宾馆经理述职报告第一篇：酒店宾馆经理述职报告各位领导、同志们：回顾过去的一年，在各级领导和同志们的关怀帮助下，我率领××宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。
为了总结经验，克服不足，更好地促进以后的工作，我将本年度思想、工作情况汇报如下：作为一名党员干部，一年来，我在思想上能够积极要求进步，平时注重加强政治学习，认真学习党的各项路线、方针和政策，关心国家大事。
通过学习教育，自己在思想上更加稳定，政治素质和道德水平有了很大的提高，在大是大非问题上坚持正确的立场，时刻与党中央保持高度一致，真正做到思想稳定、政治合格、立场坚定。
在日常工作中，我能够尽职尽责，坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，一丝不苟。
主要完成以下工作：1、主持制定和完善宾馆各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使宾馆的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。
建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
2、确立宾馆的经营计划发展规划及经营方针，制定经营管理目标，并指挥实施。
本年基本确定俱乐部以×××营业点为重点，辅以×××等配套设施，加强营销，细化服务，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
本年度宾馆原计划收入为×××万元，实际收入为×××万元，完成率为××%。
3、加强营销宣传，提高宾馆知名度，拓展客源空间。
多年来，我一直非常重视宾馆市场营销与宣传工作,我认为做好一次接待，就是做好了一次广告,客户的口碑就是我们的形象。
在每一次重要接待及大型会务接待前，我总是亲自主持召开专题会议，交待各个工作环节中需要注意的问题，并进行分工。
会后，亲自到现场检查落实情况。
在我的指挥下，宾馆成功接待了×××等大中型会议，宾馆的接待工作获得各级领导及宾客的一致好评。
4、加强日常管理，提高服务质量，提高管理水平。
日常管理中，我主张以会议形式实现企业管理上的及时性、针对性、公开性、民主性。
**年，我亲自主持召开的各类办公会议×××余次。
其中：经理办公会××次，各部门专题工作会议××次，重大接待及重大检查前的专题工作会议××次。
5、大力加强培训工作。
培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆的效益都具有十分重要的意义。
通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。
为此，宾馆在**年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，累计培训时间为×××小时，部门平均培训课程在××节/月，人均月平均培训课时约××小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
6、确定宾馆今后的发展目标为依托××，抓住××的发展机遇，将宾馆建设成一个集会务、商务、度假于一体的四星级酒店，全面打造**知名品牌。
切实做到管理专业化、服务个性化、经营特色化，建立行之有效的指挥、执行、监督、反馈四大管理系统，以标准化、规范化服务为基本，努力追求服务的个性化，以此赢得最大的利益空间。
在日常管理中，我能够严格要求自己，尊重领导，团结同志，模范遵守各项规章制度，党员的先锋模范作用发挥明显，积极参加单位组织的各项活动，有较强的责任心和集体荣誉感。
以上是我一年来的情况总结，在今后的工作中，我将紧密团结在宾馆党委周围，更加努力工作，加强学习，进一步提高自身管理能力，切实改变工作中急躁情绪，以饱满的热情投入到各项工作中去，与宾馆全体干部员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!第二篇：人大代表述职报告各位主任、各位委员：自2014年1月××市十五届人大一次会议选举我为（上级）市人大代表以来，我严格按照（上级）市和××市人大常委会的要求，正确处理代表工作与本职工作的关系，认真学习代表法及有关的法律法规，努力提高履行职责的能力，秘书网网址：6636.bak.切实代表和维护群众的根本利益，较好的履行了一名人大代表的职责。
下面，我将两年多来履行代表职责情况向常委会做一汇报，请予评议。
一、加强自身学习，提高综合素质实践使我深刻地认识到，作为人大代表必须不断学习，吸取知识营养，提高自身素质，才能依法履行职责。
当选代表以来，我主要加强了以下三个方面的学习：（一）认真学习党的理论，用先进的理论知识指导实践。
在日常工作中，注重加强政治理论学习，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，特别是通过这次保持共产党员先进性教育活动，认真加强了对党的最新理论的学习，进一步坚定了自己的理想信念和为人民服务的宗旨观念，提高了对履行代表职责的重要性的认识。
（二）认真学习有关法律法规，不断提高知法、用法、守法的水平。
作为一名人大代表，必须带头学法、知法、懂法、守法。
我平时坚持学习宪法及人大工作有关的.517878.法律知识，运用这些知识武装自己，丰富自我，以达到更好为民履职的目的。
特别是我长期从事企业经营管理工作，带头守法，做好表率，义不容辞。
并且要求自己的企业严格遵守法律法规，为全市企业做好榜样。
我在认真学习《食品卫生法》、《环境保护法》和工商税务等有关法律法规的基础上，结合宾馆实际，制订了一系列管理措施和实施细则。
几年来，企业连续被省卫生部门评为“食品卫生达标单位”，被省消协评为“消费者满意单位”。
（三）努力学习业务知识，提高驾驭企业的能力。
作为一名企业的经营管理者，必须要有较强的业务素质，只有这样才能不断带领企业发展壮大。
所以，我十分注重加强业务学习。
首先自费购买了大量企业管理、中国烹饪、餐饮服务规范、赢在中层等光盘、书籍，进行学习。
其次是注重实践操作。
餐饮服务行业的经营管理是一个高投入、低产出，并且要求管理者高标准、严要求，小事当作大事抓的特殊行业，深入调查研究，推陈出新，不断学习是我们管理人员研究的主题。
目前我已取得了中国餐饮职业经理人证书和国家高级烹饪技师。
并且已经有7名厨师被评为高中级烹饪技师。
再就是经常走出去，拓宽视野。
几年来，先后参加了由中国烹饪协会组织餐饮职业经理人培训，由中国企业家协会同清华大学管理学院组织的企业总裁研究班等，不断向同行学习，带领厨师长分别到青岛、济南、广州、北京、上海、大连学习，发扬南北结合，弘扬传统菜系。
二、积极参政议政，认真履行职责人大代表是地方国家权力机关的组成人员，担负着代表人民依法管理地方国家事务、参与决定重大事项、协助政府推行工作等法定职责。
我认为，一名称职的人大代表，必须尽职尽责，充分发挥代表作用，才能不辜负人民的重托和期望。
两年多来，围绕履行代表职责，我着重在以下几个方面做了一些工作：一是按时出席人代会，积极参加代表活动。
作为一名人大代表、企业的主要负责人，我认真处理好本职工作与履行代表职责的关系，合理安排时间，积极出席（上级）市人代会，从未请过假。
会议期间，认真听取人大常委会和“一府两院”的工作报告，参加会议各项活动。
每年的人代会上，我都踊跃发言，结合我市实际，就新形势下加强企业管理、深化企业改革、提高经济效益等方面提出有针对性地建议意见。
例如在今年（上级）市十四届人大三次会议上，我参与提出了关于实施名牌战略促进经济发展的议案，得到（上级）市委、市政府的高度重视。
在闭会期间，积极参加代表活动，凡是代表小组组织的活动，人大常委会组织的调查视察等，我都按时参加。
二是经常深入人民群众中，了解反映人民群众的意愿和要求。
这些年的实际工作经验，使我养成了一个习惯，就是不管走到哪喜欢与当地老百姓了解一些在生产生活上的一些问题，并且了解了很多真实的信息，之后，再汇总整理，分开轻重缓急，及时向有关部门反映。
今年三月份，我组织烹饪协会的有关人员和部分大酒店的经理们，了解分析当前××餐饮行业的整体现状及发展趋势，及时向相关部门提出了整顿餐饮业市场，提高档次，规范服务、规范食品卫生的建议，有关部门积极落实，用力地促进了我市餐饮业的发展。
三是帮扶到村，力所能及的解决一些贫困群众的生产生活问题。
××宾馆经过十一年的发展，经济效益不断增长，企业的规模逐渐壮大。
但是，我们没有忘记那些还没有摆脱贫困的群众。
桃林乡栏子村，由于位置偏僻，交通闭塞，经济发展比较落后。
经了解，他们村很适合种植茶叶、果树和养殖业，于是，我和村支书协商，他们负责种养，我们负责销售。
目前，全村不少农户开展了种茶、养猪、养鸭等，收入比较客观。
同时，经宾馆领导班子成员研究，与其结成帮扶对子，先后送钱送物折合人民币3千元，并且负责安排其部分剩余劳动力到××宾馆就业。
三、深化企业改革，促进企业发展近几年，在市委市政府的正确领导下，在社会的大力支持下，我们××宾馆从起初的普通酒店，发展成为集餐饮、住宿、娱乐等功能于一体的三星级旅游涉外饭店，年销售收入从400万元发展到目前的1800多万元，利税由原来20万元达到95万元。
在管理企业的实践中我感受到，要想把企业做大做强，关键要不断的深化企业的内部改革，提高企业的核心竞争力。
工作中，我主要做了两方面的工作：（一）加大资金投入，增强企业后劲。
从2014年至今，先后投入300万元装修了客房、餐室；投资100多万元，新建院北的二层复式楼，准备增设粥店、煎饼、大豆腐等一条龙生产；投资50多万元铺设了大理石地面及院内的整体绿化和亮化工程等，使企业由单一的餐饮业经营拓宽为茶艺、足疗、食品生产于一体的多种经营，特别是××大饽饽、××烧烤、××月饼、××辣丝深受消费者欢迎。
（二）用先进的企业文化，打造过硬的职工队伍。
今年三月份，我组织所有中层以上管理人员到青岛海景花园大酒店学习了他们的管理模式，确立了“以制度约束人，以亲情感化人，以检查督导人，以文化塑造人”的新型管理理念。
坚持把企业文化作为宾馆建设重点，先后聘请山东旅游学校的教授授课，并把企业文化渗透到企业管理和发展的每个细节，灌输到职工的言行举止之中。
