打印部创业计划书
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学校打印店的创业计划书一、前言随着信息技术的发展和应用,数字化办公在现代社会中变得日益普及。
作为学校生活中必不可少的一部分,打印服务也逐渐成为学生和教职员工们的需求之一。
为了方便学校内部的打印需求,提供高效、便捷的服务,我们计划开设一家学校打印店,为广大师生提供优质的打印及复印服务。
通过本计划书,我们将详细介绍我们的创业理念、市场定位、经营模式、财务预算等方面的内容,旨在为我们的创业提供一个清晰的方向,并寻找潜在的合作伙伴和投资者。
二、商业模式(一)定位与服务对象我们的学校打印店主要面向学校内部师生及教职员工,为他们提供各类打印、复印、扫描等服务。
同时,我们也将开设线上服务,为学校外部的个人或企业用户提供远程打印的需求。
在服务对象的定位上,我们将以学生和教职员工为主要客户群体,利用学校资源及平台优势,提供便捷、高效的打印服务。
(二)产品与服务我们的学校打印店将提供以下服务:1. 打印服务:包括黑白打印、彩色打印、大幅面打印等;2. 复印服务:提供不同规格、不同材质的纸张复印服务;3. 扫描服务:提供文档、图片等各类文件的扫描服务;4. 文件处理:印刷、装订、裁切等后期处理服务;5. 线上服务:通过线上平台接收文件,远程打印并快递至指定地点。
(三)经营理念我们的经营理念是“便捷、高效、优质”。
我们将以满足客户需求为核心,提供高质量、快速的打印服务,通过不懈的努力和改进,为客户创造更多价值。
三、市场分析及竞争对手(一)市场分析随着数字化办公的普及,打印服务市场呈现出逐渐增长的趋势。
尤其是在学校这样一个信息密集的地方,打印服务的需求更为迫切。
在市场需求不断增长的背景下,我们有信心在学校打印服务市场中获得一席之地。
(二)竞争对手分析目前学校周边已经存在一些打印店,它们多数位于校园周边或学校附近商业区,为师生提供打印、复印等服务。
这些竞争对手多数规模较小,服务质量参差不齐,我们可以通过提供更多元化、更便捷的服务,来与它们展开竞争。
关于打字复印店创业计划书一、项目背景及市场分析随着信息化时代的到来,文档处理需求越来越大,打字复印店逐渐成为人们生活中必不可少的服务场所。
打字复印店经营的是文档处理、打印复印、文件编辑以及各类文稿的制作,目前市场竞争激烈,但潜力仍然巨大。
我计划在市区开设一家打字复印店,该区域人口密集,有各类企业、学校和写字楼,同时周边缺乏业务范围广泛的打字复印店。
根据市场调查显示,该区域的打字复印店需求量呈逐年增长趋势,尤其是在学校、企业和政府机构,打字复印需求尤为突出。
二、创业项目定位1. 服务对象:主要面向学生、企业、政府机构等群体,提供文档处理、打印复印、文件编辑等服务。
2. 服务范围:包括但不限于小型文件打印、大型文件扫描、资料整理、文稿编辑等。
3. 服务特色:高效、便捷、优质的服务,确保客户满意度。
三、市场竞争分析1. 竞争对手:该区域已有多家打字复印店,竞争激烈。
但绝大部分复印店在服务质量、价格等方面存在一定瑕疵。
2. 我们的优势:提供高效、便捷、优质的服务,且采用先进的打印设备和技术,确保客户的需求得到满足。
四、经营策略1. 建立品牌形象:通过产品质量和服务质量打造品牌形象,争取客户的信任和肯定。
2. 定价策略:合理定价,保证盈利的同时争取更多客户。
3. 推广策略:通过线上线下的宣传推广,提高知名度和曝光度。
4. 服务升级:不断升级设备和技术,提升服务质量,满足客户对文档处理的需求。
五、财务分析1. 投资规模:初期投资约30万元,主要用于设备购买、店面装修、人员培训等费用。
2. 预计收入:第一年预计营业额30万元,第二年预计40万元,第三年预计50万元。
3. 盈利分析:初期可能存在亏损,但随着品牌打造和服务提升,逐渐实现盈利。
六、团队构建1. 人员配置:店长1人、文员2人、技术人员1人。
2. 人员能力:具备相关文档处理和打印复印的经验和技能,熟悉各类办公软件和打印设备。
七、风险控制1. 市场竞争风险:定期调查竞争对手的情况,调整经营战略。
大学生创业打印计划书一、创业项目简介随着互联网的快速发展,人们的生活需求也在不断增加,其中打印服务是一个不可或缺的需求。
基于这一市场需求,我们决定开展大学生创业打印计划。
我们将致力于提供高质量、便捷、快速的打印服务,满足人们的各种打印需求。
同时,我们还将积极开展在线打印服务,为用户提供更便捷的打印方式。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对打印服务的质量和效率要求也越来越高。
尤其是大学生群体,他们的论文打印、作业打印等需求十分旺盛。
因此,在校园周边开设打印店将能吸引大量学生群体。
2. 竞争分析:打印行业竞争激烈,尤其是在校园周边,竞争对手众多。
为了确保项目的顺利推进,我们需要在服务质量、价格、宣传等方面做出差异化竞争策略。
3. 市场规模:根据调查数据显示,国内打印市场规模不断扩大,目前每年的市场额已经超过数亿元。
且随着互联网的发展,线上打印服务也在逐渐兴起,市场需求持续增长。
三、商业模式我们将采用线上线下相结合的商业模式,提供在线预约打印服务以及实体店面服务。
用户可以通过官方网站或APP进行在线打印订单,也可以选择到实体店面进行打印服务。
我们将注重打印质量和客户体验,确保用户能够获得满意的服务。
四、运营计划1. 人力资源:我们将招聘专业的打印员和客服人员,确保打印质量和客户服务质量。
2. 资金运作:我们将通过投资、合作伙伴合作等方式筹集启动资金,确保项目的正常运转。
3. 推广宣传:我们将通过校园宣传和社交媒体推广等方式,提高品牌知名度,吸引更多用户。
五、风险控制1. 市场风险:打印行业竞争激烈,市场需求波动较大,我们将密切关注市场动态,及时调整服务策略。
2. 技术风险:打印设备技术更新较快,我们将定期维护设备,确保设备正常运转。
3. 资金风险:我们将谨慎运营,保持足够的资金流动性,降低经营风险。
六、社会影响我们的创业项目将为大学生提供就业机会,促进当地经济发展。
同时,通过优质的打印服务,为用户提供便捷的打印解决方案,提高生活和工作效率。
校园创业打印店计划书一、业务简介本打印店将致力于为校园学生、教师及周边居民提供各类文档、作业、报告、海报等打印服务,并提供相关文档编辑、设计、装订、复印等增值服务。
店内还会提供文具用品、打印耗材等相关配套服务,以满足顾客的一站式需求。
二、市场分析1. 目标人群本打印店的主要目标人群是校园学生、教师、工作人员以及周边社区居民。
随着互联网、移动网络以及电子设备的普及,人们对纸质文档的需求虽然有所下降,但在学习、工作及生活中仍然离不开打印服务。
尤其是在报告、作业、海报等方面,需要专业打印店提供高质量、快速的服务。
2. 市场需求校园周围的学生、教师,大多都有打印需求,尤其在临近期末考试、作业提交、展览活动等时期,需求更是集中。
此外,周边社区的居民也有一些打印需求,如办公资料、个人证件、照片海报等。
因此,校园周边的打印店需求巨大。
3. 竞争分析校园周边的打印店大多数为传统型,服务品质参差不齐,且设备陈旧,不具备设计、编辑等增值服务,很难满足当代学生和教师的需求。
因此,本打印店可以通过提供高品质的打印服务以及增值服务,在市场上形成差异化竞争,赢得更多的客户。
三、店面规划1. 地理位置本打印店选址校园附近,离教学楼、宿舍区近,交通方便,方便学生和教师前来使用。
2. 店铺装修店铺装修简洁明快,以白色为主色调,搭配明亮的灯光,给人舒适、明快的感觉。
店内设备完善,包括高速打印机、扫描仪、照片打印机等设备,以及一些文具、打印耗材等配套产品。
3. 周边配套服务店内提供舒适的休息区,为顾客提供宽带上网、咖啡、茶水等免费服务,方便等待客户使用。
四、营销策略1. 品牌宣传在校园周边进行宣传广告,包括横幅、传单,宣传店内的打印服务和优惠活动。
2. 合作推广与周边学校、社区建立合作关系,为学校、社区办公提供优惠打印服务,增加客户来源。
3. 送货上门校园内的大批学生及教师,在繁忙的学习、工作时期可能无暇前来店内打印,因此打印店可提供送货上门的服务,满足客户需求。
打字复印店创业计划书一、工作目标1. 提高服务质量我们将致力于提供高质量的打印和复印服务,确保顾客能够在最短的时间内得到满意的服务。
我们将采用最新的技术和设备,以保证打印和复印的质量达到最高标准。
此外,我们还将提供一系列的后期服务,如装订、剪裁等,以满足顾客的不同需求。
为了提高服务质量,我们将定期对员工进行培训,以保证他们的专业技能得到不断提升。
我们还将建立一套完善的质量控制体系,对每一个服务环节进行严格的监控,以确保服务质量。
2. 拓展服务范围除了提供打印和复印服务外,我们还将拓展服务范围,提供一系列与文档处理相关的服务,如文档整理、排版、设计等。
我们还将提供快递服务,让顾客能够在打印和复印后,直接将文档寄送出去。
为了拓展服务范围,我们将积极研究市场,了解顾客需求,不断推出新的服务项目。
我们还将与相关的服务提供商合作,以提供一站式服务,让顾客能够在我们的店铺中得到全方位的服务。
3. 提升品牌形象我们将通过提供优质的服务和优惠的价格,树立良好的品牌形象。
我们将通过网络和社交媒体,进行广泛的宣传,让更多的顾客了解我们的品牌和服务。
我们还将提供会员制度,为常客提供优惠和服务。
为了提升品牌形象,我们将定期组织活动,如打折促销、免费体验等,吸引更多的顾客。
我们还将建立一套完善的顾客反馈系统,及时了解顾客的需求和意见,不断改进我们的服务。
二、工作任务1. 采购设备和材料我们将采购高质量的打印和复印设备,以及相关的材料,如纸张、墨盒等。
我们将选择性价比最高的设备和方法,以降低成本,提高效率。
为了采购设备和材料,我们将进行市场调研,了解不同供应商的产品和服务,选择最合适的合作伙伴。
我们还将与供应商建立长期合作关系,以获得更好的价格和服务。
2. 培训员工我们将定期对员工进行培训,以提高他们的专业技能和服务意识。
我们将邀请专业的讲师,为员工提供全面的培训,包括打印和复印的技术、顾客服务的技巧等。
为了培训员工,我们将制定详细的培训计划,确保每个员工都能得到充分的学习和实践机会。
文体打印店创业计划书一、企业简介文体打印店是一家集文印、复印、装订、打印等业务于一体的综合性服务机构。
我们致力于为客户提供高质量、高效率的服务,满足客户对各种印刷品的需求。
我们有着专业的团队和先进的设备,能够为客户提供一站式的文印解决方案。
二、市场分析1. 行业概况随着现代社会的发展,人们对印刷品的需求越来越高。
而传统的文印店大多服务质量不高,设备老旧,不能满足客户的需求。
因此,建立一家高质量、高效率的文体打印店具有市场前景。
2. 目标客户我们的目标客户主要是学生、企业、机关单位和个人客户。
学生需要打印各种论文、报告等文档;企业需要印刷企业宣传品、名片等;机关单位需要印刷各种文件、表格等;个人客户需要印刷个人照片、请柬等。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些文印店存在,竞争比较激烈。
但是大多数文印店服务质量不高,设备老旧。
我们将以更好的服务质量和设备优势来取得竞争优势。
三、经营主体文体打印店将以有限公司的形式经营,公司名称为“XX文体打印有限公司”。
公司注册资本为100万元,投资者为X先生。
四、经营内容1. 文印服务我们将提供文印、复印、装订、打印等服务。
客户可以通过线上或线下方式下单,根据需要选择不同的服务。
2. 设计服务我们将提供设计服务,包括海报设计、名片设计、logo设计等,满足客户对各种印刷品的设计需求。
3. 快递服务我们将提供快递服务,方便客户将印刷品送达目的地,提高客户满意度。
4. 代办服务我们将提供代办服务,包括代办营业执照、公司注册等服务,帮助客户解决繁琐的手续问题。
五、市场营销1. 定位我们将定位为高质量、高效率的文体打印店,以满足客户对各种印刷品的需求为宗旨。
2. 宣传我们将通过线上和线下的方式进行宣传,包括广告、宣传册、社交媒体等,提高品牌知名度。
3. 营销策略我们将推出优惠活动、打折促销等策略,吸引更多客户。
六、人力资源1. 员工构成我们将招聘专业的文印技术人员和设计师,保证服务质量。
打印店创业计划书ppt怎么做模版第一部分:公司介绍1. 公司名称:XXX打印服务有限公司2. 公司简介:XXX打印服务有限公司是一家专业的打印店,提供高质量、快速、便捷的打印服务,主要为个人、企业和机构提供打印、复印、扫描等一站式服务。
3. 公司使命:为客户提供优质的打印服务,让客户享受便捷、高效的打印体验。
4. 公司愿景:成为城市中最受欢迎的打印店,为客户提供全方位、一体化的打印解决方案。
第二部分:市场分析1. 目标客户:学生、教师、企业员工、自由职业者、政府机构等。
2. 市场需求:打印、复印、扫描等服务是人们生活和工作中不可或缺的一部分,市场需求大且稳定。
3. 竞争对手:市场上已经存在许多打印店,但大部分服务质量参差不齐,我们通过提供高质量、快速的服务来脱颖而出。
4. 市场机会:市场需求大,尚无一家专业的打印店能够提供一体化的打印解决方案,我们有机会在市场上获得一席之地。
第三部分:商业模式1. 主要服务:打印、复印、扫描、装订、数码印刷等服务。
2. 收费标准:按照打印页面数、打印质量等因素制定不同的收费标准。
3. 营销策略:通过线上线下结合的方式开展营销活动,扩大公司知名度和客户群体。
4. 经营理念:专业、诚信、高效是公司的经营宗旨,始终以客户需求为导向,为客户提供最满意的打印服务。
第四部分:运营计划1. 人员配置:店长、打印师、客服人员等。
2. 设备投入:购买高质量的打印设备、扫描仪等设备。
3. 物料采购:购买打印耗材、纸张等物料。
4. 店面选址:选择人流量大、交通便利的地段,开设店面。
第五部分:财务规划1. 初期投资:设备购置费用、物料采购费用、店面装修费用等。
2. 预期收入:根据市场需求和定价策略,初期预期收入稳定增长。
3. 盈利分析:根据收入和支出进行盈亏分析,通过不断提升服务质量和市场拓展来实现盈利。
第六部分:总结1. 发展前景:市场需求大,公司的发展前景广阔。
2. 发展目标:通过不断提升服务质量、拓展客户群体和市场份额,实现公司快速发展。
校园打印店创业计划书一、市场调研分析。
随着高校学生规模的不断扩大,校园打印需求量逐渐增加。
尤其是在期末考试、论文答辩等重要节点,学生们对打印服务的需求更加迫切。
校园内的打印店因此成为了学生们解决打印问题的主要场所。
然而,目前校园内的打印店服务质量参差不齐,价格也较为混乱。
因此,我们有理由相信,搭建一家优质的校园打印店将会有很大的市场需求。
二、创业项目概述。
我们计划在校园内开设一家以学生为主要服务对象的打印店。
主要提供文档打印、装订、复印、扫描等服务,并且提供简单的文件编辑和排版服务。
为了提高服务质量,我们将引进先进的打印设备和技术,确保打印效果和速度都能满足学生的需求。
同时,我们还将提供学生文档的云端存储服务,方便学生随时随地获取和打印自己的文件。
三、市场营销策略。
针对校园打印店的竞争情况,我们将采取差异化定位策略。
首先,我们将注重服务质量,确保每一份打印文件的质量都达到最佳状态。
其次,我们将推出一些优惠活动,吸引学生群体的注意,比如打印量折扣、会员积分制度等。
最后,我们还将与学校合作,争取在校园内设立宣传点,提高品牌知名度。
四、管理与运营模式。
为了提高打印店的运营效率,我们将采用线上线下相结合的模式。
学生可以通过手机APP预约打印服务,也可以在店内直接办理业务。
同时,我们将建立完善的订单管理系统,确保订单能够及时、准确地处理。
另外,我们还将招聘专业的文印人员,确保打印效果和服务质量。
五、风险与对策。
在创业过程中,我们也会面临一些风险,比如市场竞争激烈、经营成本高等。
为了应对这些风险,我们将加强与学校的合作,争取一些资源和支持。
同时,我们还将不断提升自身的服务质量,树立良好的口碑,吸引更多的顾客。
六、预期效益。
通过以上的努力,我们有信心打造一家受学生欢迎的校园打印店。
预计在一年内实现盈利,并逐步扩大业务规模。
同时,我们也将为学生提供更便捷、高效的打印服务,为校园生活增添一份便利。
七、总结。
校园打印店的创业计划,需要我们充分了解市场需求,制定合理的营销策略,同时注重服务质量和管理效率。
高校内打印社创业计划书一、创业项目概述1.1 项目简介打印社是一个服务于高校师生的创业项目,致力于提供快速、便捷、高质量的打印服务。
通过线上平台和线下实体店的结合,为广大师生提供打印、复印、装订等服务。
1.2 项目背景随着科技的不断发展,打印服务已经成为人们学习、生活中不可或缺的一部分。
特别是在大学校园中,每天都有大量的学生需要打印课件、报告、论文等文档,而传统的打印店存在排队等待时间长、服务不规范、价格昂贵等问题。
打印社致力于解决这些问题,提供更加便捷、高效的打印服务。
1.3 项目目标打印社的目标是成为高校师生首选的打印服务品牌,提供高质量、快速、便捷的打印服务,为广大师生提供更好的学习、工作体验。
二、市场分析2.1 行业分析打印服务行业是一个正在快速发展的市场,在高校校园中有着巨大的需求。
随着数字化信息的普及,人们对于打印服务的需求也在不断增加。
目前,传统的打印店存在着服务质量不高、价格偏高等问题,无法满足客户的需求,而新兴的线上打印平台也存在着交付时间长、服务不稳定等弊端。
2.2 市场需求在高校校园中,每天都有大量的学生需要打印课件、报告、论文等文档,但传统的打印店无法满足他们的需求。
打印社致力于提供更加便捷、高效的打印服务,为广大师生解决打印难题。
2.3 竞争分析目前市场上存在着大量的打印店和线上打印平台,竞争非常激烈。
但是,大多数打印店存在着服务质量不高、价格偏高等问题,无法满足客户的需求。
打印社通过线上线下结合的模式,提供更加便捷、高质量的打印服务,具有一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 线上平台打印社将建立一个线上平台,学生可以通过该平台上传文档、选择打印方式、支付费用等。
平台将提供在线客服、订单跟踪、评价反馈等功能,提供更加便捷、高效的服务。
3.2 线下实体店打印社将在校园周边建立实体店,提供打印、复印、装订等服务。
店内将配备高速打印机、复印机、装订机等设备,确保服务质量和效率。
打印店创业计划书一、简介打印店是一种提供印刷及文印服务的实体店铺,为社会各界提供打印、复印、装订、扫描等服务。
随着人民生活水平的提高和信息化的发展,打印店成为了现代社会中十分重要的服务业之一。
本创业计划书将围绕打印店的发展现状、市场分析、竞争策略和经营规划等内容进行详细阐述。
二、市场分析1. 行业发展现状打印店作为现代服务业的重要组成部分,随着信息技术的快速发展,得到了空前的发展机遇。
目前国内的打印店主要集中在大中城市,服务项目也在不断扩展和升级。
随着小微企业和个人用户数量的增加,文印服务需求也在增长,已经成为IT行业中的一小部分,但随着支付技术方面的成熟,文印产业将逐渐扩大。
2. 市场需求分析随着信息时代的到来,生活中对于印刷品的需求日益增长。
个人用户需要打印各类文书资料、照片等,企业用户则需要印刷广告宣传资料、名片、合同等。
而各类书籍、期刊、报纸的印刷需求也在不断增加。
因此,打印店面对的市场需求广泛,前景可观。
3. 竞争分析目前,打印店市场竞争激烈,主要竞争对手有大型文印中心、连锁打印店等。
这些竞争对手在服务品质、价格策略、服务速度等方面都有一定的竞争优势。
因此,打印店要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须具备一定的竞争优势和市场定位。
三、创业方案1. 竞争策略作为一家新兴的打印店,我们需要制定有效的竞争策略,以提升市场竞争力和服务品质。
首先,我们要注重服务质量,提供快速、准确的文印服务,以吸引更多客户。
其次,在价格上要做到公道合理,与竞争对手形成差异化竞争。
最后,在市场营销上,我们要注重宣传推广,提升品牌知名度和美誉度,争取更多市场份额。
2. 服务项目为了满足不同客户的需求,我们将提供多种服务项目,包括打印、复印、装订、扫描、彩色印刷、制作名片、海报、广告宣传品等。
另外,还可以提供定制化服务,根据客户的需求进行个性化定制,满足客户不同的需求。
3. 经营规划在经营规划方面,我们将秉承“诚信服务、质量第一”的宗旨,致力于打造一家专业、高效、信誉良好的打印店品牌。
打印部创业计划书
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志丹县意达打字复印门市部
项
目
可
行
性
计
划
报
告
书
项目负责人:宋俊
2013年3月28日
志丹县创业计划书
项目名称:志丹县意达打字复印门市部
经营范围:复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等
员工人数:2人
项目投资:15万余元
场地选择:志丹县前广场
项目负责人:宋俊
一、项目摘要
随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中,街头也随之出现很多与电脑相关的行业,比如打字复印店就是一个佐证。
大多数打字复印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务,规模较大的店可将业务扩展到快印,例如,宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。
但和其
他小生意不同的是,打字复印店初次投资不算小,而设备购置不仅因为占投资的绝大部分,且对将来的服务质量、服务范围影响重大,因此,仔细斟酌挑选设备十分必要。
我们以“顾客至上,锐意进取”为经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务,所以本店以“优质服务,优惠价格”为宗旨,打造志丹第一价格超低门市。
二、业务背景分析
文印服务市场目前还处在发展的成长阶段,市场需求增长迅猛,据统计,最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长,尤其是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员,或没有专门的IT服务管理部门,因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方文印服务机构,相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。
然而由于文印服务市场进入门槛较低,使得其市场分布极为分散,服务商的服务能力参差不齐,市场竞争也较为混乱,众多小型服务商参杂其中,给市场管理也带来许多困难。
不过随着金考、富士施乐等国际文印服务巨头的加入,中国文印服务市场未来几年在继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范,赛迪顾问认为,“专业化、连锁化”将是未来中国的文印服务市场的发展方向,所以我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求,以优质的服务,多种适合本店消费目标人群的扩增业务,合理优惠的价格打动消费者。
三、打字复印店选址
地址选在志丹县前广场,因为志丹县前广场是县城的主要街道,人流量大、过往人群每日在数千已上。
邻街路段两头都有商店,目标群体也相对集中。
以优质的服务,多种适合本公司消费目标人群的扩增业务,合理优惠的价格打动消费者。
四、经营思路及发展规划
固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。
通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。
当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。
开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的店。
六、投入费用及收效分析
1、开业费用:
营业执照办理费、登记费、保险费。
预计2000元
2、周转资金。
刚开业,资金不能很快回收,需要预备一些周转资金,以便下月进货或临时急用。
预计3000元
3、房租:25000元/年,2250元/月
4、装修费:10000元
5、电脑2台、打印机:24000元
6、水电费:600元/月
7、员工工资3000元
8、不可预计费用:15000元
以上共计:82600元
七、风险分析
打字复印店布满城市的大街小巷,风光一时。
但随着打印机和复印机的音及,许多单位,甚至个人都购置了这些设备,于是普通的打字复印店已是明日黄花,大多都在惨淡经营,低端市场的打字复印店也不能满足客户的要求,这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现一次新的飞跃。
机会总是给有准备的恩准备的。
本公司在对传统的复印上增加了各种证件照、广告宣传单、名片,条幅等业务,打字复印店如果想将业务扩大,就需要购置设备,而这就占投资的绝大部分。
如果发展顺利对将来的服务质量,服务范围影响重大,反之则失利。