(建筑工程监理)装修装饰监理大纲

建筑装饰监理大纲
一、概述
建筑装饰监理是指监理单位在施工单位的建筑装饰施工过程中，对施工单位的围护、水电安装、防水、隔音、设备安装、装饰装修
等主要工程进行质量控制、现场监督检查、质量检验、隐蔽工程复
验和竣工验收等工作的过程。

二、工作内容
1.制定项目施工方案和质量检验计划
2.监督和管理施工单位进行围护、水电、防水、隔音、设备安
装等主要工程的质量控制、质量检验、隐蔽工程复验和竣工验收等
工作
3. 检查现场施工质量，记录问题和发现要点
4.评估施工进度和施工单位的施工质量
5.掌握质量控制和验收标准和要求并进行现场指导
6.协调处理发生的技术问题
三、技能要求
1.具有建筑装饰专业的学位，且有良好的英语读写能力
2.了解建筑装饰施工方案和施工流程
3.熟悉建筑装饰工程的成本及质量控制方法
4.理解建筑装饰工程质量检验的标准和关键要素
四、总结
建筑装饰监理是保证项目质量和进展的重要职责，需要具有建筑装饰专业的知识和技能，且严谨地执行工作流程。

同时，还需具备协调项目各方面的技术问题能力。

目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章　监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章　监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章　项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1　方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

B12徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）： _______________________总监理工程师： _________________________公司技术负责人： _______________________日期： ________________________江苏省建设厅监制、编制说明徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程二、工程概况 (3)三、监理工作内容和范围 (4)监理工作的范围 (4)监理工作的内容 (4)四、监理工作依据 (5)五、监理工作目标 (6)六、监理组织方案 (7)监理项目组织机构 (7)现场监理机构的组织形式 (7)各级监理人员主要职责 (8)七、监理工作程序、方法和一般措施 (10)监理工作程序 (10)监理工作的一般控制措施 (17)八、工程竣工验收及保修阶段监理 (28)工程项目竣工阶段的监理 (28)监理工程师竣工验收前的主要工作 (28)29工程实物预验收阶段主要工作内容正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31)验收后收尾与交接的主要工作内容 (31)九、监理工作制度 (31)总监理工程师负责制 (31)工程开工申请制度 (31)施工图会审及设计交底制度 (32)施工组织设计和施工方案报审制度 (32)工程材料、半成品质检制度 (32)隐蔽工程验收制度 (33)工程变更签证制度 (34)工程款支付签审度 (35)工程质量事故处理制度 (36)工程质量检查制度 (37)施工进度监督及报告制度 (37)投资监督制度 (37)监理日记、监理月报制度 (37)十、安全监理规划 (38)安全监理的依据文件38 安全监理的职责38 安全监理的组织38 施工阶段安全监理的程序38 安全监理的措施40 监理人员遇到不同情况的处理41 对现场装饰材料及其使用的要求41 拆除工程42 安全监理资料管理42 安全监理资料管理43 安全监理资料管理44一、编制说明徐州经济开发区软件园展销中心、C3、E1 室内装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的内容和范围、监理的工作依据、监理的工作目标、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和措施、验收阶段监理、监理工作的制度和安全监理等内容。

XXXX装饰装修工程监理规划XXXXXX工程咨询有限公司编制人：XXXXXX审批人：2012年 5 月28 日目录一、编制说明―――――――――――――――――――――――――――-5二、工程概况―――――――――――――――――――――――――――-5三、监理工作内容和范围――――――――――――――――――――――-53.1监理工作的范围――――――――――――――――――――――――53.2监理工作的内容――――――――――――――――――――――――5四、监理工作依据―――――――――――――――――――――――――-7五、监理工作目标―――――――――――――――――――――――――-8六、监理组织方案―――――――――――――――――――――――――-86.1监理项目组织机构―――――――――――――――――――――――8 6.2现场监理机构的组织形式――――――――――――――――――――86.3各级监理人员主要职责―――――――――――――――――――――9七、监理工作程序、方法和一般措施―――――――――――――――――-127.1监理工作程序―――――――――――――――――――――――――127.2监理工作的一般控制措施――――――――――――――――――――19八、工程竣工验收及保修阶段监理――――――――――――――――――-318.1工程项目竣工阶段的监理――――――――――――――――――――31 8.2监理工程师竣工验收前的主要工作――――――――――――――――31 8.3工程实物预验收阶段主要工作内容――――――――――――――――32 8.4正式竣工验收阶段的主要工作内容――――――――――――――――348.5验收后收尾与交接的主要工作内容――――――――――――――――34九、监理工作制度―――――――――――――――――――――――――-349.1总监理工程师负责制――――――――――――――――――――――34 9.2工程开工申请制度―――――――――――――――――――――――34 9.3施工图会审及设计交底制度―――――――――――――――――――35 9.4施工组织设计和施工方案报审制度――――――――――――――――35 9.5工程材料、半成品质检制度―――――――――――――――――――35 9.6隐蔽工程验收制度―――――――――――――――――――――――37 9.7工程变更签证制度―――――――――――――――――――37 29. 8工程款支付签审度―――――――――――――――――――――38 9.9工程质量事故处理制度―――――――――――――――――――――-399.10工程质量检查制度―――――――――――――――――――――――40 9.11施工进度监督及报告制度――――――――――――――――――――40 9.12投资监督制度―――――――――――――――――――――――――409.13监理日记、监理月报制度――――――――――――――――――――40十、安全监理规划――――――――――――――――――――――――――4110.1安全监理的依据文件――――――――――――――――――――――41 10.2安全监理的职责――――――――――――――――――――――――41 10.3安全监理的组织――――――――――――――――――――――――41 10.4施工阶段安全监理的程序――――――――――――――――――――41 10.5安全监理的措施――――――――――――――――――――――――43 10.6监理人员遇到不同情况的处理――――――――――――――――――44 10.7对现场装饰材料及其使用的要求―――――――――――――――――44 10.8拆除工程―――――――――――――――――――――――――――45 10.9安全监理资料管理―――――――――――――――――――――――453一、编制说明XXXXXX有限公司装饰装修工程《监理规划》系根据业主签定的监理外包合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的内容和范围、监理的工作依据、监理的工作目标、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的程序、方法和措施、验收阶段监理、监理工作的制度和安全监理等内容。

建筑装饰装修工程监理细则1.监理责任：1.1监理人员应按照国家相关法律法规要求，独立、公正地行使监理职权，确保工程质量和安全。

1.2监理人员应具备相关专业知识和经验，熟悉国家相关标准和规范。

1.3监理人员应按照合同约定的监理范围和工期，履行监理职责。

2.监理工作准备：2.1监理人员应及时了解工程的设计、施工图纸和合同文件，熟悉相关要求。

2.2监理人员应与业主和承包商沟通，明确监理的目标和要求。

2.3监理人员应尽早参与到工程的准备工作中，包括现场布置和材料选购等。

3.施工过程监理：3.1监理人员应对施工过程进行监督，确保施工按照设计要求进行。

3.2监理人员应对工程进场验收、施工质量验收等过程进行监督和评审。

3.3监理人员应监督材料的采购、运输和贮存，确保材料的质量和安全。

4.质量控制：4.1监理人员应制定工程的质量控制计划，明确质量检查的内容和频次。

4.2监理人员应对施工过程中的关键节点进行抽样检测，确保工程质量。

4.3监理人员应合理安排质量检查时间，及时发现和处理质量问题。

5.安全管理：5.1监理人员应制定工程的安全控制措施，明确施工期间的安全要求。

5.2监理人员应定期检查现场的安全设施和安全操作，及时纠正不安全行为。

5.3监理人员应参与安全事故的调查和处理，提出相应的整改措施。

6.合同管理：6.1监理人员应按照合同约定的工程范围和工期，进行工程进度的管理。

6.2监理人员应审核承包商的施工进度计划和付款申请，确保合同规定的进度和款项的支付。

6.3监理人员应对承包商的施工过程进行监督，确保合同约定的质量和要求。

7.文件管理：7.1监理人员应编制并管理工程监理日志，记录每天的工作内容和问题处理情况。

7.2监理人员应及时编制和提交工程监理报告，对工程质量、进度和安全进行评价和总结。

7.3监理人员应保存好相关文件和资料，以备后续的审计和验收。

8.纠纷处理：8.1监理人员应及时发现和处理工程施工中的纠纷和问题，确保纠纷的及时解决。

目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况：本工程位于成都市二环路东与建设路交界处的西南侧，占地约16余亩，地上建筑面积57435㎡，地下建筑面积12240㎡，为一栋办公楼、住宅楼和纯地下车库组成。

装修工程监理方案范本一、监理目的本监理方案的主要目的是确保装修工程的质量、安全、环保和进度，并最大限度地保护业主的利益。

二、监理范围1. 确保装修工程符合相关法律法规以及工程质量、安全和环保标准；2. 对施工图纸、施工工艺、材料及施工质量进行审核和检查；3. 对施工单位及其施工人员进行监督和管理，确保他们遵守相关规定，并对施工单位的各项质量控制措施进行检查；4. 对现场施工进度进行监控，确保装修工程按时完成；5. 对装修工程中出现的问题进行处理，包括但不限于施工质量、工程变更等；6. 编制监理报告，及时向业主提交装修工程的质量、安全和进度情况。

三、监理机构及人员1. 监理单位：XXX建筑监理有限公司2. 监理工程师：XXX四、监理方案1. 监理前期准备（1）制定监理计划：在施工前，监理单位将根据业主的要求和施工实际情况，制定详细的监理计划，包括监理任务、监理依据、监理范围、监理工作程序和监理报告等内容。

同时，制定监理工程师每日、每周、每月工作计划；（2）审批施工图纸：监理单位应对施工图纸进行审核，并与业主进行协商确认，确保施工图纸符合相关规定；（3）审核材料及设备：监理单位对施工材料及设备进行审核，确保其质量符合相关标准。

2. 施工过程监理（1）监督施工单位遵守相关规定：监理单位将对施工单位进行监督，确保其严格遵守相关规定，并对施工单位的各项质量控制措施进行检查；（2）现场巡视：监理工程师将定期进场巡视，检查施工过程中存在的问题，并及时提出整改意见；（3）随机抽查：监理工程师将随机抽查装修工程的施工质量，确保施工按照设计要求和规范进行。

3. 质量验收（1）隐蔽工程验收：监理工程师将对隐蔽工程进行验收，确保其符合相关规定；（2）收尾验收：监理工程师将对整个装修工程进行验收，确保工程质量符合相关规定；（3）编制验收报告：监理单位将根据验收情况，编制验收报告，提交给业主。

4. 问题处理在监理工作过程中，如有发现施工过程中出现的问题，监理工程师将及时与施工单位和业主协商解决，并提出整改意见。

装修工程监理大纲第 1 章项目大要1.1 工程大要项目名称：建设地址：建设单位：建筑面积：预计工期 :1.2 监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制设计阶段的服务方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参加选择勘探设计单位；协助业主签署勘探设计合同并督查合同的执行；督促设计单位限额设计、优化设计；审查设计可否吻合规划要点，可否满足业主提出的功能使用要求，审查设计方案的技术、经济指标的合理性、审查设计方案可否满足国家规定的详尽要求和设计规范，解析设计的施工可行性和经济性。

施工图设计审查：依照国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和逼迫性标准、规范执行情况的独立审查。

审查的主要内容以下：建筑物的牢固性、安全性审查，包括地基基础和主题结构系统可否安全、可靠；可否吻合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等相关逼迫性标准、规范；施工图可否达到规定的深度要求、可否有损公众利益。

进度控制审查承包单位的总进度计划。

审查施工进度网络图，分项流程图，推行目标管理，保证总进度计划实现。

在每个月进度协调会，检查各分项的工序连结和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的详尽问题（设计、物质供应、资本、外界搅乱等）。

审批承包单位延长工期的申请。

分阶段协调施工进度，及时提出调整建议，控制工程进度。

施工阶段的质量控制：协助业主做好动工前的所有准备工作，并审查承包单位各项施工准备 , 协助建设单位下达动工通知书；督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证系统的建立、健全与推行；审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其推行；督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。

参加工程质量事故的解析及办理；督促承包单位对工程阶段查收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估建议；协助建设单位组织竣工查收；协助建设单位组织和参加联动调试和项目交付使用前的各项准备工作。

监理大纲投标人：(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)2020 年3 月23日目录第一章工程概况及本工程的特点描述 (1)第二章监理控制目标 (4)第三章项目监理组织机构和岗位职责 (6)第四章工程质量控制 (12)第五章工程投资控制 (34)第六章工程进度控制 (36)第七章合同管理措施 (37)第八章施工现场现场协调管理 (39)第九章施工现场环保、安全、文明措施监理措施 (43)第十章廉政、自律制度，落实方案及保证措施 (52)第十一章用于本工程的监理设备及后勤保障 (54)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (55)第一章工程概况及本工程的特点描述第一节工程概况1、工程名称：2、建设单位：3、建设地点：4、工程概算：382.6.32万元5、质量标准：合格。

6、投标范围：符合招标文件中对工期的要求。

7、工期要求：满足招标文件中对工期的要求。

第二节本工程的特点及监理控制重点根据对本工程的了解，以下几方面将作为我们对本工程的工作重点：1、现场管理方面的监理控制重点：（1）由于装修工程的材料品种众多，施工现场的安全管理尤为重要，对易燃易爆品必须单独存放于安全的封闭环境内，并在明显处悬挂明显的标识。

（2）材料的堆放地点保证由专人管理看护，材料堆放处不允许随意出入。

（3）施工单位在施工现场必须建立明火制度，并将动明火的区域、范围、安全负责人等报监理审核，监理人员必须到现场查看后再签字确认，经监理签字同意后方可施工。

（4）现场消防设施必须齐全。

①所有的消防及灭火器材必须满足安全管理规定及施工单位安全管理措施中的有关规定。

②消防设施必须有效。

③消防设施必须按现场安全管理措施中的规定地点摆放。

④消防设施由专人管理，不允许其他人动用。

（5）保证现场已完工程及工程的设施、设备的安全，应注意现场防盗。

（6）应加强总包及分包单位的组织协调工作，在施工进度要求不紧的情况下，避免多专业在同一施工区域、同一时间内同时施工。

装饰装修监理大纲目录第一章监理大纲总则………………………………………………………………。

31.工程概况………………………………………………………………………。

32.工程施工阶段监理范围和总目标 (3)3.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3。

1 质量控制 (5)3. 2 进度控制 (5)3。

3 投资控制 (5)3。

4 文明施工、安全生产控制 (5)3。

5 合同管理 (5)3. 6 信息管理 (6)3。

7 现场组织协调 (6)4.工程项目建设的监理组织 (6)4。

1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4。

3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施。

14 1．质量控制 (14)1. 1 质量控制目标 (14)1。

2 质量控制程序 (14)1。

3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2. 1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2.4 进度控制措施 (23)3．投资控制………………………………………………………………………。

263. 1 投资控制的目标…………………………………………………………。

.263。

2 本项目投资控制的主要内容...................................................。

.27 3。

3 投资控制程序 (27)3.4 投资控制措施……………………………………………………………。

.294．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施..............................。

第一章工程项目概况一、建设单位名称：中国农业银行股份有限公司自贡分行。

二、项目名称：中国农业银行股份有限公司自贡分行装饰装修监理供应商入围采购项目。

三、建设地点：四川省自贡市。

第二章工程项目编制依据一、工程建设方面的法律、法规1、国家、四川省颁发的有关建设建立的法律、法规、文件和批示。

2、现行的工程技术标准，施工验收规范，建设工程监理规范。

二、政府批准的工程建设文件1、可行性研究报告、立项批文，可行性研究报告、初步设计文件及提前他有关文件；2、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。

3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件4、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定三、建设单位监理招标文件，签订的建设工程监理合同1、监理单位和监理工程师的权利和义务2、监理工作范围和内容四、其它工程建设合同1、项目业主的权利和义务。

2、工程承建商的权利和义务。

五、项目业主的正当要求根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨，在不超出合同职责范围的前提下，监理单位应最大限度地满足业主的正当要求。

六、业主提出的有关工程批示和函件七、工程实施过程输出的有关工程信息1、工程实施状况2、重大工程变更3、外部环境变化等第三章工程监理工作的范围、内容、目标第一节监理工作范围监理范围：施工图纸及工程量清单所示范围负责本项目的“三控制、两管理、一协调”监理工作，即：安全控制、造价审核、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和安全文明施工管理；工程的组织协调。

第二节监理工作内容工程建设过程中的安全、质量、进度和投资控制，工程相关的信息管理和合同管理以及工程建设相关方之间的协调工作。

一、设计方面1、管理委托人与设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件；2、熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工图、设计修改通知等）是否符合原审批意见，以及是否符合设计合同规定；3、代表委托人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；4、及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向委托人报告；5、组织设计交底和图纸会审；6、协助委托人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会；7、审查承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；8、保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给委托人；9、其他相关业务。

目录1编制依据 (9)2工程概述 (10)2.1工程基本情况 (10)2.2工程特点 (11)3监理工作范围及工作内容 (12)3.1监理工作范围 (12)3.2监理工作内容 (12)4 工程项目监理控制目标 (16)4.1质量控制目标 (16)4.2进度控制目标 (16)4.3投资控制目标 (16)4.4其他项目控制目标 (16)5工程重点难点和监理对策 (17)5.1投资控制重点难点和监理对策 (17)5.2防水工程重点难点和监理对策 (18)5.3装修工程重点难点和监理对策 (18)5.4风机安装工程重点难点和监理对策 (18)5.5电梯安装工程重点难点和监理对策 (19)5.6工期控制重点难点和监理对策 (19)5.7协调工作重点难点和监理对策 (20)5.8安全生产管理监督的重点和对策 (21)5.9工程环境管理的重点和监理对策 (22)6 监理工作策划 (23)6.1监理工作依据 (23)6.2监理工作指导思想 (23)6.3监理工作总体方案 (24)6.4监理工作计划 (25)6.4.1 准备工作阶段 (25)6.4.2 工程施工阶段 (26)7 我公司监理特色服务 (28)7.1选派优秀总监，强化监理班子 (28)7.2按照IS09000标准，实现科学化管理 (28)7.3应用电子计算机管理，投入先进的检测设备 (28)7.4采用三控把关，实现有效控制 (29)7.5满足业主多方面需求，拓展服务范围 (29)7.6公司是本项目的坚强后盾 (29)8 项目监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 (31)8.2项目监理部拟派人员 (32)8.3项目监理部人员职责分工 (32)8.3.1 项目监理部的职责 (32)8.3.2 总监理工程师的职责 (32)8.3.3 总监理工程师代表的职责 (33)8.3.4 专业监理工程师的职责分工 (33)8.3.5 监理员的职责分工 (33)8.4监理工作制度 (34)8.4.1 设计文件、图纸审查制度 (34)8.4.2 施工组织设计（施工方案）审定制度 (34)8.4.3 动工报告审批制度 (35)8.4.4 签认材料、构配件、设备报验制度 (35)8.4.5 隐蔽工程验收制度 (35)8.4.6 工程质量检查、验收制度 (35)8.4.7 工程质量事故处理制度 (36)8.4.8 施工进度计划审批和监督制度 (36)8.4.9 工程款支付签发制度 (37)8.4.10 工程竣工验收制度 (37)8.4.11 设计变更、洽商签认制度 (37)8.4.12 监理会议制度 (38)8.4.13 监理月报制度 (38)8.4.14 监理资料管理与归档制度 (38)8.4.15 旁站监理制度 (38)8.4.16 见证工作制度 (39)8.4.17 巡检制度 (39)8.4.18 保密制度 (40)9 监理工作内容及总工作流程 (41)9.1监理工作阶段划分 (41)9.2各阶段监理主要工作内容 (41)9.2.1 工程前期准备阶段监理主要工作内容 (41)9.2.2 工程施工阶段监理主要工作内容 (41)9.2.3 工程竣工验收阶段监理主要工作内容 (43)9.2.4 工程移交到缺陷责任期阶段监理主要工作内容 (43)9.3监理工作总程序 (44)10 施工前期的监理工作 (45)10.1监理准备 (45)10.1.1 组建监理机构、明确分工、建立工作制度 (45)10.1.2监理工程师上岗前的培训 (46)10.1.3现场办公设备的配备 (46)10.1.4监理办公室临设安排 (47)10.1.5施工现场检测工具配置 (47)10.1.6熟悉、审核图纸 (49)10.1.8收集工程施工区域内地下情况资料 (50)10.1.9编制监理大纲、监理实施细则 (50)10.2前期其他监理工作 (50)10.2.1 协助业主做好施工、甲供材料、设备的招标工作 (50)10.2.2参加设计交底、图纸会审 (50)10.2.3审定施工组织设计(施工方案) (51)10.2.4查验施工测量放线成果 (51)10.2.5召开第一次工地会议 (51)10.2.6监理工作交底 (51)10.2.7核查开工条件 (51)10.3施工准备阶段监理工作程序 (52)10.3.1 工程开工控制程序 (52)10.3.2 工程测量放线控制程序 (53)10.3.3 施工组织设计（施工技术方案）审查程序 (54)11 工程进度监理控制措施 (55)11.1进度控制依据 (55)11.2工程进度控制原则 (55)11.3本工程进度控制的总体思路 (55)11.4进度目标、目标分解和实现目标的关键控制点 (56)11.4.1 进度控制目标 (56)11.4.2 进度控制目标分解 (56)11.4.3 实现目标的关键控制点 (56)11.5进度风险分析及应对 (57)11.6工程进度监理控制主要工作方法 (57)11.6.1 进度的事前控制 (57)11.6.2 进度的事中控制 (58)11.6.3 进度的事后控制 (59)11.6.4 控制工程进度风险的措施 (59)11.7针对本工程在进度控制方面我们的工作设想 (60)11.8工程进度控制程序 (63)11.8.1 进度计划控制程序 (63)11.8.2 工程延期管理程序 (64)11.8.3 工程暂停及复工管理程序 (64)12 工程质量监理控制程序与措施 (65)12.1本工程质量控制目标 (65)12.1.1 质量控制目标的确定 (65)12.1.2质量控制目标的分解 (65)12.2工程质量控制的依据 (65)12.3工程质量控制的原则 (65)12.4工程质量控制方法和措施 (66)12.4.1 工程质量的事前控制 (67)12.4.2工程质量的事中控制 (70)12.4.4质量问题和质量事故的处理 (85)12.5工程创优措施 (87)12.5.1 工程创优管理内容 (87)12.5.2装修工程创优措施 (88)12.5.3建筑电气安装工程创优措施 (90)12.5.4给排水工程创优措施 (92)12.5.5暖通工程创优措施 (93)13 工程投资监理控制措施 (94)13.1确定投资控制目标、目标分解和风险分析 (94)13.1.1 确定投资控制目标 (94)13.1.2投资控制目标的分解 (95)13.1.3风险分析 (95)13.2工程投资控制依据 (95)13.3投资控制的任务 (95)13.4工程投资控制的原则 (96)13.5投资控制的监理程序 (96)13.6工程量计量控制方法 (97)13.6.1 工程量计量工作 (97)13.6.2工程量计量 (98)13.6.3工程量计量程序 (99)13.7工程款支付控制方法 (100)13.7.1 工程款支付的规定 (100)13.7.2工程款支付程序 (101)13.8工程竣工结算的审核 (102)13.9审批工程变更方案及价款 (102)13.10工程投资的控制方法 (102)13.10.1工程投资的事前控制 (103)13.10.2工程投资的事中控制 (104)13.10.3工程投资的事后控制 (105)13.11工程投资控制的针对性措施 (105)13.11.1 组织措施 (105)13.11.2 技术措施 (106)13.11.3 工程索赔管理 (106)13.11.4 严格做好设计变更和现场签证 (108)13.11.5 防范重大设计变更的措施 (108)13.11.6 适时控制工程款支付和使用 (109)13.11.7 控制投资风险的措施 (109)13.11.8 积极主动地向业主提供投资咨询意见 (109)13.11.9 对投资控制目标进行动态控制 (109)13.12工程量清单计价模式下的工程投资控制与管理 (110)13.12.1 在工程深化设计阶段的工程投资控制与管理 (110)13.12.2 在工程实施阶段的工程投资控制与管理 (110)14.1合同管理内容 (113)14.2合同管理的重点及难点 (113)14.2.1 合同文本的多样性 (113)14.2.2合同关系的复杂性 (114)14.2.3合同条款的保密性 (114)14.2.4合同履行的多变性 (114)14.3合同签订前的管理 (114)14.4合同签订后的管理 (115)14.5合同有关事项的具体管理方法 (115)14.5.1 设计变更、工程变更的管理 (115)14.5.2工程暂停及复工的管理 (116)14.5.3工程延期的管理 (116)14.5.4费用索赔的管理 (118)14.5.5合同争议的调解 (119)14.5.6合同违约的处理 (119)14.5.7委托监理合同的管理 (119)14.5.8承包单位施工合同的管理 (120)14.5.9分包合同的管理 (120)15 信息资料管理措施 (121)15.1信息及资料管理的中心是沟通及共享 (121)15.2信息及资料管理原则 (121)15.3信息及资料管理的依据 (121)15.4信息及资料管理方法 (121)15.4.1 信息及资料管理的分工 (121)15.4.2信息及资料管理的要求 (122)15.4.3信息及资料的计算机辅助管理 (122)15.4.4对工程各阶段的信息资料的收集 (122)15.4.5信息资料的归档管理 (125)15.5信息管理的措施 (128)16 监理现场组织协调工作 (129)16.1组织协调工作原则 (129)16.2施工监理阶段协调工作内容 (129)16.3现场组织协调工作的方法 (130)16.4监理与有关各方的协调工作 (130)16.4.1 监理公司内部的协调与控制模式 (130)16.4.2监理方与业主之间的协调工作 (132)16.4.3监理与总承包单位之间的协调工作 (133)16.4.4监理单位与分承包商的关系 (135)16.4.5监理单位对现场资源和机械设备的协调 (135)16.4.6与设计单位之间的协调工作 (135)16.4.7与政府建设行政主管部门之间的协调工作 (136)16.5.1 会议协调 (136)16.5.2交谈协调 (137)16.5.3书面协调 (137)16.5.4访问协调 (138)16.5.5情况介绍 (138)16.6现场组织协调工作的注意事项 (138)16.7施工阶段监理协调工作重点和难点分析与对策 (139)17 监理对施工资源的控制措施 (140)17.1对施工总分包队伍的控制 (140)17.2对施工机具的控制 (140)17.3对工程原材料、构配件、机电设备的控制 (141)18 施工现场安全生产管理的监督措施 (142)18.1安全生产管理监督目标 (142)18.2安全生产管理监督原则 (142)18.3安全生产管理监督组织、职责与分工 (142)18.4本工程安全生产管理监督的重点和难点 (143)18.5安全生产管理监督的主要工作内容 (144)18.6安全生产管理的监督执行程序 (146)18.7安全生产管理的监督工作措施 (146)19 文明施工、环境保护、卫生及防疫监理工作 (147)19.1文明施工监理工作 (147)19.2环境保护方面的监理工作 (148)19.2.1环境管理 (148)19.2.2减少粉尘及烟尘污染监控要点 (149)19.2.3防止水污染监控要点 (149)19.2.4降低噪音监控要点 (149)20 消防安全管理的监督 (150)20.1消防安全管理的监督工作 (150)20.2重点部位的防火要求 (150)21 主要分项工程质量控制措施 (152)21.1土建工程质量控制措施 (152)21.1.1 测量控制 (152)21.1.2防水工程质量监理控制 (153)21.1.3砌体工程质量控制 (155)21.1.4普通内门安装质量控制 (156)21.1.5特种门工程质量控制 (156)21.1.6内墙面瓷砖镶贴质量控制 (157)21.1.7吸声板墙面质量控制 (158)21.1.8石材墙面工程质量控制 (159)21.1.9现制水磨石地面质量控制 (160)21.1.10吊顶质量控制 (162)21.1.11石材地面质量控制 (163)21.1.12铺设地面砖质量控制 (165)21.1.13木质饰面油漆工程质量控制 (165)21.1.14涂料工程质量控制 (166)21.1.15壁纸裱糊工程质量控制 (166)21.1.16装修工程质量控制 (167)21.2强电安装工程质量控制 (170)22.2.1 强电安装工程质量预控 (170)22.2.2 电气安装工程质量控制 (172)21.2.2管线敷设安装质量控制 (174)21.2.3桥架、线槽安装质量控制 (174)21.2.4管内穿线(缆)及电缆敷设质量控制 (175)21.2.5照明系统安装质量控制 (175)21.2.6开关、插座安装质量控制 (175)21.2.7配电箱、柜安装质量控制 (176)21.2.8配电室安装质量控制 (176)21.2.9配电竖井安装质量控制 (176)21.2.10动力安装质量控制 (177)21.2.11防雷接地系统安装质量监控 (177)21.2.12高低压控制柜安装质量控制 (177)21.2.13电气施工过程所形成的产品质量控制 (178)21.3弱电工程质量控制 (179)21.3.1 本工程弱电系统监理工作要点 (179)21.3.2 综合布线系统安装质量控制 (180)21.3.3 火灾自动报警系统及联动控制系统安装质量控制 (181)21.3.4 安全防范系统安装质量控制 (183)21.3.5 建筑自动化系统安装质量控制 (184)21.3.6 车库管理系统安装质量控制 (184)21.3.7 有线电视系统安装质量控制 (185)21.4给排水及中水工程质量控制 (185)21.4.1 给排水、中水工程质量预控 (185)21.4.2 控制的关键环节、关键工序和重点部位 (186)21.4.3 建筑给水、排水工程安装质量控制 (187)21.4.5 建筑中水系统管道及辅助设备安装质量控制 (197)21.5通风与空调工程质量控制 (198)21.5.1 通风管道制作与安装质量控制 (198)21.5.2 通风空调设备及管道安装质量控制 (204)21.6给排水、空调等系统质量检验工作 (207)21.7消防系统质量控制 (209)21.7.1 消火栓系统安装质量控制要点 (209)21.7.2 自动喷水灭火系统安装质量控制要点 (209)21.7.3 建筑灭火器配置系统质量控制要点 (211)21.7.4 消防系统调试与联动控制要点 (212)21.7.5 消防系统监理工作的主要方法 (215)1编制依据1.1《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行有关工程建设的法律、法规、政策。

装饰工程监理大纲一、本文概述装饰工程是一项涉及多个学科和技术的复杂工程，它不仅要求技术过硬，而且需要严格的质量管理。

本文将介绍装饰工程监理大纲，以帮助读者更好地了解该领域的相关知识和技能。

二、装饰工程监理的概念和职责装饰工程监理是指具有相关资质的监理单位或个人，在装饰工程施工过程中，依据相关法规和规范，对施工单位的施工质量、进度、投资等方面进行监督、管理和协调。

其职责主要包括以下几个方面：1、审核施工图纸，确保设计合理、可行。

1、审核施工图纸，确保设计合理、可行。

在装饰工程施工前期，监理工程师应该对施工图纸进行仔细审核，确保设计合理、可行。

在审核过程中，要注意以下几点：（1）审核图纸是否符合国家相关法规和标准要求；（2）审核图纸是否符合环保、安全、消防等方面的要求；（3）审核图纸是否能够满足使用功能和美观要求；（4）审核图纸中的材料、设备是否符合标准要求；（5）审核图纸中的施工工艺是否合理、可行。

在审核过程中，如果发现图纸存在问题，要及时与设计单位进行沟通，协商解决。

对于一些重大问题，监理工程师应该及时向相关部门报告，以便及时采取措施，避免后期出现返工、改动等不必要的损失。

2、对施工单位进行资质审查，确保施工资质符合要求。

在装饰工程施工前期，监理工程师还应该对施工单位的施工资质进行审查，确保施工资质符合要求。

在审查过程中，要注意以下几点：（1）审查施工单位的营业执照、资质证书等证明文件是否齐全、有效；（2）审查施工单位的施工经验、技术水平是否符合要求；（3）审查施工单位的施工质量管理体系是否健全、有效。

在审查过程中，如果发现施工单位存在资质不符合要求的情况，要及时与施工单位进行沟通，协商解决。

对于一些重大问题，监理工程师应该及时向相关部门报告，以便及时采取措施，避免后期出现质量问题。

3、制定监理计划，明确监理目标、监理内容、监理方法等。

在装饰工程施工前期，监理工程师应该根据工程实际情况，制定详细的监理计划，明确监理目标、监理内容、监理方法等。

某戏院装饰工程监理大纲一、工程概况本工程是某戏院的装饰工程，总面积约为1500平方米。

工程包括大厅装饰、走廊装修、舞台造型、灯光音响设计等多个方面，其中大厅装饰占据约70%的面积。

二、监理职责本工程监理的主要职责包括但不限于以下内容：1.贯彻实施项目施工方案和设计方案；2.监督施工现场的安全生产；3.质量管理，监督包括施工材料的使用、进场验收及现场加工等； 4.施工进度管理，监督工程按照合同约定的时间和节点顺利进行；3.管理工程经费，监督合同价款支付、工程造价计算及项目资金使用等方面；4.维护业主代表与承建方之间的良好沟通及合作关系；以上职责仅是主要内容，监理人员应根据实际情况及检查情况制出检查计划，在工程施工期间及验收期间，督促承建方班组实行标准化施工，并对施工工艺、质量、进度、文明施工等方面进行检查及指导。

三、监理的要求1.监理人员具有与所监理工程相适应的工程技术及施工管理经验；2.监理人员应认真开展现场检查，每日巡查，及时发现问题并与承建方及业主代表进行沟通协调，查看工程施工资料； 3.监理人员应提供现场管理录音、记录问题、工程图片等资料，保存好监理资料； 4.监理人员应与业主代表及承建方签订监理服务合同及保险； 5.在完成监理任务后，监理人员还需提供监理报告及结算资料等。

工程监理是一个细致、耗时且具有多面性的工作。

其中涉及了很多方面，需要监理人员有足够的工程技术知识以及全面的管理能力。

监理人员必须认真履行自己的职责，尽心尽力的完成监理任务，确保工程的施工质量得到保障，提高工程质量管理水平。

四、总结本文通过对某戏院装饰工程的监理大纲进行描述，详细说明了监理职责和要求，对于提升工程质量、保障工程进度以及优化工程管理具有重要的指导意义。

同时，本文也提示的监理人员需要拥有相应的知识技术来胜任这项职责。

第一章工程项目概况、特点分析及建议一工程项目概况二、工程情况描述第二章监理工作依据2.1国家和地方有关工程建设的法律、法规；2.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等；2.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；2.4建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同；2.5建设单位及承包单位签订的建设工程施工合同；2.6我公司贯彻ISO9002质量体系标准颁布的《质量手册》、《质量体系程序文件》和相关的支持性文件。

第三章监理工作范围和目标3.1监理的工作范围：包括内外装饰装修、给排水、暖通设施和各隐蔽工程系统管线预埋等。

3.2监理的工作目标：施工监理是监理单位接受建设单位委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、造价控制等方面的监督及管理。

我公司的质量方针是“项目管理规范；作风廉洁公正；服务热情周到；践诺诚实守信。

”故确保建设单位及承包单位签定《建设工程施工合同》中的进度、质量、造价的目标的实现即为我项目监理部监理工作的目标值。

工程质量控制目标：按照《建设工程施工合同》中确定的质量目标。

工程进度控制目标：按照《建设工程施工合同》中确定的工期目标。

工程造价控制目标：严格执行《建设工程施工合同》中的合同价；依据国家和北京市有关经济法规和规定，严格控制合同外的工程价款，力争以建设单位最小的投入获得最大的经济效益。

第四章施工准备阶段的监理工作4.1熟悉、核查施工图纸：组织顾问专家组和项目监理部对施工图纸进行核查，确保设计的可靠、经济、合理，核查各专业施工图之间有无错、漏、碰、缺的现象，并提出合理化建议。

4.2参及设计交底，设计交底由建设单位主持，设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理，并经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。

4.3审定施工组织设计（施工方案）：首先审查施工单位对施工组织设计（施工方案）的审批手续是否齐全。

然后总监理工程师组织各专业监理工程师对其内容进行审阅、讨论、审定，由总监理工程师签认。