索克斯布袋风管践行社会责任

企业社会责任、绿色创新与企业绩效目录一、企业社会责任概述 (2)1. 企业社会责任定义及内涵 (3)1.1 企业社会责任定义 (4)1.2 企业社会责任的内涵与外延 (4)2. 企业社会责任的重要性 (6)2.1 提升企业形象与声誉 (8)2.2 增强员工忠诚度与凝聚力 (9)2.3 提升企业竞争力与可持续发展能力 (10)二、绿色创新理念与实践 (11)1. 绿色创新理念 (12)1.1 绿色创新的定义及特点 (13)1.2 绿色创新的意义与价值 (15)1.3 绿色创新的必要性分析 (15)2. 绿色创新实践 (16)2.1 绿色产品开发与设计 (18)2.2 绿色生产工艺与技术创新 (18)2.3 绿色供应链管理创新 (20)三、企业社会责任与企业绩效关系分析 (21)1. 企业社会责任与企业绩效的关联机制 (23)1.1 企业社会责任对企业绩效的影响路径 (24)1.2 企业社会责任与企业绩效的相互作用关系 (25)2. 企业社会责任对企业绩效的积极影响 (27)2.1 提升企业经济效益 (28)2.2 提高市场占有率与竞争力水平 (29)2.3 促进企业可持续发展能力增强 (30)四、绿色创新与企业绩效关系分析 (31)一、企业社会责任概述在当今社会，企业社会责任（Corporate Social Responsibility,CSR）已经成为企业运营不可或缺的一部分。

随着全球化的深入发展和环境保护意识的日益增强，企业不仅需要追求经济利益，还需要承担起对员工、消费者、社区和环境的责任。

企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对社会、环境和经济的责任。

这包括遵守法律法规、关注员工福利、保护环境资源、支持社区发展以及与利益相关者沟通互动等方面。

企业社会责任的实践有助于提升企业的品牌形象，增强员工的归属感和忠诚度，促进可持续发展。

绿色创新是企业社会责任的重要组成部分，它强调在产品设计、生产、销售和服务等各个环节中，采用环保技术和方法，减少对环境的负面影响，同时提高资源利用效率。

服务群众奉献社会勇于担当社会责任——金城洁净排水公司多措并举保障民生近年来，库尔勒市城市建设突飞猛进，各项城市功能日趋完善，城市化水平明显提高。

然而，在看不见的城市地下，延伸着一条条排水管线，一条条关系着城市安危的“生命线”。

上世纪80年代初，库尔勒市修建了覆盖老城区主要地段的排水管网、几座污水处理设施管理站，建成了城市排水系统雏形。

及至今日，不少管线已严重老化，加之城市化进程加快，排水管网负荷加剧，经常发生管道破损、路面塌陷事故。

因此，保障城市排水系统安全平稳运行，及时解决排水设施建设和污水处理问题，成了金城洁净排水公司面临的当务之急。

近年来，企业坚持“以人为本，民生优先”的原则，一直致力于城市排水事业发展，公司成立30年来，为库尔勒市经济和社会发展做出了积极的贡献。

一、加大排水设施建设力度，强化城市排水系统功能作为政府公共资源的管理者，公司高度重视民生工程项目建设。

近几年，为改造负荷能力不足且老化严重的排水管道，公司在政府建设资金不到位的情况下，勇于担当社会责任，通过贷款融资等方式筹集资金，投入排水设施项目建设，逐步对老城区排水系统进行改造。

2011年投资2100万元，完成老城区（团结路、塔指东路、天山西路、延安路、朝阳路、索克巴格路）六条排水8824米的工程建设。

2012年投资2132万元，完成兰干路一期3395米、建国路1232米、英下路1140米、铁门关路至阳光绿岛小区185米排水工程建设。

2013年更是加大了建设力度，投资8000余万元，进行兰干路二期、天山西路排水工程、沉砂池设备改造工程、上库工业园等排水工程项目建设。

除此之外，近三年为配合城市总体规划，公司还投资600余万元用于“三河贯通”八个路段（腾飞路、利民路、铁克其路、迎宾路、朝阳路、团结路、建国路、延安路）2000米排水管道配套建设。

三年来，公司用于民生工程的投入已超过1亿多元，这些工程的建设，有效地增加了老城区排水管道的负荷能力，强化了城市排水系统功能。

第一部分：现状分析从宏观环境、行业环境、企业SWOT三个层面进行分析。

总体而言：宏观环境无论是政治经济还是社会、技术，都处于较为良好的状态。

行业环境上，由于产量的增加，铜价格出现下跌，可能会造成集团利润下降。

集团国际化战略的最大竞争对手是国外企业巨头，包括欧美等全产业巨头以及智利等资源大国。

中国有色集团在与他们的竞争中处于劣势，尚未形成强有力的竞争优势。

第二部分：集团非洲业务成功原因分析中国有色集团在非洲的发展无疑是成功的。

非洲业务的成功首先得益于中国与非洲国家的良好外交关系以及赞比亚及非洲大部政局的稳定。

而且集团在非洲具有技术优势，并且打造了循环经济产业链，建立经贸合作园区，遵循本土化用工，积极履行社会责任，充分考虑了企业的可持续发展并且通过履行社会责任塑造了良好的企业形象，这些都是集团在非洲发展取得的经验。

第三部分：借鉴非洲经验，推行国际化战略通过在非洲的摸索，笔者总结出在接下来的国际化发展中需要遵循的四点：1）慎重选择投资区域，控制投资风险；2）绿地投资与跨国收购、合资经营并行；3）尊重当地文化，履行社会责任，持续塑造良好的企业形象4）制定突发事件应急预案。

第四部分：集团发展战略举措建议在推行国际化战略的基础上，为了与较大的企业进行竞争，集团需要构建、整合、提高自己的竞争优势。

结合宏观环境、行业环境及集团自身现状进行分析，集团应该加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务三大业务主体的全球供应服务网络；产业结构向上游延伸，加大海外资源开发力度；集团内部调整、重组，实现资源最优化配置；通过资本运作战略做大做强；以科研创新为核心竞争力；实施跨国经营人才培养战略。

1现状分析 (3)1.1宏观环境分析（PEST） (3)1.1.1 政治环境 (3)1.1.2 经济环境 (2)1.1.3 社会环境 (2)1.1.4 技术环境 (3)1.2 行业环境分析（波特五力模型） (3)1.2.1 供应商的议价能力 (3)1.2.2 购买者的议价能力 (3)1.2.3 当前竞争者的竞争能力 (4)1.2.4 潜在竞争者的进入能力 (4)1.2.5 替代品的替代能力 (4)1.3集团现状分析（SWOT） (4)1.3.1 优势（S） (5)1.3.2 劣势（W） (6)1.3.3 机会（O） (6)1.3.4 威胁（T） (7)2非洲成功原因分析 (7)2.1中非合作大环境良好 (7)2.2非洲政治局势稳定 (8)2.3政策的支持 (8)2.4以控股地位，掌握决策优势 (8)2.5优于当地的技术和管理水平 (8)2.6打造循环经济产业链，建立经贸合作区 (9)2.7积极履行社会责任，打造良好企业形象 (9)2.8企业本土化 (10)3借鉴非洲经验，推行国际化战略 (11)3.1慎选投资区域，控制投资风险 (11)3.2绿地投资与跨国收购、合资并行 (12)3.3坚持企业本土化，积极履行社会责任，维护良好企业形象 (12)3.4重视突发事件应急处理 (13)4集团发展战略举措建议 (13)4.1加强国际产能合作，构筑集资源开发、建筑工程、贸易服务为一体的全球网络 (13)4.2向产业上游延伸，加大海外资源开发力度 (14)4.3集团内部调整、重组，实现最优化资源配置 (14)4.4资本结构调整，通过资本运作战略做大做强 (14)4.5以科研创新为核心竞争力，实施跨国经营人才培养战略 (15)5总结 (15)附录1：参考文献 ......................................................................................................................................... a 附录2：有色金属行业的部分中国国家政策列表..................................................................................... b1 现状分析本文将从宏观环境、行业环境、集团SWOT进行现状分析。

中华人民共和国国家环境保护标准HJ 2020-2012袋式除尘工程通用技术规范General technical specification for bag flitration engineering 本电子版为发布稿。

请以中国环境科学出版社出版的正式标准文本为准。

2012-10-17 批准 2013-1-1 实施环境保护部发布目次目次 (ⅰ)前 言 (ⅲ)1 适用范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (3)4 污染物与污染负荷 (4)5 总体要求 (5)5.1一般规定 (5)5.2总图布置 (6)6 工艺设计 (8)6.1一般规定 (8)6.2污染（尘）源控制 (9)6.3除尘系统划分 (10)6.4除尘管道及附件 (10)6.5系统管路阻力计算 (14)6.6袋式除尘器选型 (14)6.7滤料选择 (17)6.8除尘器卸灰与输灰 (17)6.9烟气冷却 (18)6.10风机及电机 (19)6.11袋式除尘系统风量调节 (21)6.12烟囱（排气筒） (21)7 主要工艺设备和材料 (23)7.1袋式除尘器本体 (23)7.2滤料、滤袋及滤袋框架 (24)7.3气流分布 (24)8 检测与过程控制 (25)8.1一般规定 (25)8.2袋式除尘系统检测 (25)8.3袋式除尘系统自动控制 (26)9 主要辅助工程 (27)9.1供配电 (27)9.2采暖通风与空调 (28)9.3给排水 (29)9.4压缩气体 (29)9.5建筑与结构 (31)9.6涂装与防腐 (34)9.7设备及管道保温 (35)9.8高温烟气管道膨胀补偿 (37)9.9管道支吊架 (37)9.10消声与隔振 (38)10 劳动安全与职业卫生 (39)10.1一般规定 (39)10.2常见职业危险危害因素与防护措施 (39)10.3消防要求 (40)11 施工与验收 (41)11.1一般规定 (41)11.2安装 (41)11.3调试 (47)11.4验收 (49)12 运行与维护 (50)12.1一般规定 (50)12.2开机 (50)12.3运行 (50)12.4停机 (51)12.5检修与维护 (52)附录A（资料性附录）原始数据统计表 (54)附录B（规范性附录）袋式除尘工程设计流程 (56)附录C（规范性附录）系统管路阻力计算步骤 (57)附录D（规范性附录）袋式除尘器选型步骤 (58)附录E（资料性附录）滤料的主要性能指标 (59)附录F（资料性附录）烟气冷却方式及适用场合 (60)附录G（资料性附录）高温烟气冷却设计流程 (61)附录H（资料性附录）高温烟气冷却计算 (62)附录I（规范性附录）烟气体积流量变化计算 (64)附录J（规范性附录）风机及电机选型步骤 (65)附录K（资料性附录）袋式除尘器规格型号及性能参数 (66)附录L（资料性附录）袋式除尘器运行记录表 (67)前 言为贯彻《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》，规范袋式除尘工程建设和运行管理，控制粉尘和微细粒子排放，改善环境质量，促进袋式除尘行业技术进步，制定本标准。

布袋风管又称纤维织物风管，是一种由特殊纤维制成的柔性室内空气分布系统，它集送风管、风阀、散流器、保温材料以及静压箱为一体的送出风末端系统，送风性能优越。

通过索克斯专业布袋风管设计软件计算及CFD模拟流场分析计算布袋风管管径的大小，根据不同领域设计出风方式和出风模式，合理布局风管系统，能够均匀立体式送风。

布袋风管系统在各个应用领域的使用已经十分广泛，以下是布袋风管的行业应用：1.食品厂用布袋风管/食品领域优势：可随时清洗、有极佳过滤效果、材料可以做到洁净等级、抗静电防腐蚀、送风均匀。

2.体育馆用布袋风管/体育事业优势：材料可以防腐、适合水类运动、安装维护简单、送风均匀、非常合适小球类和泳池、可定点送风、颜色多样、可配套装修。

3.超市用布袋风管 /商场超市优势：节约投资、可回收、节约安装周期、维护简单、送风干净均匀、外型美观、噪音小。

4.展馆用布袋风管 /展示中心优势：安装维护方便、美观大方、可作宣传、送风均匀洁净、减少钢构承重可以回收。

5.工厂企业用布袋风管 /工业厂房优势：安装方便、减少工期、减少承重、送风均匀、材料多样、维护简单。

6.生态/蔬果大棚用布袋风管优势：由于生态大棚都是钢架结构，布袋风管材质轻，对承重没有影响。

布风均匀，为农作物生产提供好的生产环境。

7.车站、机场、航天领域用布袋风管优势：布袋风管在车站用，也是非常适合的，均匀的布风，给乘客舒适的感觉。

轻质的材质，对车站或机场的承重安全也有了很大的效用。

8. 临时展馆用布袋风管优势：临时展馆中，应用布袋风管也是很好的选择，材质轻，易拆卸，是布袋风管在临时展馆中应用最大的优点。

9.净化系统用布袋风管优势：净化系统中布袋风管，要求很高，等级在千级、万级、十万级，他们对通风系统要求高对环境的产品也高，布袋风管的净化风管，在净化空间中使用也得到广泛认可。

10.影剧院用布袋风管优势：安全环保，均匀舒适，美观大方与周围环境协调，噪音低。

11.冷库用布袋风管已拥有包括如雀巢、可口可乐，双汇，中粮等国内外企业用户以及全国各地的农贸市场的冷库，布袋风管应用非常广泛。

布袋除尘年终总结2020年是不平凡的一年，由于新冠疫情的影响，我们的工作和生活都发生了很大的变化，但是我们依然在安全稳定地进行着我们的工作。

在这一年中，我们通过努力工作，不断创新，成功完成了很多项目，满足了客户的需求。

在此，我们想对所有参与项目的工作人员表示由衷的感谢。

在本年度的布袋除尘工程中，我们采用了最新的技术和设备，把关每一个环节，力求将每一个工程都做到最好。

我们着重解决了以下几个方面的问题：一、设备维护布袋除尘设备运行时间长、操作频次高，很容易出现故障，我们非常重视设备维护。

为了确保设备的稳定运行，我们在日常维护中十分注重细节，每天都进行一遍设备检查，及时发现问题并处理。

同时，我们还在每个工程现场设立维修工具箱，备有常用配件和维修工具，以备随时修复。

在本年度的工程中，我们没有因设备故障而耽误任何进度，这也证明了我们设备维护工作的有效性。

二、管理为了确保工程的高效顺利进行，我们以加强工程管理为重点。

针对每个工程，我们都制定了详细的计划和进度表，严格执行进度表，确保工程按计划完成。

我们对每个工程现场指定了专门的工程负责人，对施工队伍进行培训和管理，确保施工人员遵守规定，执行标准，不断提高施工质量。

三、现场施工现场施工是工程质量的关键，我们始终重视现场施工中的每一个环节。

在施工前，我们对现场进行仔细的勘察和分析，根据实际情况确定方案和施工方法。

我们使用的设备和材料均符合标准，所有施工人员都经过认真的培训和审查，确保施工符合标准，达到预期效果。

四、环保作为一家环保工程公司，我们在施工过程中要时刻保持环境和生态的意识。

为了减少施工对环境的影响，我们采用了各种环保措施，如降低施工噪音、减少粉尘排放、严格管理危险废料等。

同时，我们积极推广适用于不同施工情况的环保技术和设备，以减少施工对环境的负面影响，同时提高环保意识和质量。

结语：本年度的布袋除尘工程中，我们始终坚持以客户需求为导向，努力提高工程质量和管理水平，赢得广大客户的信任和支持。

我国净化空调业的大规模发展是从上个世纪七十年代中期开始的，“净化空调，在当时对大多数人来说是一个新课题，大家非常重视，当然，在工程应用中，对通风管道也非常重视;对于管道本身的洁净度、气密性提得很高，因为净化空调中通风管道内承受的风压比普通空调成倍地增高，所以大家不能不重视;确实，管道的洁净度、气密性直接影响着整个净化系统的运行.影响系统的风压、风量乃至气流组织、洁净度、运行功率及噪声等.
一、岗位送风场所
如机加工车间、汽车厂房等，由于环境温度高，风量大、风管较长，UR均速风管通过持续变锥度设计，保持管内较高风速且均衡，达到均匀送风、显著降低温升的效果。

二、高大空间场所
如高大体育场馆、汽车厂房等，由于风量大、环境温度高，使用UR均速风管，使开孔出风初速更高，射程更远，并且简约美观。

三、出风均匀性要求精细的场所
如精加工车间、食品加工行业等，对风管前后段均匀送风以及末端风速的控制要求较高。

通过全球领先的智能设计软件Isox5.0，计算出持续变锥度的UR均速风管，成为真正送风均速性最好的送出风系统！
四、性价比要求较高的场所
如医药物流仓库、冷链物流行业等，空间高、风量大，不仅要求送风效果好，对经济性也有较高要求。

采用UR均速风管不仅能保证均匀送风的效果，同时因材料用量减少而降低了材料成本，使性价比更高。

索克斯纤维织物风管则根据环境的不同要求，采用专业的软件进行系统设计。

用CFD技术能精确地预测到环境中每个地方空气流动及空气温度梯度的状况。

在设计阶段便可以模拟系统的运行状况，提高设计的精确性。

最早出现的空调风管是镀锌钢板空调风管，随后出现了玻璃钢空调风管。

这两种空调风管一般被称为传统空调风管。

它们通常采用“空调风管＋保温层”的结构，即在外部需要包裹一层保温材料，因此它们的施工工期长、制作成本高、自身重量大、隔热性能差、外观不漂亮、需要预留安装空间等不足；尤其是材料腐蚀问题，它们的使用寿命一般都小于10年。

与当今的消费需求比较，这种空调风管已经落后于时代的发展；因此，这类传统空调风管在市场中所占的份额越来越小，面临着被淘汰的命运。

布袋风管与传统金属风管不同，布袋风管系统是为每一个项目专门设计和制造的。

索克斯布袋风管可采用简单的直管系统或较为复杂的造形外观，附件包括圆弧弯头、T形管、过渡管或其它连接管。

索克斯布袋风管是较大的管状纤维管，用挂钩挂在固定的钢索或导轨上，悬挂在空调区域上方。

大功率空调机组产生的冷/暖风静压力支撑风管，将冷/暖气流传到服务区。

该类型的纤维布风管的空气完全是靠风管表面纺织结构间的空隙渗透出来，一般风管的表面均匀出风速度在0.05～0.5m/s，送风间隔较短，因此多根风管布置的间隔也不因太大，保证室内温度的均匀。

由于单位面积的出风量较小，因此如需要较大的送风风量，则要提供更大的风管表面积。

在低温食品加工车间内，为保证食品的新鲜度，空调环境温度一般在10~20℃。

空调系统属于小焓差、大风量系统，送风温度一般在5~14℃，此时送风区域内的风速较高时，工作职员的舒适性是很差的。

如在18℃的车间内，送风速度2m/s时，工作职员的体感温度是13℃，而如采用低速型布质风管送风，送风速度在0.1m/s时，体感温度是16.3℃。

同样，在14℃温度环境中，常规的体感温度是7.8℃，而在微风条件下，体感温度则上升至13.3℃，极大的进步了工作职员的舒适性。

全套SA8000-2022版社会责任管理手册程序文件作业指导书和记录（完整版）4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。

不应有任何威胁性行为。

不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。

4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。

4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。

4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。

如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。

若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。

4.2公司实施对管理人员的培训，以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。

不应有任何威胁性行为。

不可接受的行为包括：4.2.1令人产生恐惧的行为，让人感到受辱和受欺侮的行为，粗暴言辞、身体接触等。

4.2.2暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其它手段限制员工自由来强迫劳动。

4.行政部采取纪律措施通过《公司管理制度》中规定的管理措施来执行，不使用保安人员来对员工执行纪律。

4.公司按照符合法律规定的《司管理制度》文件来管理员工，员工违纪以批评教育为主。

如果因为员工的原因造成的经济损失，要求员工进行适当的赔偿，每月的赔偿范围不能超过员工工资的20％。

若遇有员工故意破坏或违法犯罪行为应送交有关部门处理。

目录发布令............................................................. ............................................................... .. (12)总经理：........................................................... ............................................................... ...................................12日期：年12月29日............................................................. ............................................................... .........121．0前言............................................................. ............................................................... (13)1．1概述............................................................. ............................................................... ................................131．2范围............................................................. ............................................................... ................................131．3社会责任管理体系的建立与实施............................................................. ................................................131．4适时内部稽核与管理评审............................................................. ...........................................................132. 0企业简介............................................................. ............................................................... ....................................143.0公司组织架构............................................................................................................................ ............................144.0社会责任政策............................................................. ............................................................... . (14)4.1社会责任方针............................................................. ............................................................... .. (14)担当社会责任创造社会价值............................................................. ...................................................144.2公司政策............................................................. ............................................................... ..........................144.3持续改进体系............................................................. ............................................................... ..................155.0社会责任体系手册管理............................................................. ............................................................... ............166.0名词定义............................................................. ............................................................... ....................................167.0管理职责............................................................. ............................................................... ....................................188.0法律法规收集............................................................. ............................................................... ............................219.0目标及相关的管理方案............................................................. ...........................................................................2110．0童工与未成年工............................................................. ............................................................... ....................2211.0强迫和强制劳动............................................................. ............................................................... ......................2312.0健康与安全............................................................. ............................................................... ..............................2313.0自由结社和集体谈判权............................................................. ............................................................... ..........2514.0禁止歧视............................................................. ............................................................... ..................................2515.0惩戒性措施............................................................. ............................................................... ..............................2616.0工作时间............................................................. ............................................................... ..................................2717.0工资报酬............................................................. ............................................................... . (27)17.3.1工资分配原则：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.2工资支付制度：........................................................... ............................................................... ..........2817.3.3工资计算：.......................................................................................................................... ..................2818.0政策、程序和记录............................................................. ............................................................... (28)18.1政策............................................................. ............................................................... ................................2818.2程序及记录............................................................. ............................................................... ....................2918.3控制要点............................................................. ............................................................... (29)a.文件的更改需要重新进行审核、批准；............................................................ ................................30b.当文件经过修改后，应重新确定版本或版次。