全面和便捷的体验。
2. 多元化经营：O2O商业模式为商家提供了进一步扩展业务的机会。
O2O行业盈利模式及未来发展是怎样的O2O在中国是最早的电商模式之一，携程的模式就是典型的O2O模式，只不过他只是实现了信息流，资金流和服务是在线下实现，可以说是一种阶段性的模式，O2O最终需要实现信息流和资金流在线上实现，商业流和服务在线下实现。
下面由本人为你解答O2O行业盈利模式及未来发展，希望对你有所帮助!O2O是电商行业最近几年兴起的一个概念，O2O(Online to Offline and Offline to Online)分两种，一种是把消费者从线上带到线下消费，一种是把线下的群体带到线上消费，笔者之前创业的一个项目就是属于后者。
即定位二三线城市，针对线下主力消费群体卖当地没有的品牌产品，以在商业繁华社区建立体验店模式实现销售服务。
很类似英国的argos电子商务模式，这个模式在英国很成功。
但是我今天想探讨下第一种O2O即是指把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。
目前较火的团购，就是O2O模式中的一种。
目前市场上大家比较熟悉的就是团购模式、大众点评网、58同城(分类网站)、爱帮、口碑网本地化搜索这些都属于O2O模式。
我想先说说团购，大家都知道，团购的祖师爷是美国的groupon。
起源于2008年11月，凭借其简单的盈利模式，短短7个月就实现盈利，成立一年就有了5000万美元的纯收入，2009年超过1亿美元，2010年超过4亿美元，到今年第三季度，2011年3季度Groupon营收4.3亿美元，同比增长426%，并今年11月4日成功在拉斯达克上市。
Groupon在福布斯等的一次采访中称自己的目标是“比历史上其他任何一种销售形态都更早的达到10亿美元收入，结果他做到了。
团购由于模式简单，世界各地疯狂的跟进模仿，团购网站不包括中国已经超过上千家，中国更离谱高峰的时候团购网站超过5000家，各家团购网站各出奇招，在市场上短兵相接，资本市场也是抓住这个机会，疯狂的投资，据易观国际统计，2010年中国网络团购网站共获得13起融资，涉及9家团购网站，融资金额近7亿元人民币，其中拉手网、F团、满座、阿丫团、酷团、美团等知名网站累计获得投资已达千万元级别。
O2O行业发展前景O2O行业（线上到线下）是指将互联网技术与传统实体产业相结合的商业模式。
该行业始于2011年，发展迅速，并在过去几年中取得了显著的成绩。
我认为O2O行业将有着广阔的发展前景，原因如下：首先，消费者需求的改变是推动O2O行业发展的重要因素。
随着互联网技术的发展，人们的消费需求发生了很大的转变。
他们期望能够更加便捷、高效地获取商品和服务。
O2O平台通过提供在线购物、预约服务、送货上门等功能，满足了消费者的这一需求。
特别是在大城市中，人们的时间非常宝贵，通过O2O平台，可以避免了排队购物的烦恼，提高了购物的便捷性和效率。
其次，O2O行业可以促进线下企业的发展。
传统实体店面面临着市场竞争的压力，很多小型店铺难以生存。
而通过加入O2O平台，线下企业可以更好地利用互联网的力量，提供在线订购、配送等服务，扩大自己的销售渠道和范围。
对于新兴行业来说，O2O平台更是一个推广和曝光的良好渠道，可以帮助企业快速扩大规模，提高知名度和影响力。
再次，O2O行业有着巨大的市场潜力。
根据统计数据显示，中国的互联网普及率已经达到了80%以上，拥有庞大的互联网用户群体。
随着消费水平的提高，人们对于个性化、高品质的消费需求不断增加，而O2O行业正好可以满足这一需求。
而且随着移动互联网的普及，人们在手机上进行购物和预约服务的习惯也越来越普遍，这为O2O行业的发展提供了巨大的市场。
最后，政府的支持也是O2O行业发展的重要保障。
政府在推动互联网经济方面具有显著的作用，根据《国务院关于促进“互联网+”行动的指导意见》，政府将加大对于O2O行业的支持力度，推动O2O行业的发展。
政府的支持包括提供政策扶持，减轻企业的税收负担；加大对于O2O平台的宣传推广，提高消费者的认可度；加强对于O2O平台的监管，保障消费者权益等。
综上所述，O2O行业发展前景可观。
随着技术的不断发展和消费者需求的不断变化，O2O行业将会不断创新和发展，成为新消费时代的重要商业模式。
励志英文歌《Try》双语歌词励志英文歌《Try》双语歌词女孩，你本身就很美。
滚石杂志评价不知名的歌手却带给整个乐坛希望的 Colbie Caillat 的柔情新单《Try》。
完美性感的声线带给人们清新脱俗的'享受，此次参与演出的女孩在镜头前擦拭掉妆容，卸妆后的女孩面对镜头也露出发自内心的笑容，试着去爱毫无修饰的自己。
Colbie Caillat出生成长于加州马里布，父亲Ken Caillat正是民谣摇滚奇乐团Fleetwood Mac写下辉煌销售成绩经典大作《Rumours》、《Tusk》的幕后制作推手﹔11岁时，节奏蓝调女伶Lauryn Hill红透半边天的让她开始向往成为歌手，不过她的父亲告诫她能够拥有动人的歌喉虽然美好，但是在音乐界真正受人推崇的往往是词曲创作者，于是Colbie决定往全方位音乐人目标迈进。
孩童时代接受过古典钢琴训练的，她在19岁时学习吉他，才结束第一堂课程就用吉他写下了第一首歌曲。
下面就让小编和大家一起欣赏励志英文歌《Try》双语歌词吧。
中英对照歌词Put your make up on化好妆容Get your nails done涂满指甲Curl your hair盘起长发Run the extra mile再跑一英里Keep it slim so they like you,保持苗条他们才会喜欢你do they like you?他们喜欢你吗？Get your sexy on展示你的性感Don't be shy, girl女孩别害羞Take it off袒露身材This is what you want, to belong,这就是你的追求，归属so they like you这样他们才喜欢你Do you like you?你喜欢你吗？You don't have to try so hard你不必如此辛苦尝试You don't have to, give it all away你不必如此放弃真我You just have to get up, get up, get up, get up你只需振作，振作起来You don't have to change a single thing你不必做出任何改变You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try你不必尝试Yooou don't have to try你不必尝试Get your shopping on,尽情购物at the mall,去商场里max your credit card把信用卡刷爆You don't have to choose, buy it all, so they like you 你不加选择，全都买下，这样他们才会喜欢你Do they like you?他们喜欢你吗？Wait a second,等一下Why, should you care, what they think of you为什么你非得在意他人如何看你When you're all alone, by yourself, do you like you? 当你独自一人时，你喜欢你自己吗？Do you like you?你喜欢自己吗？You don't have to try so hard你不必如此辛苦尝试You don't have to, give it all away你不必如此放弃真我You just have to get up, get up, get up, get up你只需振作，振作起来You don't have to change a single thing你不必做出任何改变You don't have to try so hard你不必如此辛苦尝试You don't have to bend until you break你不必逼自己委曲求全You just have to get up, get up, get up, get up 你只需振作，振作起来You don't have to change a single thing你不必做出任何改变You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try你不必尝试You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try，你不必尝试You don't have to try你不必尝试You don't have to try so hard你不必如此辛苦尝试You don't have to, give it all away不必放弃真我You just have to get up, get up, get up, get up 你只需振作，振作起来You don't have to change a single thing你不必做出任何改变You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try, try, try, try你不必去试着努力You don't have to try你不必尝试You don't have to try你不必尝试Take your make up off卸下你的妆容let yourhair down放下你的头发Take a breath深深呼吸Look into the mirror, at yourself 看看镜子中的自己Don't you like you?你难道不喜欢自己吗？Cause I like you但，我喜欢你。
O2O模式应用现状及发展趋势
近年来，随着手机和互联网的普及，O2O（Online to Offline）模式在国内逐渐流行
起来。
O2O模式是指通过互联网线上渠道获取客户，为他们提供线下服务的商业模式。
典
型的O2O模式包括外卖、打车、酒店预订等。
目前，O2O模式在国内已经有了相当发展。
以外卖为例，2019年中国外卖市场规模达
到了6270亿元，占到全球市场的60%以上。
而在打车领域，滴滴出行在国内市场份额已高达90%左右。
O2O模式的应用不仅存在于消费者方面，如餐饮、出行、生活服务等，也存在于企业
之间的商业合作中，如企业采购、供应链管理等。
未来，O2O模式的发展趋势如下：
1. 行业趋向多元化发展。
在以外卖、打车为代表的O2O热门领域之外，O2O模式也将逐渐应用于更多的行业，包括医疗、教育和金融等。
例如，将线上医疗服务和线下就诊结合，为患者提供更好的医疗服务体验。
2. 产业协同发展。
O2O模式将进一步延伸至产业链上游和下游，实现产业链协同发展。
例如，制造企业可以通过O2O模式直接将产品卖给消费者，从而降低成本，提高效率。
3. 科技创新赋能O2O模式。
大数据、人工智能、区块链等新技术将进一步赋能O2O
模式。
例如，通过数据分析技术，将用户行为和个性化需求进行精细化分析，为用户提供
更优质的服务。
总之，O2O模式已成为商业模式的重要组成部分，未来将会在更多的行业中得到应用
和发展，在开放和合作的大环境下创造更多的商业价值。
在这个阶段，由于移动终端、微信支付、数据算法等环节的成熟，加上资本的催化，用户出现了
井喷，使用频率和忠诚度开始上升，O2O开始和用户的日常生活开始融合，称为生活中密不可分的一部分。
但是，在这中间，有很多看起来很繁荣的需求，由于资本的大量补贴等，虚假的泡沫掩盖了真实的状况。
有很多并不是刚性需求的商业模式开始浮现，如按摩、洗车等。
同时人力成本高居不下，供应链等问题的管理等等开始慢慢暴露，在资本潮水退去后，真实的弊端开始暴露，哀嚎
一片。
到了3.0阶段，开始了明显的分化，一个是真正的垂直细分领域的一些公司开始凸现出来。
比如专注于快递物流的速递易，专注于高端餐厅排位的美味不用等，专注于白领快速取餐的速位。
另外一个就是垂直细分领域的平台化模式发展。
由原来的细分领域的解决某个痛点的模式开始横向扩张，覆盖到整个行业。
比如饿了么从早先的外卖到后来开放的峰鸟系统，开始正式对接第三方团队和众包物流。
以加盟商为主体，以自营配送为模板和运营中心，通过众包合作解决长尾订单的方式运行。
配送品类包括
生鲜、商超产品，甚至是洗衣等服务，实现平台化的经营。
另外O2O还出现了一个新动向，很多创业公司摒弃原来的纯轻资产的模式，开始加入硬件、线下店铺等资产和元素，建造属于自己的护城河和竞争优势。
O2O的本质是连接和重构
O2O本质是用互联网，改善消费者和服务提供者的连接和重构。
O2O的最大帮助化繁为简，使用场景多元化。
将原本繁琐、环节在保障完成质量的前提下，将流程简单化。
O2O在发展的过程中，在原有长链条的单向进程里，分为多条线程同时进行。
原有的单场景进行的业务现在经过分解可以多进程解决方案。
比如打车，原本场景是在路边招手，现在通过滴滴在餐厅、办公室、家里等场景随时随地都可以下单，到约定地点上车。
由于场景的多元化，使得原本效率低下的链条被打破，重新有机的组合，实现了量变到质量的过程，行业生产力被极大释放。
之前发展的很多的O2O都是在基本层面的解决一些皮毛问题，并不是真正解决一个行业升级或者用户的核心需求。
由于国内的服务业长期存在着人员素质较低、自动化程度低、同时成本逐年增加等现实情况，利用互联网改造传统行业，实现产业的升级和生产力解放是大势所趋。
而O2O正是迎合了这个大势。
九轩资本的刘亿舟在谈到O2O时，有过非常到位的解读：
“互联网商业和传统商业最根本的区别在于流量机制发生了改变。
传统商业依靠线下地理位置存在感导流，而互联网商业则依靠线上信息平台聚合用户流量。
这一变化重构了线下服务资源分布的密度和空间，从而在更大的范围内实现了用户密度和资源密度的匹配，进一步解决
了时间差和空间差所导致的市场效率的压抑。
”
O2O把原本成带状的分布的资源分解成了颗粒状，根据用户的实际需求分布在多个场景里。
《即将到来的场景时代》里提到：“服务就是一种商业机会，未来每个产业都会受到情景时代的影响。
”在这其中，O2O是最明显的明显的，由于移动设备、传感器、定位系统等结合制造出许多海量的有用的数据，系统对于这些数据进行深度分析和处理后，再提供给用户最适合的服务。
后续的O2O会朝着更加精细化的运营的方向纵深发展。
滴滴打车、饿了么等，用户的大数据服务、精准化营销等商业价值会进一步被发掘和放大。
什么样的O2O才能生存下来？
为什么在2015年下半年，上门按摩、上门洗狗、上门洗车等O2O创业公司批量死亡。
一个能够持久发展的行业都有着自己的规律。
河狸家的创始人雕爷和投资了滴滴打车的金沙江朱啸虎等共同总结是三条：高频、刚需、规模化。
根据这三个标准，已经倒闭的上门系列的这些公司，要么是三点都不符合，要么是只符合其中的一两个点。
以上门按摩为例，既不是高频，也不是刚需，在规模化方面也会受到按摩师等资源的影响，是个彻头彻尾的伪概念。
上门洗狗这种项目更是不值得一提。
高频：高频这个词在O2O创业者和投资人中间提到的是特别多的一个词。
用户在这个服务时是否需要频繁使用，这样成为判断一个项目的核心标准之一。
只有高频次的需求，才有可能在规模化和。
不管是京东还是58等大公司，他们进入到O2O领域时，都是选择高频次服务作为切口，这是一个用来拉动其他用户需求的切入点。
比如58的保洁和美甲，虽然一个小时25块钱的钟点工服务很难实现盈利，但在积累起用户需求后，由此延伸的家具保养、奢侈品保养等高利润的领域。
现在发展的好的O2O代表性公司，新美大、滴滴等，莫不如此。
刚需：所谓的刚需，就是从行业的角度上，用户对此是有强需求的。
不存在用户想不想选择，由于客观的需求存在，只存在着选择哪家的问题。
真正被刚需的用到是与人们生活密切相关的领域：衣食住行，例如衣（e袋洗）、食（新美大、饿了么、美味不用等、速位）、住（airbnb、途家）、行（滴滴、uber）。
这点也很符合马斯洛的人性的需求理论，生存是第一需求。
规模化：另外一个很重要的标准就是能够快速起量，并能够经过标准化流程后快速复制的。
金沙江朱啸虎的理解是“一个O2O项目如果半年之内不能起量，基本上就没啥机会了”。
成功案例也证明了这个观点，e袋洗除了洗衣服之外，慢慢扩张到洗鞋、家政、奢侈品护养，服装品牌的新品展示推广等，未来将拓展至邻里服务生态圈的相关服务项目。
而滴滴打车从出租车开始，扩张到专车、
代驾、巴士、航空、新车出售等。
餐饮领域同样如此，饿了么在外卖、正餐、水果等之外，开始尝试整合商家这段，涉及到原材料供应等等。
上门类很多服务中，虽然存在着用户需求，但是无法规模化，因为受限于技师的数量，同时技师每天服务单数是有限的，要形成垄断性的规模化非常困难。
目前的O2O正处于前一波波浪式的行业大发展后，泡沫破灭，回归理性的调整阶段。
任何一个行业，都会经历诞生—发展—高潮—调整—升级等螺旋形的发展和上升。
在目前这个阶段洗礼和生存下来的项目，更加切合行业发展的需求，它们才是商业的真正的未来。
正如那句老话说得好，道路是曲折的，但前途是光明的。
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