热电厂管理制度汇编.

热电厂管理制度汇编.热电厂管理制度汇编为建立完善的热电厂管理体系，提高生产效率，保证生产运行安全，特制定本制度汇编。

本制度汇编适用于各类热电厂的生产经营管理。

第一章总则第一条为保证热电厂生产安全，防范生产事故，提高能源利用效率，制定本制度汇编。

第二条热电厂应建立健全的生产管理制度，明确各职责及管理权限，实行严格的生产安全管理和生产计划管理。

第三条热电厂必须遵守国家和地方有关法规、规章以及能源行业的标准、规范，确保生产安全、绿色环保和资源节约。

第四条热电厂应按照“预防为主、综合治理、分级管理”的原则，加强日常监管和安全管理，预防一切事故事故的发生。

第五条热电厂应按照“以人为本”的原则，关注员工的生命财产安全和身心健康，营造积极向上的企业文化。

第六条热电厂应加强内部管理，规范生产活动流程，精细化管理，保证产品质量、安全生产和合理利润。

第七条热电厂应建立健全的应急预案和应急组织机构，完善应急设备和应急演练，应对各种突发情况，保障生产安全。

第二章组织管理第八条热电厂应具备生产经营许可证，设立统一的生产管理机构，定期制定生产计划和生产管理方案。

第九条热电厂应建立健全的各级管理职责体系，明确各级管理人员的职责和权限。

第十条热电厂应重视员工培训和技术提升，加强技能培训和业务培训，提升员工的技能和能力。

第十一条热电厂应建立健全的考核评价制度，对生产、安全和质量等方面进行考核和评价，激励员工积极进取，提高工作绩效。

第十二条热电厂应建立健全的信息化管理系统，实现生产过程的全面监控，提高生产效率和质量。

第三章生产管理第十三条热电厂应建立健全的设备管理制度，实施机电设备计划保养和检修，保证设备正常运行，降低故障率，延长设备使用寿命。

第十四条热电厂应做好燃料质量的管理和控制，对燃料进行严格检验和监测，保证燃料质量和供应充足。

第十五条热电厂应按照能源利用效率要求，实行节能减排，推进优化调度，降低成本，提高经济效益。

第十六条热电厂应建立健全的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强危险源管理、安全防控和生产监管等方面的工作。

第一章总则第一条为加强热电厂日常管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，确保生产设备安全稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责；2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。

第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 员工应积极参加培训，确保培训效果。

第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 各部门应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。

第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告上级领导，并按规定进行调查和处理；2. 对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，防止类似事故再次发生。

第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行；2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。

第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要，及时对设备进行更新改造，提高设备性能；2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。

第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序，不得乱堆乱放；2. 办公室内不得吸烟、喝酒，不得从事与工作无关的活动。

第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。

第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。

第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚；2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。

某热电有限公司安全生产管理制度汇编第一章总则第一条目的和基本原则1.1 目的为了确保某热电有限公司的安全生产工作能够顺利进行，事故风险得到有效控制，员工和资产得到充分保护，特制定本安全生产管理制度。

1.2 基本原则1.2.1 安全第一某热电有限公司的安全生产管理工作始终把安全放在首位，把人的生命安全和身体健康放在第一位。

1.2.2 预防为主公司通过健全和完善各项工作制度，加强事故隐患排查，控制事故风险，采取有效的预防措施，将安全事故发生的可能性和危害降到最低。

1.2.3 全员参与公司所有员工必须统一思想，增强安全意识，积极参与安全生产管理工作，共同筑牢安全生产的防线。

第二条适用范围本安全生产管理制度适用于某热电有限公司的全体员工并与其他公司相关部门和单位共同执行，确保安全生产工作的顺利进行。

第二章职责与权限第三条公司领导层3.1 总经理总经理是公司安全生产的第一责任人，负责组织公司的安全生产工作，确保安全生产管理制度的执行落实。

3.2 安全管理部安全管理部负责公司的安全生产计划、安全管理制度和安全培训等工作，协助总经理推动公司安全生产工作的开展。

3.3 各部门负责人各部门负责人是本单位的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，制定安全生产管理制度并组织实施，确保部门的安全生产工作实施到位。

第四条员工责任公司员工对自己的行为负责，必须严格执行安全生产管理制度，积极参与公司的安全生产管理工作，如发现安全隐患，应立即报告。

第三章安全生产流程第五条安全隐患排查5.1 安全隐患的查找各部门负责人应组织有关人员定期对本部门进行安全隐患排查，将发现的隐患及时记录并整理报告。

5.2 安全隐患的整改发现的安全隐患应立即上报安全管理部，并按照规定的程序和时限进行整改和复查，直至消除为止。

第六条安全培训6.1 培训内容公司应定期开展安全培训，培训内容包括安全意识培养、操作规程、紧急情况应对等。

6.2 培训对象和频率所有员工都是培训对象，初次入职应进行岗位安全培训，并按照一定的频率进行定期培训。

内蒙鑫旺热电厂管理制度汇编第一节交接班制度1.1 运行值班人员应按上级部门拟定的运行人员值班轮流顺序进行轮换值班。

1.2 交班者在交班前把设备运行情况及本班内设备系统发生的一切变化与操作过程做好详细纪录。

1.3 交班者在交班前做好本岗位范围内的设备和地面卫生工作,使接班者满意。

1.4 交班者在交班把岗位点检工具、仪表整理齐全放在指定地点。

1.7 交接班采用口头、记录两种形式,交班者有义务回答接班者提出的关于本班设备运行状况、运行方式变更、生产指令传达向接班者交待本班由于交待不清或有意隐瞒发生问题时由交班者负责,接班后发现的问题由接班人自己负责。

1.4 接班者发现和提出的调整控制类指标若有不合格项,交班者应继续工作至指标合格后才可进行交接班。

交班班组全体人员完成交接班后才视为班组交接班完毕,班组交接班工作未完成前交班班长和值班长不能离开现场。

1.5 接班者到现场后先换好工作服,听取交班值班员对生产运行情况的口头介绍及看阅交接班记录,并对所管辖的设备进行全面检查,发现异常向交班者提出并在班前会上向本班班长汇报,并听从班长安排和布置工作任务,最后与对应岗位值班人员在交接班记录上签名正式接班,由开始检查设备到正式接班的时间为20分钟。

1.6 接班者因某种原因未到现场时,交班者应向本班班长汇报,并在接班者来到,交待清楚后才能退出现场。

1.8 在交接班前后20分钟内尽量不进行较大操作或重要操作。

1.9 在交接班过程中发生的事故,由交班者负责处理,接班者协助处理。

1.10 不到交接班时间,接班者不得触动设备。

1.11 交班者发现接班者精神状态不佳时应向班长汇报。

1.12 在重要操作未完成或未告一段落时,不进行交接班。

1.13 参加当日值班工作的全体人员均应参加交接班会议。

1.14 接班者白班7:50以前、四点班15:50以前、零点班23:50以前必须到现场。

第二节巡回检查定位监盘制度2.1 运行人员在值班时间内必须集中全部精力,保证设备的安全运行,不许看书看报,不许做与工作无关的事情。

热电分厂管理制度汇编目录一、运行管理制度二、交接班制度三、巡回检查制度四、工作票制度五、操作票制度六、设备定期试验切换制度七、运行分析制度八、文明生产管理制度九、设备管理制度十、分工分界管理制度十一、教育培训制度一运行管理制度一、运行管理的原则运行管理的规章制度是发电厂企业管理的重要组成部分，各级领导除以身作则贯彻执行外，还要组织工段、班组学习贯彻。

对不认真执行的人要进行批评教育，造成严重后果的要给予处分。

运行是电厂的生产第一线，为生产服务，首先要为运行服务。

政治思想工作，生产技术工作，检修工作，经营管理工作，行政生活工作等都要面向运行，牢固树立全厂为运行第一线服务的思想。

1.树立电网安全，经济运行的全局观念，认真执行调度命令，发电厂要服从全网的统一调度，机组要服从全厂的经济调度。

要充分发挥高效机组的作用。

开展全网全厂微增调度。

2.认真贯彻国家的能源政策及环境保护政策。

3.认真贯彻水利电力部颁发的《电力网和发电厂省煤节电工作条例》。

狠抓节能管理管理，开展竞赛活动并给优胜者奖励。

4.认真搞好分厂、工段、班组的小指标竞赛活动并认真考核。

5.开展同类型机组的竞赛评比活动，交流经验，互通情报，促进安全经济运行。

二、必须具备下列主要运行管理制度：1、运行岗位责任制度；2、交接班制度；3、巡回检查制度；4、设备缺陷管理制度（包括设备管理及运行管理）；5、工作票制度；6、操作票制度；7、设备定期试验及切换制度；8、运行分析制度；9、文明生产管理制度；三、运行值班人员纪律：各级值班人员（包括值长、班长、岗位值班人员）应明确肩负责任，要有高度责任感，必须自学遵守下列纪律；1.要服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人员安全者外），不应有自由主义，不听命令、不服从指挥。

2.要坚守岗位，不准迟到，早退，不得擅离职守。

3.要严格执行有关规章制度，做到：严肃认真，一丝不苟，不自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心。

4.要专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整，及时分析仪表参数变化，不谈天，不看报，思想不开小差，不打瞌睡。

*****热电厂管理制度汇编公司员工守则第一章总则1、为提高工作效率，增强全体员工的责任感和主人翁意识，保证正常的工作和生活秩序，维护******有限公司和员工的合法权益，特制定本守则。

2、本守则作为全体员工的行为规范，要求每一位员工必须无条件遵守。

对违反员工守则未造成损失的，坚持以教育为主、惩罚为辅的原则；对违反员工守则造成损失的，将视情节轻重给予经济处罚和行政处分，触犯刑律的将依法追究其法律责任；对模范遵守员工守则的，将据情给予通报表彰和奖励。

3、各部门、车间在与员工守则不相抵触的前提下，可制定本部门的规章制度，但在执行前，必须报厂部批准后方可执行。

4、各级领导要带头严格执行本守则，从上至下逐级负责。

贯彻执行不利或徇私舞弊者，将酌情给予批评和惩处；贯彻执行认真，成绩显著的部门和个人，将给予表彰奖励。

5、全体员工必须兢兢业业，团结务实，自我加压，努力完成各项工作任务；要遵纪守法，杜绝违章违纪现象的发生；要严格执行员工守则及各项规章制度；不得假公济私，损公肥私。

6、本守则解释权归******有限公司厂部。

第二章劳动纪律1、严格考勤管理，专人负责考勤，上班按时签到，不准代签。

无故不签到者，扣除当日考勤；如有代签，对代签人罚款50元。

2、严格请、消假制度。

请假人员必须书面写出请假条，管理人员由厂长签批，后勤人员由厂办签批，生产人员由生产运行部签批，其他任何人无权准假，且不准捎假和事后请假（突发意外事故除外），否则按旷工处理；请假期满后，向签批人消假，没有请假条或不按时消假者，按旷工处理。

所有请假条一律交厂办保存。

3、不准迟到、早退、脱岗、串岗。

月内出现一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次罚款100元；屡犯不改者，按下岗处理。

4、不准旷工、旷课、旷会。

迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷工，罚款100元，月内出现第二次罚款200元，第三次下岗；连续旷工5日或年内累计旷工15日按自行离职予以除名。

旷课、旷会每次罚款50元。

热电安全生产管理制度汇编一、引言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，热电行业在能源供应中的地位日益重要。

然而，热电行业在生产过程中存在一定的危险性，安全生产问题尤为突出。

为了确保热电企业的安全稳定运行，预防和减少安全事故的发生，建立健全的安全生产管理制度是至关重要的。

二、安全生产管理原则1. 预防为主：始终坚持预防为主的原则，加强安全生产管理，采取有效措施，防止安全事故的发生。

2. 全员参与：充分发挥全体员工在安全生产中的积极作用，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 科学管理：运用科学的管理方法和技术手段，对安全生产进行全过程、全方位的管理，提高安全生产水平。

4. 持续改进：不断总结安全生产经验，发现问题及时整改，持续改进安全生产管理，提高安全管理水平。

三、安全生产组织机构1. 安全生产委员会：负责制定安全生产方针、目标，组织安全生产检查，协调解决安全生产问题。

2. 安全生产管理部门：负责安全生产制度的制定、实施、监督和考核，组织开展安全生产培训和宣传教育。

3. 生产部门：负责本部门的安全生产管理，落实安全生产措施，开展安全生产检查和隐患排查。

4. 安全监督部门：负责对安全生产法律法规的执行情况进行监督，查处安全生产违法行为。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产责任到人。

2. 安全生产培训制度：定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

4. 事故应急预案制度：制定事故应急预案，提高应对突发事故的能力。

5. 安全生产奖惩制度：对安全生产表现突出的个人和集体给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

6. 安全生产信息公开制度：及时公开安全生产信息，提高安全生产透明度。

五、安全生产措施1. 设备管理：加强对设备的维护保养，确保设备安全运行。

热电厂管理制度汇编第一章总则第一条为规范热电厂的管理行为，提高管理水平，确保热电厂的安全生产和经营活动的顺利进行，制定本制度。

第二章组织机构第二条热电厂设有总经理办公室、生产部、质量管理部、安全管理部、设备维护部等部门，各部门根据工作需要，设立相应的职能岗位，并派驻人员履行职责。

第三章管理制度第三条热电厂应建立健全各项管理制度，包括但不限于生产管理制度、安全管理制度、质量管理制度、设备维护制度等。

第四章生产管理制度第四条生产管理制度包括生产计划制度、生产任务分配制度、生产过程管理制度等。

第五章安全管理制度第五条安全管理制度包括安全生产责任制度、安全生产培训制度、事故应急管理制度等。

第六章质量管理制度第六条质量管理制度包括质量控制制度、产品检验制度、质量记录与档案管理制度等。

第七章设备维护制度第七条设备维护制度包括设备维护计划制度、设备维护保养制度、设备故障处理制度等。

第八章奖惩制度第八条热电厂应建立健全奖惩制度，对单位和个人进行评优，鼓励先进性，同时对违反本制度的行为进行惩罚，以规范员工行为。

第九章督导第九条热电厂应设立督导机构或聘任外部专业机构进行监督和检查，对违反本制度的行为进行通报和纠正。

第十章审批程序第十条热电厂管理制度的修订和废止应经过总经理办公室的审批，并报相关部门备案。

第十一章其他事项第十一条热电厂管理制度的具体实施细则由各部门制定，并报总经理办公室备案。

第十二章附则第十二条本制度自颁布之日起生效，热电厂原有的管理制度与本制度冲突的部分，以本制度为准。

以上是一份热电厂管理制度的汇编，通过制度的订立和实施，可以规范热电厂的管理行为，提高管理水平，确保热电厂的安全生产和经营活动的顺利进行。

同时，通过建立健全的各项管理制度，包括生产管理制度、安全管理制度、质量管理制度和设备维护制度等，可以提高热电厂的效率和效益，保障热电厂的可持续发展。

另外，热电厂还应建立奖惩制度，对单位和个人进行评优，鼓励先进性，同时对违反管理制度的行为进行惩罚，以规范员工行为。

川宁热电事业部管理制度（生产、运行部分）目录第一部分岗位责任制第一部分岗位责任制一、车间主任岗位责任制 (6)二、车间副主任岗位责任制 (7)三、车间运行专业工程师岗位责任制 (9)四、车间设备专业工程师岗位责任制 (11)五、值长岗位责任制 (12)六、电气运行班长岗位责任制 (14)七、电气运行正值班员岗位责任制 (15)八、电气运行副值班员岗位责任制 (15)九、汽机运行班长岗位责任制 (16)十、汽机司机岗位责任制 (17)十一、汽机副司机岗位责任制 (18)十二、除氧给水值班员岗位责任制 (20)十三、循环水泵值班员岗位责任制 (21)十四、汽机生产、运行人员防火责任制 (21)十五、锅炉运行班长岗位责任制 (22)十六、正司炉岗位责任制 (23)十七、副司炉岗位责任制 (24)十八、运煤班长岗位责任制 (25)十九、运煤安全员岗位责任制 (27)二十、桥抓司机岗位责任制 (27)二十一、皮带司机岗位责任制 (28)二十二、碎煤机司机岗位责任制 (29)二十三、卸煤岗位责任制 (30)二十四、除灰岗位责任制 (30)二十五、化学班长岗位责任制度 (31)二十六、化学安全员岗位责任制度 (32)二十七、除盐水岗位责任制 (33)二十八、配药人员岗位责任制 (34)二十九、化验室制样岗位责任制 (34)三十、煤分析岗位责任制 (35)三十一、水、汽分析岗位责任制 (36)三十二、油分析工岗位责任制 (37)第二部分安全职责一、车间主任安全职责 (39)二、车间副主任安全职责 (39)三、值长组安全职责 (40)四、专员工程师安全职责 (41)五、安全员安全职责 (43)六、员工安全职责 (43)第三部分安全管理一、安全生产责任制 (45)二、安全责任事故挂钩考核办法(试行） (46)三、安全用火管理制度 (47)四、安全着装制度 (49)五、防火安全管理实施细则 (50)六、事故性质划分及调查处理程序 (51)七、气瓶安全管理制度 (55)八、非电气人员进入电气设备区域作业制度 (57)九、关于工作票合格率统计的规定 (58)十、安全生产制度 (59)十一、安全纪律 (60)第四部分生产管理一、值长调度管理1.值长调度总则 (61)2.值长调度职责 (61)3。

热力公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范热力公司的管理体制，提高公司的运行效率和服务质量，特制定此管理制度。

第二条热力公司的管理制度适用于全体员工，包括公司管理人员、员工、合作伙伴等。

第三条热力公司的管理制度包括组织架构、管理职责、内部流程、工作纪律等内容。

第四条热力公司管理制度必须合理有效，具体执行以公司实际情况为准，必要时可以进行调整。

第五条热力公司管理制度的制定和修改由公司领导班子集体讨论决定，并报公司董事会批准。

第二章组织架构第一节公司领导组织第六条热力公司设有总经理、副总经理、各个部门负责人等领导职务。

第七条总经理是公司的最高领导，负责全面领导公司的经营管理工作。

第八条副总经理协助总经理开展工作，负责特定部门的管理工作。

第九条各个部门负责人负责本部门的具体工作，协助总经理和副总经理开展工作。

第十条公司领导组织分工明确，职责界定清晰，相互配合，形成有力的领导团队。

第二节岗位设置第十一条热力公司各部门设有岗位，根据工作需要进行合理设置。

第十二条岗位设置必须与公司的发展战略和组织架构相适应，避免重复和冗余。

第十三条岗位设置应根据员工的实际情况和能力，确保岗位职责能够被有效履行。

第三节工作分工第十四条热力公司各部门和岗位之间需明确工作分工，避免重复和交叉。

第十五条工作分工应符合公司的发展需求，确保各项工作能够有序开展。

第十六条工作分工要求各部门和岗位之间密切配合，实现协同效应。

第十七条热力公司鼓励员工之间互相合作，共同完成工作任务。

第三章管理职责第一节总经理职责第十八条总经理是公司的最高领导，负责全面领导公司的经营管理工作。

第十九条总经理负责制定公司的发展战略和经营计划，确保公司实现稳定持续发展。

第二十条总经理负责组织领导公司的各项工作，协调各部门之间的关系，保证公司各项工作有序开展。

第二十一条总经理负责制定公司的管理政策和制度，指导各部门执行，并定期进行评估和调整。

第二十二条总经理负责处理公司的日常事务，协调解决各类矛盾和问题，确保公司正常运转。