建筑市场行为检查表格

执法检查用表省住房和城乡建设厅2016年5月建筑市场行为检查表一受检工程基本情况表工程所在市（县）:工程名称工程地点施工许可证号开工日期建设规模平方米（或万元）市场各方主体情况单位单位名称单位资质项目负责人姓名项目负责人资格建设单位施工总承包单位专业承包单位分包单位监理单位备注检查人员：检查日期：年月日—1 —建筑市场行为检查表二各方主体项目现场须提供材料清单类别序号材料名称检查情况建设单位1 招标公告（复印件）2 招标文件3 投标文件4 中标通知书5 施工总承包合同6 专业承包合同7 施工许可证8 建设工程工程款支付凭证总包单位9 资质证书、安全生产许可证（复印件）10 项目部主要管理人员花名册11 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书12 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书13 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书14 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书15 专业分包合同16 劳务分包合同17 材料设备采购合同18 材料设备租赁合同19 专业分包工程款支付凭证20 劳务分包款支付凭证21 材料设备采购台账、支付凭证22 材料设备租赁台账、支付凭证23 自有机构设备、周转材料的证明分包单位24 现场负责人劳务合同、社保证明、工资发放单、注册证书监理单位25 监理例会会议纪要26 监理月报27 工程材料/构配件/设备报审表28 分包单位资质和人员资格报审材料注：1、上述材料除注明复印件外，均提供原件；2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

—2 —建设单位检查表序号检查内容检查结果检查情况描述1 达到规模标准的，依法进行招标；应公开招标的，采取公开招标方式招标；可以依法不招标的，履行相关核准手续符合□不符合□2 未设置不合理的招投标条件，未排斥或限制潜在投标人或投标人符合□不符合□3 未将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位符合□不符合□4 不存在将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可证的企业符合□不符合□5 未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程或者单位工程另行发包符合□不符合□6 不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的分包单位符合□不符合□7 开工前依法取得建筑工程施工许可证符合□不符合□8 工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的单位一致符合□不符合□9 按照合同约定支付工程款符合□不符合□10 其他问题符合□不符合□注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

附件2：
受检工程基本情况
各方主体项目现场须供应材料清单
工程所在省（市、县）：
2、对不供应有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法
（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表
管理方法》等规定处理。

检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日
勘察设计单位检查表
检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；
4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目总监：检查日期：年月日
施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表
处管理方法》等规定处理；
2、上述管理人员履职、分包合同签订状况需和监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；
3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目负责人：检查日期：年月日
分包负责人: 编号：市第号
HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查状况
工程名称：工程地址：
检查人：检查日期：
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗状况确认书。

宜昌市建筑市场行为自查表（建设单位）
项目名称：填报时间：年月日
说明：本表为项目建设自查情况表，由建设单位负责填写。

宜昌市建筑市场行为自查表（施工总承包）
检查项目名称：年月日
说明：本表为自查情况表，由项目施工单位负责填写，监理单位审查确认。

宜昌市建筑市场行为自查表（劳务）
项目名称：填报时间：年月日
说明：本表为自查情况表，由项目施工单位负责填写，监理单位审查确认。

宜昌市建筑市场行为自查表（监理）
项目名称：检查时间：年月日
说明：本表为自查情况表，由项目监理单位负责填写，建设单位审查确认。

编号：
宜昌市建筑市场行为自查表（勘察设计）
项目名称：年月日
说明：本表为自查情况表，由项目勘察设计单位负责填写。

建筑市场行为检查表〔一〕
受检工程根本情况表工程所在区县(市)：
建筑市场行为检查表〔二〕
注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件
2、对不提供有关材料者，按"建筑工程施工转包**分包等**行为认定查处管理方法"〔试行〕有关情形予以认定**行为。

建筑市场行为检查表〔三〕
转包**分包等**行为认定查处管理方法"等规定处理。

检查组长：检查人：检查日期：年月日建筑市场行为检查表〔四〕施工〔总承包、专业承包、分包〕企业检查表
要、分包单位进场资质报审等〕核对；2、工程部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实工程现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员；3、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查组组长：检查人：检查日期：年月日
建筑市场行为检查表〔五〕
工程监理企业及在监工程工程专项监视检查表
检查组组长：检查人：工程总监签字:。

附件2：受检工程基本情况工程所在省（市、县）：各方主体项目现场须提供材料清单注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。

2 、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日勘察设计单位检查表检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表注：、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;2 、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；3 、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；4 、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目总监：检查日期：年月日施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并按《认定查处管理办法》等规定处理；2 、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3 、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4 、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目负责人：检查日期：年月日分包负责人：编号：__________ 市第_______ 号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称：____________________________ 工程地址：__________________________检查日期:JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书。

附件2：受检工程基本情况工程所在省（市、县）：检查人员：检查日期：年月日各方主体项目现场须提供材料清单注：1、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。

2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日勘察设计单位检查表检查人员：项目负责人签字：检查日期：年月日监理单位检查表注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确；2、上述管理人员履职、监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等）核对；3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书，是否系合同约定单位人员；4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目总监：检查日期：年月日施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：项目负责人：检查日期：年月日分包负责人:编号：市第号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称：工程地址：总承包单位：检查人：检查日期：JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书总承包单位：检查人员：。