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汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(十九)

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汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事阚有波
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】2009(000)002
【摘要】@@ "走将者,国之辅也.知兵之将,民之司命,国家安危之主也".将者,"智,信,仁,勇,严"五德必须兼备,方可成大将,所谓智者, "先见而不惑,能谋虑,通权达变也;"所谓信者"号令一也";所谓仁者"惠抚恻臆,得人心也";所谓勇者"恂义不惧,能果毅也";所谓严者"以威严肃众心也".
【总页数】3页(P96-98)
【作者】阚有波
【作者单位】《汽车维修与保养》专家委员会
【正文语种】中文
【相关文献】
1.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十六) [J],
2.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十二) [J], 阚有波
3.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十三) [J], 阚有波
4.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十四) [J], 阚有波
5.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十五) [J], 阚有波因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

小度写范文汽修业的三国演义模板

小度写范文汽修业的三国演义模板

汽修业的三国演义阚有波(本刊专家委员会委员) 毕业于北京市交通学校、北京工业大学，1998年参加北京市首届高级汽车维修工技能大赛，获得理论、故障排除和总成绩第一名；曾荣获1999年度北京市政府授予的“劳动技术能手”、2000年度“北京市劳动模范”、2001年度“全国交通系统青年岗位能手”称号。

(接上期) 组建优秀的团队孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。

《孙子兵法》书法带来的智慧曹操这几日闲来无事，便在自家的后花园内种草种菜，虽说面积不大，但是也别有一番情趣。

自从去年在北京与刘备进行过一次交手之后，曹操就发现：在当今这个时代，论天下英雄，也就是我曹操和刘备了。

而我曹操的店已经遍地开花，4S店的大旗插遍了祖国的大江南北，就连刘备的老巢也被我的4S店占据了不少地盘。

看来刘备失败只是早晚的事儿了，尤其是2009年国内的汽车政策调整之后，整车的销售节节攀升，就连我们一向不看好的比亚迪、吉利等品牌也销量节节升高，甚至出现了排队购车的场景。

看来是吉人自有天相。

与曹操的闲情逸致相比，刘备这一段时间就不那么顺心了，虽然连锁店的事业也是蒸蒸日上，但是维修业绩总是徘徊不前。

与曹操现在的爱好不同，在思考如何能够经营的时候，刘备一不小心迷上了书法。

虽说国内书法大师层出不穷，但是他还是自己创造了一套歪体书法。

这个歪体书法不是真正的书法，而是对字体的再认识：“正看有门道，歪看有说道”。

今天，刘备写出了一个企业的“企”字，虽说书法能力一般，但是刘备的思考能力可不一般，下面就是刘备对“企”的思考。

(1)如果改成隶书“企”，你会发现就是三个“人”字，只不过有一个歪着躺在了地上。

在一个企业里，如果没有个歪人，那么就不会有规规矩矩的企业。

所以在企业中永远不会有全部符合要求的正人，而是正歪结合，但是，正人多于歪人。

所以不要奢求每一个修理工都是合格的，每一个领导都是负责的，每一个采购都是廉洁的。

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(三)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(三)
该 城 因 为是 国 都 。 以商 业 、 游业 所 旅 文 化产 业 、 务 业 比较 发选 ． 服 工业 相 对 集 中 在 城 外几 个 开 发 区 所 车 辆 以小 车 为主 ． 私 家 车与 公 车 比例 为 １ 车 辆便 用 环 境 ｝ ： １ ＝ 较 好 ． 况较 好 ． 路 驾车 比较 文 明 ． 上 交通 加 拥 堵 的原 因 ． 车辆 年 行驶 里 程 平均 为 ２ 万 千 米 于季 节 变 化的 原 因 ． 由 每年 会 有 不 同 的 季 节瘸 ， （ ） 墙忙 区 域 环境 ３
的大 白汽 车 消 费群 体 一 勺
综合 以 上 这三 个 结 果 ，刘 备 得 出了 结 论 欲 进 军腹 地 决 战 国部 ． 外 围寻 我 最 佳 必 战点 ．休 整练 兵 争取 先 机 一 先在 外 围 新
于 是 弟 兄几 人 分批 进 人许 昌进 行市 场 调 查 ．调 查 的结 果 如 下 ：
二 位执 行 中层 的计 划 进 行分 之后 决 定 先 深入 曹操 腹地 — — 许 昌 ，建 立 一个 中等
规 模 的修 理 厂 ，路 子 就 按 照张 飞 的计 划 去
实麓：
些违 规 操 作 的商 户 区３ 城 环路 以内 几乎
没 有汽 车 服 务 机 构 ．有 的 尽 是一 些 小 的保 养 点 ．不 足 以 形威 市 场 冲击 。 （ ） 车辆 使 用 环境 ２
由于 没 有 其 他 的 进 油 口 ， 因 此 当 高 压 电 磁 阀一 旦 发 生 故 障 ．燃 油 即 停 止 喷 射 ， 样 就 可 防 止 发 动机 困 失 这 控 而 飞 车 ” 。
３ 油泵 电控单元 ．
油 泵 电 控 单 元 安 装 在 油 泵 顶 部 ．它

汽修业的三国演义

汽修业的三国演义

汽修业的三国演义现在的汽修企业到了非变不可的地步——“4S店”也不是终结者，只是形式的变化。

任何一种形式的汽修企业都是一个很好的模式，没有绝对不好或好的模式。

在中国，几乎任何一个行业都没有稳赚不赔的，也没有任何一个行业是只赔不赚的，所以只有不挣钱的企业，没有不挣钱的行业。

在汽修企业发展的过程中遇到问题，一般人的解决方法是：转移矛盾和分析解决。

一般修理厂扩建为4S店是在转移矛盾，主要转移的是日益减少的客户和汽修企业的惯性带来的员工流失。

但是，转移之后如果仍旧不能解决原来的问题，则会越陷越深。

而分析解决自己的本质问题才是最好的办法。

如今汽修企业的问题很多，比如：* 老板一天到晚有忙不完的事情；* 刚刚培养起来的员工又走了；* 有些人技术平平，却又不愿干简单的修理工作；* 辛辛苦苦拉来的车主，因为维修检查不到位，结果又流失了；* 修理工在买配件的时候，怀疑有可能会拿回扣；* 领导不在厂里的时候，工作就没人主动；* 设备有的是，就是没人使用；* 某项制度总是在讲，就是没人认真去做……本系列文章将汽修企业常见的这些“管理小问题、人力小问题、技术小问题”的“三小”问题通过三国人物的形式逐步展示出来，并结合不同的人物、派系、企业类型进行分析归纳，最终达到解决的目的。

设计企业类型如下：4S店——曹操“挟天子以令诸侯”，挟主机厂以令客户（来店）。

传统修理厂——孙权“江东基业风光仍在”，上也困难下也困难。

连锁店——刘备“外联内和，资源互补”。

路边店——刘表三无企业：理想不远、计划不周、实力不强。

很多内容是为了阐述观点，如有不妥的地方还请见谅。

第一章刘备刘皇叔欲东山再起1. 刘备要做4S店在刘备率领五虎上将以及军师诸葛亮借下荆州地盘之后，发现此地小得可怜，不足以弟兄们发家致富。

虽说小富即安，但是比起河北的袁绍集团、淮南的袁术集团、北方的曹操集团、江东的孙权集团，仍有小巫见大巫的感觉。

他们修的主要车型都是奔驰、宝马、一汽大众、上汽大众的，而且装备都是清一色的4S店，就连实力最差的益州总裁刘璋，还弄了一个民族品牌——奇瑞的4S店。

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(九)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(九)
个 就 显 得 没 有 挑 战 性 了。
呢？其实这就是 自然界中的第一 效应 。 第一” “
就 意 味 着 你 可 以被 更 多的 人 关注 ；“ 第一 ” 就 意 味 着拥 有 一 种 自信 和 荣 耀 ；“ 第一 ” 就 意 味
结 果 当然 皆 大欢 喜 ， 飞机 的 空调 修 好 了 。
体 不 好
应 。 果有人 问， 如 世界 第一 高峰是什 么？我想
可能连一个小学生也知 道是珠穆 朗玛峰 。 但是
进行过车辆使 用的技 术培 训。这一次估计也
是这些事情。
然 而 事实 是 ：东汉 民航 总 局 有 一 架 短 途 飞机 的 空 调 不 凉 ， 们 已 经修 过 好 几次 ， 就 他 但
非常好 的合作 关系。 事后 ，东汉 民航 总局的车辆成 了我们 蜀
国 汽修 的 固 定 客 户 ， 而且 那 里 员工 的私 家车 也 找 到 了可 以 信 赖 的 维修 厂 。更 关键 的是 ：我 们
对 方 用 了大 约 ５分 钟把 这 架 飞机 的修 理
经过 、配件的 更换 内容、故障 出现 的经过 、 维
维普资讯
维普资讯
＿ 修ｃ Ｕ ５ 论 维 ＶＥＦ ｍ ＥＩ ｏ Ｒ 坛Ｒ
飞机 坏 了，你们能修吗？
“ 第一个维修飞机的汽车维修技 师”——关羽
第一 效应 是 自然界 中一个非 常神奇的效
施 ，已经很 多 次上 门 为这 些 大客 户 、 点 企业 重
争“ 天下 第一聪明 、 天下第一 才子 、第一军师、
第一 谋 士 ”之 类 的 称 谓 了？ 全 都 不 对 ，我 在 这
里 是 想告 诉 大 家一 个 天 大 的喜 讯 我 们 的 关羽

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(十二)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(十二)
络 。 ”
是 重 合 的 ，孙 总 ， 您 看 看 是 不 是 很 简 单 呀 ？ ”刘 备简 单讲 述 完 自 己之后 笑 着 问孙
权。
他 的伙 伴告 诉他 ：“ 那是 人 类的 声音 ， 他们 可 以制作 一种 会 飞的 鸟，到处 飞行 ，而
“ 在 我 有 必 要称 您 为 刘老 师 了 ，您 现 是 一个 智 者 ， 个在 观察 中思 考 的智 者 。 一 在 教 育心 理 学领 域有 一 句经 典 名言：‘ 下一 播 种思 想 ， 获一 种 行为 ； 下一 种行 为 ， 收 播 收 获 一 种 习惯 ；播 下一 种 习惯 ，收获 一 种性 格 ；播 下一 种 性格 ， 获一 种 命运 。 收 ’很好 地 诠 释 了思想 与命 运 之 间的 互动 关系 。 ”
间的推 移 和全 社会 普遍 技 术 的提 高 ，这 些
技 术人 员的体 力 、智 力会 下 降 ，思 路会 固
化， 知识 会 落后 ， 精力 会不 够 。 而整 体汽 车
的技 术发 展速 度 在不 断 加速 ，这 就 向后 市
场 的技 术 人 员提 出 了严 峻 的挑战 ，最终 会
是 内部的 ，类似 于 内部 的学校 、幼 儿 园， 但
高见 。 ”
有点像 人的猩 猩而 已， 至连我 们都 为你 的 甚
笨 拙 感 到 丢 脸 ，你 怎 么可 能像 人 一 样 呢 ！ ”
后 来 ，人真 的 发现 并教 会 了他很 多东 西，这 就是 有名 的 ‘ 人猿 泰山 ’ 。
母 亲讲 完故 事 ，问刘备 ：“ 子 ， 谓 儿 所 命运 就 是一 只沦 落在 猩 猩群里 的人 。 在 ， 现 你 愿意 选择 猩 猩一 样 的生 活呢 ，还 是像 人

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(五)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(五)阚有波
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】2007(000)005
【摘要】@@ (接上期)rn5、开业后的困难rn孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.做企业又何尝不是呢?rn诸葛亮着手准备着培训和招人的事情,同时张飞也在如火如荼地准备着自己的计划.在计划实施初期异常地顺利,几乎没费什么力气就轻易地建立了一个1500m2左右的中等规模修理厂.而且如前文所述,地理位置合适,车源相对充足,竞争对手还没有来得及仔细光顾.
【总页数】3页(P64-66)
【作者】阚有波
【作者单位】北京
【正文语种】中文
【中图分类】U4
【相关文献】
1.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十六) [J],
2.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十七) [J], 阚有波
3.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十二) [J], 阚有波
4.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十三) [J], 阚有波
5.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十四) [J], 阚有波
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汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十四)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二
十四)
阚有波
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】2009(000)011
【摘要】@@ (接上期)rn汔车维修企业业的主要产品是什么?rn故校之以计而索其情;曰:主孰有道?将孰有能?练?赏罚塾明?吾以此知胜负矣.rn修理企业的经营一直困扰着曹操、刘备和孙权,甚至连将少兵微的刘表也可以和曹操讨论经营问题,因为经营修理企业真的很难.看看曹操的4S店,几乎1/3在赔本赚吆喝(打折销售),1/3在赔本不吆喝(连广告也不敢做),1/3吆喝不赔本(有利润),所以说起企业经营也是只有文字游戏,而真正的招数则是一概没有.
【总页数】3页(P74-76)
【作者】阚有波
【作者单位】《汽车维修与保养》专家委员会
【正文语种】中文
【相关文献】
1.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十六) [J],
2.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十七) [J], 阚有波
3.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十二) [J], 阚有波
4.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十三) [J], 阚有波
5.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十五) [J], 阚有波
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汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十二)

汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二
十二)
阚有波
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】2009(000)008
【摘要】（接2009年第2期）修理企业的老板怎么那么难？经过几次曹（操）、刘（备）、孙（权）的初步战斗，经过上次管理大赛的初步交锋之后，综合修理厂、4S店、连锁店似乎都认识到了一个问题：我们彼此不是真正的对手。

而真正的对
手是车主们对我们整体行业的认识。

我们彼此只是盟友，是一个具有共同使命的群体，只是表现形式不同而已。

而真正的对手始终在我们之间制造矛盾，尽管矛盾是不经意的。

【总页数】4页(P76-79)
【作者】阚有波
【作者单位】《汽车维修与保养》专家委员会
【正文语种】中文
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1.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十六) [J],
2.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十七) [J], 阚有波
3.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十三) [J], 阚有波
4.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十四) [J], 阚有波
5.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十五) [J], 阚有波
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汽修业的三国演义谈导致汽修企业困境的50件小事(十八)

汽修业的三国演义谈导致汽修企业困境的50件小事(十八)阚有波
【期刊名称】《汽车维修与保养》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】@@ (接上期)rn18.技术总监是怎样炼成的rn"汽车服务业明天的竟争,一是要看队伍的素质,二要看谁与车主的距离最近,"--阚有波
【总页数】3页(P72-74)
【作者】阚有波
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】U4
【相关文献】
1.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十六) [J],
2.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十七) [J], 阚有波
3.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十二) [J], 阚有波
4.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十三) [J], 阚有波
5.汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事(二十四) [J], 阚有波因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

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边说 着
，
刘备边 打 开 了
，
投入 产 出 的效果
盲 目上 新 产 品
，
对新
，
若 以镒 称 铢
战民也
也
。
，
。
败 兵 若 以铢 称 镒
。
若决积 水于千仞 之 溪者
形
“
20 0
辆 固定车数
，
，
中保 和 人 寿 两
一
个 定 损 中心
6000
．
平 米维 修 面 积 的
、
类
。
信息 传递过去 之 后
，
曹 操 的高 级 经
，
的
，
你看
一
看 你 们 的4 S 店
-
，
不是也有
汽 车维修企 业
地处二
，
，
双 方 竞 赛 的不 是 战 场
他也 认 为这 是
一
块好地
。
上 领 土 的得 失
而 是 汽车修理 圈里 面 的
：
想 着 可 以 把 这 里 搞成
个二 级 维修
你们怎 么 能够和德宝 比 呢? 人 家
，
得失
人
，
。
他 和 袁绍 性格极 其相似
。
先拉拢
站
。
邢 总做 修理 厂 已 经 8 年 了 于是
，
他们 的事 故
。
然 后 刚 愎 自用
赛跑 开始 了
、
。
曹操跑得很
。
车每年就有
看
4 S
，
13 0 0 万
的流水
你 可 以看
张 辽 是 何 等样人 啊
，
他 自然 听 出 了
快
，
他的人 强 马 壮
资金 雄厚
看过地
．
现 在 新 建 的修 理 厂 有 几 个 不 是 向 着
”
袁 厂 长 的意 思
，
而 且 无 论 如 何他也 不 可
，
三
环路之 间
理 张 辽 就 和 袁厂 长 接触 上 了
除 了 交杯
很 多都 亏 损 D5
7
尤其 是 最 近
一
段时间
，
设 备投入 超过 10 0 万
开业3 个月
”
…
…
现有员工 3 5 人
，
换盏之外
了
。
，
张辽 还 真 的和 袁厂 长探讨上
你 们 的车 才 卖 掉 多 少 呀 ! 再 看 看 你 们 的
，
其 实现 在 的修理 厂
不论是4 S 店
，
险
，
投入 与产 出 比也 大大提 高
．
其 实在
刘备也 不 甘 示 弱
，
因 为地 理
还 是 综 合 修 理 厂 都 有 其 存 在 的理 由
都
。
企 业 经 营 过 程 中也 是 如 此
我 们 的 目标
位置 实在是 太 好 了
下来
，
如 果把这个地方拿
：
有经 营得 不 错 的
，
方 之 后 就 派 中 间 人 商谈 承 包 或 者 承 租
店 的方 向发展 ?
，
张辽 入 行已经 10
能赞 同袁厂 长 的思 路
因 为他认 为
“
曹
并且 承 诺 每年 除 了 上 交 的利 润 之 外还 可
以分 红 给 那 个 袁厂 长
。
年了
了
。
论 起 资 历 应 该 是 有 足 够 的发 言 权
89
●
●
●
●
●
●
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●
●
●
●
能很好地谈 判
一
，
双 方 总是 希 望 把 想 法 向
。
前 的教 训
“
”
。
同 时也 降低 了 投 入 风 险
，
，
减 弱 了库存风
。
点上 靠拢
这边
，
，
但 是 总也 找 不 到 感 觉
g 泛i II量业 日
文／ 京 北
阚有 波
(接 上 期 )
19
．
谈 导 致汽修企 业 困境 的5
，
、 0 件 列 事 (十 九 )
修 理 厂 靠什 么管 理
善用兵者
修道而 保法
一
，
故能为
量
，
胜败之 政
日
。
兵法
，
：
日
度
，
二 日
，
三
数
，
，
四 日称
，
五 日 胜。 地生度
，
度生
量
量生数
数生称
称生胜
。
故胜兵 胜 者之
。
没 有企
我 打 理 好 厂 子 内部
，
我 去拉些 客户
。
那
拉 帮结 派
几 位 主 管 各 自为 政
还没有
业信誉
也 没 有 品 牌保 证
，
所 以车源 肯
么 我这 里 肯定会 非 常好
回去了
。
要 不您张 总别
”
很 好地 经 营就 开 始计 划 着转让 或者承 包
了
。
定不 够
”
张辽 借着酒 劲给 袁厂 长 上 着 汽
维修车 间
，
无 论 如何也 看不 出这
，
不 也 是 车辆稀 疏 吗? 我 这 里
．
个 企 业 有 什 么 问题
不断
：
但 是 偏偏就 是 问题
。
“
你们这些修理 厂 之 所 以不 好发
、
主 要 是 没 找 到 合 适 的人 选
如 果 有人 替
，
保险业 务 员 吃里 爬 外
，
修理 车间
，
展
，
主 要 是 因 为没 有客户 名录
因此
，
，
也 有不 尽 如人 意 的
。
客 户 是 谁 ? 我 们 为他 们 提 供 什 么 产 品 和
服 务 ? 有 很 多企 业 选 择 尽 可 能 地 满 足 所
就 有 了 做 连 锁店 的后 盾 了 场地 合 适
—
面积
这 不 是 简 单 的 模 式 问题
，
而是经
合适
、
、
位置 合适
—
，
就连 那个
、
营 思 路 问题 营销 !
”
其 中最 主 要 的 就 是 不 善 于
一
有 客 户 的所 有 需 求 户 的所 有 需 求
，
，
或 者是 满足 目标 客
布局 都看 着舒服
习室
、
有培训 室
员工 自
。
刘 备 把 这 几 年 的经 验 总 结 为
。
却没 有考虑到具体产 品
，
客 户休 息 区
、
精品展 示 区
句话 说 了 出来
总 的4 S 店 久 的发展
”
才是 正 统
，
才可 能 获 得 更 长
但是有
一
个条
。
思 想 上 的冲 突 导 致 了 合 作 前
，
件 ： 要 做 品 牌维 修
“
。
我 们 的 发 展 方 向应 该 是 没 有 问 题
景 上 的失败
这 个 张 辽 和 袁 厂 长ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自是 不
1 2 0 0 8／1
迮车维修 与保养
。
替我 经 营这 个 厂 子 吧
，
。
这个
老板是
一
个政府车 队的主 管
一
，
自己
，
修企 业 经 营之 课
“
袁厂 长其 实不 是 别人
，
正 是 以 前 曹操 的
。
手 里 的2 0 0 辆车 是
点 问题 也 没 有
可
根本不 是 这 么 回事
我 看 人 家很
大 对 手 袁 绍 的 直 系 亲戚
自从 曹 操 在 乌
。
，
刘备得 到 了这 个信息
，
准备 出手
。
，
面 积 和我这里 差 不 多
。
袁厂 长对 张辽
，
这又 顺水推舟地不 忘挖墙脚 这新
一
当然
，
在
但是 具体情况 还 需 要 摸摸底 到 了这个 消息 方
， 。
曹操也 得
一
总经 理 的看 法 是 不 认 可 的
出现 方 向 上 的 错 误
“
尤其 是 不 能
轮较量 中
，
就是 不赚钱 少后备金
。
，
甚 至 每 月还 要 向里 面 添 不
多修 理 厂 不 是 也 过 得 不 错 吗 ? 尤 其 是 你
看西 面 德宝 的厂 子
一
恒 地 区 将 袁 绍 的 大 部 分 主 力 消 灭 以后 他就
一
，
年流水2 0 0 0 万
”
，
直 承 担 着 兴 复 袁 氏江 山 的 责 任