办公室综合协调工作四大职能
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四大职能提高办公室工作水平,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能,这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志,如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容,办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性。
大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。
这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。
如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。
1、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。
这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。
多谋才能善断,作为□□机关办公室而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。
一是加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度。
作为教委办公室,必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求,进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究,为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。
要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采用率。
同时,不断提高公文起草的质量。
二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。
办公室岗位职责
1. 协助管理日常办公室事务,包括但不限于文件管理、办公用品采购、接待客户和电话管理等工作;
2. 维护办公室设施和设备的正常运转,确保办公环境整洁和安全;
3. 协助安排会议和活动,包括会议室预订、会议材料准备和会议记录等工作;
4. 协助上级领导安排出差和行程,包括机票预订、酒店安排和行程安排等工作;
5. 协助处理日常办公室的行政事务,包括文件复印、传真、快递和邮件的处理等工作;
6. 协助上级领导进行日常时间安排和日程管理,确保工作进度顺利进行;
7. 协助处理办公室的人事事务,包括员工考勤、请假和离职手
续等工作;
8. 协助上级领导进行数据收集、整理和分析,为决策提供支持;
9. 协助处理办公室的财务事务,包括报销、费用核对和财务报
表的准备等工作;
10. 协助制定和执行办公室管理制度和流程,确保办公室运作
的规范和高效。
以上岗位职责仅为参考,具体岗位职责还需根据实际工作情况
进行调整。
办公室岗位职责
一、接待来访客人并提供必要的协助和服务,包括接听电话、转接电话、接收传真等。
二、管理办公室日常事务,包括文件管理、文件归档、办公用品的采购和管理等。
三、协助上级领导安排会议和活动,包括会议室预订、会议材料准备、会议记录等。
四、协助上级领导进行行政工作,包括行程安排、文件整理、邮件处理等。
五、协助人力资源部门进行招聘、培训和员工福利管理,包括面试安排、培训材料准备、员工福利申请等。
六、协助财务部门进行财务管理工作,包括报销审核、账单管理、财务报表准备等。
七、维护办公室设备的正常运行,包括打印机、复印机、传真
机等设备的维护和维修。
八、协助上级领导进行文件整理和归档工作,确保办公室文件的整洁和有序。
九、协助上级领导进行日常行政工作,包括行程安排、会议安排、文件整理等。
十、完成上级领导交办的其他工作。
办公室岗位职责
一、接待来访客人,提供礼貌、热情的接待服务,引导客人到
指定的地点。
二、负责办公室日常管理工作,包括文件整理、资料归档、办
公用品采购等。
三、协助领导安排会议、培训等活动,准备会议室、提供必要
的支持和服务。
四、负责电话接听和转接,及时记录留言并传达给相关人员。
五、协助处理办公室日常事务,如快递收发、文件传递等工作。
六、协助管理办公室设备的维护和保养,确保设备正常运转。
七、负责接待来访客户,提供必要的支持和服务,维护公司形象。
八、协助安排员工的出差和差旅事宜,包括机票预订、酒店安
排等。
九、协助处理办公室的日常财务支出,如报销、发票管理等。
十、协助领导完成其他临时交办的工作任务。
办公室岗位职责
1. 协助管理日常办公室事务,包括但不限于文件管理、办公用品采购、会议安排等工作。
2. 负责接听电话、处理邮件和传真,并及时转达相关信息。
3. 协助安排会议和活动,包括预订会议室、安排餐饮和提供必要的会议材料。
4. 负责办公室设备的维护和保养,确保设备的正常运转。
5. 协助上级领导处理日常事务,包括行程安排、文件整理和会议纪要等工作。
6. 负责制作和更新办公室的文件和资料,确保文件的整洁和有序。
7. 协助管理办公室的预算和支出,包括记录和报销办公用品和其他费用。
8. 协助处理员工的请假和考勤记录,确保员工的工作时间和假期的合理安排。
9. 协助管理办公室的安全和环境卫生,确保办公室的安全和整洁。
10. 承担其他上级领导交办的临时任务和工作。
办公室岗位职责
1. 协助管理日常办公室事务,包括接听电话、处理电子邮件和
文件管理。
2. 维护办公室设备和供应品的库存,并负责订购和补充。
3. 协助安排会议和活动,包括预订会议室、准备会议材料和安
排参与者的行程。
4. 协助处理员工的日常需求,包括办公室设备的维护和维修。
5. 协助管理办公室的日常预算和支出,包括跟踪开支和报销。
6. 协助处理办公室的行政事务,包括文件整理、档案管理和信
息收集。
7. 协助协调员工的工作安排和日程安排,确保工作流程的顺利
进行。
8. 协助处理员工的福利和福利计划,包括健康保险和退休计划。
9. 协助处理办公室的安全和保安事务,包括监控和维护办公室的安全设施。
10. 协助处理办公室的环境和设施管理,包括清洁和维护办公室的日常运作。
以上是办公室岗位的一般职责,具体岗位职责可能因公司规模和行业而有所不同。
办公室岗位职责
1. 负责接待来访客人,提供礼貌热情的接待服务,引导来访者到达指定地点。
2. 管理办公室日常事务,包括接听电话、处理文件、管理办公用品和设备等。
3. 协助安排会议和活动,包括预订会议室、安排会议设备和提供必要的支持服务。
4. 协助管理办公室文件和档案,确保文件的整理、存档和归档工作得以顺利进行。
5. 协助处理办公室的行政事务,包括处理邮件、快递、办公用品采购和维护办公室设施。
6. 协助上级领导进行日常工作,包括安排行程、处理邮件和文件、协助撰写报告和文档等。
7. 维护办公室的整洁和安全,包括定期清理办公室、协助处理
办公室安全事务和应急处理。
8. 协助处理员工的日常需求和问题,提供必要的支持和协助,确保员工的工作和生活得到良好的保障。
9. 配合上级领导完成其他临时交办的工作,确保办公室日常工作的顺利进行。
办公室工作四大职能办公室的四大职能包括参谋助手、综合协调、督办督查和服务保障。
这些职能是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。
为了提高办公室工作水平,我们必须充分发挥这些职能的作用。
作为一个辅助决策机构,办公室必须不断提高参谋助手的能力。
为此,办公室需要具备较强的政治意识和责任意识,增强工作的主动性、预见性和创造性。
办公室要从以下几个方面扮演好“参谋助手”的角色:加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度;紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,提供具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。
2、综合协调要把握全局综合协调是办公室的另一项重要职能。
办公室需要在具体工作中,把握全局,协调各方面的关系,以达成更好的工作效果。
为此,办公室需要注重以下几个方面:深入了解各部门的工作情况,及时掌握各方面的信息和数据;加强沟通协调,做好各方面的衔接工作;积极发挥桥梁纽带作用,促进各部门之间的合作和协调。
3、督办督查要严格把关督办督查是办公室的重要职责之一。
办公室需要对各项工作进行督办督查,确保各项工作的顺利进行。
为此,办公室需要注重以下几个方面:制定科学合理的督查计划,明确各项工作的督查重点和督查方式;严格把关,及时发现和解决工作中的问题和难点;加强督查结果的分析和总结,为下一步工作提供有力的参考和保障。
4、服务保障要精细周到服务保障是办公室的重要职责之一。
办公室需要为各项工作提供精细周到的服务保障,确保各项工作的顺利进行。
为此,办公室需要注重以下几个方面:注重细节,提高服务质量;加强沟通协调,及时解决各方面的问题和困难;不断优化服务流程,提高服务效率。
方案。
1.首先,将文章中的错别字和标点符号错误进行修改,确保文章的语言表达准确无误。
2.删除明显有问题的段落,例如文章中第二段的“千万不能认为‘亡羊补牢,为时未晚’,一定要当‘事前XXX’”。
3.小幅度改写每段话,使其更加清晰明了。
改写后的文章如下。
为了提高领导对参谋意见和建议的采用率,我们需要制定详细具体的方案。
如何做好办公室工作——办文办会办事2019年办文办会办事:如何做好办公室工作第一,办文要简实。
就是办理的文件、提供的文稿内容一定要简洁、朴实、管用,少一些空话、套话,不能照搬别人的文章和报纸上的东西。
同时,一定要注意细节,哪怕是一个小小的标点符号也要注意。
讲话材料、工作报告一定要干净利落,不拖泥带水,要看起来清清爽爽,一句废话、一个多余的字也没有,要练就这样一个水平。
第二,办会要规范。
办一个会议,讲究很多。
台签怎么摆、麦克风怎么放、通知哪些对象参加、资料怎么发等等,一定要规范,方方面面的细节一定要注意。
比如,会议资料的送阅时间也要讲究规范。
主题报告、重要讲话一般要提前两天送达,主持词、表彰决定等在会议中要宣读的文件一般要提前一天送达。
第三,调研要深入。
调研一定要深入基层,要到村组、社区、企业和群众中去。
我们的干部之所以写不出东西,出不了成果,就是因为深入基层调研不够。
我在政府工作期间作出的一些决策,相当一部分来自于基层的调研,通过与同志们的交谈,通过一些情况的了解,获得灵感,形成思路,通过琢磨,就转化成政府工作的一些决策和思路了。
我们促进城市建设、经济发展、社会进步的很多思路和举措,都来自于基层。
当然,也有很多好的思路和灵感来自于上级领导的讲话、兄弟市州的交流发言,但更多的是来自于基层的调研。
所以,办公室的同志一定要到基层去,沉下去搞调查研究,人民群众是历史的创造者。
很多好的经验、思路都出自基层。
在调研中,我们要善于去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼,在深入思考的基础上形成对某些工作的见解。
这样,我们写的东西就会更鲜活一些。
第四,参谋要到位。
市委办是市委的“中枢”、是“参谋部”。
市委办的同志们要“身在兵位,胸为帅谋”,参谋到位,不能参而不谋,也不能谋而不参。
首先要谋而后参,要出正主意、好点子,谋在关键处,参在点子上。
谋,就是谋划、谋事、谋略、主意;参,就是进言。
谋好了还要参好,当然参也要讲究方法,谋得好,参不好,是白谋,容易出问题。
“领导领办、专人专办、急事急办、督查督办”的“四办”工作机制材料党委办公室是党委的综合办事机构,担任着参谋服务、综合协调、事务管理的重要职能,具有政治性强、协调面宽、综合度高的特点。
新形势下,必须紧紧围绕党委工作大局,充分发挥总策划、总协调、总调度的作用,团结拼搏,开拓创新,全力做好党委办公室工作,促进经济社会跨越发展。
一、切实提高四种能力,全面提升服务水平(一)增强主动性,进一步提高参谋服务能力。
始终把当好参谋助手放在突出位置,增强工作的主动性、创造性,参在点子上、谋在关键处。
一要加强信息处理。
坚持抓住重点、关注热点、剖析难点、捕捉亮点,及时准确反映各项工作、各个层面的新情况、新动向、新举措、新变化,充分发挥信息工作站岗放哨、耳目参谋和决策服务作用;提高信息综合分析能力,做好预警性、前瞻性、建设性和紧急性信息报送,切实提高信息报送质量和服务水平;坚持全员抓信息,健全信息工作网络,加大信息员培训力度,不断提高信息采编水平。
二要深入调查研究。
突出调研重点,紧扣党委工作大局,紧跟领导思路,紧贴基层实际,在增强参谋服务的针对性、实效性上下功夫;创新调研方法,开展超前性调研、问题性调研、对策性调研、经验性调研,多出调研成果,努力为领导提供有分析、有建议、有价值的决策参考依据。
三要提高办文质量。
坚持多出新思想、多谋新办法、多提新举措,确保观点正确、表述准确、语言精练,切实做好公文起草工作;严把政策理论关、语言文字关、文本格式关,严谨规范做好公文审核工作;坚持拟办得当、运转快捷、反馈及时,确保公文运转高效有序;加强下发文件统筹,做到尽量少发文、发短文。
(二)把握全局性,进一步提高综合协调能力。
着眼整体工作大局,加强综合协调,扎实推动各项工作有序开展。
一要善纳各方意见。
坚持和完善党委办、人大办、政府办、政协办“四办”联席会议制度,加强与基层单位的交流联络,善听各方声音、善纳各方意见,互通情况、加强协调,密切配合、合力共振。
办公室综合协调工作四大职能努力发挥四大职能不断提高办公室工作水平办公室是一个单位或部门的“大脑”和“窗口”,是沟通上下的“咽喉”,联系左右的“纽带”,也是机关的参谋中心、指挥中心、信息中心和服务中心。
办公室工作开展得如何,直接制约和影响着全局工作能否顺利开展和各项工作任务能否按时保质完成。
而办公室工作是综合性、整体性极强的工作,职能涉及到方方面面。
大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。
这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。
如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。
一、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。
这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。
多谋才能善断,作为□□机关办公室而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。
一是加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度。
作为教委办公室,必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求,进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究,为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。
要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采用率。
同时,不断提高公文起草的质量。
二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。
千万不能认为“亡羊补牢,为时未晚”,一定要当“事前诸葛亮”。
既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。
要围绕领导关注的重点问题,强化“参谋”意识,做到领导未谋有所思;要围绕工作中的难点问题,强化“助手”意识,做到领导未示有所行。
在工作中尽可能“贴近”领导,想领导之所想,参领导之所需,谋领导之所求,做到谋在点子上,参在要害处,以满足领导的工作需要。
三是要在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上有新突破,为领导决策提供真实、详尽、可靠的信息依据。
办公室所反馈的信息必须实事求是,没有任何虚假成分,经得起实践的检验。
要迅速准确地向领导传送上级部门的有关文件和上级领导的指示,有选择地向领导呈报下级的有关请示、报告。
同时经常深入基层调查研究,把出现的新情况、新问题、新矛盾,特别是突发事件和群众的来信来访情况如实地反映给领导。
既要报喜又要报忧,总结成绩不夸大,反映问题不缩小,为领导决策提供具有实际价值的高层次信息。
二、“综合协调”要谋全局办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。
因此,办公室一个很重要的职能就是沟通联系上级部门,协调机关内部科室,确保政令统一,形成工作合力。
发挥好综合协调职能的关键在于要有全局观念和统率意识,通过综合协调全面推进机关的各项工作。
一是协调要周密。
办公室要把握好协调工作的原则性、系统性、艺术性,沟通各方面的信息,理顺各方面的关系,化解各方面的矛盾,处理好各方面的问题,力求做到上下左右都满意。
在处理涉及多个方面和单位的工作时,要充分发挥办公室的牵头作用,调动机关内部各科室和全体工作人员以及基层校园的工作积极性,把大家拧成一股绳,事往一处想,劲往一处使,努力形成“相互帮助、相互配合、精诚合作”的良好工作局面,避免“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的现象。
二是协调要有力。
作为办公室,不但要协调好各项日常工作,对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调,当好总调度、总调节,做到不让领导布置的事情在这里拖延,不让正在处理的文件在这里积压,不让各种差错在这里发生,不让机关形象在这里受到影响,尽最大努力满足和适应领导工作的需求,为领导腾出时间、精力抓大事。
三是要通过制度建设来加强协调。
办公室要认真研究制定机关的各项工作制度,落实工作职责,强化工作责任,通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则,使每项工作都有章可循,促进工作效率的不断提高。
在此基础上,强化各项工作的计划和统筹安排,避免推诿、撞车现象,坚决杜绝工作的迟误和错漏。
三、“督办督查”要重实效“会议精神+不落实=零,布置工作+不落实=零”。
只有狠抓落实,领导的决策才是有用的决策;也只有狠抓落实,办公室才算做到尽职尽责。
因此,办公室必需要不断提高督办督查工作的实效性,确保上级部门和本单位领导的重要决策落得快、落得准、落得实,确保各项工作按时顺利完成。
做好督办督查工作要注意严守“三个原则”和抓住“三个关键点”。
“三个原则”:一是严守依法办事的原则。
办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作,在查办的过程中坚决抵制和纠正违法现象,确保所督办督查的工作在法律法规规定的范围内进行。
二是严守按政策办事的原则。
要把党和政府的路线、方针、政策作为督办督查的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门、打折扣”,把督办督查作为“联络感情”的手段。
三是严守按组织纪律办事的原则。
办公室在督办督查工作中,必须坚持民主集中制,尊重督查督办对象,不能以“钦差大臣”自我标榜,颐指气使,更不能打着领导的旗号,干违背组织纪律的事。
“三个关键点”:一是要抓牢“着力点”,就是抓科室、抓人头。
要把上级安排的工作和本单位领导交付的任务分解落实到科室和具体工作人员上,根据任务分解全面详细地了解每一个科室和同志的工作完成情况,认真督促纠正各个环节当前存在的不足,加快工作进程。
二要抓准“梗阻点”,就是影响工作落实的薄弱环节和突出问题。
在抓协调各校园之间的关系,为各校园提供更多更好的政策咨询和工作指导。
四是要为广大人民群众服好务。
要拿出百分之百的热情对待每一个群众,认真解答群众关心的如招生、收费等□□热点问题,处理好人民群众的来信来访,努力维护人民群众的合法权益。
要进一步加强机关政务公开工作,将□□的有关政策法律法规在网上予以公布,让群众心里明白有数。
- 6 -努力发挥四大职能不断提高办公室工作水平办公室是一个单位或部门的“大脑”和“窗口”,是沟通上下的“咽喉”,联系左右的“纽带”,也是机关的参谋中心、指挥中心、信息中心和服务中心。
办公室工作开展得如何,直接制约和影响着全局工作能否顺利开展和各项工作任务能否按时保质完成。
而办公室工作是综合性、整体性极强的工作,职能涉及到方方面面。
大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。
这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。
如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。
一、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。
这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。
多谋才能善断,作为□□机关办公室而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。
一是加强研究,不断提高辅助决策的层次和高度。
作为教委办公室,必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求,进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究,为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。
要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采用率。
同时,不断提高公文起草的质量。
二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。
千万不能认为“亡羊补牢,为时未晚”,一定要当“事前诸葛亮”。
既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。
要围绕领导关注的重点问题,强化“参谋”意识,做到领导未谋有所思;要围绕工作中的难点问题,强化“助手”意识,做到领导未示有所行。
在工作中尽可能“贴近”领导,想领导之所想,参领导之所需,谋领导之所求,做到谋在点子上,参在要害处,以满足领导的工作需要。
三是要在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上有新突破,为领导决策提供真实、详尽、可靠的信息依据。
办公室所反馈的信息必须实事求是,没有任何虚假成分,经得起实践的检验。
要迅速准确地向领导传送上级部门的有关文件和上级领导的指示,有选择地向领导呈报下级的有关请示、报告。
同时经常深入基层调查研究,把出现的新情况、新问题、新矛盾,特别是突发事件和群众的来信来访情况如实地反映给领导。
既要报喜又要报忧,总结成绩不夸大,反映问题不缩小,为领导决策提供具有实际价值的高层次信息。
二、“综合协调”要谋全局办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。
因此,办公室一个很重要的职能就是沟通联系上级部门,协调机关内部科室,确保政令统一,形成工作合力。
发挥好综合协调职能的关键在于要有全局观念和统率意识,通过综合协调全面推进机关的各项工作。
一是协调要周密。
办公室要把握好协调工作的原则性、系统性、艺术性,沟通各方面的信息,理顺各方面的关系,化解各方面的矛盾,处理好各方面的问题,力求做到上下左右都满意。
在处理涉及多个方面和单位的工作时,要充分发挥办公室的牵头作用,调动机关内部各科室和全体工作人员以及基层校园的工作积极性,把大家拧成一股绳,事往一处想,劲往一处使,努力形成“相互帮助、相互配合、精诚合作”的良好工作局面,避免“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的现象。
二是协调要有力。
作为办公室,不但要协调好各项日常工作,对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调,当好总调度、总调节,做到不让领导布置的事情在这里拖延,不让正在处理的文件在这里积压,不让各种差错在这里发生,不让机关形象在这里受到影响,尽最大努力满足和适应领导工作的需求,为领导腾出时间、精力抓大事。