达内会计前辈总结的财务档次和标准

CFO、总账会计、财务经理...有人说选择会计师事务所才是成为CFO赢取白富美的必经之路；也有人说不经过企业财务工作的洗礼，怎么可能进入管理层变成高富帅？其实，条条大路通罗马，不管在哪里，把活干好都能成功。

说了这么多，一共多少条路呢？达妹为大家粉条缕析得说说。

PART1 企业会计企业会计一般分为四个方面：财务会计、成本和管理会计、财务管理、内部审计。

(1)财务会计。

工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表。

财务会计岗位：记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。

(2)管理会计。

工作内容：成本、费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。

管理会计岗位：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。

(3)财务管理。

工作内容：企业经营资金的筹措，资金运用分析和决策，企业并购和资本运作。

财务管理岗位：现金出纳和银行出纳、财务分析员、信用分析经理、风险控制经理、财务部主管、税务会计主管、财务总监(首席财务官Chief Financial Officer )(4)内部审计。

工作内容：监督企业资金运用状况，制定和监督内部控制系统，评估企业资本。

内部审计岗位：内部审计员、审计项目经理、分部审计专员、审计部经理、内部审计总监(首席审计官Chief Internal Auditor )(5)其他会计。

工作内容：除了以上内容外的与会计相关的工作内容。

其他会计工作岗位：企业信息系统维护员、系统保障经理、仓管员、仓储部经理、工会会计、餐厅会计、营业部收银、夜间审计、债款催讨员、债款催讨经理、公共关系、人事管理、文秘等。

职业晋级套路：出纳-会计-会计主管-财务经理-财务总监PART2 金融机构会计金融机构主要包括银行、证券行业和其他金融机构。

(1)银行会计。

工作岗位：银行会计和财务部门会计人员;信贷部门人员，贷款审核，信用评估，贷款风险分析，信贷跟踪管理等;内部稽核部门人员;其他部门人员，信贷推销人员，营业部门人员，财务分析人员，金融产品开发，理财顾问等。

(财务分析)财务分析常用指标参考标准近年来，随着经济的快速发展和全球化的进程，财务分析在企业经营决策中扮演着越来越重要的角色。

财务分析通过对企业财务信息的解读和分析，为企业管理者提供了参考依据，帮助他们了解企业的财务状况、经营能力和盈利能力，进而制定出更加有效的经营策略和决策。

在财务分析过程中，常用的指标被广泛应用，成为评估企业财务状况的参考标准。

首先，常用的指标之一是盈利能力指标。

盈利能力指标主要关注企业的盈利水平和利润分配情况，其中有两个常用的指标是净利润率和毛利润率。

净利润率是用净利润除以营业收入得到的，它反映了企业每一元销售收入中实现的盈利，反映企业的盈利水平。

毛利润率是用销售毛利润除以营业收入得到的，它反映了企业销售产品或提供服务所获得的利润，反映了企业的盈利能力。

根据行业的不同，对这两个指标的参考标准也会有所差异。

其次，资产负债表指标也是财务分析中的重要内容。

资产负债表指标主要关注企业的资产和负债的结构和规模。

常用的指标有资产负债率和流动比率。

资产负债率是用总负债除以总资产得到的，它反映了企业通过借债融资的程度，反映了企业的债务风险和财务稳定性。

流动比率是用流动资产除以流动负债得到的，它反映了企业用于偿还短期债务的能力，反映了企业的流动性状况。

不同行业对这些指标的参考标准也会有所差异。

此外，经营能力指标也是财务分析中的重要内容。

经营能力指标主要关注企业的经营活动和运营水平，其中包括应收账款周转率和存货周转率。

应收账款周转率是用销售收入除以平均应收账款得到的，它反映了企业从销售活动中获取的现金流量，反映了企业对销售收入的收回速度。

存货周转率是用销售成本除以平均存货得到的，它反映了企业存货的周转速度，反映了企业的供应链和库存管理能力。

最后，现金流量表指标也是财务分析中的重要内容。

现金流量表指标主要关注企业的现金流量状况，其中包括经营活动现金流量比例、投资活动现金流量比例和筹资活动现金流量比例。

财务工作标准第一篇：财务工作标准财务工作标准一、及时认真审查原始凭证，原始凭证的内容必须真实、合法、准确，财务工作标准。

内容包括：凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位或填制人姓名、经办人签章、接受单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额;凡填有大写或小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符;凡购买实物的原始凭证必须有验收证明;审核审批手续是否齐全。

二、根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

要求记账凭证的内容完整、准确。

必须具备：编制日期、凭证编号、经济业务内容摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、有关人员签章，对于需支付现金的记账凭证及时加盖“付现金”戳记。

三、记账凭证可根据每张原始凭证编制或根据若干张同类原始凭证汇总编制。

四、记账凭证必须附有原始凭证。

如果一张原始凭证涉及几张记账凭证，可把原始凭证附在一张主要的记账凭证后面，在其他记账凭证上注明原始凭证所附记账凭证的编号，工作总结《财务工作标准》。

结账和更正错误的记账凭证可以不附原始凭证，但要附有更正说明。

五、已经登记入账的记账凭证，如发现错误，应严格按照规定办法更正。

(被更正记账凭证上应注明更正记账凭证号)六、会计处理方法前后各期应当保持一致，不得随意变更，确实需要变更的，应说明变更原因及影响。

七、对违反有关财经政策的经济业务，有权拒绝受理。

八、每半年进行一次往来款项的核对与催收(每年6月底，12月底)。

九、每月末按时结账;每月8日前及时编制、打印月会计报表(后勤核算会计每月5日前编制、打印每月会计报表和科目余额表)。

十、保管好原始凭证和记账凭证，及时传递记账凭证。

十一、及时进行贷款卡年审(每年3月至6月)。

十二、妥善保管法人代表名章。

十三、认真复核各种银行结算票据，检查填写是否正确，并加盖法人名章。

十四、负责年末结账和会计账簿打印工作。

十五、负责打印财务数据的保管工作。

十六、每月5日前打印银行日记账，以便出纳员编制银行存款余额调节表。

老板眼中财务的九个段位如果公司的财务能力跟不上公司的营运能力，那会拖公司的后腿。

以多年对公司财务的观察，把公司的财务水平分为9个段位，可以对照看看，贵公司的财务水平在哪个段位？第一段位：别来烦我，财务我不懂无招胜有招，野蛮成长。

公司其实没有财务负责人。

第二段位：天塌下来，有个高的顶着老板是独立的奋进者，也是公司的财务老大。

第三段位：财务新鸟老板不会做账，但老板会指导会计做账，老板怎么说，会计就怎么做。

财务人员一直处于懵逼状态。

第四段位：好的账房先生老板对财务人员比较满意，碰到问题，老板会问财务人员的建议，一般只提希望，不会指导会计如何做账。

老板是CEO，也算CFO。

第五段位：人工智能，体力活交给信息系统，财务人员用脑袋工作这个阶段，财务核算已不是公司的问题了，传统意义上的会计岗位已经不存在。

公司有专职的CFO,这个段位的CFO可以当个UFO，佛仿一切尽在掌握。

第六段位：制定公司的游戏规则这一阶段是最难超越的，因为涉及到权力、利益，没有高超的技巧和共同的使命和一致的利益，很难完成这一段位的挑战。

这个需要得到更高段位的老板的支持。

第七段位：升级公司业务模式，公司升维到了这个段位财务，对公司现有业务的业务模式和盈利模式理解的非常透彻，公司现阶段的战略目标也已实现，公司需要升维经营，以获取更高的投资回报或更高的行业地位。

第八段位：理解人性，用价值观吸引人，用机制选人，用利益留人好的财务负责人能够与老板一起塑造公司的价值观，用价值观吸引同类，用赛马的机制选人，用利益分享机制来留人。

八段的CFO，已经人情练达，世事洞明，在管理机制中能将利益和理想有机结合。

第九段位：备胎的CEO，下任的董事长已达到八段的财务管理者，就差一个机会，这个机会来了，他是随时可以接任CEO,或董事长，也可以另拉团队整合资源带头去做新事业部。

来源：彥臣财税。

财务等级的十个等级财务等级是衡量个人或企业财务状况的重要指标之一，可以帮助我们更好地了解和评估财务健康状况。

下面将为大家介绍财务等级的十个等级，并解释每个等级的特点和对应的管理建议，希望能对大家在财务管理上起到一定的指导作用。

第一等级：财务困难这是最低的财务等级，表明个人或企业正面临极度的财务困难。

处于这个等级的个人或企业常常面临资金流动紧张、支付能力不足的问题。

在这种情况下，应积极采取措施，寻求债务重组或资金支持，同时加强财务监控以防止进一步的损失。

第二等级：财务危机处于这个等级的个人或企业陷入了严重的财务危机，资产负债表可能显示负资产。

此时需要认真审视财务情况，制定可行的财务重建计划，如债务重组、优化成本结构等，切实控制资金流动。

第三等级：亏损亏损是财务等级中的中间等级，表明个人或企业在经营过程中出现了业务亏损，但财务状况还未完全恶化。

在此阶段，应及时分析亏损原因，并采取相应的纠正措施，如降低成本、提高销售额等，以重新实现盈利。

第四等级：持平持平表明个人或企业的收入和支出大致持平，财务状况相对稳定。

然而，处于这个等级的个人或企业仍需密切关注财务状况，加强财务分析和规划，以保持财务稳定并寻求发展机会。

第五等级：盈亏平衡这个等级表示个人或企业的收入和支出基本持平，盈亏平衡。

虽然没有产生亏损，但也没有实现盈利。

在这种情况下，需要优化经营模式，提高效率和利润率，以实现持续盈利。

第六等级：持续盈利持续盈利是财务等级中较为理想的状态，表明个人或企业在经营过程中持续实现盈利。

在这个等级中，应保持稳定的盈利水平，并积极寻求增加收入来源和提高利润水平的机会。

第七等级：盈余稳健盈余稳健表明个人或企业的盈余水平相对较高，资金积累相对充裕。

在这个等级，可以考虑将部分利润用于投资、扩大业务规模或进行待价而沽等策略，以进一步增强财务实力。

第八等级：财务安全财务安全是财务等级中较高的等级，表示个人或企业的财务状况非常稳定，资产安全和收入稳定。

财务能力等级划分标准在财务领域，对公司的财务能力进行评估和等级划分是非常重要的一环。

以下是财务能力评估的主要方面：1. 盈利能力：公司的盈利能力是指其赚取利润的能力。

评估公司盈利能力的指标包括净利润、毛利率、净利率等。

通过对这些指标的分析，可以了解公司的盈利能力以及其产品的盈利状况。

根据公司的盈利水平，可以将公司的盈利能力划分为优秀、良好、一般和较差等不同等级。

2. 偿债能力：公司的偿债能力是指其偿还债务的能力。

评估公司偿债能力的指标包括流动比率、速动比率、资产负债率等。

通过对这些指标的分析，可以了解公司的债务状况和偿债能力。

根据公司的偿债水平，可以将公司的偿债能力划分为优秀、良好、一般和较差等不同等级。

3. 营运能力：公司的营运能力是指其管理和运用资产的能力。

评估公司营运能力的指标包括存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。

通过对这些指标的分析，可以了解公司的资产管理和运用状况。

根据公司的营运水平，可以将公司的营运能力划分为优秀、良好、一般和较差等不同等级。

4. 成长能力：公司的成长能力是指其未来发展的潜力。

评估公司成长能力的指标包括营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等。

通过对这些指标的分析，可以了解公司的未来发展潜力。

根据公司的成长水平，可以将公司的成长能力划分为优秀、良好、一般和较差等不同等级。

在评估公司的财务能力时，需要综合考虑以上各方面的情况，以便对公司的整体财务状况作出准确的评估。

同时，由于不同行业和不同规模的公司存在差异，因此在评估公司的财务能力时，还需要结合行业特点和公司规模等因素进行综合分析。

会计几个等级划分的标准会计是现代经济运作不可或缺的一部分，它涵盖了各个方面的财务管理、决策分析和税务规划等。

由于会计的重要性，为了提高从业人员的素质，国际会计领域设有不同的等级划分标准。

本文将从会计等级划分的标准、等级与工作职责的关系以及职业发展前景等方面对会计等级进行分析。

一、会计等级划分的标准国际会计界普遍认可的会计等级划分标准主要有四种：1.教育背景教育背景是会计专业人员进行等级划分的一个重要标准。

教育程度越高，技能水平越高，职位等级也就越高。

通常划分为AAA，AA，AE，A，E五级。

2.经验会计从业人员在工作中积累的经验是等级划分的另一个重要标准。

会计从业者在完成一定数量的工作之后，可以晋升到更高的级别。

通常从入门、初级、高级、专家四个级别划分。

3.证书证书是评估会计从业者技能的一种有效途径。

通过取得国内外公认的专业会计证书，可以大大提高个人的职业素质，为职业生涯发展奠定坚实的基础。

例如，国外的ACCA证书、CIMA证书等；国内的高级会计师证书、注册会计师证书等。

4.职称职称是反映会计从业人员综合素质的一种评价体系。

职称包括初级会计师、中级会计师、高级会计师、注册会计师、国家一级注册会计师等。

通过职称的认证，可以提高从业者的职业地位和价值。

二、等级与工作职责的关系1.初级会计师初级会计师是会计专业中的初级职称，属于会计行业中最基础的职业，主要负责日常账务的处理、记录和报告等工作。

例如，将企业的收入和支出进行分类统计，编写票据，计算并填写一些日常财务表格等。

此外，初级会计师还需掌握基础的税法和会计原则。

2.中级会计师中级会计师是会计行业中的中级职业，拥有一定的工作经验和技能。

在工作中，中级会计师需要承担更多的责任，在财务管理和财务分析方面具有更高的专业素养。

除了完善基础财务报告外，还需要解决月度、季度和年度财务报表的编制。

此外，中级会计师还涉及了会计核算、预算编制及成本控制等领域的工作。

3.高级会计师高级会计师是会计行业中的高级职业，对企业中重要岗位的招聘都要求拥有该级别证书。

财务工作人员等级评定标准一、入门小萌新财务。

这是刚踏入财务领域的小伙伴啦。

就像刚学走路的小娃娃，对财务工作充满了好奇但还在摸索阶段。

这类财务人员呢，主要就是熟悉基本的财务流程。

比如说，能准确地把各种收支记录下来，像公司今天买了办公用品花了多少钱，收入了一笔业务款是多少，这些数字可不能记错哦。

他们在使用财务软件的时候，可能还不是特别熟练，但是能够在前辈的指导下完成基本的操作，像录入凭证这种基础活儿。

而且啊，对于一些简单的财务报表，能知道是怎么回事儿，虽然可能做起来还会有点小错误。

在沟通方面呢，他们可能还比较害羞，不太敢主动去和其他部门的人交流财务上的事情。

比如说，销售部门要报销一笔差旅费，小萌新财务可能就只会默默地按照流程审核单据，要是有问题也不太会很自信地指出来。

不过这也是正常的啦，毕竟才开始嘛。

二、初露锋芒的财务小白。

这个阶段的财务人员就比小萌新要厉害一些喽。

他们已经熟练掌握了财务软件的大部分功能，像制作简单的财务分析报表都不在话下。

对于各种财务数据的分类整理，那是相当的拿手。

比如说，能够把公司每个月的成本费用按照不同的项目和部门进行清晰的划分，让老板一看就明白钱都花到哪里去了。

在和其他部门打交道的时候，也变得自信起来了。

销售部门来询问业绩提成怎么计算的时候，他们能够很清楚地给人家解释，而且还能根据财务数据给销售部门一些合理的建议，像怎样控制费用才能提高利润之类的。

他们对财务制度的理解也更深入了，能够发现一些流程中不太合理的地方，虽然可能还没有能力去改变，但是能向上级提出自己的想法。

三、靠谱的财务骨干。

到了这个等级的财务人员，那可就是公司财务部门的得力助手了。

他们对于复杂的财务核算非常精通，像企业的成本核算这种让人头疼的事儿，他们能做得又快又准。

不仅仅是记录数据，还能深入分析成本的构成，找到降低成本的关键点。

比如说，通过分析原材料的采购价格波动和生产流程中的损耗，提出合理的改进措施，为公司节省不少钱呢。

企业财务能⼒评估标准2019-04-28编者按：本论⽂主要从财务能⼒的内涵；财务能⼒的构成体系及各构成要素的关系；企业财务能⼒评价指标体系建⽴等进⾏讲述，包括了企业财务能⼒作为企业能⼒系统的⼦系统、财务能⼒各要素之间相互联系，财务活动能⼒和财务管理能⼒决定了财务表现能⼒、财务管理能⼒是核⼼，它决定和影响财务活动能⼒、财务表现能⼒等，具体资料请见：近20年来，企业能⼒的研究越来越受到经济学家和管理学家的重视，相关经济学和管理学⽂献层出不穷，取得了许多有意义的研究成果。

它随着经济的发展⽽不断发展，在不同时期有不同的表现形式。

财务能⼒作为企业能⼒的组成部分，取决并服务于企业能⼒；同时，财务能⼒⼜是培养和提升企业能⼒的基础。

⼀、财务能⼒的内涵基于企业能⼒理论，朱开悉（2001）昀先提出了财务能⼒的概念，认为财务能⼒是企业能⼒体系的重要组成部分，包括盈利能⼒、偿债能⼒、营运能⼒、成长能⼒与社会贡献能⼒等多⽅⾯,是⼀个完整的能⼒体系；罗宏、陈燕（2003）认为，财务能⼒是指企业创造价值的能⼒，是企业运⾏效率的体现；张星⽂（2003、2004）系统阐述了企业财务能⼒的内涵，认为企业财务能⼒是指企业所拥有的财务资源及所积累的财务学识的有机组合体，是企业能⼒的财务综合体现。

财务能⼒系统作为企业能⼒系统的有机组成部分，是由各种与财务有关的能⼒所构成的⼀个企业能⼒⼦系统，财务能⼒取决并服务于企业能⼒，同时，财务能⼒⼜是培养和提升企业能⼒的基础；谢全胜（2005）认为财务能⼒是企业施加于财务可控资源的作⽤⼒，包括财务营运能⼒、财务管理能⼒和财务应变能⼒。

上述观点各有侧重，朱开悉在企业能⼒理论的背景下昀先界定了财务能⼒的概念，罗宏、陈燕强调的是财务能⼒的本质，张星⽂从系统论的⾓度较完整的描述了财务能⼒的内涵及系统特性，谢全胜则重点论述了财务能⼒的构成体系。

综合上述观点，本⽂认为企业财务能⼒是指企业所拥有的财务资源以及所积累的财务学识的有机组合体，主要由财务活动能⼒、财务管理能⼒和财务表现能⼒三个要素构成。

【达内会计培训】薪资、晋升，最全会计职业规划有很多学历并不光鲜外加“证”不高端的童鞋都会觉得想要在会计职场“出人头地”真是难上加难。

别急，如果你对自己的前景比较迷茫，对现实不满意，不妨借鉴达妹的职业规划。

希望大家有所收获哦~！从小白到财务经理，看看别人走过的路我是09年三本烂学校财务专业毕业，现在就职于一家并不出名的上市公司总部。

毕业后直接应聘，从底层做到上市公司子公司任财务负责人，三年时间月收入从税后2000到1w+。

我没有名校背景没有人脉铺垫没职称、没cpa，基本属于全裸上阵型。

这样的企业，别人都拿多少呢？集团财务高层：月薪5w+，还不包括股票奖金，非名校非cpa；其余集团财务中层也是1w+，且都是高会+cpa；内审也都是cpa，月薪9000+；普通会计人员，高会，月薪4000+。

外部审计，我们聘请四大之一，赶上年中年末审计就会没白天没黑夜的加班。

从高到底的薪资水平就能了解这样企业财务岗位的大概。

所以cpa重要，但在职业中其所占份额和机遇、学习能力、社交能力、对实体业务的了解程度、智商情商是一样的。

它们中你拥有任何几样都会把你推向一定高度，这就看你对高度的渴望程度了。

CPA&CIA取决未来职业定位如果你的定位是：国际会计师事务所的中流砥柱，国内会计师事务所的合伙人，投行的保荐代表人或者执行团队总监，PE的项目总负责。

CPA是你必须取得的资格之一，如果你还能取得CFA、ACCA的话，你将来的胜算就能更大一些。

这样的职业风光、钱多、成就感十足，但是劳心劳力，估计你45岁就差不多该退休了。

如果你的定位是：公司企业的稽核部经理、内部审计经理CI将是你的不二选择。

注册内部审计师多对口啊，在一个事务所干两年有点审计小经验，本科毕业一年后就可以考CIA，还全都是选择题。

然后去个效益不错的企业当内审部经理，小日子很滋润哒~！当然要是这企业一不留神上市成功，那你就是上市公司的审计部经理了。

这样的职业悠闲、没什么成就感，当然挣的钱比上不足，比下也不足。

企业财务管理水平的等级一、引言在现代商业环境下，企业财务管理的水平成为企业发展和竞争力的重要指标之一。

良好的财务管理能够提高企业利润、降低成本以及规避风险，对企业的可持续发展至关重要。

本文将对企业财务管理水平的等级进行探讨，以帮助企业评估自身的财务管理状况并提升水平。

二、一级：基础财务管理基础财务管理是企业财务工作的最基本层次。

在这个级别上，企业需要建立健全的财务制度和流程，确保财务数据的准确、完整和及时。

同时，对财务决策的支持和报告的编制也应得到保证。

基础财务管理的标志是企业具备了一套完善的会计政策和程序，并能够进行日常的记账和报表编制。

三、二级：规范财务管理规范财务管理是企业财务管理水平的提升阶段。

在这个阶段上，企业需要对财务工作进行规范化和标准化的管理。

这包括建立内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。

此外，企业还需要通过财务分析和预测等手段，为决策提供准确、可靠的数据支持。

规范财务管理的标志是企业能够做到内部控制规章制度的有效执行，并能够准确预测未来的财务状况。

四、三级：战略财务管理战略财务管理是企业财务管理水平的最高级别。

在这个级别上，企业需要将财务管理与企业战略的制定和实施相结合，以达到战略目标。

企业需要具备全面的财务分析能力，能够进行投资评估、风险管理和资本配置等方面的工作。

战略财务管理的标志是企业能够充分运用财务手段进行战略决策，并在财务管理中发挥战略导向的作用，实现企业的长期发展。

五、提升财务管理水平的途径为提升企业的财务管理水平，以下几个途径具有重要意义：1. 建立完善的财务内部控制制度，加强对财务流程的管理和监督；2. 提高财务人员的专业素养，加强财务团队的培训和学习，确保财务工作的专业性和准确性；3.引入先进的财务管理软件和技术手段，提高财务信息的采集和处理效率；4.定期进行财务分析和预测，及时发现问题并采取相应的解决措施；5.加强与内外部合作伙伴的沟通与协作，共同推进财务管理水平的提升。

财务干货：一文读懂26个财务指标和标准值财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标，财务工作实践中，通过使用财务指标对企业财务状况和经营成果进行解剖和分析，能够对企业经济效益的优劣作出准确的评价与判断。

一、变现能力比率类指标1、流动比率=流动资产合计÷流动负债合计标准值：2.0。

意义：体现企业的偿还短期债务的能力。

流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。

分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。

一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

2、速动比率=（流动资产合计－存货）÷流动负债合计保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/流动负债标准值：1/0.8。

意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。

因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。

分析提示：低于1的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。

影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

二、资产管理比率类指标3、存货周转率=产品销售成本÷[（期初存货+期末存货）÷2]标准值：3。

意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。

提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。

它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

4、存货周转天数=360÷存货周转率=[360×（期初存货＋期末存货）÷2]÷产品销售成本标准值：120。

意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。

提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

财务指标及标准值（大全）1、变现能力比率变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。

（1）流动比率公式：流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计企业设置的标准值：2意义：体现企业的偿还短期债务的能力。

流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。

分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。

一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

（2）速动比率公式：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债企业设置的标准值：1意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。

因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。

分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。

影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

变现能力分析总提示：（1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。

（2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。

2、资产管理比率（1）存货周转率公式：存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2]企业设置的标准值：3意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。

提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。

它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

（2）存货周转天数公式：存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本企业设置的标准值：120意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。