毕业论文连锁超市物流配送问题的研究

某超市配送中心配送的现状及对策研究毕业论文内容摘要在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响超市核心竞争力的关键要素之一。

而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。

连锁超市越来越成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一,同时连锁超市业呼唤现代物流也已成为人们的共识。

本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售超市,并针对大润发连锁超市及连锁超市配送中心的物流发展现状着手,然后找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策,指出配送中心的重要作用。

关键词:连锁超市配送中心物流配送大润发超市配送中心配送的现状及对策研究绪论选题背景(二)选题的背景和意义伴随着连锁超市门店规模的扩大,作为连锁超市发展基础的物流配送成为制约连锁超市发展的一大瓶颈。

目前,连锁零售超市有超市自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托第三方物流超市进行物流配送四种模式。

前两年,理论界纷纷提倡超市应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为超市物流发展的主旋律。

然而,经过一段时间的实践,超市物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售超市纷纷自建物流配送中心,来满足超市物流业务的需要。

在今后的一段时间内,连锁经营必将成为拉动我国经济增长的一个热点,我国将迎来连锁经营业快速发展的重要时期。

实践证明,连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现。

能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心,关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。

我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。

建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。

根据商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会的调查统计,2006年“中国连锁经营100强”销售规模达到8552亿元,同比增长25%,大大高于社会消费品零售总额13.7%的增幅。

我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文目录1绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2论文的研究意义 (1)1.3技术路线图 (2)2连锁零售企业物流配送的近况 (3)2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 (3)2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.1.2日本连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.2我国的连锁零售企业物流配送现状及问题剖析 (4)2.2.1我国连锁零售企业物流配送的现状 (4)2.2.2我国的连锁企业配送存在的问题 (4)2.2.3合理选择配送模式的措施 (5)2.3国内外连锁零售企业物流的现状对照 (6)3连锁零售企业物流配送模式的概述 (7)3.1供应商直接配送模式 (7)3.2自营配送模式 (8)3.3第三方物流配送模式 (8)3.4共同配送模式 (9)3.5小结 (10)4我国连锁零售企业配送模式选择的方法 (11)4.1定性分析法--矩阵图决策法 (11)4.1.1矩阵图决策法 (11)4.1.2通过矩阵图决策法进行选择 (12)4.2定量分析法--风险型决策 (12)4.2.1决策矩阵表分析法 (13)4.2.2决策树分析法 (13)4.3物美集团配送模式的应用案例 (14)4.3.1北京物美集团的简介 (14)4.3.2物美集团的物流建设 (15)4.3.3决策方法在物美的应用 (15)5连锁零售企业物流配送的发展趋势 (17)5.1开发特色商品的配送功能 (17)5.2引入第三方物流，着重发展自营配送 (17)5.3信息系统的建设将会更加科技化和先进化 (17)5.4供应商、第三方配送将会进一步介入连锁零售企业 (17)5.5客户需求和配送中心作业水平的进一步升级 (18)5.6食品安全工作愈加重要，成为配送中心重点建设对象 (18)6总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)1绪论1.1选题背景连锁经营模式的呈现，对我国现有的物流配送产生了很大的打击，在此基础上呈现了很多种具有分歧的配送模式。

宁波理工学院毕业设计（论文）开题报告（含文献综述）题目连锁超市配送线路优化研究——以杭州萧山区三江超市为例姓名 XXX学号 12345专业班级 08物流管理(2)班指导教师 XYZ学院管理学院开题日期 2011 年12月18日文献综述“连锁超市配送线路优化研究——以杭州萧山区三江超市为例”文献综述1.连锁超市配送的定义1.1连锁超市的定义超市(supermarket)20世纪30年代诞生于美国。

是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。

对超市行业来说，在一定程度上，有规模才可能有效益。

因为超市在初期建设固定资产上投入较大，而且属于劳动密集型，没有一定的规模来分摊这些固定成本将导致效益的降低。

同时企业规模的大小，覆盖商圈的范围，将直接影响到企业的市场份额。

这点恰是供应商评价客户质量的基础，规模大的超市将成为供应商优先供应的对象，在价格数量送货时间上将给予极大的方便。

反过来这也有利于增强连锁企业对供应商讨价还价的能力、控制与管理。

我国在20世纪80年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于90年代初，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。

[1]中国连锁经营研究先行者赵涛先生在《连锁店经营管理》一书定义如下:所谓连锁，一般认为，一个商业集团以同样的方式、同样的价格，在多处同样命名(店铺的装修至商品的陈列也都差不多)的店铺里，出售某一种(或某一类、某一品牌)商品或提供某种服务，这些同时经营的店铺就被称为连锁店，这种经营模式则被称为连锁经营。

[2]1.2连锁超市配送的含义各国对配送的认识并非完全一致，在表述上有区别，但共识是商品配送是物流运动中“配”与“送”两项活动的有机结合。

但是在发达国家普遍认为商品配送的本质是送货，并不强调配，原因是在买方市场的国家中“配”是完善“送”的行为，是进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，是在竞争中优化形式。

哈尔滨商业大学德强商务学院毕业论文毕业论文题目沃尔玛连锁超市物流配送策略研究指导教师刘忠梅学生姓名徐晓强毕业论文(设计)任务书姓名系别徐晓强贸易经济系国际经济与贸易(物流方专业班级 07-4班向)毕业论文(设计)题目:沃尔玛连锁超市物流配送策略研究毕业论文(设计)目的意义:立题目的:本文针对沃尔玛超市连锁企业的现状，国内外的超市物流配送现状，结合沃尔玛连锁超市存在的问题，分析问题所在之处，提出解决措施，并朝着合理化物流配送的方向发展。

立题意义:大型连锁超市之所以成为一种比较流行的商业业态，是因为它实现了统一进货、统一配送和分散销售，因而能发挥规模经济效益，具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。

而统购分销这一系列活动正是通过配送中心这一环节来实现的，配送中心的工作效率和运行状况直接决定和影响连锁超市的生存和发展。

毕业论文(设计)要求与计划:要求:1.选题新颖，有重要理论意义和实际价值，符合本专业人才培养目标定位和要求。

2.理论知识与具体实践相结合，技术分析与实地调查相结合，教师指导与自己立意相结合。

运用所学专业基础理论和专业知识，理论联系实际，分析、研究、解决问题。

3.广泛阅读与选题有关的文献，中文至少10篇,外文至少2篇,运用恰当贴切。

4.论证逻辑严密，概念准确，数据可靠，结论正确，符合写作规范。

5.在导师指导下填写开题报告，制定研究方案，明确研究目标、内容、方法和技术路线，并进行可行性分析。

论文字数不少于10000字。

计划:1.初步拟定论文题目和整体实习计划。

2.用两个月的时间去实习单位学习，掌握实践资料。

3.广泛收集有关的文献资料，并进行加工、整理，分析国内外的研究现状和动态。

4.落实论文题目、原始资料、写作提纲。

5.与导师研究论文写作整体思路，参加论文开题。

6.写作、修改、完成论文，形成文字和电子稿。

7.论文答辩。

时间安排:2009~2010 第二学期第18周:参加选题;利用暑假参加社会调查，广泛搜集资料，初步确定选题;2010~2011 第一学期第1周~第4周定题，拟定论文写作提纲，提交开题报告，参加开题;第5周~第11周:继续搜集并整理资料，完成论文初稿;第12周~第15周:按指导教师要求反复修改毕业论文;第16周~第17 周:论文定稿、打印、装订;2010~2011 第二学期2011年5月~6月初:答辩准备;2011年6月上旬:论文答辩。

连锁超市生鲜产品物流配送存在问题及对策研究连锁超市作为生鲜产品的重要销售渠道，在满足消费者对生鲜产品需求的也面临着物流配送方面的困难与挑战。

尤其是在保鲜期短、易腐败的生鲜产品配送方面，存在着诸多问题，这不仅影响了超市的经营效益，也影响了消费者对超市的信任度。

因此本文将探讨连锁超市生鲜产品物流配送存在的问题，并提出一些应对措施，以期提高生鲜产品的物流配送效率，满足消费者的需求。

一、存在的问题1. 保鲜期短、易腐败生鲜产品的保鲜期往往非常短，一旦超出保鲜期限，就会导致产品腐败，严重影响产品的质量和销售。

在物流配送过程中，温度、湿度等因素的控制也是一个重要的挑战，一旦这些条件无法得到有效控制，就会导致产品的质量下降。

2. 配送路线不合理由于生鲜产品的特殊性，需要在最短的时间内从生产地运送到超市，因此配送路线的选择非常关键。

然而目前存在的问题是，一些超市的配送路线并不合理，导致了运输时间的延长，从而降低了产品的新鲜度。

3. 缺乏有效的包装技术在生鲜产品的物流配送过程中，包装技术是至关重要的。

然而目前一些超市在生鲜产品的包装技术上并不够先进，无法很好地保护产品。

导致在运输过程中易受到损坏。

二、对策研究1. 引入先进的保鲜技术为了延长生鲜产品的保鲜期，并确保产品的新鲜度，超市可以引入先进的保鲜技术，如低温货柜、活性包装等。

通过科技手段延长产品的保鲜期，降低产品的腐败率，提高产品的销售和利润。

2. 优化配送路线超市可以结合物流配送的特点，优化配送路线，减少运输时间，保证产品的新鲜度。

可以引入智能化的物流配送系统，实时监控货物的运输情况，保证货物能够及时送达。

3. 改善包装技术超市可以加强对生鲜产品包装技术的研究与改进，选择符合产品特点的包装材料，保证产品在运输过程中不受损坏。

还可以引入环保包装材料，提高包装的可持续性。

4. 加强冷链物流建设冷链物流是生鲜产品运输的重要方式，可以确保产品在整个运输过程中的质量稳定。

毕业设计（论文）题目永辉超市物流配送分析毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。

作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。

涉密论文按学校规定处理。

作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。

连锁超市生鲜产品物流配送存在问题及对策研究随着连锁超市的兴起，生鲜产品的物流配送问题也逐渐凸显出来。

本文将探讨连锁超市生鲜产品物流配送存在的问题，并提出相应对策。

1. 物流效率低下：生鲜产品的配送需要保持一定的速度和及时性，但由于生鲜产品易腐败、易变质的特点，物流过程中需要采取一系列的冷链措施，这就增加了物流时间和成本。

2. 供应链管理不完善：连锁超市需要与多个供应商合作，但由于供应商之间的数量众多，管理起来相对困难。

缺乏有效的供应链管理系统，导致物流配送过程中的信息不畅通、配送效果不理想。

3. 货物损耗严重：生鲜产品在物流过程中容易受到挤压、摔打等影响，导致货物损耗严重。

这不仅会降低产品的质量，也会增加企业的成本，还可能对环境造成污染。

针对以上问题，可以采取以下对策：1. 建立高效的供应链管理系统：连锁超市应该与供应商建立长期稳定的合作关系，并利用信息技术手段建立供应链管理系统，加强对供应商的管控和协作，实现信息的共享和透明。

2. 优化物流配送路线：连锁超市可以通过网络规划自己的物流配送路线，考虑每个连锁门店的实际需求，合理安排产品的运输路径，减少物流时间和成本，提高配送效率。

3. 加强冷链管理：连锁超市应该加强对生鲜产品的冷链管理，确保产品在物流过程中的温度和湿度适宜，防止产品腐败和变质。

可以引入先进的物流设备和技术，如温湿度监控系统、冷藏运输车辆等，提高冷链管理水平。

4. 加强包装和保护措施：连锁超市可以通过改进包装和保护措施，减少产品在物流过程中的受损。

例如使用防震包装材料、加强运输工具的保护措施等，保证产品的完整性和质量。

5. 建立售后服务体系：连锁超市应该建立完善的售后服务体系，及时解决客户的投诉和问题，提高客户满意度。

可以通过建立客户投诉反馈渠道、加强售后服务人员培训等方式，保持良好的客户关系。

连锁超市生鲜产品的物流配送问题是一个复杂的系统工程，需要综合考虑供应链管理、物流路线规划、冷链管理、包装保护和售后服务等方面的问题。

目录摘要 (3)ABSTRACT (4)第一章绪论 (5)第一节研究背景 (5)第二节研究意义 (5)第三节国内外研究现状 (5)一、国外研究现状 (6)二、国内研究现状 (7)第二节主要研究内容以及研究方法 (8)一、主要研究内容 (8)二、研究方法 (8)第二章概述 (10)第一节连锁超市 (10)第二节物流配送模式 (10)第三节连锁超市物流配送的特点 (11)第三章丹尼斯物流配送现状分析 (11)第一节公司简介 (12)第二节丹尼斯连锁超市物流配送模式分析 (12)第四章丹尼斯物流配送存在的问题 (13)第一节退货率居高不下 (13)第二节配送技巧不足 (13)第三节库存利用率低 (14)第四节专业人员缺乏，员工素质低 (14)第五章完善丹尼斯物流配送相关问题建议 (15)第一节减少退货率 (15)第二节提高信息化和现代化水平 (15)第三节提高库存利用率 (15)第四节提高丹尼斯连锁超市物流配送人员业务素养 (16)一、建立有效的选人、用人、留人机制 (16)二、建立务实的员工统一培训制度 (16)三、建立科学的绩效评价系统 (17)四、建立合理的薪酬体系 (17)总结 (18)参考文献 (19)致谢 (21)摘要随着电子商务的发展，连锁超市之间的竞争力不断的加大，减少连锁超市的经营的成本对于连锁超市的发展是至关重要的。

然而连锁超市通过合理的进行商品的物流配送能够有效的控制连锁超市的经营的成本，所以合理的选择物流配送的模式对于连锁超市的发展起着至关重要的作用。

所以对于连锁超市配送问题的研究是急需要解决的问题。

丹尼斯连锁超市作为河南省本土的连锁超市，在发展物流配送的过程中也存在着众多的问题，严重的阻碍着丹尼斯的发展。

针对于此本文以丹尼斯为例进行研究该连锁超市物流配送所存在的问题，并且针对其中所存在的问题进行提出相关的建议，以期促进河南省连锁超市长久的发展。

关键词：丹尼斯；物流配送；问题ABSTRACTWith the development of e-commerce, the competitiveness between the supermarket chains is constantly increasing, reducing the cost of the operation of the supermarket chain is crucial to the development of the supermarket chain. However, chain supermarkets can effectively control the operation cost of chain supermarkets through reasonable logistics distribution of goods. Therefore, a reasonable choice of logistics distribution model plays a crucial role in the development of chain supermarkets. Therefore, it is urgent to study the distribution problems of chain supermarkets. As a local supermarket chain in henan province, there are many problems in the development of logistics and distribution, which seriously hinder the development of Dennis. In view of this, this paper takes Dennis as an example to study the problems existing in the logistics and distribution of the supermarket chain, and puts forward relevant Suggestions for the problems in order to promote the long-term development of the supermarket chain in henan province.Key words: Dennis. Logistics distribution; The problem第一章绪论第一节研究背景市场经济体制的完善得益于当前经济的飞速发展，在当前市场竞争上，采取连锁模式经营的企业在市面上占据更多的优势，由于连锁经营的影响力更加广泛，更容易被大众认可，因此具备的市场竞争力更强。

物流管理毕业论文《我国连锁经营超市物流配送模式研究》标题：我国连锁经营超市物流配送模式研究摘要：随着我国连锁经营超市的快速发展，物流配送成为不可忽视的一环。

本文通过对我国连锁经营超市物流配送模式的分析和研究，探讨了当前存在的问题，并提出了相关的解决方案。

研究发现，我国连锁经营超市物流配送模式需要在提高效率和降低成本的基础上，适应市场需求和环境变化，在物流信息化和人力资源管理方面做出相应的调整和改进。

关键词：连锁经营超市、物流配送、效率、成本、信息化、人力资源管理1.引言连锁经营超市在我国的发展迅猛，已经成为我国零售业的重要组成部分。

与此同时，物流配送作为连锁经营超市运营的关键环节，对于连锁经营超市的效率和成本具有重要影响。

本文旨在通过对我国连锁经营超市物流配送模式的研究，提出改进方案以提高物流配送效率和降低成本。

2.当前存在的问题2.1物流配送效率较低目前我国连锁经营超市物流配送存在效率较低的问题，主要表现在订单准确率低、配送时间长、配送路径不合理等方面。

2.2物流成本较高由于物流仓储设施建设投入大、运输车辆成本高昂等原因，我国连锁经营超市物流成本较高，影响超市的盈利能力。

2.3物流信息化程度不高目前我国连锁经营超市物流信息化程度较低，导致物流信息无法实时更新和共享，影响物流配送的效率和灵活性。

2.4人力资源管理不完善连锁经营超市对物流人员的培训和管理不够重视，导致物流人员的专业素质和服务意识有待提高。

3.改进方案3.1提高物流配送效率通过优化配送路径和加强配送员培训，提高订单准确率和配送速度，进一步提高物流配送效率。

3.2降低物流成本通过物流网络优化、流程重组和运输工具合理配置等方式，降低物流成本，增强超市盈利能力。

3.3加强物流信息化建设建立物流信息平台，实现物流信息的实时更新和共享，提高物流配送的效率和灵活性。

3.4完善人力资源管理加强对物流人员的培训和管理，提高其专业素质和服务意识，为连锁经营超市提供优质的物流配送服务。

物流管理专业毕业论文连锁超市配送线路优化研究随着连锁超市的普及和规模的扩大，物流配送线路的优化成为一个重要的课题。

连锁超市的配送线路优化可以实现货物的高效运输和降低物流成本，对连锁超市的经营和竞争力有着重要的影响。

本文将基于物流管理领域的成熟理论和方法，通过对连锁超市配送线路相关的理论和方法进行综合运用和分析，提出连锁超市配送线路优化的研究方法。

首先，本文将研究连锁超市配送线路的特点和问题。

连锁超市的特点是分布广泛，运输需求量大，配送距离长。

然而，由于线路长度和交通拥堵等因素的影响，传统的配送线路规划方法在连锁超市中往往无法满足需求。

其次，本文将介绍连锁超市配送线路优化的理论和方法。

优化方法包括数学模型建立、算法选择和优化求解。

数学模型建立是连锁超市配送线路优化的基础，可以通过分析连锁超市的运输需求和配送约束，建立数学模型。

算法选择是根据不同的优化目标和约束条件，选择适用于连锁超市配送线路优化的算法。

优化求解是使用所选算法对建立的数学模型进行求解，得到最佳的配送方案。

最后，本文将以连锁超市为例，对其配送线路进行优化研究。

通过收集和分析连锁超市的运输需求和配送约束，建立数学模型，并选择合适的优化算法对模型进行求解。

最终，得到连锁超市的最佳配送线路方案。

通过研究连锁超市配送线路优化，可以提高配送效率和减少物流成本，提高连锁超市的经营效益和竞争力。

然而，本研究仅仅是对连锁超市配送线路优化的初步探索，在实际应用中还需要进一步完善和改进。

总之，连锁超市配送线路优化是一个重要的课题，本文将通过综合运用和分析物流管理理论和方法，提出连锁超市配送线路优化的研究方法，并以连锁超市为例进行研究。

该研究可以为连锁超市提供有效的配送线路方案，降低配送成本和提高竞争力。

南京财经大学本科毕业论文（设计）连锁超市物流配送发展现状及对策研究摘要：目前，在连锁超市、便利店等主要零售市场，国内外连锁企业间的竞争格局已经基本展开，连锁超市得到了迅猛的发展。

而占连锁经营的核心地位的物流配送自然成为连锁超市经营管理的一个重点。

本文首先介绍了物流配送在我国的发展现状和我国连锁超市采取的配送模式，通过对连锁超市的配送发展状况和配送模式的现状进行分析，提出了我国连锁超市配送中出现的问题及影响物流配送的因素，最后结合连锁超市物流配送中存在的问题提出优化策略。

关键词：连锁超市，物流配送，配送模式Supermarket Chain Logistics Distribution Development Status and Countermeasures Abstract：At present, In supermarket chains, convenience stores and other retail markets, the pattern of competition between domestic and international chain has basically supermarket chains has been rapid development. Account for the central position of the chain operation, logistics naturally becomes a priority in the management of the supermarket chains. This Article first introduces the logistics distribution pattern in China's development status and supermarket chains in China, By analysis of the status of the supermarket chain's distribution development and distribution model, the distribution of supermarket chains in China and the impact of logistics and distribution factors, Finally, the supermarket chain logistics optimization strategy.Keywords：Supermarket chain, Logistics and distribution, Distribution mode南京财经大学本科毕业论文（设计）一、引言随着改革开放的不断深入，零售业对国民经济的发展和繁荣所起的作用日益增强，且零售业已经成为连接生产与消费的先导性产业。

连锁超市生鲜产品物流配送存在问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景连锁超市生鲜产品物流配送是一个与消费者日常生活密切相关的领域，关系着产品的质量、新鲜度和安全性。

随着人们对生活质量的要求不断提高，对生鲜食品的需求日益增长，对于连锁超市而言，如何保证生鲜产品的配送质量已成为一个亟待解决的问题。

在当前市场环境下，由于生鲜产品的特殊性，使得物流配送过程中存在着一系列问题，如货物损坏率高、配送时间不确定、配送途中温度控制不足等。

这些问题严重影响了生鲜产品的品质和消费者的购物体验，也给连锁超市的业务发展带来了一定的压力。

本研究旨在通过对连锁超市生鲜产品物流配送存在的问题进行深入分析，探讨相应的解决对策，以期为提升生鲜产品配送质量和服务水平提供有效的参考。

通过优化包装设计、建立配送时间表以及引入冷链物流技术等对策措施，希望能够有效地解决当前物流配送中的问题，提高生鲜产品配送的效率和准确性，为消费者提供更优质的购物体验，同时也为连锁超市的可持续发展提供支持和保障。

1.2 研究意义在当前社会，人们对生鲜产品的需求不断增加，连锁超市作为生鲜产品的主要销售渠道，在满足消费者需求的同时也面临着诸多物流配送问题。

研究连锁超市生鲜产品物流配送存在的问题及对策，具有重要的研究意义。

解决连锁超市生鲜产品物流配送问题，有利于提高生鲜产品的品质和保存时间，确保消费者能够购买到新鲜、安全的食品，满足消费者对生鲜产品质量和安全性的需求。

优化连锁超市生鲜产品物流配送流程，可以提高配送效率，降低运营成本，增加企业利润。

通过对物流配送问题的研究，可以促进连锁超市整体发展水平的提升，增强企业的竞争力和市场影响力。

研究连锁超市生鲜产品物流配送存在的问题及对策，不仅有助于提高消费者满意度和产品质量，也有利于促进超市行业的健康发展，具有重要的现实意义和实践价值。

2. 正文2.1 连锁超市生鲜产品物流配送问题分析在当前连锁超市生鲜产品物流配送环境下，存在一系列问题需要解决。

最新资料，WORD文档，可下载编辑！摘要连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势，已成为超市的主流和方向，而大型连锁超市有别于一般的连锁超市，无论从规模还是经济条件，都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市，如本文基于的沃尔玛超市。

随着国内外大型连锁超市的激烈竞争，作为连锁经营的“神经中枢”的物流配送显然已经成为超市竞争的重点。

对于大型连锁超市来说，统一配送是连锁经营构成核心竞争力的重要组成部分，它代表了现代商品流通的发展趋势。

随着连锁超市的发展，以及超市寻求新的利润源泉的需要，统一配送越来越发挥着重要的作用。

而如今大部分大型连锁超市都建立了自己的配送中心，实行自营配送的方式，将货物进行统一配送。

可以说，这是大型连锁超市不断扩大规模发展的必然结果。

而配送中心的建设将直接关系到超市连锁的规模效益及经济优势，所以大型连锁超市建设现代化的配送中心也是必需的。

本文基于沃尔玛物流配送的成功关键及在我国存在的选址问题进行分析，从而得出一些相对应的经验及优化方式用来解决目前我国大型连锁超市所存在的问题。

文章首先介绍了连锁超市及其统一配送的重要性，其次将沃尔玛与家乐福进行对比，用以说明基于沃尔玛研究的原因。

随后具体分析了沃尔玛物流配送的成功关键即拥有现代化程度极高的物流配送中心，以及配送中心选址相关的问题，在此基础上提出了配送中心选址的优化方式。

最后根据沃尔玛相关的经验，解决相应的问题。

关键词：大型连锁超市，沃尔玛超市，物流配送，配送中心AbstractOwning to a special advantage in reducing costs,expanding scale and improving competitiveness,Chain supermarket become fashionable and directive.But the mayor chain supermarket is different from a normal chain supermarket from scale and economic condition.It is better to learn something from some international mayor chain supermarkets like Walmart related in this artical.With the intensification of competition among the chain supermarket which is in country or out ofcountry,logistics distribution become a focus of supermarket competition.And unified distribution is a important part of core of chainable management for a mayor chain supermarket.It stands for trend of mordern goods circulation's development.With the development of chain supermarkets and the need that supermarkets seek for a profitable resourse.Unified distribution become more and more important.Nowaday partly mayor chain supermarket has built up their own logistics distribution center.They run their own way logistic distribution to make goods distributed unified.This is the inevitable result that mayor chain supermarkets continue to expand the scale of supermarket's development.Building distribution center will be directly related to supermarket's profit of scale and advantage of economy.So building a modernized distribution center is nessersory.This artical focus on the mainpoint of walmart's successed logistic distribution and the problem of choosing place to build a distribution center.Through this analysis,getting some experience and some way to make better to solve some promblems our country are meeting now.First explaining the importance of unified distribution for chain supermarket.Then Walmart compares to Califour.This try to tell why I study about Walmart.After this,I analyzed details about success of Walmart logistic distribution.The reason is the mordernized logistic distribution they have. I also analyzed the problem of choosing location.At last according to Walmart's related experience to solve certain problem.Keyword：mayor chain supermarket，Walmart，logistic distribution，logistic distribution center目录前言 (1)一、大型连锁超市物流配送的概述及发展状况……………………………………………(1-7)(一)大型连锁超市概述…………………………………………………………………(1-2)(二)连锁超市物流配送的介绍……………………………………………………(2-3)(三)大型连锁超市的物流配送的发展状况……………………………………………(3-6)(四)大型连锁超市发展趋势…………………………………………………………(6-7) 二、沃尔玛物流配送的成功关键及建立配送中心的意义…………………………………(7-10)(一)沃尔玛物流配送的成功关键………………………………………………………(7-8)(二)大型连锁超市物流配送中心概述…………………………………………………(8-9)(三)大型连锁超市建立物流配送中心的意义…………………………………………（9-10）三、大型连锁超市建立配送中心的选址问题分析………………………………………(10-13)(一)配送中心选址的影响因素………………………………………………………(10-11)(二)沃尔玛配送中心的选址问题分析………………………………………………(11-12)(三)我国大型连锁超市配送中心的选址优化………………………………………(12-13)四、我国大型连锁超市物流配送问题的解决方法………………………………………(13-15)(一)合理规划和配置物流配送中心 (13)(二)采用先进的信息系统和选择合适的设施 (14)(三)优化配送流程，控制商品全程流动，提高配送效率 (14)(四)加强配送商品数量的预测分析，科学制定配送计划 (14)(五)采用网络式配送模式 (14)(六)加强工作人员专业知识及人才的培训 (15)结论...................................................................................................（15-16）参考文献 (16)前言连锁超市是20世纪50年代兴起的一种零售业态，在当前零售业中处于主要地位。