下载文档原格式
南京航空航天大学2012年硕士研究生入学考试初试试题 A科目代码： 936 科目名称： 管理学原理（专业学位） 满分： 150 分注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、填空题（每空１分，共１０分。
答案写在答题纸上）1、管理者应当具备的三类技能是（ ）、（ ）和（ ）。
2、组织管理理论的主要代表人物有：（ ）、（ ）和（ ）。
3、组织变革的四种类型是：（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
二、单项选择题(将正确答案的序号写在答题纸上，每小题1分,共20分)1、最早提出“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”的管理学家是（ ）。
A．法约尔 B．西蒙C．德鲁克 D．泰罗2、对于基层管理者来说，最重要的是（ ）。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．管理技能3、组织管理理论主要研究（ ）。
A．管理职能 B．组织结构C．管理职能和整个组织结构 D．组织目标4、生产中采用一种新的工艺方法，这属于（ ）。
A．技术创新 B．管理创新C．制度创新 D．经营创新5、国民生产总值、利率和通货膨胀率是反映组织（ ）的指标。
A．社会文化环境 B．政治法律环境C．经济环境 D．技术环境6、维系非正式组织的主要因素是（ ）。
A．态度 B．精神C．情感 D．经济利益7、组织结构扁平化会使管理费用（ ）。
A．增加 B．不变C．降低 D．没有关系936 管理学原理（专业学位）第 1 页共 4 页8、组织是集权还是分权主要取决于（ ）。
A．基层单位管理者B．决策的数目C．高层管理者权力的下放程度D．决策审批手续9、在一个企业里，财务部门所拥有的职权属于（ ）。
A．直线职权 B．参谋职权C．职能职权 D．决策职权10、绝大多数战略决策和部分战术决策属于（ ）。
A．个人决策 B．确定型决策C．程序化决策 D．非程序化决策11、在计划的层次体系中，最抽象的是（ ）。
2022年南京航空航天大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力3、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者4、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权6、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯9、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素10、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏二、名词解释11、效率12、决策13、利益相关者14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、路径—目标理论16、机械式组织和有机式组织17、SWOT分析18、团队结构三、简答题19、管理者解决组织冲突的策略有哪些？20、简述计划与控制的关系。
21、创建一家成功的创业型企业意味着什么？成功的企业家又意味着什么？22、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？23、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作？24、简述归因理论。
南京航空航天大学2013年硕士研究生入学考试初试试题 A卷 科目代码: 836满分: 150 分科目名称: 管理学原理注意: ①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、名词解释（每题5分，共计20分）1．经验主义学派2．差异化战略3．产品部门化4．管理创新二、简答题（每题15分，共计30分）1．请简述领导的本质，并说明领导者在实施领导行为过程中主要应考虑哪些因素？2．请简述目标管理的基本思想和管理流程，并说明其可能产生的问题。
三、论述题（每题20分，共计40分）1．在全球化时代，组织环境越来越呈现出高度动态化的趋势。
请阐述组织环境分析的层次，以及各层次环境分析的要点是什么？如何才能适应高度动态的环境的挑战？2．美国心理学家麦克利兰提出了成就需要理论。
他把高层次被管理者划分为三类：高权力需要者、高成就需要者和高关系需要者。
请结合该理论阐述这三类需要者的主要特点，并提出相应的激励措施。
四、计算题（每题20分，共计40分）1．某公司生产某产品的产能为年产5万件，固定成本为30万元，单位变动成本为30元，单位产品售价为50元，试问：1）该产品生产与销售的盈亏平衡点？2）在成本、售价不变条件下，要获得50万元利润，订货量应为多少件？3）如果再增加固定成本50万元，可使产能增加至年产10万件，同时单位变动成本降低到20元，在销售价格不变的条件下，要获得100万元的利润需要争取订单多少件？4）在3）中成本和利润目标下，如果商家增加订货至9万件并要求降低价格，则定价在什么水平才能完成利润目标？（25分） 2．某工程公司计划承包某项工程。
对工程期间的天气预测结果表明，未来天气情况存在三种可能：天气好、天气一般、天气不好。
根据当地气象资料，这三种天气状况出现的概率，以及各种状况下工程成本如下表所示。
假设承包工程可获得营业收入20万元，而从事其它项目可获得净利5万元，问该公司是否承包该项目？（15分）天气状态 出现概率 工程成本（万元）好 0.3 10一般 0.5 15不好 0.2 25五、案例分析题（20分）分析案例并回答以下问题：1. 沃尔玛采取的发展战略是什么？采取的竞争战略是什么？沃尔玛用怎样的方式来支撑其“天天低价”的战略?（10分）2. 领导的权力有哪些主要的类型？山姆沃顿主要属于哪一类的领导？（5分）3. 请根据管理学原理，总结沃尔玛成功的主要原因。
2012年南京航空航天大学826工程经济学考研初试真题（A卷）南京航空航天大学2012年硕士研究生入学考试初试试题 A科目代码： 826 科目名称：工程经济学满分： 150 分注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！注：计算题请参见后面的复利系数表。
一、名词解释（3分/题，共15分）1．建设期利息2．加速折旧法3．总投资收益率4．独立型方案5．寿命周期成本二、单项选择题（1.5分/题，共15分）１．制造费用是指发生在生产单位的( )。
A．直接费用 B．间接费用 C．生产费用 D．加工费用２．工程建设项目的国民经济评价采用国家统一测定的影子汇率和( )。
A．行业基准收益率 B．社会折现率 C．行业折现率 D．企业自定收益率３．市场定价货物的影子价格的确定，必须首先区分投入物与产出物是( )。
A．出口货物和进口货物 B．外贸货物和非外贸货物C．自行生产货物和购买货物 D．实体货物和非实体货物４．在工程项目评价中，反映项目计算期内各年利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表，称为( )。
A．现金流量表 B．利润与利润分配表 C．资产负债表 D．资金来源与运用表５．借款2000元，年利率为8%，借期一年，则每季度计息的复本利和为()。
A．2240 B．2645.40 C．2160 D．2164.86６．下列说法正确的是( )。
A．常规投资项目的净现值函数曲线中，净现值随着i值增加而增加B．常规投资项目的净现值函数曲线中，曲线上任意两点连线与X 轴的交点值小于对应曲线与横轴的交点值C．常规投资项目的净现值函数曲线中，用插值法求得的内部收益率比实际的内部收益率大D．以上都不对826 工程经济学第 1 页共 4 页７．下列关于不确定性分析说法正确的是( )。
Ａ．进行不确定性分析可以完全避免投资决策的失误Ｂ．进行不确定性分析可以掌握不确定性因素对项目经济评价的影响程度Ｃ．进行不确定性分析可以避免所有的风险Ｄ．以上三种都对８．在利润率指标中，反映企业投入与产出之间比例关系的指标是( )。
南京航空航天大学2014年（836管理学原理）全套考研复习资料全国各大高校考研资料均有，详情请咨询：考研资料诚信之家/?spm=0.0.0.0.Pkzeua第一部分、南航历年考研真题及详细参考答案1-1、《836管理学原理》真题：2004——2013年真题及2004、2007——2008详细参考答案。
1-2、《836管理学原理》考研真题样题：2000——2013年真题样题都包含在下面4-1《重点习题》中，南航内部用题。
该习题（4-1）是备考南航的考研必备习题集，不仅包含年真题样题而且还包含很多重要考研题目，该习题集和真题有极高的重复率，对考研复习把握考试重难点具有极大帮助，是考研出题的模拟样题库。
第二部分、南航考研考点重点串讲、考点重点全面精讲剖析、高分夯实基础2-1、（2014最新独家权威资料）南航教研中心《管理学》（南航考研出题重点）重点教案，涵盖考研全部知识点，重难点突出，条理明晰，对跨校考研者把握南航考研最新出题动向和最新要求具有重要参考价值，是考生复习的极好资料。
（2014年最新版，市面上常见的大都是09年以前的版本，因为年代久远所以参考价值不大。
）第三部分、南航内部辅导班重要资料、权威教授点拨的考试重难点、考点重点深度剖析、强化深度提高3-1、（2014最新独家权威资料）2013南航内部辅导班重要资料《管理学—直击考点重点》，南航内部辅导班上授课教授给学生的绝密资料，授课老师是南航在职权威教授，老师在辅导班上讲述的南航考研的考点及重难点都在该资料内，据参加该辅导班的考生反映，近几年考研重点内容都在此重要资料内，此资料概述了南航考研出题重点、最新动向和最新要求，对跨校考生把握内部考点及重难点参考价值极大，是考生深度强化复习的绝佳资料。
3-2、（2014最新独家权威资料）2013南航内部辅导班重要资料《管理学—重点案例剖析》，南航内部辅导班上授课教授给学生的绝密资料，授课老师是南航在职权威教授，老师在辅导班上讲述的南航考研的考点及重难点都在该资料内，据参加该辅导班的考生反映，近几年考研重点内容都在此重要资料内，此资料概述了南航考研出题重点、最新动向和最新要求，对跨校考生把握内部考点及重难点参考价值极大，是考生深度强化复习的绝佳资料。
目 录2015年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2014年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2013年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2012年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2011年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2010年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2015年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题2014年南京航空航天大学经济与管理学院936管理学原理考研真题南京航空航天大学2014年硕士研究生入学考试初试试题A卷科目代码：936科目名称：管理学原理满分：150分注意：①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、名词解释（每题5分，共计20分）1．双因素理论2．工作分析3．官僚控制4．参与型领导二、简答题（每题15分，共计30分）1．请说明管理决策模式的主要特点及其面临的主要挑战是什么？2．请简要说明组织扁平化的主要动因和主要风险。
三、论述题（每题20分，共计40分）1．请比较职能部门化和产品部门化的特点，并说明其主要的适用领域。
2．请阐述管理控制的基本原则，并说明管理者行为控制所采取的主要策略是什么。
四、计算题（每题20分，共计40分）1．某公司建设某产品生产线的产能为年产8 万件，固定成本为50万元，单位变动成本为25 元，单位产品售价为50 元，试问：1）该产品生产与销售的盈亏平衡点？2）如果目标利润为80 万元，则需要销量达多少？3）在成本、售价、产能不变条件下，该条生产线的年最大利润是多少？（20分）2．某公司开发一种全新的产品，有A、B、C三种方案可可供选择，预计未来市场可能会出现三种自状态：销售好、销售一般、销售差，各种方案在不同自然状态下的收益如下表所示。
南京航空航天大学2011年硕士研究生入学考试初试试题 A卷科目代码: 936满分: 150 分科目名称: 管理学原理(专业学位注意: ①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上,写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!一、名词解释(每小题3分,共15分1、企业业务计划2、职能部门化3、组织文化4、感召性权力5、技术创新二、单项选择题(将正确答案的序号写在答题纸上,每小题1分,共22分1、管理是一门艺术,这是强调管理的( 。
A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2、科学管理理论的中心问题是( 。
A.提高工人的积极性B.改善工作环境C.提高劳动生产率D.制定劳动定额,实行标准化作业3、企业管理应随机应变,不存在普遍适用的最好的技术与方法是( 的观点。
A.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派4、有明确的决策目标,有两个以上可供选择的方案,可以测算各种自然状态的概率,这种决策是( 。
A.确定性决策B.不确定性决策C.风险型决策D.概率决策5、将计划划分为战略计划、管理计划和业务计划是根据以下哪个标准( 。
A.决策层次B.对象C.时间D.范围6、目标管理最突出的特点是强调( 。
A.成果管理与自我控制B.过程管理与全面控制C.计划与执行相互分离D.自我考评与全面控制7、我国政府行政管理部门,多采用的组织结构形式是( 。
A.职能型B.直线型C.矩阵式D.事业部8、事业部制的主要不足在于( 。
A.不利于调动下层的积极性B.不利于灵活调整经营策略C.不利于事业部之间的协同运作D.不利于企业发展壮大9、组织规模一定时,组织层级与管理幅度呈( 关系。
A.正比B.反比C.相关D.无关10、根据领导生命周期理论,对于高度成熟的下属,应该采取如下哪种领导方式?(A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型11、以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?(A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系C.较好的工资水平D.完备的管理制度12、根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于( 。
